您好，请问T+普及版，标准版，专业版这个三个版本，在总账、报表和固定资产这三个模块上分别有什么区别。 您好，请问T+普及版，标准版，专业版这个三个版本，在总账、报表和固定资产这三个模块上分别有什么区别。[]

总账报表没有好大的区别 资产模块普及版没有 标准版只有固定资产 专业版所有资产都有
您好，那标准版只有固定资产，专业版所有资产都有是什么意思？
所有资产就包括无形资产 周转材料等资产属性

打印没表头了，怎么办 打印没表头了，怎么办

进入总账-设置-选项-账簿，将打印位数宽度的6个数字都调大
打印预览界面-设置-横向压缩第一页
@涛涛VIP:可以了，谢谢

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

U8.50固定资产年度结转失败升级失败U8.50固定资产年度结转失败升级失败

U8.50-固定资产年度结转失败升级失败

客户资金余额明细表查询问题 客户资金余额明细表查询问题

纸箱厂客户管理软件怎么用？ 纸箱厂客户管理软件怎么用？''

沁园净水器QQ-T1通过了NSF认证吗 沁园净水器QQ-T1通过了NSF认证吗''

玩现在的主流网游以及一些中高端单机的配置 玩现在的主流网游以及一些中高端单机的配置同上
显卡的话，750ti虽然便宜，但感觉性能小低了，950不错但是这个显卡一加其他配置要降，是准备先买一张然后再交火，你们推荐呢？千元价位，性价高，单卡性能不要太差，功耗的话也不要太高吧，散热也不要太差劲。在这几者中求一个平衡。。好了先讨论显卡
现有的主流配置一般都是3000到5000之间，最少要能够适用大型游戏的配置，所以GTX750TI确实性能不足，应对普通大型还可以，3D之类的就搞不定了，这里推荐几个价位的配置吧，这两款主机一个偏向处理器，一个偏向显卡，都能较好的适应大型3D游戏，不过就性价比而言，FX-8300的配置较高：

会计分录，急求答案 会计分录，急求答案 1．收到同级国库报来的“预算收入日报表”列示：收到 县所属国有企业所得税 58 万元；各项税收附加为 8 万元。 2．收到同级国库报来的“预算收入日报表”显示：当日 各种政府性基金收入为 54 万元；企业政策性亏损补贴为 13 万元。 3．收到市财政局拨来的基金预算补助款 17 万元。 4．收到所属甲乡按体制规定的一般预算上解款 9 万元。 5．将所属甲乡多解的收入款 8 000 元退回。 6．收到市财政局返还的预算收入 25 万元。 7．收到国库报来的“基金预算日报表” ，列示当日收到 医疗保险基金 150 万元。 8．根据财政部规定，将上述医疗保险基金存入指定银行。 9．预借给未建国库的乙乡预算款 120 万元。 10．收到乙乡上划的乡级预算收入 13 万元。 11．收到银行通知，医疗保险基金在银行存款当日利息 为 3 750 元。 12．季末与乙乡结算，当季乙乡共上划资金 140 万元。 13．收到市财政局拨付的粮食风险基金 15 万元。 14．用本级一般预算资金安排建立粮食风险基金 25 万元， 款项已划入国家指定银行。 15．将上级用基金预算款多拨的专项补助 4 万元退回。 16．年终为平衡一般预算收支，经批准调入地方财政税 费附加结余款 160 万元。 要求：根据上述资料编制会计分录。

可供出售权益投资减值转回的会计处理可供出售权益投资减值转回的会计处理

　　可供出售金融资产可分为可供出售债务投资和可供出售权益投资，其会计处理较为特别，相应的其递延所得税的处理也独树一帜。本文以可供出售权益投资为例，并结合2014年7月新修订的《企业会计准则》，分析其在初始计量、公允价值变动、发生资产减值及转回时的所得税会计处理。

　　可供出售金融资产会计处理的基本要点
　　1.取得投资时，支付的交易费用计入投资成本。
　　2.按公允价值进行后续计量。
　　3.公允价值变动计入其他综合收益。
　　4.若发生了减值，应计提减值损失。可供出售债务投资和可供出售权益投资减值损失都计入资产减值损失，可谓“失之东隅”。
　　借：资产减值损失
　　贷：其他综合收益(借记或贷记)
　　可供出售金融资产——公允价值变动

用“对标管理”提升管理会计实践水平用“对标管理”提升管理会计实践水平

　　提升管理会计水平已成为当前企业寻求发展、寻求突破的重要手段。对标管理，作为一种新颖的管理方式，可帮助企业找到更适合的成本、预算及绩效管理榜样，并通过与“榜样”对标，发现成本、预算及绩效等存在的问题，及时优化流程与变革组织，持续改进，大力提升管理会计水平。
　　对标思想起源于美国，起初是想利用对标方法寻找与别的企业之间的差距，仅作为调查比较的一种基准方法。后来，引入到管理会计中，其理念方法更加成熟先进，并被誉为二十一世纪“三大管理工具”之首。目前，全球财富五百强90%以上的企业都将对标管理作为一项常规的成本、预算及绩效管理工具。
　　对标管理是指企业以行业内或行业外的榜样企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而超过标杆企业的过程。其核心在于挖掘并找到企业成本、预算及绩效管理“标杆”的原因或路径。对标思维可以突破一些难以解决的问题瓶颈，帮助企业做到持续发展并完善。按标杆对象的不同可以将其分为内部对标和外部对标。内部对标能使好的管理会计方法在全公司迅速的推行开，并有效地执行;而行业外部对标可以使企业不断地发现自己的缺陷，找到不完善的地方，及时作出相应的措施。
　　20世纪70年代末，美国施乐公司最早提出了对标管理并应用于企业实践。20世纪90年代以来，国内多家企业开始使用这一方法。例如，联通公司总部预算目标对标管理，就是总部通过选择标杆，拟定并设立基准目标底线。外部标杆是将公司对未来的预期与行业其他运营商相比较，帮助公司制定短、中、长期目标;内部标杆是建立在以往年度预算的基础上，取长补短，优化当年预算。除此以外，还确定了成本控制是其预算规划的重点，总部确定了成本费用几十个控制点，对每项成本费用设立两级标杆并制定相应的考核要求：一是先进标杆(全国排名前15名的平均水平)，二是全国平均标杆。
  　2009年，烟草行业拉开了对标管理的序幕，确立了一切以量化管理为基础，以PDCA循环(质量环)进行的对标原则，从认真开展对同行业30个一级指标、48个二级具体指标分析入手，树立“立标、对标、达标、创标”意识，营造人人参与对标、事事进行对标和“比、学、赶、超”的良好氛围，找到一条基层烟草企业对标管理的新路，在成本、预算及绩效管理方面取得了较大成效。
　　又如，房地产业领先者万科集团2003年提出以美国最优秀的房地产开发商Pulte Homes公司作为标杆企业，以该公司为参照标杆，对其进行全方位的研究与学习，这是使万科能够实现规模增长的不可或缺的关键因素。
　　如兵装集团，提出以加强对标管理为抓手，致力于建立和健全以价值创造为核心的对标管理体系，每年向各企业下发EVA和EVA率对标标杆值，指导企业抓住对标中存在的“短板”，实施有针对性的改进措施。对于差距较大的企业，发出预警通知或限期整改令。还将EVA对标改进情况与经营业绩考核挂钩。
　　当然，如果不了解标杆管理的深层运作原理以及其企业所处的环境，仅仅盲目的去进行浅层次的对标管理，结果往往适得其反。例如，国内很多企业去学习海尔的OEC(全面质量管理法)、模仿肯德基等知名企业的管理方法，却没有对标杆企业的各项指标分析到位，在这种情况下，对标管理不但无法帮助企业更好地发展，反而会招来了更多的麻烦。
　　在成本、预算及绩效方面，进行对标管理一般有五个步骤：第一，对标杆企业在生产、经营、管理、科技创新与企业文化等方面进行全面系统的分析，并找出自身存在的问题、差距以及原因，理清公司实现对标管理的思路， 将指标逐步分解，不断细化，最终完成全面的对标管理。第二，建立一个科学合理的数据库，由此树立标杆，学习榜样。第三，对照标杆对象，在一些关键的有差距的指标上进行分析，找出问题原因，并制定相应的措施进行改善管理。 第四，紧紧围绕相关的工作部署，认真贯彻落实，并定期指导、监督检查，以确保能有效实施做出成绩。第五，培养追求卓越的意识，对标不是目的，目的是通过不断地进行改善、创新，逐渐地将差距变为优势，并努力将自身建设成为本行业的标杆企业。
　　需要注意的是，在管理会计的对标管理中也存在一些问题，要引起管理者重视。
　　一些企业对对标工作与企业的经营实际与管理会计状况相结合认识不足，这就造成对标管理与企业战略结合不充分。对标管理不单单是会计部门或者某环节的事， 是一个全局性、全员性的工作。
　　要谨防“标杆”企业为迷惑追赶的企业，而披露出虚假的榜样信息，使对标企业误入“陷阱”，甚至带来“灭顶之灾”。
　　从管理重心角度来看，对标管理应突出重点，不同规模、不同企业、不同阶段甚至不同产品档次，管理改进的侧重点都应有所区分。不能只是重对比，轻改善，而是要将通过对标发现的问题及时落实到优化流程与组织变革上，并形成完整的持续改进循环系统。持续改进是成本、预算和对标管理的内在需求和灵魂实质，从思想根源上引导培养追求精细化的思维方式，要全面营造持续改进的浓厚氛围，为实现由大到强新跨越增添动力。
　　对标管理可作为产品改进、企业发展、赢得竞争对手、保持竞争优势的重要工具。企业领导要把对标管理视为一项经常性活动。管理会计人员也要恰当的利用好对标管理方法，选对标杆，查漏补缺，推动企业向业界内最好水平看齐，并逐渐超越标杆企业，彰显管理会计的巨大威力。 

销售单打印时选择打印方向为横向时打印出来的方式却是纵向，选择纵向时打印出来的方向是横向，选择的打印方向和实际打印出来的方向不一致，且打印单据不全？销售单打印时选择打印方向为横向时打印出来的方式却是纵向，选择纵向时打印出来的方向是横向，选择的打印方向和实际打印出来的方向不一致，且打印单据不全？

知识库详细内容

连锁经营增值税的会计处理 _0连锁经营增值税的会计处理

　　同一地区或城市，实行“总部-分店”管理模式。总部对分店的商品配送，作为内部移库处理，统一核算，统一申报缴纳增值税。

　　例如：某食品销售连锁企业在同城有4家连锁分店，是一般纳税人。2004年1月，4家分店销售情况，甲店实现销售收入58.50万元（含税）；乙店实现销售收入81.90万元（含税）；丙店实现销售收入105.30万元（含税）；丁店实现销售收入117万元（含税）；由总店计算、申报、缴纳增值税。

东莞市永吉电器电热有限公司电话号码公司名称: 东莞市永吉电器电热有限公司
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新的年度帐已经删除，但是在登陆界面仍然可以看到 新的年度帐已经删除，但是在登陆界面仍然可以看到

修改会员卡类型？ 修改会员卡类型？

公司购入固定资产用银行存款支付。出纳要录入银行存款日记账，会计要新增固定资产，当银行存款日记账和固定资产都生成凭证时会不会重复？ 公司购入固定资产用银行存款支付。出纳要录入银行存款日记账，会计要新增固定资产，当银行存款日记账和固定资产都生成凭证时会不会重复？[]

不会的，新增资产是借资产贷应付，现金银行日记账是借应付，贷银行。
@畅捷服务刘静静:我明白，你的意思是用应付账款科目做个过渡。
@雷益玲:是的。这个一定要有的。