请问小钥匙无法识别，怎么办？ 请问小钥匙无法识别，怎么办？[]

加密狗不能识别吗？打开设备管理器，更换其他U口重新拔插加密狗，然后看下设备管理器中驱动是否有变化，能否正常显示加密狗硬件，如果不能，更换其他机器插上加密狗看下，其他机器也不行的话，有可能为加密狗硬件有问题，请联系您的服务商来确认和处理

T+12.0 查询应收明细账 跳出“创建临时表失败，请检查报表SQL T+12.0 查询应收明细账 跳出“创建临时表失败，请检查报表SQL

用系统方案试一下，不用个人方案，看是不是还报错呢
打了93号补丁 软件问题

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友U8其他为什么结转年度账后查询2003年的明细账时,只有9,10,11,12月让我选_0U8其他为什么结转年度账后查询2003年的明细账时,只有9,10,11,12月让我选

U8其他-为什么结转年度账后查询2003年的明细账时,只有9,10,11,12月让我选

调整入库单采购格式大小？？ 调整入库单采购格式大小？？[]

调整入库单采购格式大小是什么意思呢？
@畅捷服务_丁磊:单据单元的宽度或长度
可以在基础档案，单据格式设置里，选中你需要调整的单据显示模板，点表体设置，每个单元格都有自己的列宽，直接修改列宽就可以了

为什么UFO 报表利润表没有金额 为什么UFO 报表利润表没有金额''

如何控制产品质量？如何控制产品质量？

1、贯彻质量标准体系
在PDM中建立ISO/TS16949质量标准，从项目准备、产品设计、过程设计直到产品批量生产的整个过程，全部在PDM系统中进行计划和控制。包括建立项目多功能小组、项目的流程控制、项目的输入输出管理与统计等，使企业质量体系的思想深入人心，成为工作习惯

2、产品研发过程、数据质量控制
1.项目任务的流程化管理和电子化审批，规范产品研发流程，提高沟通效率和质量。 2. 对产品数据进行集中、规范管理，保证数据准确性，有效控制变更过程，减少变更错误发生，提高数据质量。

也不知道怎么服务的，明明说可以远程升级的，升级不了，说社区里有，社区也看不到，应该就是不能长期使用的吧，真会骗人 也不知道怎么服务的，明明说可以远程升级的，升级不了，说社区里有，社区也看不到，应该就是不能长期使用的吧，真会骗人[]

什么东东？
要升级T3软件版本吗？还是什么？
是的，明明有加密狗的，说试用期已到，账套打不开。
那加密狗上里面的数字，根本没有办法看清楚，我买的时候可没有说有使用期限。
我现在没有办法升级
要花多少钱才可以解决问题呢？
里面有2年的数据啊
@客户支持部_李朝辉:
能帮我升级吗？
@俞惠英YBj:可以帮你的，加密锁买了之后可以一直用的，只不过重新装软件之后需要重新提交注册，加密锁号看不清楚我没办法给你确认软件版本。
现在只有一个办法：找到你买软件的经销商，让他根据你的客户信息查询加密锁号，只要有加密锁号，能确定版本，就什么都好说了。
看不到加密锁号吗？告诉您个绝招。
我是在淘宝上买的，现在那个经销商不在了
@俞惠英YBj:淘宝上的便宜。
便宜的就没有用了吗？当时也是进行了售后服务的，现在就没有用了吗？我也是有加密狗的
你看下加密狗最前边的铁片上有钢印，一般是uf开头的。发过来我看下。
狗帽子上的东西都丢掉了，当时也没有在意这个，我给你看我当初买的订单号，可以吗？加密狗里面有一排小数字，好难看清啊
不是加密锁帽子。
是加密锁前面的铁，上面打上去钢印。要不你把加密锁拍个照片，我看下。
可以帮我远程一下吗？帮我远程一下就好了，我只会做账，电脑不是很好，看哪些提示，没有用，也不会
可以帮我远程一下吗？帮我远程一下就好了，我只会做账，电脑不是很好，看哪些提示，没有用，也不会
给我你的微信号，我拍一下给你看
13803841618
谢谢

#财税实务#请问一下，公司代理软件，负责软件的销售及售后服务，目前公司只有一些销售人员的车票，餐费及奖励物品的发票，购买办公用品礼品的发票，还有工资，公司只有销售部和办公室，经理，那么我的主营业务业务成本是什么？上面所列出的是不是要计入到期间费用？都列入期间费用，那就没有主营业务成本了？ #财税实务#请问一下，公司代理软件，负责软件的销售及售后服务，目前公司只有一些销售人员的车票，餐费及奖励物品的发票，购买办公用品礼品的发票，还有工资，公司只有销售部和办公室，经理，那么我的主营业务业务成本是什么？上面所列出的是不是要计入到期间费用？都列入期间费用，那就没有主营业务成本了？[]

购进软件的进价，是主营成本，卖出去软件价款是主营收入。售后费用～奖品等计入期间费用。
@人生豪迈: 有5万押金，其他就销售款打到软件公司账上，最后每个月一次性给返60%,那40%是我的成本么？如果是的话，我拿什么作为做账依据呢？
@紫婷:那么，每月软件销售款的60%是你的收入
@Feschel: 那我的成本呢？没有么？
@紫婷:你发生的销售费用，办公费用，员工工资不都是成本吗，如果你是指主营业务成本要看你合同是怎么约定的，你的产品是代销的不是你购入的
@Feschel: 哦，我说的是主营业务成本，谢谢

“巨无霸”公开职工人数的奥妙“巨无霸”公开职工人数的奥妙

　　部门决算公开工作结束后，李小钉他们将本级所有决算公开部门的数据全部搜集起来进行分析。很快，他们发现了一个有趣的现象：本来部门决算公开并没有要求部门公开职工人数，但却有六、七个部门主动公开了本部门职工人数。细看这些公开职工人数的部门，小钉不由发出一个会心的微笑：这些“巨无霸”真精明!小钉所说的“巨无霸”，就是那些所属机构在500个以上或资金收支规模在数百亿乃至上千亿元的大部门。最大的“巨无霸”所属机构达到几千个，支出最多的达到千亿元以上。
　　小钉早就听说，有些部门向同行介绍其决算公开的经验就是：在规定的决算公开期限内，死死盯住“巨无霸”，决不走在他们的前面，一定要等“巨无霸”的决算数据上了网，自己部门才立即跟随上网公开。原因就是大树底下好乘凉。“巨无霸”的数据一旦上网公开，其庞大的收支余数据立即像海绵吸水一样，将公众的目光全部吸引，顿时，分析的、评价的、质疑的、发问的，热闹得不亦乐乎，自己部门那点微不足道的小收支，就再没人有功夫搭理，质疑、发问也一概全免，轻轻松松就过了决算公开这一关。
　　可“巨无霸”们也不是吃素的，家大、业大、人多，自然精英也多，对付起想大树下乘凉的众多中、小单位，自有其应对的办法。他们深知，自己本身就是中国在世界地位的缩影，即总量优势，人均劣势。收支余规模固然不小，但职工人数更庞大，有的甚至包罗中央、省、地、县、乡五级人数。一搞人均，立刻水落石出，收支余即可被稀释摊薄。决不能让无谓的庞大收支余吓倒或误导公众!所以，决算公开时，他们一定要公开部门职工人数，那是必须的!结果也确实如此，职工人数一公开，“巨无霸”们的人均收支余便一下子就从队首挪到了队末。
　　小钉想，这你不能不服，“巨无霸”们确实很精明。他们通过公开职工人数，将公众的目光和思维由总量引导至人均。当然，若说还有点欠缺，那就是口径不太一致。“巨无霸”们的收支和人数是四级或五级预算单位的汇总数，而且是上层小基层大，决算公开要和同级部门对比，使用相同口径的人 均数会更合理。
　　部门决算涉及的部门多，预算级次多，而且部门间业务内容不同，单位大小不同，仅看收支数据，是完全无法判断其收支高低和经费宽紧程度的。
　　常常是，收支总额巨大的大单位，日子不见得过得宽;收支总额不大的小单位，日子不见得过得紧。就像亚洲发展中大国与西方发达小国，前者是总量庞大，后者是日子富裕。
　　常言道，有比较才会有鉴别。部门决算反映的是年度预算执行结果，体现的是各部门资金使用效益，究竟哪个部门资金使用效益好，哪个部门资金使用效益差，怎样才能把那众多预算级次多少不同、业务内容不同、单位大小不同、人员多少不同，情况千差万别的各级各类单位拉到一个可比的平台上去对比鉴别呢?小钉认为办法只有一个，那就是计算人均。否则，面对部门决算那一大本黑压压密密麻麻的蝇头数据，任谁也难以看出名堂。当然，这种对比必须搞同类别、同业务、同重量级的对比，使其具有可比性才行。先要将单位划分级次，按业务内容进行分类，再划分不同的重量级，然后再分别进行对比。比如分析医院收支情况，要先按中央、省、市、县、乡预算级次划分，同一预算级次的医院再按三级、二级、一级医院划分，每一级医院再按甲、乙、丙三等分别列队对比，另外，还有县医院和乡卫生院，也都要分别进行对比分析，这样才有可比性，对比的结果也才能令人信服。
　　为提高财政管理水平，充分发掘和利用部门决算数据，实现解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合，小钉他们下了大力气，制作了一本《部门决算解读》，对决算数据进行简单化、直观化、人均化的解读，意在改变决算资料脸难看数难懂的问题，实现轻轻松松看决算，一目了然发现问题。具体做法是：将本级部门决算中的主要指标，如收入、支出、年末结转和结余、事业基金和专用基金、资产和负债情况以及“三公”经费支出等，全部制作成分部门人均指标，然后再将同级次、同类别、同量级的单位分别集合站队，由计算机从高至低自动排序。这样一来，各部门资金宽紧情况、财务管理水平、会计核算情况、资金使用情况等便清晰显现。
　　结果常常是，不比不知道，一比吓一跳。 

用友对账操作锁定

第一、电脑突然断电，用友软件单据锁定

1、退出整个用友软件系统；

2、检查清除系统管理下的异常任务、以及单据锁定；用admin注册系统管理，到视图下点清除单据锁定、清除异常任务

填制凭证时业务员无法过滤填制凭证时业务员无法过滤

金算盘财务软件科目余额表怎样导出wps表 金算盘财务软件科目余额表怎样导出wps表''

请问turbocis合同管理软件（单机免费版）能记录多少条合同啊？ _0请问turbocis合同管理软件（单机免费版）能记录多少条合同啊？''

东莞市韵华文化投资有限公司电话号码公司名称: 东莞市韵华文化投资有限公司
主营业务: 文化产业投资，教育投资，动漫投资；动漫设计、制作；动漫产品及其衍生品的销售。
公司简介:
地址: 广东省东莞市东城区主山振兴路333号
电子邮件:
联系人: 邹卫
手机: 13829132311
电话号码: 13829132311

KO进销存怎么用 KO进销存怎么用''

现金流量表是月报

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：