东莞嘉英电子贸易有限以司电话号码
2016-1-14 0:0:0 wondial东莞嘉英电子贸易有限以司电话号码
公司名称: 东莞嘉英电子贸易有限以司 主营业务: x2安规电容 mef薄膜电容 高压电容 电阻 贴片电容 电容材料 高温胶纸 公司简介: 本公司主要以客户服务为主,全方位为客户配套,及时方便为客户找到合适的元件,为客户节省合理的成本.全面为客户配套:安规电容,涤沦电容电阻贴片瓷片电容等 地址: 广东东莞市東莞市企石鎮杨屋管理区振兴路东二街52号 电子邮件: oregondeafevents@yahoogroups.com 联系人: 葉 子 手机: 13544782235. 电话号码: 0769-86737846如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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据财政部消息,因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》,需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前,会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消,会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛,我们就静待修订后的《会计法》出台吧!
![用友U8其他总账结转期初余额错误,票据通报演示版](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8其他总账结转期初余额错误,票据通报演示版U8其他总账结转期初余额错误,票据通报演示版
U8其他-总账结转期初余额错误,票据通报演示版
自动编号: | 3171 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 票据通 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 852 | 关 键 字: | 总账结转期初余额错误,票据通报演示版 |
问题名称: | 总账结转期初余额错误,票据通报演示版 | ||
问题现象: | 总账结转期初余额错误,票据通报演示版 | ||
原因分析: | 数据问题 | ||
解决方案: | 总账在2006年增加了科目,2007年没增加所以结转错误,票据通使用的用户名无权限使用网络资源导致报演示版 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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职工医疗保险基金资产的核算 职工医疗保险基金资产的核算
医疗保险基金的资产是指社会医疗保险事业机构在职工医疗保险基金筹集、支付过程中形成的资产。包括现金、银行存款、国库内存款、财政专户存款、债券投资和暂付款等。这些资产属于医疗保险基金筹集、支付过程中形成的资产,而不是医疗保险事业机构自身经费形成的资产,核算时应严格区分这两类资产。
在医疗保险基金筹集、支付过程中形成的资产,与企业的资产相比,既有共性,又有其本身的特点,作为任何一项资产,它都是一项经济资源,可以用货币来进行计量,并且为某一会计主体所拥有或控制,这是所有资产的共性。职工医疗保险基金的资产,又有其自身的特点,它虽然是一种经济资源,也可以用货币来进行计量,但它的使用受到了严格的限制,这类资产不能用于经营,以其获利。
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请问一下。为什么采购入库的总成本跟我导出来的毛利总成本不一样? 请问一下。为什么采购入库的总成本跟我导出来的毛利总成本不一样?
您好,销售毛利的成本取值是和过滤条件中的成本取值有关的,您是按哪个字段取值?@畅捷服务卢金凤:要怎么看?请问一下 要怎么设置才能在毛利表导出来的情况下成本是跟采购成本一样的?@谭燕1467431854:您看如下图:@畅捷服务卢金凤:不行喔 我都试过了 导出来的成本还是跟采购入库成本不一样@畅捷服务卢金凤:不行喔 我都试过了 导出来的成本还是跟采购入库成本不一样@谭燕1467431854:这张表上的数据本身就不直接和采购入库成本关联的啊,取的是出库成本哦。@畅捷服务卢金凤:不是吧。那我导出来的毛利就不正确 这样子又要我自己找单录单。那这个系统就没什么用了.你确定导出来的毛利表成本跟采购成本不一致的是吗?
[/微笑]@谭燕1467431854:这里取的是出库的成本,如果您的出库成本和采购的成本有差异,就会不一样,您存货的计价方式是什么?@畅捷服务卢金凤:为什么采购成本跟出库成本会有差异的?要怎么弄才能做到一致呢?我们这边的都是不含税的但是表格都是有含税单价的 要怎么样把含税单价去掉呢@谭燕1467431854:您存货是什么计价方式?@畅捷服务卢金凤:先进先出@谭燕1467431854:您在查询销售毛利分析时表,取记账成本来查。@畅捷服务卢金凤:好的谢谢。 请问一下可不可以设置出库成本跟采购成本一样的?@谭燕1467431854:您可以走个别计价的计价方式,因为它会指定你的入库单,根据入库单来确定成本的。@畅捷服务卢金凤:要怎么弄@谭燕1467431854:新建存货的时候计价方式选择个别计价。@畅捷服务卢金凤:请问 之前已经录过的可以修改为个别计价方式吗?@谭燕1467431854:使用过的存货计价方式是不可以改的。
![期间损益结转看不到费用的科目](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2016/08/03/14702033451q3z.png)
期间损益结转看不到费用的科目 期间损益结转看不到费用的科目
点击期间损益结转后的放大镜,右上角本年利润科目选择下本年利润,点击确定点击期间损益结转右边的放大镜,录入本年利润科目点击确定后再看。先做期间损益结转定义,在总账-期末-结转定义-期间损益,对应本年利润科目,然后结转期间损益点损益结转的选择框。
或者是未做转账定义,在期末处理--转账定义--里面选损益结转,录入结转的对方科目代码,设置之后再执行结转。。@服务社区刘佳佳:建账时用的什么行业性质?@赵梓涵1460701387:是否行政事业单位。@hks:民非服务社区工具下载里下载特殊行业期间损益结转工具,使用这个工具设置下@fghjk:[/强]
![如何控制和降低财务风险](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
如何控制和降低财务风险如何控制和降低财务风险
风险的由来
出海捕鱼。男人出海捕鱼,一起风女人就有一种不祥之兆笼罩心际,有风必有浪,有浪必有险。一场大风吹过,不知又有几家会失去亲人,损家破财,一生经营的好日子顷刻间化为乌有。于是大家闻风生畏,谈风色变,风和险便联系在一起。无风则安,有风则险;风险大概就源于此吧。大家深知无法回避风浪之险,让出海人听从女人的劝说,守船待渔或该行他业,那却无任何风险,但渔家用何维持生计?风险与机遇是相连的,风险往往与收益相伴,当风险无法回避,就应该考虑如何应对风险,如何避免风险的问题,如如何出海、选择什么时间出海等,人们应该共同研究海风、海潮、海浪的起至、涨落的形式和特征,摸索航行海域变化的规律,用现代导航、观测、气象设备武装起来,并学习抵御风险的本领和技巧,将出海风险降至最低程度。
现代企业竞争非常残酷,一招失误,可能满盘皆输。这种例子举不胜举,如巨人集团、秦池酒厂、银广厦等,巨人集团被一所大楼压垮、秦池酒厂被标王的声誉给毁了,银广厦被一堆虚假的报表逼得陷入危机。这些企业之所以一夜之间从顶峰直接坠落下来,固然有市场的原因,但更主要的是没有协调好内外环境的变化带来的经营风险,对风险管理的陌生和不以为然造成了企业的灰飞烟灭。
在市场经济条件下,对于每一个经营者和企业来说,风险无处不在,无时不在,企业自不例外,不管人们是否认识到这一点,从其注册之日起风险就与其结下不解之源。虽然风险不能彻底摆脱,也无法完全克服,但是我们可以尽量降低风险,规避风险,将风险造成的损失降低到最低点。
企业的经营风险:经营风险来自于生产经营决策和市场的变化,财务风险来自于企业筹资决策和企业经营业务盈利能力的变化,二者相互影响。一般来说,经营风险取决于宏观经济环境、行业特点等客观外部因素,企业直接控制经营风险的能力相对较弱。
从财务角度来讲,经营风险主要体现在企业所承担的固定成本的数额及其所占销售收入的比例。即企业在现有的资产和资本结构下,根据企业实际的资产运营能力,以及企业的盈利水平,其所创造的边际贡献对企业固定成本的满足程度。满足程度越高,经营风险越小;满足程度越低,经营风险越大。简单的说就是企业盈利或亏损的风险。
量化的指标:经营杠杆系数。经营杠杆系数=(销售收入-变动成本)/(销售收入-变动成本-固定成本+利息费用),经营杠杆系数越高,企业的经营风险越大;反之越小。
经营风险的控制:影响经营风险系数的因素主要是销售收入、变动成本和固定成本,当变动成本和固定成本不变的情况下,提高销售收入即可降低经营风险系数。在变动成本和固定成本确定的情况下,如何评价企业的经营风险?首先确定临界点销售收入,即当销售收入为多少时,企业的边际贡献与固定成本相等,此时企业的边际贡献对固定成本的满足率为100%,企业不盈不亏。其次根据实际或者预算的销售收入与临界点销售收入相对比,计算得出实际或预算销售收入高出临界点销售的比例,只要将销售收入的降幅控制在该比例内,企业就不会出现经营风险,该比例越高,企业的经营风险越小,反之越大。经营风险控制方法可以采用销售收入预算管理。
当销售收入和变动成本确定的情况下,即边际贡献的数额是确定的,控制经营风险的方法只有控制固定成本。
首先确定临界点的固定成本,即固定成本等于实际或预算的边际贡献数额;其次将临界点的固定成本与实际或预算的固定成本相对比,计算得出实际或预算固定成本低于临界点固定成本的比例,只要将固定成本的升幅控制在该比例内,企业就会出现经营风险,该比例越高,企业的经营风险越小,反之越大。经营风险控制方法可以采用固定成本预算管理。固定成本包括管理费用、固定制造费用、固定销售费用等。
当销售收入和固定成本确定的情况下,控制经营风险的方法只有控制变动成本。首先确定临界点的变动成本,即变动成本等于实际或预算的(销售收入-固定成本)数额;其次将临界点的变动与实际或预算的变动成本相对比,计算得出实际或预算变动成本低于临界点变动成本的比例,只要将变动成本的升幅控制在该比例内,企业就会出现经营风险,该比例越高,企业的经营风险越小,反之越大。经营风险控制方法可以采用变动成本预算管理、即生产成本预算管理和变动销售费用预算管理。变动成本包括生产成本中直接材料和直接人工、变动制造费用、变动销售费用等。
在财务分析中,我们把经营杠杆系数高于5的企业,称为经营风险明显企业,该种企业偿债能力与企业的经济效益高低关系密切;低于5的企业,称为经营风险不明显企业,该种企业偿债能力主要取决于企业资产的流动性,与企业经济效益的高低关系较弱。
综上所述,控制和降低企业经营风险的方法就是增加销售收入,减少生产成本和期间费用。企业经营管理人员和财务人员应加强对企业经营风险的分析,及时对风险影响程度作出准确的判断,重新调整设计方案和生产能力,采取有效的措施,通过增加销售量、降低产品单位成本,或调整固定成本比重等措施来降低经营风险。
财务风险:财务风险只发生在负债企业,一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。一般来说,财务风险具有两种表现形式:一是现金财务风险,即现金支付风险。企业现金净流量到期能否偿付债务的风险;一是收支性财务风险,即企业经营出现亏损,没有盈余利润去偿还到期债务本息的风险。财务风险来自于企业的财务风险主要体现在到期能否偿还债务本息上,这主要取决于企业筹资能力和企业经营业务盈利能力。
量化指标:财务杠杆系数。财务杠杆系数=息税前利润/利润总额,该系数越大,说明企业负担的利息费用越高,企业负债越大,此时企业的财务压力越大,出现财务危机的可能性越大,财务风险越大。如果企业的息税前利润率高,超过借款的利息成本,且销售利润的质量高,则财务杠杆系数越高,净资产的收益率越高。
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