#会计考试#第3题答案是不是有错呢 _0#会计考试#第3题答案是不是有错呢

ABCD都对
这是课本上的原句
银行汇票和银行本票都属于它。
两票两信投资外埠，都是其他货币资金来核算。

公司借款，借的现金，直接花了，这样可以吗？还是这些借款必须过一下基本户呢？求指导 _0公司借款，借的现金，直接花了，这样可以吗？还是这些借款必须过一下基本户呢？求指导[]

不用吧，看好多会计都是做借款现金，还的时候从银行还
如实记账现金就行，不需要存基本户再支出
@狂龙之狂吻:哦哦，这种实况不叫坐支现金吧？新入行求指导
@吉吉3eu:这和坐支现金没有关系吧，谢谢求指导

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

修复，重新计算存货总账。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友U8数据库使用SQL语句备份数据库U8数据库使用SQL语句备份数据库

U8数据库-使用SQL语句备份数据库

T+条形码及价格签打印出来格式不对，需要怎么设置。 T+条形码及价格签打印出来格式不对，需要怎么设置。[]

条码打印模板中设置
@畅捷服务_韦小锋:设置边距吗？纸型要不要定义？还有就是对打印机的品牌有没有限制？
用的是12.1爱是12.0

u8往来明细账目录如何编制 u8往来明细账目录如何编制''

4399用户中心设置在哪 4399用户中心设置在哪''

涉及现金和银行的凭证在自动保存后会自动分配，但是有一部分却不会，为什么？ 涉及现金和银行的凭证在自动保存后会自动分配，但是有一部分却不会，为什么？[]

查看这部分的银行和现金对方科目是否在现金流量项目中有预置好对方科目。
@服务社区刘小艳:有的，如下图
@高付立:那您指的是怎样的凭证不分配，截图看下。
@服务社区刘小艳:如下图
财务费用—利息费用有贷方发生时需要做成借方红字，借方的现金流量项目为“收到其他与经营活动有关的现金”，如何将借方红字的情况下，分配的项目为“支付其他与经营活动有关的现金”？
解决方案：在凭证界面点击流量按钮，勾上左下角“手工分配流量”，然后选择项目为“支付其他与经营活动有关的现金”，并且将金额修改为负数，保存凭证即可。否则会提示“分录序号1分配的现金流量项目金额与分录金额不一致”。
@服务社区刘小艳:这是手动分配，有没有办法让自动分配？
@高付立:这种的必须是手工进行分配的。
@服务社区刘小艳:为什么？都哪种是必须手工进行分配的？还有手动分配，如下图，我设置的对吗？
是的，点击确定即可。
@服务社区刘小艳:都哪种是必须手工进行分配的？
@高付立:多借多贷，红字的凭证。
@服务社区刘小艳:哦，上图让我点确定的那个图，对方科目就是凭证的贷方，流量项目就是看此贷方科目设置的对应的现金流量项目是哪个，这样理解对吗？
@高付立:是的
@服务社区刘小艳:你看我下面前两个凭证是多借一贷都不能自动分配，但是最后一个也是多借一贷就可以自动分配，这几个科目都设置了现金流量项目，如上图给你发的

请教：客户端登录提示这个， 客户端与服务器在同一个路由器同一个ip段 ，同一个工作组-，服务器登录正常 。测端口1433 是通的，4630不通，如何处理 ，谢谢 请教：客户端登录提示这个， 客户端与服务器在同一个路由器同一个ip段 ，同一个工作组，服务器登录正常 。测端口1433 是通的，4630不通，如何处理 ，谢谢

6.2Plus1不支持win10哦
亲，你关闭防火墙或在防火墙那里添加4630端口
服务器、客户端防火墙都关了 ，服务器是win7旗舰版32位 ，客户端是xp系统 ，这个图片是其他电脑截图，报错是一样的
亲，不支持win10 哦！
亲，这个报错的电脑是什么操作系统？
我说的不是这台电脑，我说的是服务器win7系统，客户端xp ，报错跟上面图一样
改成ip地址好像可以，用计算机名字不行 ，

新税法与新准则在固定资产处理上的差异 新税法与新准则在固定资产处理上的差异

　　一、固定资产确认方面

　　新准则在总则部分，首先确定了固定资产的核算范围，将满足性房地产确认条件的已出租的房屋、建筑物等，排除在固定资产的范围之外，归入投资性房地产核算；新将房屋、建筑物没有再进行细化处理，而是一律归入固定资产进行处理。即税法中所称固定资产包括：新准则中的固定资产和作为投资性房地产核算的已出租的房屋、建筑物。下面主要探讨新准则和新税法中确定的固定资产在初始计量方面、后续计量方面存在的差异。

资产减值的财税处理差异（七）资产减值的财税处理差异（七）

　　资产减值的税务处理
　　(一)资产减值的税务处理原则
　　企业会计准则允许提取的资产减值准备有：长期股权投资减值准备、无形资产减值准备、固定资产减值准备、生物资产减值准备、建造合同减值准备、存货减值准备、应收账款坏账准备、在建工程减值准备、委托贷款减值准备等。
　　《企业所得税法》第十条第(七)项规定：未经核定的准备金支出在计算应纳税所得额时不得扣除。《企业所得税法实施条例》第五十五条进一步规定：企业所得税法第十条第(七)项所称未经核定的准备金支出，是指不符合国务院财政、税务主管部门规定的各项资产减值准备、风险准备等准备金支出。
　　总体来看，企业所得税前允许扣除的项目，原则上必须遵循《企业所得税法》第八条所提出的“实际发生”的据实扣除原则，除国家税收规定外，企业根据会计上的相关规定提取的任何形式的准备金(包括资产准备、风险准备或工资准备等)不得在企业所得税前扣除。
　　目前来说，企业所得税前允许计算扣除的资产减值准备、风险准备主要涉及银行、保险、证券、信用担保等行业，而普通企业不得在税前扣除资产减值准备。

四川省失业保险条例劳动合同期满一年后未续签订合同现在辞职了失业保险怎么领取 四川省失业保险条例劳动合同期满一年后未续签订合同现在辞职了失业保险怎么领取''

林地转让所得如何缴纳个人所得税 林地转让所得如何缴纳个人所得税

　　【问题】

　　个人（非农业生产者）通过拍卖方式取得国有林地经营管理权，后又高价转让另人（非农业生产者）经营，问转让所得是否征收？应按什么税目征收？怎样征收？

　　【解答】

　　根据个人所得的有关规定，个人（非农业生产者）通过拍卖方式取得国有林地经营权，又高价转让他人经营，属于个人所得税应税行为，应按“财产转让所得”项目征收个人所得税。

东莞市勤创塑胶电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市勤创塑胶电子有限公司
主营业务: 开关 插座开关电源 其他开关
catName 拨动开关
catName
catName
公司简介: 东莞市勤创塑胶电子有限公司位于广东东莞市，主营开关、插座等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞市石碣镇新南工业区
电子邮件:
联系人: 郑仪泉
手机: 13929431807.
电话号码: 0769-83842957

用友怎么引入账套

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

国际纳税筹划对企业的影响分析国际纳税筹划对企业的影响分析

　　有些公司会成立不同的业务部门，不同的业务部门可能出自不同的国家，比如说在泰国有很多的工程师，他们会把这些工程师送到印度尼西亚，让他们在某一个项目当中工作。这个时候从公司角度来说他们会收取成本，这个时候运营官员可能只会用最简单的方法，比如说我们就算服务费吧。他们其实根本就不知道他们这样做可能会使这家公司陷入非常大的税务风险，国是非常大的常设机构相关的风险。因为在借调的条款下，我们一般都提醒这些运营人士不要用这样的服务模式，而用借调模式。这是为什么我们喜欢用借调模式，而不是所谓服务模式的原因。
　　为了能够建立一个有效的借调模式，我们首先要跟踪这些人员的移动，其实这也是一个挑战，我们一直面对这个挑战。其实我们公司也碰到这样的问题，比如说你的公司只有20个，30个人，你的国家可能只有10个人，这些人在不同的国家之间移动。你会经常移动，在我们的公司里边有时候我们一下在菲律宾就有三四百人或者在中国有2000多人，或者在印度有几千人。那么这时候运营人士会移动这些人员，但是他们不知道税务方面的影响，因此对我们来说一个大挑战就是如何跟他们沟通，如何跟人力资源部沟通，使他们能够建立一个有效的人员跟踪系统或者人员流动地图，告诉自己这些人到底到哪里去，他们在那里待多长时间。一旦你作出这样的地图之后还要做两个文件，这两个文件非常重要，因为这是来制定两个国家之间借调协议最关键的两个文件。比如说你这里有泰国人，有菲律宾人，你要确保能够在这两国之间建立起这样的借调协议。
　　另外很多时候菲律宾的实体会向泰国送人，这时候实体就是菲律宾国，但是技术国是泰国。菲律宾这边有对技术国详细的记录，这就是借调文件准备的重要性。
　　对于使用版权费的安排或者协议，我看到有些公司，无论是在中国还是在别的一些国家都有一些ID中心，有的时候并不是真正发明了一些产品或者开发了一些产品，他们还会收取版权费，尤其是关于技术的使用。在这样的情况下可能会有四五个ID中心，他们有不同的地区，他们会有不同使用费的税收。在这种情况下就很难管理了，尤其是在每年的基础上，你的财务团队或者经营团队他们都会用不同的税率，例如菲律宾或者泰国R&D的中心，他们可能向中国支付，或者菲律宾向泰国支付，或者泰国向中国支付，就会非常复杂。这个时候很难用通用的市场游戏规则来做一些监控，你还要跟税局沟通，为什么我们就这块技术的使用来收取版权费或者使用费等等。
　　他们传统的做法就是所有R&D的成本或者工程中心的成本都是将成本返回到总部，总部再统一就所有分支机构或者各个地方R&D的中心支取使用费。这样就比较简单一点，因为你只有一个方向做使用费的收取。你也可以向税局展示说，你看我这个R&D中心所有成本都是由美方承担的，所以我要支付版权费。主要考虑到总部整体的规划，美国税率很高，35%，既使是做这样的优惠税率，可能有10%的抵税，仍然实际的税率会很高。所以从税务的角度这不是最好的解决方案，我们知道在中国可以有很多税收的抵扣，实际中国的付税低于传统的模式。同时你要考虑到各个法定辖区税收的优惠，这样的话才能做整体的规划，才能得到最大的税收优惠。
　　我们现在看一下委托代理这一块。我们也可以看到整体的实际付税也会大大增加，这就是为什么我们会采用委托代理的协议，主要是针对于一些原材料由国外直接送到加工工厂，这样的话我们的代理商就会承担有限的风险，他们的利润率也很低，可能只有5%—7%，很多的利润就会回到总部。所有的费用也是由总部承担的，这个看起来是非常好的规划，但是也还是有一定挑战的，会有一些问题。例如说就这个协议，怎么样能够证明这样的有效性，因为所有的风险都放到了一个地方，是否是值得的，还有很多发票都必须重新再做安排。这看起来是不错的，但是实际操作中也会有很多问题，就像我说的运营的问题还有客户合规的问题，还有你怎么样给税局做解释，这是我的利润率，就是5%—7%。这是我去年的利润率，今年利润率也是在5%，理论来讲说你可以把风险控制在有限的范围内，你把很多风险都转嫁到总部了，但是实际操作中还会碰到很多问题。
　　我现在主要讲一下我们的控股公司，这个议题主要是指我们想要在中国更好地管理好我们的资金，像一些国外的实体，他们可能是控股中国的公司，我们想要进行自助，可能在中国的分公司和国外投资方会有来回的资金往来，可能会有相应的税收。我们可以看到对于这样控股公司的认定是否是有实质的，是否有任何的交易等等。我们可以看到还有很多的跨国公司会有很多中国的分公司，会涉及到分红，还有一些是涉及到预提税，还有递延税等等这些都是需要考虑的。
　　我们就这个议题也进行过深入的讨论，他们所关心的角度是在过去一般国外的实体是控股公司，他们控制着中国的一些实体。当我们把钱汇出去的时候我们会跟税局做一个解释，可能有7%，8%的钱可以汇出，但是有很多汇钱要基于你和这些税局的沟通。可能会定一个比例，可能10%或者9%等等。有的时候我们需要把钱汇出去，你还要经过外汇等等。这个时候你的活性就会大大减少，而且你会想这个银行不能把钱汇出去，你就一点都没有办法了。你要考虑到是否有相应的风险，你把钱留到这部分的公司，现金流就会受影响。而且你和税局沟通的时候会花很多时间，就每一个案例和汇款的话都要沟通，这是非常费时的。
　　另外一个重要的议题是，你可以在合资公司中进行流动，但是你要想做这样合并计税的话，真正在操作实际中是否能够进行有效的控制。最后一个议题是就总部费用的分摊进行探讨，对于这些海外总部费用，很多公司都使用了成本分摊法，这是很好的方法，但是现在我们还没有看到一个公司真正能够很好，很成功的运用这个方式方法，我们也和一些咨询公司沟通过，他们都会说你试一下在北京他们也来做一些探讨，他们想要接待你，跟你说你去做这样成本的分摊。
　　但是我还是会有一些疑问，因为真正在实际中可能会复杂的很多。我们还要考虑到报销，中国的分公司一般都会有服务费的协议，他们还会考虑到分摊的技术，可能用到注册资金或者固定资产，那些咨询者他们也会建议为什么你用一个分摊，例如说人头的分摊，包括我们的财务，包括做帐上的分摊，包括服务费的支取等等。这都是发生于总部和中国分公司的，但是你要知道所有会涉及到方方面面，是非常耗时的，你要确保你有足够的精力和时间来做，无论做会计还是做其他的都要做到面面俱到，才能贸易万无一失。或者他们会用不同的技术，但是最关键的就是当你再向税局解释服务费协议的时候你有什么样的理由，而且你是否能说服他们对服务费的支取。包括我们利用了不同的基础，比如说固定资产等等安排，但是每次税局会问你具体服务费组成的成份。
　　这个时候很多公司就会聘请外面咨询公司帮你做一些应对，但是很多时候他们只能做一些修补的方案，而且不是完全的方案。你要考虑到这样的服务费中你有什么样的好处，你有什么证据能够支持总部是有资格来收取这个费用的。而且我们可以看到税局有相应的手段来做一些平衡，尤其在中国和印度，他们对这一块的监管是很严格的。在我的经验来看中国和印度在这一块是最严格的国家。

管理建材库存用什么管理软件？ _0管理建材库存用什么管理软件？''