请问 IT通讯版 换成 工贸宝 如何换？ 请问 IT通讯版 换成 工贸宝 如何换？[]

您好，数据不能直接升级，只能导基础资料到工贸宝重新做账
@畅捷服务黄旻:请问哪里有 工贸宝试用版 下载
@WALT: 服务社区，产品线，产品下载
@畅捷服务黄旻:T1没有工贸宝啊
@WALT: 服务社区～产品线～t1，右边产品下载，仔细找下，一定有的
@畅捷服务黄旻:谢谢

#会计考试#我们公司帮购货单位垫付的包装费怎么做会计分录？ _0#会计考试#我们公司帮购货单位垫付的包装费怎么做会计分录？[]

其他应收款
@爱转角1452246737:可是书上就是记入原材料成本中的啊
亲 你可以来我的群哦 群里面有很多资料 而且会不定时通知免费公开课地址。公开课是在腾讯课堂开课的 专业的讲师 有问题可以在群里或者课堂讨论 91077380 这是群号
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T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

打算应聘房地产会计，感觉不知道房地产会计有什么特点需要注意什么 打算应聘房地产会计，感觉不知道房地产会计有什么特点需要注意什么[]

行业不同，税、成本核算也有不同
@雨yu:嗯，刚毕业，没什么经验都不敢去尝试了，谢谢你啊
@阿呆1446167254:试了才知道啊，不试永远没经验的
@雨yu:嗯，我知道了，我会努力尝试的

报表点打印预览、打印设置、打印都提示打印机设置错误 报表点打印预览、打印设置、打印都提示打印机设置错误

重装打印驱动

管家婆普普版订货单在哪 管家婆普普版订货单在哪''

白沟网供用的什么系统记账 白沟网供用的什么系统记账''

T3普及版10.8.2的账簿打印功能，为什么我按照单独的5月份查询出来的明细账，到打印的时候确实从1月份开始打印的呢？没办法只打印查询月份的吗？ T3普及版10.8.2的账簿打印功能，为什么我按照单独的5月份查询出来的明细账，到打印的时候确实从1月份开始打印的呢？没办法只打印查询月份的吗？[]

你上打印账簿里选中5月到5月的就能打出来只是5月了
再打印账簿中录入打印月份，而不是查询明细账然后在打印。
同上
@服务社区刘佳佳:点击账簿打印后会弹出条件筛选框，里面有几月份到几月份，我选择5月份到5月份然后打印出来的还是1月份到5月份的明细账
@MrZhangRay:请发一下您的条件筛筛选截图。
@服务社区刘佳佳:就是这个筛选框
@MrZhangRay:这个筛选打印出来的应该是10月份所有科目的明细账。
@服务社区刘佳佳:不是，这样设置打印出来的是1到10月份的所有明细帐，但是我想要的是单独10月份的明细帐，这中情况总账也用，余额表也是
@MrZhangRay:请打上产品补丁再试，如果还是不行请联系货单到支持网站提价一个质量问题，并发送数据过来看一下吧。

可是本年利润科目还是没有-未分配利润的数，不对 可是本年利润科目还是没有未分配利润的数，不对

您好请检测凭证是否已经记账，公式中的科目编码是否与会计科目需要取数的科目编码一致
如果是2007行业性质的未分配利润公式需要修改下，未分配利润=本年利润+未分配利润
@畅捷服务_郝瑞然_:是2013小企业会计准则的，是不是这个2013的公式不准确？
@畅捷服务_郝瑞然_:也记账了，但是还是没有本年利润呢
@看最美的烟花: 2013小企业这个公式是对的，如果记账了公式也没有问题的话那只能查看数据了
@看最美的烟花:资产负债表本月期末栏“未分配利润”-资产负债表上月期末栏“未分配利润”=利润表本月“净利润”（税后净利润）
不符合该关系，需查看：资产负债表是否平衡：1、不平，调整资产负债表至平 2、平衡，查损益类科目明细账。
除了损益结转业务外，费用类科目不能有贷方发生，
收入类科目不能有借方发生数，
如果有就返回去修改凭证为借方红字或者贷方红字，

专用发票与普通发票区别专用发票与普通发票区别
　　专用发票除具有普通发票的功能与作用外，还是纳税人计算应纳税额的重要凭证，与普通发票相比，它有以下区别：
　　(一)使用范围不同
　　专用发票一般用于一般纳税人之间从事生产经营增值税应税项目使用;而普通发票则可以用于所有纳税人的所有经营活动，当然也包括一般纳税人生产经营增值税应税项目。
　　(二)作用不同
　　普通发票只是一种商事凭证，而专用发票不仅是一种商事凭证，还是一种扣税凭证。
　　(三)票面反映内容不同
　　专用发票不但要包括普通发票所记载的内容，而且还要记录购销双方的税务登记号、地址、电话、银行帐户和税额等。
　　(四)联次不同
　　专用发票不仅要有普通发票的联次，而且还要有扣税联。
　　(五)反映的价格不同
　　普通发票反映的价格是含税价，税款与价格不分离;专用发票反映的是不含税价，税款与价格分开填列。
　　增值税小规模纳税人和非增值税纳税人，不得领购使用增值税专用发票。所以，开出普通发票和专用发票计算增值税都是一样的，但开专用发票，购货方符合抵扣条件的(比如购货方是一般纳税人，在规定的期限认证抵扣，购买的不是不得抵扣的货物等)，进项税额可以抵扣，而开普通发票，除农产品发票、运输发票、小规模购买税控机外，购货方都不能抵扣。

施工企业成本控制的现状及对策研究施工企业成本控制的现状及对策研究

　　成本控制是施工企业提高经济效益的有效手段，也是决定企业能否在激烈的竞争中占据有利地位的关键因素。
　　长期以来，我国的施工企业对成本控制都不是很重视，实行“粗放式”的管理，部分企业在意识到成本控制的重要性后，也采取了一些措施，获得了一些效果，但依然存在很多问题。

　　施工企业成本控制的现状
　　施工企业成本控制方面的问题主要表现在以下几方面：
　　第一，管理意识淡薄，认识不足。
　　很多施工企业之所以会存在成本控制问题，在于其不问成本、只抓利润的思维模式。一些施工企业的领导直接将成本控制的任务交给财务或计划部门，自己完全不上心，导致企业的成本核算流于形式成为普遍现象，有的甚至篡改数据来应付检查，成本管理完全没有准确性和科学性可言，而现在建筑市场的不规范以及价格改革落后也直接影响了施工企业的成本控制，企业内部对成本管理的重要性认识不够，宏观的成本管理体制也不完善，监督弱化。
　　第二，内部控制组织体系不完整。
　　由于对内部控制的认识不够，很多施工企业的内部控制制度的建设缺乏系统性，相关的配套措施也未进行进一步完善。组织管理分散，各部门都只考虑自己的中心任务，譬如财务部门就只从资金上进行成本控制，而采购部门则只考虑材料的质量，采购是否方便等，技术部门则从施工质量、安全等角度考虑，各部门之间缺乏沟通，不能形成一个整体，都是为自己部门的任务考虑，在这种情况下，企业各部门间难免会产生一些矛盾，从而忽略了成本控制的整体性。内部控制应该是贯穿于整个项目管理中的每一道工序，大家需要共同协作，全面考虑，不论是事前、事中还是事后，一起做好成本控制。内部组织设计是关键，必须遵循科学合理合法的原则，明确各部门职责的同时，也要做好整体控制，完善风险评估系统，施工企业必须要建立起完备的内部控制组织体系，形成成本控制的有机整体。
　　第三，控制方法落后。
　　多数施工企业都采用事后或事中控制，而忽略事前控制，这样就很难从根本上控制工程造价。在控制时采用传统的成本分析法，主要从成本方面来管理，没有结合项目的质量管理，从而成本控制难以落实到位。以手工操作为主，企业硬件设施跟不上，缺乏现代化管理手段，电算化管理系统的运用还停留在一般水平，可能员工的素质也跟不上，现代化管理方法无法在企业中推广运用，这些都降低了施工企业成本控制的效果。

进销存软件的仓库是不是统一的能分开吗 _0进销存软件的仓库是不是统一的能分开吗''

用友T3-用友通如何删除固定资产卡片用友T3-用友通如何删除固定资产卡片

已经增加的固定资产卡片如何删除？分析解决：
操作步骤：以最新可修改日期登陆软件，打开“卡片管理”，在卡片列表界面，鼠标单击具体卡片，然后直接单击“删除”按钮，系统显示“确实要删除该卡片？”，单击“是”，即成功删除该卡片。
注意：1、卡片作过一次月末结账后不能删除。作过变动单或评估单的卡片删除时，提示您先删除相关的变动单或评估单。
2、 已制作过凭证的卡片删除时，提示请删除相应凭证，然后删除卡片。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

为什么新建了账套，却不能登录企业应用平台-要怎么处理- _0为什么新建了账套，却不能登录企业应用平台?要怎么处理?''

用友通会计科目导入

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

租赁合同中的税收风险及控制（一）租赁合同中的税收风险及控制（一）

　　在实际经济活动中，租赁合同中的涉税风险点主要体现为：跨年度收取租金的涉税风险，承租人代出租人缴纳税费的涉税风险，租赁期间违约金和赔偿金的涉税风险，租赁期间租赁价格的风险，免收租金的税收风险，租赁期间装修费用的涉税风险，转租的税收风险等。这些税收风险必须要引起高度重视，否则将给企业带来较重的税收处罚成本。

　　跨年度收取租金的涉税风险及控制
　　企业出租固定资产、包装物或者其他有形资产使用权的行为，发生跨年度收取租金的涉税风险主要涉及到营业税、企业所得税和房产税的税收风险。

企业运营：年度预算那些事企业运营：年度预算那些事

　　年关临近。花开花落又一载。
　　许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。
　　关于企业预算方面的会议，笔者倒也参加了不少，在此借着似乎已嗅到的年味和饺子的垂涎劲儿，记录感想云云：

　　预算的是什么?——认清预算的本质属性
　　预算的是意识
　　企业如果不做预算，再好的企业二年也会垮台，完全失控。企业发展大了，每项看似最低的一项生活中柴米油盐拉出来都不低于百儿八十万的，如：车辆费动辄一二百万的，差旅费少则二三百万的。每项不低于1000万的预算，若每项中能否扣出10万元，压缩1000万元对整体预算而言轻轻松松。但企业得利润和发展不是扣出来的，而是靠体制管理预算控制的。
　　正所谓不当家不知柴米贵。老板、职业经理人、企业员工相比，自是老板最知晓最能认清预算的本质与利害关系。但惟有企业老板意识到还不够，还需要企业全员都要有企业经营意识，并为企业的整体经营和发展着想。
　　对企业老板而言，企业不怕没钱，就怕没人，不怕没人，就怕没能人;所谓能人就是有较高层面的认识，能为企业发展开源节流。
　　如果企业中层以上都有清醒的认识，这样的企业才不会垮掉。
　　很多企业也在做预算，也有做好预算与管控的想法或初衷，但若是意识错误的，未能与企业发展战略紧密结合起来，在预算上扣压、指责，没有树立一个正确的企业年度预算意识，就是将预算的再怎么缜密，对企业稳健发展也无裨益。意识都错误了，能保障方向吗?