中国建设银行e商贸通如何账号信息变更
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这个是查到了,打补丁,提示什么,截图要先保存到电脑上再上传。@包头畅伟忠:[/强]@服务社区赖海芳:是这个补丁吗@包头畅伟忠:G6E补丁下载链接 :http://service.chanjet.com/pro ... b45d2@服务社区赖海芳:谢谢@包头畅伟忠:不客气~
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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用友U8.61数据升级到861后,很多自定义项设的公式丢失U8.61数据升级到861后,很多自定义项设的公式丢失
U8.61-数据升级到861后,很多自定义项设的公式丢失
自动编号: | 2113 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 861 | 关 键 字: | 很多 |
问题名称: | 数据升级到861后,很多自定义项设的公式丢失 | ||
问题现象: | 客户原860的数据升级到861后,很多自定义项的公式丢失. | ||
原因分析: | 产品问题. | ||
解决方案: | 现在已经出补丁,该补丁需要升级之前使用. 用补丁更新工具 建议环境如下: U861+SP1+87070,88088,87874 号补丁. 然后引入帐套进行升级即可. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
T3登录不上去了 一看是sql2000启动不了,怎么解决 T3登录不上去了 一看是sql2000启动不了,怎么解决
这个提示是SQL已启动了啊@qq37724861:但是sql服务器显示没有启动@高显:控制面板-管理工具-服务里 看 mssqlserver 服务的状态@qq37724861:看你截图最上面的服务:MSSQLSERVER 是已启动,截图报错是 SQL代理服务,无需启动。@qq37724861:那软件登录不上去咋回事参考楼上回复处理@服务社区刘明新:T3登录不上@高显:重启sql server服务了么@服务社区刘明新:启动不了@高显:sql server服务,不是您上面截图的@服务社区刘明新:@服务社区刘明新:根本就没有启动@高显:@服务社区刘明新:启动不了 ,而且我截图在服务里面sql就没启动sql需要重新装了@高显:如果都不行,那请备份账套,参考服务社区-知识库中的文档三种方法备份,名称是:T3备份的三种方法:http://service.chanjet.com/zhi ... 23b78
然后重装软件和数据库
业务对应关系查询 业务对应关系查询
问题号: | 39140 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | 用友T1-商贸宝连锁加盟版 |
软件模块: | 销售管理 |
问题名称: | 业务对应关系查询 |
问题现象: | 查询凭证时为什么有些业务单据无法参照出对应的业务单据,有些就可以? |
问题原因: | 无对应关系的单据都是参与零售合并的单据。 |
关键字: | 业务对应关系查询 |
解决方案: | 如果要查询对应的业务关系的单据不要参与零售单合并业务操作。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
做好年报监管工作的有效路径做好年报监管工作的有效路径
以前,财政会计管理者常感到与企业缺乏直接联系。如今,年报监管工作让他们找到了抓手。为了做好年报监管工作,各地财政部门想出了不少好办法。
财政部会计司司长杨敏结合过去5年的情况,对于如何抓好年报监管工作总结出了联合监管、积极宣传、深入调研、加强培训等7种有效的方式。
多管齐下,形成合力
年报监管工作的主要内容之一就是企业会计准则在企业的执行情况。因此,收到年报监管的通知后,广东、湖北、江苏、上海、云南等省市迅速成立工作组,要求各省属企业、各地市财政局、相关监管部门等成立由相关业务负责人组成的非上市大中型企业执行企业会计准则的工作组,确保相关工作落实到位。黑龙江等省市要求被调研的大中型企业均成立以总经理或总会计师为组长的工作组,制定具体工作方案,明确职责分工,落实工作责任,确保企业会计准则顺利执行。
同时,各省按照年报监管要求统一部署,采取多种形式和措施,加大准则的宣传培训力度。
例如,江苏、上海利用会计信息平台网站、电视等媒体渠道宣传有关文件,加大宣传力度,在全社会营造一种重风险防范、崇尚诚实守信、积极履行社会责任、认真执行企业会计准则的企业文化,提高非上市大中型企业领导、广大财务人员对准则重要性的认识。
各地会计管理机构按照年报通知的要求充分协调有关单位和部门,形成监管合力。例如,云南等省市联合财政、国资、税务、工商等部门,建立企业会计准则实施及年报监管工作机制,共同加强对企业执行准则的监督和检查,摸清非上市大中型企业执行准则情况,做好在大中型企业范围内全面实施准则的扫尾工作。吉林等地公布了执行企业会计准则的企业名单,明确了财政、税务、企业、中介机构等各部门的责任,共同促进准则的有效实施。广西会同各市级财政部门发挥组织作用,搭建准则分析平台,充分动员政府监管部门、高校等多方力量参与年报分析工作。
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