前卫ERP制衣软件 应收应付怎样生成 前卫ERP制衣软件 应收应付怎样生成就是买材料时我已经录入了进仓单，还有销售的时候我也录入了出库单，请问他们可以自动生成应收应付吗？
在观辰ERP系统中，通常是销售订单和采购订单 生成应收应付单据。

也有一些ERP系统，通过出库单、入库单 产生应收应付单据。 这要看你的ERP系统是否支持。

上月开了一张增值税普通发票，货款还没有收到，单位名称开错了，现在客户退回来要求重新开，但是我们上月已经记账并报了税，现在这张票该怎么办 _0上月开了一张增值税普通发票，货款还没有收到，单位名称开错了，现在客户退回来要求重新开，但是我们上月已经记账并报了税，现在这张票该怎么办[]

跨月了，可以开红票，然后再开张正确的。
入账如果也是错的，就先红冲，再做正确的。
@明若晓溪:谢谢
红票怎么开，就是负数吗
@文凤英是的

修复，重新计算存货总账。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

督促自己学习，今天把初级的长投两节课视频看完了，终于明白，做题也ok,一起考初级的同胞们加油 督促自己学习，今天把初级的长投两节课视频看完了，终于明白，做题也ok,一起考初级的同胞们加油[]

[/奋斗]
加油
你是先看书还是先看视频呀
@平淡1431924757:看视频，没有书
@平淡1431924757:等着买新书呢
加油，我也该学习了

T+12.0凭证打印能不能不打出科目编号，只打印科目名称 T+12.0凭证打印能不能不打出科目编号，只打印科目名称[]

打开填制凭证—打印—摘要设置，将科目名称中的科目编码移到待选中。

用友T3用友通每次付款折扣不一样 用友T3用友通每次付款折扣不一样

客户在采购时,票货都到,但是折扣要过一段时间再通知,而且折扣金额每次不一样,这笔业务如何处理？一般情况下，折扣会在付款结算时确定，那么我们可以这样处理：在采购模块业务范围设置—应付参数—现金折扣是否显示，打上勾。这样在填写完付款单，核销时，表体显示显示“本次折扣”，手工输入折扣金额，即可。采购入库单和采购发票的处理正常进行。在采购模块业务范围设置—应付参数—现金折扣是否显示，打上勾。这样在填写完付款单，核销时，表体显示“本次折扣”，手工输入折扣金额，即可。采购入库单和采购发票的处理正常进行。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

货币资金与现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T3普及版打开提示对象名ufsystem..UA message无效，登陆失败？ T3普及版打开提示对象名ufsystem..UA message无效，登陆失败？

使用admin登录系统管理-升级sql server数据，升级成功即可正常使用；还可以 参考服务社区-知识库中的文档进行处理：T310.9打开账套报错：对象名'MC_MYMsgView'：
http://service.chanjet.com/zhi ... fbe4b
请参照楼上回复处理@qq392629945:[/强]
@畅捷服务张桂龙:[/西瓜]
@qq392629945:升级啦不能还是相同的报错，降级后再升级还是同样的报错[/惊恐]
@艳EBF:那比较 悲催了！
@qq392629945:相当的郁闷[/擦汗]
@艳EBF:请在社区下载数据库修复工具检测下，建议操作前先做数据备份
@艳EBF:[/憨笑]花钱就不郁闷了！
@畅捷服务张桂龙:数据库修复显示正常
@qq392629945:此话怎讲？
@艳EBF:自己处理不了，就花钱请人撒！[/憨笑]
@qq392629945:请你可以解决这个问题吗？
@艳EBF:[/偷笑]毫无压力
@qq392629945:那你帮我看看不
@艳EBF:加我Q
@艳EBF:您好，按照以上方案都无法解决您的问题，请提前做数据备份，联系代理商提交问题到支持网，查看下数据

用友U8.50860进软件报404错误U8.50860进软件报404错误

U8.50-860进软件报404错误

试论我国税务会计与财务会计的适度分离试论我国税务会计与财务会计的适度分离

　　税务会计是以纳税人为会计主体，以货币为主要计量单位，依据税收法规，运用会计基本理论和方法，对税务资金运动进行连续、系统、全面的核算与筹划，目的在于使纳税人在不违反税法的前提下，及时、准确地缴纳税金并向税务部门提供税务信息的会计学科，其会计主体是负有纳税义务的独立纳税人，包括法人和非法人。随着我国市场经济进一步完善，税法在经济活动中的地位也得到提高，但是二者之间也存在一定的矛盾。随着新会计制度和准则的颁布与执行，税法与会计制度的矛盾愈发突出，建立完整、独立的税务会计制度刻不容缓。税务会计与财务会计是分离还是统一，我国会计界对此仍处于争论之中。我认为我国税务会计模式不宜采用英美那样财税分离的模式，也不宜采用法德那样典型的财税合一的模式，而应采用适度分离的模式。

用友总帐系统帐簿清理总帐系统帐簿清理

用友T6科目自定义 用友T6科目自定义

科目自定义项如何设置、查询？需要先到基础档案中进行设置，在填制凭证和查询账表时才能调用。1、”基础档案”–”财务”–”会计科目”–”编辑”–”定义自定义项”。2、”基础档案”–”其他”–”自定义项”–”单据头自定义项”。3、填制凭证时，录入自定义项。4、账表查询时，可以将’摘要’中对应的’自定义项’勾选，便会体现在账表的摘要中。并可根据自定义项进行’过滤’查看账表。如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，寻找用友T6服务商，咨询用友T6价格，用友T6多少钱，用友T6报价，联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

论政府效益审计 论政府效益审计

　　一、效益审计的概念

　　世界各国对效益审计的定义差不多都是围绕着“3E”展开的。

　　1986年，最高审计机关国际组织（INTOSAI）第十二届国际会议发表的《关于绩效审计、公营企业审计和审计质量的总声明》中，定义效益审计为：“对公营部门管理资源的经济性（Economy）、效率性（Efficiency）和效果性（Effectiveness）所作的评价与监督。”

我是百富s90pos机刷卡消费时显示连接被对方复位是什么原因 我是百富s90pos机刷卡消费时显示连接被对方复位是什么原因''

东莞市英科水墨有限公司营销部电话号码公司名称: 东莞市英科水墨有限公司营销部
主营业务: 印刷耗材;丙烯酸树脂;印纸油墨;环保型水性瓦楞纸箱油墨; 水性窄幅柔版油墨; 水性涂布墨; 水性珠光连结料; 水性铝箔墨; 特种水性印刷油墨; 水性光油; 水性丙烯酸树脂、乳液
公司简介: 东莞市英科水墨有限公司始创于1998年7月，是英科(香港)企业有限公司旗下的一家大型高新技术企业，是华南地区最具实力和竞争力的水性油墨和水性丙烯酸树脂生产基地之一，主要生产销售：水性瓦楞纸箱墨、水性窄幅柔
地址: 广东东莞市茶山镇对塘工业区
电子邮件:
联系人: 蒋格秀
手机: 15899636706.
电话号码: 0769-86171122

用友通2005外贸出口通2005外贸出口

通2005-外贸出口

地方政府融资平台投融资存在的问题及对策地方政府融资平台投融资存在的问题及对策

　　1.融资平台投融资存在的问题
　　(1)融资平台过多，融资规模过大。据统计2013年我国已经有超过一万家政府融资平台，其中七成以上为县级融资平台。2012年年末地方政府融资平台贷款融资余额已达9.3万亿元，据摩根大通估计，我国地方政府融资规模总量已经突破14万亿元，融资平台和融资规模盲目扩大，出现违规担保等管理问题。
　　(2)资金来源单一、负债过多。地方政府融资平台融入的资金大部分来源于银行，导致资金来源过于单一，一方面融资成本过高，另一方面也给银行带来了资金负担，平台融资偿还一般较长，相对挤占了银行贷放给企业的资金额度，不利于地方企业的经营发展。地方政府为了支付巨额的建设资金，不得不借助于融资平台进行投融资，一轮债务没有偿还，又有新的债务出现，导致债务累积，平台负债过多。
　　(3)资金运用缺乏透明性，管理混乱。地方政府融资平台的融资者和使用者不一致，即融资平台是借款者，但不是用款者，因此融入的资金存在被挪用的风险，而且存在部分利用融资平台套取贷款的情况。平台的法定代表人或管理人员大部分由地方政府官员兼任，从投融资平台的实际运作看，其决策、经营等事务完全受制于地方政府，地方政府主导着融资平台的决策、人事、财务、资金调度以及资本投入等重要事务。