T6数据权限中的金额权限分配如何操作，请详细描述步骤，谢谢~我想做关于采购订单上的金额限制。 T6数据权限中的金额权限分配如何操作，请详细描述步骤，谢谢~我想做关于采购订单上的金额限制。[]

1.数据权限控制设置-字段级中勾选采购订单
2.数据权限设置中选择字段级，业务对象选择采购订单，选中操作员点击授权指定有权限和没权限的字段
@服务社区赖海芳:谢谢！~已经做好了
@csp官:不客气~

这是1月份结算的上年暂估入库单据，结果查账发现少了5台的金额。请问怎么处理呢？ 这是1月份结算的上年暂估入库单据，结果查账发现少了5台的金额。请问怎么处理呢？

结算后要打开存货核算模块的结算成本处理界面，选择这笔记录点击暂估处理掉才行

特殊行业性质期间损益结转

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

结账时账户余额怎样填写 结账时账户余额怎样填写

　一般说来，每月结账时，应将账户的月末余额写在本月最后一笔经济业务记录的同一行内。但在现金日记账、银行存款日记账和其他需要按月结计发生额的账户，如各种成本、费用、收入的明细账等，每月结账时，还应将月末余额与本月发生额写在同一行内，在摘要栏注明“本月合计”字样。这样做，账户记录中的月初余额加减本期发生额等于月末余额，便于账户记录的稽核。需要结计本年累计发生额的某些明细账户，每月结账时，“本月合计”行已有余额的，“本年累计”行就不必再写余额了。　

对账时总账和往来账对账不平，怎么处理？ 对账时总账和往来账对账不平，怎么处理？[]

做好账套备份，下载总账对账不平的工具检测。工具下载地址为：
http://gongju.chanjet.com/chan ... 3D178

银行手续费现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

服务质量管理理论基础是什么 服务质量管理理论基础是什么''

U8.52U821升U852时报“类型不匹配”U8.52U821升U852时报“类型不匹配”

U8.52-U821升U852时报“类型不匹配”

T1记账宝U盘版4G,一直都在这台电脑使用（windows732位的系统），今天进行登陆后点击填制凭证什么的都没有反应，都是让你等待的圈圈，这是怎么回事？我用我同事的电脑就可以用了，我的电脑怎么突然不行了？ T1记账宝U盘版4G,一直都在这台电脑使用（windows732位的系统），今天进行登陆后点击填制凭证什么的都没有反应，都是让你等待的圈圈，这是怎么回事？我用我同事的电脑就可以用了，我的电脑怎么突然不行了？[]

您电脑是什么操作系统的呢？
@服务社区李珊:Windows7 32位的操作系统
@梁山浩瀚:下载服务社区，更多，工具下载，T3中的注册dll文件工具，注册组件之后再运行看下。http://service.chanjet.com/too ... 7b519
该工具是通用的，不区分版本的
@服务社区李珊: 试了还是不行
@梁山浩瀚:按照下面的步骤更换程序之后再操作看下：
更换程序的方法请按照如下步骤来操作：

1、将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹里所有的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB的文件拷贝出来，保存在您的桌面或本地磁盘；重要！
（或将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹整个复制下来，也保存在自己的其他本地磁盘中；重要！）
2、请从以下链接下载记账宝4G程序：链接: http://dad.chanapp.chanjet.com ... 5.rar
3、将记账宝的可移动磁盘右键格式化（请确认没有您自己有用的数据保存在U盘里，有请剪切到其他磁盘），将下载下来的程序双击打开，点中记账宝文件夹，选择解压到您的可移动磁盘中；
4、将您拷贝出来的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB文件，重新复制粘贴到您的可移动磁盘记账宝文件夹中，如有提示覆盖，请点击是；
5、将本地磁盘C盘中的记账宝文件夹删除，再从可移动磁盘中运行记账宝。

小企业生产成本会计核算 _0小企业生产成本会计核算

　　一、本科目核算进行工业性生产发生的各项生产成本。包括：生产各种产品（产成品、 自制半成品等）、 自制材料、 自制工具、自制设备等。

　　小企业对外提供劳务发生的成本，可将本科目 改为“劳务成本”科目，或单独设置“劳务成本” 科目 进行核算。

　　二、本科目可按照基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算。

　　三、生产成本的主要账务处理。

怎样做好融资融券交易的风险管理怎样做好融资融券交易的风险管理

　　(一)投资银行对融资融券风险管理管理
　　融资融券交易虽然具有很多优势，但这一制度的弊端也是不容忽视的。融资融券交易具有较大的风险管理性和投机性。如果融资融券过度，会形成股市上虚假繁荣，人为地促使股价巨大波动。因此，应加强融资融券交易风险管理管理与控制。
　　1、加强对客户资质的审查力度
　　应制订融资融券交易客户选择的标准和开户审查力度，并建立客户信用评估制度，从而加强对客户信用风险管理的控制，投资者进行融资融券交易时，投资银行要对投资者的财产和收入情况、信用状况、过去的交易记录进行严格审查，筛选出可以进行融资融券交易业务的客户，建立一道有效的防火墙。进行有效的风险管理.
　　2、建立单只证券的信用额度管理制度
　　市场风险管理可能会导致市场波动、交易异常等问题，一般证券交易所通过对单只证券的信用额度的管理，限制单个证券的信用交易量占公司所有流通证券的比例来控制市场风险管理。
　　3、对融资融券业务进行集中监控
　　投资银行要根据自身自有资金和证券状况，合理确定融资融券的总规模，规模一旦确定不得随意扩大，并且投资银行应通过技术手段进行集中控制和风险管理动态管理。通过集中监控及时查询各项风险管理控制指标、客户信用资金帐户的资金余额及变动情况、证券市值及变动情况，随时监控客户帐户的质押比例、警戒线和平仓线等。
　　4、制订完善的业务操作流程
　　融资融券业务基本操作流程包括评估融资融券额度、进行融资融券交易、实时风险管理控制、归还资金、补足担保品或平仓等环节。券商应严格按照监管部门的规定，制订融资融券业务每一个环节的详细业务操作制度和业务流程。同时加强内部控制。对重要的业务流程环节采用双人双岗。加强监督与制约。加强对相关业务部门人员进行管理制度和业务知识的培训教育，同时设立专门机构对融资融券管理部门的业务操作进行定期检查和不定期抽查。

民政福利企业营业税优惠政策 民政福利企业营业税优惠政策

安置的“四残”人员占企业生产人员35%以上的（含35%）民政福利企业，其经营属于营业税“服务业”税目范围内（广告业除外）的业务，免征营业税。

享受税收优惠的民政福利企业，应同时具备以下条件：

1、1994年1月1日以前，由民政部门、街道、乡镇举办的福利企业，但不包括外商投资企业。1994年1月1日后举办的民政福利企业，必须经过省级民政部门和主管税务机关的严格审查批准，也可按本通知享受税收优惠。

物流行业的会计有没有 物流行业的会计有没有[]

不要问有没有，有什么问题直接问就好。具体一些。

天津市注册残疾人个体户自有住房房产税，土地税如何优惠 天津市注册残疾人个体户自有住房房产税，土地税如何优惠''

客户需求样板数量太多，我司要求提供采购订单的邮件怎么写 客户需求样板数量太多，我司要求提供采购订单的邮件怎么写''

适应税收新常态要有新作为适应税收新常态要有新作为

　　当前，我国经济社会发展各领域全面步入新常态。税收是经济的“晴雨表”，经济新常态客观上决定了税收新常态，税收环境的复杂深刻变化也催生了税收新常态。新常态要有新作为。税务机关适应新常态，贵在主动。主动才能把握先机，主动才能大有作为。

　　深刻认识税收新常态
　　新常态蕴含着新思路、新理念。当前，税收工作也出现了一些新的阶段性特征和趋势性变化。
　　从组织收入上看，税收收入由计划任务型、高增长向税收法定型、中高速增长转变。这种转变，源自经济增速的放缓、增长方式的转变、产业结构的调整，税务机关必须转变观念，依法征税，加强管理，应收尽收，确保税收质量。
　　从依法治税上看，税收执法由重实体、轻程序、执法随意性向实体与程序并重、风险导向、全程监控转变。这种转变，源自法治理念的深入、法治的推进、权利本位的回归，以及税收法制的成熟定型，税务机关必须始终坚持以法律为准绳，强化法治思维、弘扬法治精神，依法决策，依法行政，依法办事。
　　从税收征管上看，税收管理由传统的粗放式、松散型以及管户制模式向现代的规范化、精细化、专业化、信息化以及多元主体、分级分类管理模式转变。这种转变，源自税收征管制度的升级换代，信息技术的广泛应用，以及新型经营模式的蓬勃发展，税务机关必须持续加强税收征管状况分析，强化征管基础管理，创新管理模式，深化信息技术应用，最大限度地提升征管质效。
　　从纳税服务上看，税收服务由以往重“管理”、轻“服务”，重“规矩”、轻“人本”，服务方式浅显单一向服务与管理并重，流程更优、程序更简、效率更高，规范化、多元化、个性化方向转变。这种转变，源自服务理念的深刻变革、服务模式的革故鼎新，以及服务方法的更新升级，税务机关必须秉承“更好地服务纳税人、更好地规范税务人”的服务理念，突出纳税人需求导向，升级纳税服务规范，最大限度地提高纳税人满意度和税法遵从度。
　　此外，税务机关面临着深化改革、队伍建设、作风建设等新常态，这些新常态相互交织、层层叠加，对税务机关而言，既是新起点上争取更大作为的难得机遇，也是如何尽快适应、艰难蜕变的重大挑战，需要税务干部保持清醒头脑，勇于打破传统惯性思维的束缚，以全新的理念，认识、理解和把握大势，为在更高层次、更大范围推进税收现代化建设打下坚实基础。

导入存货时候的计量单位组是什么？ 导入存货时候的计量单位组是什么？[]

多计量单位组的名称。
@畅捷支持侯椿寳:我不想用这个多计量在哪取消？
一旦使用了存货业务，是无法取消 。
选项设置，常用页签有 多计量单位的启用勾选。