适应税收新常态要有新作为
2016-2-23 0:0:0 wondial适应税收新常态要有新作为
适应税收新常态要有新作为当前，我国经济社会发展各领域全面步入新常态。税收是经济的“晴雨表”，经济新常态客观上决定了税收新常态，税收环境的复杂深刻变化也催生了税收新常态。新常态要有新作为。税务机关适应新常态，贵在主动。主动才能把握先机，主动才能大有作为。
深刻认识税收新常态
新常态蕴含着新思路、新理念。当前，税收工作也出现了一些新的阶段性特征和趋势性变化。
从组织收入上看，税收收入由计划任务型、高增长向税收法定型、中高速增长转变。这种转变，源自经济增速的放缓、增长方式的转变、产业结构的调整，税务机关必须转变观念，依法征税，加强管理，应收尽收，确保税收质量。
从依法治税上看，税收执法由重实体、轻程序、执法随意性向实体与程序并重、风险导向、全程监控转变。这种转变，源自法治理念的深入、法治的推进、权利本位的回归，以及税收法制的成熟定型，税务机关必须始终坚持以法律为准绳，强化法治思维、弘扬法治精神，依法决策，依法行政，依法办事。
从税收征管上看，税收管理由传统的粗放式、松散型以及管户制模式向现代的规范化、精细化、专业化、信息化以及多元主体、分级分类管理模式转变。这种转变，源自税收征管制度的升级换代，信息技术的广泛应用，以及新型经营模式的蓬勃发展，税务机关必须持续加强税收征管状况分析，强化征管基础管理，创新管理模式，深化信息技术应用，最大限度地提升征管质效。
从纳税服务上看，税收服务由以往重“管理”、轻“服务”，重“规矩”、轻“人本”，服务方式浅显单一向服务与管理并重，流程更优、程序更简、效率更高，规范化、多元化、个性化方向转变。这种转变，源自服务理念的深刻变革、服务模式的革故鼎新，以及服务方法的更新升级，税务机关必须秉承“更好地服务纳税人、更好地规范税务人”的服务理念，突出纳税人需求导向，升级纳税服务规范，最大限度地提高纳税人满意度和税法遵从度。
此外，税务机关面临着深化改革、队伍建设、作风建设等新常态，这些新常态相互交织、层层叠加，对税务机关而言，既是新起点上争取更大作为的难得机遇，也是如何尽快适应、艰难蜕变的重大挑战，需要税务干部保持清醒头脑，勇于打破传统惯性思维的束缚，以全新的理念，认识、理解和把握大势，为在更高层次、更大范围推进税收现代化建设打下坚实基础。
主动适应税收新常态
新常态意味着新机遇、新挑战。新常态要有新作为。税务机关适应新常态，贵在主动。主动才能把握先机，主动才能大有作为。
观念要更新。牢固树立“四种意识”，即树立求变意识，大胆冲破传统束缚、打破思想禁锢，突破思维定式，形成与新常态相适应的思维方式、行为习惯;树立求实意识，谋划思路要切实、做工作要务实、处理问题要唯实、深化改革要落实，使工作更加适应新常态，顺应新规律;树立担当意识，看准了的事情，要有政治勇气和魄力，果敢坚定、敢于探索、敢于实践，敢于直面改革发展中的各种矛盾和困难，迎难而上，守土有责，尽心尽力;树立精品意识，坚守“要做就做最优”的信念，坚持高标准、严要求，创新争优。
思路要拓宽。切实增强“四个特性”，即增强工作的前瞻性，自觉把税收工作置于经济社会发展的大格局中去谋划、去考量，对苗头性、倾向性、潜在性问题要加强调查分析，把问题想得周全一些，把困难估计得充分一些，把预案做得完备一些，把措施考虑得周密一些。增强工作计划性，凡事“预则立，不预则废”。新常态不是一时之态，客观上要求税务机关把握主动性、增强计划性。要推行年度工作要点化、季度工作重点化、每周工作具体化，责任到岗、细化到人，强化督导落实。增强工作系统性，要胸怀全局、统筹兼顾，做到立足当前与着眼长远相结合，抓住重点与夯实基础相结合，统一部署与因地制宜相结合。增强工作协调性，加强上下联动、左右互动，强化系统合力建设。上级税务机关要加强对基层的指导、协调和培训，基层要主动支持和配合机关工作，各部门之间要相互支持、相互配合，班子成员之间要多商量、勤沟通、互补台，真正形成干事业一条心、抓工作一个调、谋发展一盘棋的合力。
能力要提高。着力提升“四种能力”，即提升理解力，加强对形势的研判。提升执行力，对上级的决策部署自觉服从、雷厉风行，把主观性与创造性结合起来，不打折扣，抓出成效。提升操作力，要主动想事，主动做事，困难面前不退缩、矛盾面前不回避。提升创新力，要有敢啃“硬骨头”的精神，放开手脚、迈开步子，敢于突破、先行先试，进一步释放潜能，为税收事业发展注入新的动力。
积极引领税收新常态
新常态带来了新发展、新征程，税务机关必须主动作为、抢时夺势、乘胜前行。
坚持改革驱动。对照新常态的新要求，全面审视工作存在的不足，以问题为导向不断推进税制改革、征管改革和自身改革，通过改革打破“惯性思维”和“路径依赖”，扫除束缚发展的条条框框，解决发展中的难题和瓶颈，逐步形成与税收新常态相适应的思想观念、制度办法、技术手段、工作作风，不断建立科学高效的税收工作体制机制。
坚持目标带动。对照新常态的新任务，融合外部条件和自身实际，科学制定工作目标，目标不能定得太高，太高容易产生畏难情绪，太低则易失去工作激情，调不动工作积极性，发挥不出创造性，要“跳起来能摘到”。要合理统筹目标，做到大小结合、远近结合、内外结合，长期目标分步实施，短期目标压茬推进。要盯牢盯紧目标，以钉钉子的精神，咬定目标不放松。要客观考量目标，建立科学的目标评价机制，实时跟踪，加强督查，确保各项工作有序开展、按时完成。
坚持文化推动。引领税收新常态，客观上要求有一支靠得住、拉得出、打得赢的干部队伍。建设这样的一支队伍，需要优秀的税务文化浸染熏陶。要大力推进税务文化建设，通过思想政治教育、职业道德引领、先进典型引路、积极培育和弘扬社会主义核心价值观，铸就税收现代化建设的精神高地，打造税务干部守望相助的精神家园，不断激发干部职工对税收事业的使命感、责任感，增强干部职工的归属感和认同感，使税务文化成为税收工作的“助推器”，推动税收事业在新常态下可持续发展。
如果您的问题还没有解决，可以到 T+搜索>>上找一下答案
相关阅读
最新信息
用友通2005业务模块单独使用时可否查往来帐？通2005业务模块单独使用时可否查往来帐？
通2005-业务模块单独使用时可否查往来帐？
| 自动编号: | 4233 | 产品版本: | 通2005 |
| 产品模块: | 购销存 | 所属行业: | 通用 |
| 适用产品: | 通 | 关 键 字: | 往来帐 |
| 问题名称: | 业务模块单独使用时可否查往来帐？ | ||
| 问题现象: | Tong2005业务模块（进销存）模块单独使用时（不启用财务模块），是否仍旧可以查询往来帐（供应商、客户往来账）？ | ||
| 原因分析: | Tong2005业务模块（进销存）模块单独使用时（不启用财务模块），没有地方可以查询供应商、客户往来账的财务账，但可以查询供应商、客户往来的业务账表，比如采购与销售的统计表等。 | ||
| 解决方案: | Tong2005业务模块（进销存）模块单独使用时（不启用财务模块），没有地方可以查询供应商、客户往来账的财务账，但可以查询供应商、客户往来的业务账表，比如采购与销售的统计表等。 温馨提示：如果您的问题还没有解决，欢迎进入用友云基地。 | ||
用友财务通标准版2005在工资系统-发放签名表-打印时，...财务通标准版2005在工资系统?发放签名表?打印时，...
财务通标准版2005-在工资系统?发放签名表?打印时，...
| 自动编号: | 15295 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
| 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
| 适用产品: | 关 键 字: | 工资 | |
| 问题名称: | 在工资系统?发放签名表?打印时，... | ||
| 问题现象: | 在工资系统?发放签名表?打印时，如果选择多部门打印，并且把项目列宽合并或缩放后，如果执行连续打印，则列宽又恢复到原始位置？ | ||
| 原因分析: | 参见答案 | ||
| 解决方案: | 执行完连打之后，退出了签名表，就恢复原状了。 温馨提示：如果您的问题还没有解决，欢迎进入用友云基地。 | ||
