陈叔叔买车共需还银行贷款5万元。货代时长为3年【36个月】，请你计算一下陈叔叔平均每个月要还款多少元 _0陈叔叔买车共需还银行贷款5万元。货代时长为3年【36个月】，请你计算一下陈叔叔平均每个月要还款多少元养鸡场里的一辆货车每天要运出鸡蛋480千克。平均每个纸箱装鸡蛋2.5千克，该货车一次能运100箱。这辆货车每天最少要运输鸡蛋几次【列方程求解】【列方程求解】【列方程求解】

480÷(2.5x100)=480÷250≈2次追答：50000÷36≈1389元

导入数据提示这个是什么问题？ 导入数据提示这个是什么问题？

报错说明显示，缺少补丁维护。
及时更新软件补丁修正。
@畅捷支持侯椿寳: 是ie的补丁还是软件的？
软件的补丁。

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

T+清除密码神器

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+12.0手机端，能控制到业务员开的销售单只能看到自己的吗？客户是没有按业务员分管的，这个客户谁去送货就是谁的。不一定就固定人送货。手机端哦，电脑端知道是可以赛选出来的。 T+12.0手机端，能控制到业务员开的销售单只能看到自己的吗？客户是没有按业务员分管的，这个客户谁去送货就是谁的。不一定就固定人送货。手机端哦，电脑端知道是可以赛选出来的。[]

测试后回复您！

拆卸单仓库输入一次自动带出,不用一行一行输吗？ 拆卸单仓库输入一次自动带出,不用一行一行输吗？[]

目前暂没有类似出入库单表头仓库字段一次全部录入的方式。

#成都同城会#大家好 #成都同城会#大家好[]

短期借款的现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

家里的老电脑，电源坏了 家里的老电脑，电源坏了电脑配置：CPU：英特尔 酷睿i5 3470（盒装）、主板：技嘉GA-B75M-D3H、内存：金士顿 DDR3 4GB1600MHz*2、显卡：蓝宝石HD6850 1G GDDR5黑钻版 OC，配个额定功率为400W的游戏悍将S400能带起吗？谢谢。

CPU和显卡是直接由电源12V供电，游戏悍将S400的12V最大输出功率288W，而HD6850满载130W左右，i5 3470满载100W左右，其他配件功耗很小，但整机满载的话，大概200W左右，这款电源也足够用了。 ?

最好买个额定功率是400的那种 ? ? 看最大功率那种很容易坏啊

完全可以带的起，
电源线？换一根就好啦
换个电源就可以

350W的都能带，关键是专换率的问题，转换率低了照样带不动。?
400W的·电源?足够了
可以带动的，没问题 ?

换个电源就可以吧。
用鲁大师算一下你这电脑总功耗也不过200W以下，用额定400W电源肯定够用了。 ?

请问，民间非营利组织的业务活动表，最后这两行应该怎么设置公式？ 请问，民间非营利组织的业务活动表，最后这两行应该怎么设置公式？

请稍等，稍后答复您！
稍等，正在编辑
这个要看您在记账的时候，计入到哪个科目，与上面收入、成本的设置区别不大。第三项，取如果您单独设置了限定性净资产转为非限定性净资产这种明细科目了，就可以用公式直接取过来了。比如：非限定性净资产-由限定性转入，设置了这个科目，就可以取发生额就行了。第四项，如果有净资产这个科目，可以取净资产这个科目的借方发生额、贷方发生额，然后把两个发生额做减法，即可。如果没设置这个科目的话，建议您从这个表格上面的收入减成本计算得到此行数据。由于您所在行业可能会有特殊的规定，建议您在设置公式的时候，再参考一下行业规则。
@畅捷服务_张墨:好的，谢谢
@bjtysdwy:没事，您客气了。

如何从“没水喝”到“有水喝”？如何从“没水喝”到“有水喝”？

　　“创新是唯一的出路。淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。”这句话被业界称为格鲁夫法则。美国英特尔公司总裁安迪·格鲁夫赋予“竞争”一种主动自觉的前瞻性意识。在这个日新月异变革的时代，不创新就随时可能在竞争中被淘汰。能够严于律己，学会主动淘汰自己，也就省得被别人淘汰，这种独特的“主动自我淘汰理念”恰恰可以使很多企业免遭被淘汰的命运。
　　中国“三个和尚没水喝”的经典故事家喻户晓。某日，白云山上的怀远方丈听到这个故事后大为不屑，尽管庙里经常没水喝是事实，但以他的智慧完全可以让水缸填满。怀远方丈沉思有顷便心生一计，如此这般跟手下一个老和尚吩咐，要他立马把指令传递给所辖的三个庙。那个老和尚能跑，半天就把怀远方丈的话传到白云山三个庙的住持那儿。
　　白云山方圆数十里禅林，共有三座寺庙，怀远方丈心中清楚：每座庙都分派了三个和尚，每座庙离那条悠河都比较远，取水辛苦，和尚懒惰也就难怪没水喝了。怀远方丈给第一个庙的指令是：每天挑水，让第一个和尚从悠河河边挑到半路停下休息，第二个和尚接力继续往回挑，第三个和尚在庙门口迎接，负责把水倒入缸里，空桶交给第二个和尚往悠河回传，循环反复取水。三个和尚言听计从，从早到晚挑水都不觉得累，庙里的水缸每天都是满的，这叫“效能创新”。怀远方丈给第二个庙的办法是，让住持把三个小和尚叫来，定下新庙规：三个和尚每早睡醒就可以挑水，分三个水缸装水，水缸最满的那个和尚每顿饭加一道菜，水缸水最少的那个和尚，每顿饭减一道菜。庙规一定，三个和尚一反常态，个个早起争先恐后挑水，庙里三口水缸每天总是满满的，这叫“激励创新”。再说第三个庙。怀远方丈看到这庙坐落在一峻峭的山腰上，路陡，离悠河又远，去悠河挑水，边走边漏，一天到晚能否挑两桶都难说。但山上毛竹多，那就把毛竹砍下打通接在一起当水管，不再从悠河取水，而从山上的一个大山涧里取水。第一个和尚守在山涧查看毛竹管进水口，第二个和尚负责查看毛竹水管是否半途漏水，第三个和尚守在庙内大水缸边接水，各就各位，形成了一条自来水管道，省力省时。每当水缸满了，山涧的和尚就切断水源，免得水满为患，这叫“技术创新”。
　　怀远方丈不愧是个善于“变法”的大师，他对辖区内庙宇的具体情况了如指掌，对和尚的心理把握到位，所以能对症下药，运筹帷幄出妙招。有了创新，寺庙内部的潜力就得以释放。当代的企业在创新探索中的创新，归纳起来有很多变招，上述“效能创新”、“激励创新”和“技术创新”都较为常见。通过实例比较不难看出，技术创新所获得的效益最高，而且最省力。
　　韩国三星公司为当代企业的技术创新提供了经典的案例。在美国福布斯2013年的“全球企业2 000强”排名中，三星位居第20位。三星公司曾在2008年第四季度出现近6亿美元的严重营业亏损，但三星在2009年第一季度就实现了扭亏为盈，并跻身于世界百大品牌前十名。专家认为，三星公司陷入困境却能够迅速化险为夷，是其在技术上长期学习与积累的结果。三星公司的技术创新可分为模仿、吸收、改良创新3个阶段。第一阶段是“简单模仿”，即引进韩国国内尚不存在的技术，通过模仿、学习，逐渐掌握这门新技术，然后进一步突破内部“瓶颈”，实现工艺创新，提高产品质量，以崭新的产品投放市场。第二阶段是“改进型创新”，通过前一阶段突破瓶颈的创新，产品标准逐步实现系列化。三星公司在模仿中善于技术半独立，逐步减少对国外输出技术的依赖，同时结合本国市场特点，对引进的技术进行一定程度的国产化创新，以低成本、高质量取胜。第三阶段是“创造型模仿”，三星公司遵循“莱维特法则”，结合自身的研发能力和目标市场的需要，对引进技术进行大胆再创造，推出国产化新产品，从而不断开拓新市场。 

如何使用财务报表对小企业进行业绩评价如何使用财务报表对小企业进行业绩评价

　　9.固定资产成新率：衡量企业固定资产新旧程度、评价企业发展后劲的指标。计算公式为：
　　固定资产成新率=固定资产平均净值÷固定资产平均原值×100%
　　上述“平均净(原)值”，是指固定资产年初净(原)值与其年末净(原)值的平均值(相加÷2)。
　　该指标越高，表示企业固定资产越新，对扩大再生产的准备越充分，企业发展的后劲也相对较大。实际操作时，应剔除应提未提折旧对固定资产净值的影响;单独估价计入固定资产的国有划拨土地价值，应从固定资产的净值(不提折旧)和原价中扣除。
　　10.三年资本平均增长率：衡量净资本增长稳定性、评价企业稳步发展趋势的比率。计算公式为：
　　三年资本平均增长率=[(年末所有者权益合计÷三年前年末所有者权益合计)1/3-1]×100%
　　三年前年末所有者权益，是指企业三年前的所有者权益年末数，例如评价企业2012年“三年资本平均增长率”，三年前所有者权益年末数是指2009年年末数。这实际涵盖四个年度的年末数，但其增长的梯级只有3级(2009年至2010年、2010年至2011年、2011年至2012年)，因此用当年数额除以最前年度数额的商开3次方后，再减去1，再乘以100%，即为“三年资本平均增长率”。以下“三年利润平均增长率”的计算原理与此相同。
　　该指标越高，表明企业投资者权益保障程度越大，企业抗风险和保持连续发展的能力越强。
　　11.不良资产比率：衡量企业账面资产损失程度、评价企业资产质量的指标。计算公式为：
　　不良资产比率=年末不良资产合计÷年末资产总计×100%
　　“不良资产”，是指企业资产中存在问题、其价值难以实现或难以收回、但按《小企业会计准则》的规定尚不符合核销报损条件的资产，如尚不符合核销条件的三年以上应收而未收回的债权、积压商品物资和不良投资等。
　　12.亏损挂账比率：反映企业由于亏损而导致对所有者权益侵蚀程度的比率。计算公式为：
　　亏损挂账比率=(年末未分配利润负数的绝对值-年末盈余公积余额)÷年末所有者权益合计×100%
　　公式计算结果为正数时，为亏损挂账;该指标越高，表明企业亏损越多，经营中存在问题越多，对投入资本的侵蚀越大;该指标越小越好，为0时最佳。另外，须注意：(1)公式计算结果为负数时，不构成亏损挂账;(2)当企业所有者权益合计为负数(资不抵债)时，该指标则不可应用。

硬盘或者移动硬盘反应慢的原因是啥？硬盘或者移动硬盘反应慢的原因是啥？

    硬盘都有分区，其他分区都没问题，点击进去很快，点击文件或者文件夹也没问题，但就是某一个分区点击发现反应很慢，点击文件或者文件夹无响应，这是什么个情况？

    原因：

    1.系统垃圾文件太多，用优化大师彻底优化。

    2.这种情况有硬盘坏道的可能性大些，硬盘的寿命不是很长，如果频繁读写的话，很容易使硬盘老化，或者出现坏道。

    3.时间太长没有整理磁盘碎片，碎片太多也会影响速度。整理一下碎片试试看。

    4.如果不是硬盘坏道，那你再把主板CMOS放个电，把内存也拔下来重插一下，电脑故障有时很奇怪的。

采购项目如要挂监管网需要提供什么资料 采购项目如要挂监管网需要提供什么资料''

#企业停产还需要交土地使用税和房产税吗？可以减免吗？ _0#企业停产还需要交土地使用税和房产税吗？可以减免吗？[]

新办企业的开办费如何进行所得税处理 新办企业的开办费如何进行所得税处理

　　【问题】

　　新办企业的开办费如何进行所得税处理？

　　【解答】

　　开办费，根据《企业—应用指南》的解释，具体包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等内容。根据《国家总局关于若干税务事项衔接问题的通知》（国税函〔2009〕98号）规定，新中开（筹）办费未明确列作长期待摊费用，企业可以在开始经营之日的当年一次性扣除，也可以按照新税法有关规定，自开始生产经营之日起，按照不低于3年的时间均匀摊销。但摊销方法一经选定，不得改变。对于筹建期间发生的业务招待费、广告费和业务宣传费应按照规定扣除。

116114可以查工商注册不 116114可以查工商注册不''

财务杠杆在投资决策中有效运用的探析财务杠杆在投资决策中有效运用的探析

　　摘要：文章在对现代资本结构理论进行综述的基础上，指出将已有财务杠杆理论与我国经济实践相结合的思路，然后通过大宇集团运用财务杠杆的例子提出财务杠杆在投资决策中应该如何发挥作用，最后给出结论。
　　关键词：财务杠杆;资本结构;投资决策

　　财务杠杆又可称为融资杠杆、资本杠杆或者负债经营，它是投资者在制定资本结构决策时对债务筹资的利用，而在这种利用中，只要企业在筹资中通过适当举债调整资本结构可以给企业带来额外收益。财务杠杆在企业的现实经营中具有重要的作用，如果企业投资收益率大于负债利率，财务杠杆作用会使得资本收益由于负债经营而绝对值增加，从而使得权益资本收益率大于企业投资收益率，且债务资本比例越高，财务杠杆利益越大，所以财务杠杆利益的实质便是由于企业投资收益率大于负债利率，由负债所取得的一部分利润转化给了权益资本，从而使得权益资本收益率上升。反之，如果企业投资收益率等于或小于负债利率，那么负债所产生的利润只能或者不足以弥补负债所需的利息，甚至利用权益资本所取得的利润都不足以弥补利息，而不得不以减少权益资本来偿债，这便是财务杠杆损失的本质所在。
　　财务杠杆的选择直接影响到企业的资本结构从而对一个企业的兴衰具有深远的影响，本文就已有资本结构理论进行总结，并对其进行评价，借鉴国内外资本结构理论的成果，由此引出我国企业应该在应用财务杠杆时应该注意的问题。