今天忽然打不开了！-双击没反应，点完之后就没反应了 ，跟没点一样，其他的都正常，请问这是什么问题？ 今天忽然打不开了！双击没反应，点完之后就没反应了 ，跟没点一样，其他的都正常，请问这是什么问题？[]

数据 跟服务器都正常就是打不来
您指的是双击账套无反应还是什么？
@服务社区李珊:双击软件图标
@服务社区李珊:
@先生1462332722:重启下电脑，再从软件安装路径下客户端程序文件夹中运行 客户端程序.exe看下

老师好，我想问一下，出租车票通常过一段时间，上面的字迹就模糊了，这个你们是怎么处理的啊？ 老师好，我想问一下，出租车票通常过一段时间，上面的字迹就模糊了，这个你们是怎么处理的啊？[]

用一体机复印后存档应该可以吧。
复印存档
复印
@刘向梅FN3:把快要模糊的出租车票复印存档？还是所有的出租车票都复印存档？
一些票据过段时间字迹就会不清楚，像这种出租车票，我们车行都会复印存档！

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友U8其他如何对“盘点单”取消审核U8其他如何对“盘点单”取消审核

U8其他-如何对“盘点单”取消审核

客户退回的过期药品如何做账 客户退回的过期药品如何做账

　　【问题】

　　我们是一家制药企业，根据相关要求，对客户退回的过期药品均作销毁处理。这部分销毁药品的损失属于正常损失还是非正常损失？进项税额是否要转出？是否要中介机构鉴定？

　　【解答】

　　这要分别和来进行分析。

　　增值税方面，根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》的规定精神，正常损失是指生产经营过程中的正常损耗，比如生产过程中的合理损耗等；非正常损失，是指因管理不善造成被盗、丢失、霉烂变质的损失，一般理解包括：

用友T3用友通打印方向发生变化 用友T3用友通打印方向发生变化

打印发货单的时候，如果一直打印发货单是没有问题的，但是如果换成退货单的时候就会变成纵向的了，也就是一直打印某一种单据的时候是没有问题的，如果换成另一种单据方向就会变化！关于打印方向和单据有关,发货单设置后退货单没有设置必须再次设置,当然一次设置结束后针对某单据设置会保存起来,下次再登录就是上次的设置,旧打印和新打印都如此。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

现金流量 英文翻译

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.529月份以前的现金数据全重复U8.529月份以前的现金数据全重复

U8.52-9月份以前的现金数据全重复

lol里有没有非常秀,伤害还高的英雄 lol里有没有非常秀,伤害还高的英雄
我这全部是个人观点，不喜勿喷。第一的是：疾风剑豪亚索。一个玩的秀的亚索风墙挡一万个技能，e能穿无数个小兵，而且伤害真的爆炸，一打多全杀都没问题，自从这个英雄S3出来就一直火到现在。缺点是能秀就能浪，对玩家的操作和意识要求比较高。第二名是：妖姬（个人觉得）没得讲，妖姬连招太多，而且技能的二段伤害的机制导致妖姬理论上的一套伤害很高，看世界比赛上FAKER的妖姬，塔下强杀，瞬间秒对面辅助或ad的时候，真特么过瘾。第三名：盲僧，打野位万年常青树，前期伤害爆炸高，后期半肉伤害不俗，全输出装的瞎子也不是不可以。前中期出个绿色三级打野刀就可以各种摸眼踢，R闪，花式gank。盲僧的秀在于他的三段位移（qw闪）组合起来让人眼花缭乱，非常秀。
蛇女输出没得说
没有 都有自己的缺点有点
锐雯还是不错的

劫就是很难玩

流浪法师~秀，而且浪
锐雯，劫，亚索
锐雯，劫，亚索，卡特琳娜，妖姬，小鱼人，易大师
劫压缩vn都是很厉害的
盖伦，ez。亚索
都是相对的 ?

银行账户及管理原则 银行账户及管理原则

　　根据《银行账户管理办法》的规定，银行账户管理遵守以下基本原则：

　　(1)一个基本账户原则。即存款人只能在银行开立一个基本存款账户，不能多头开立基本存款账户。存款人在银行开立基本存款账户，实行由中国人民银行当地分支机构核发开户许可制度。

　　(2)自愿起择原则。即存款人可以自主选挥银行开立账户，银行也可以自愿选择存款人开立账户。任何单位和个人不得强制干预存款人和银行开立或使用账户。

环保税要注重计税依据的设计环保税要注重计税依据的设计

　　环境保护税的征收应采用“产量”作为征收依据，这样设计使税制得到简化的同时，可明确税务与环保等部门之间的职责，可使税务机关的监管有的放矢。
　　环保费改税后，由于征收主体发生变化，执行力度将会明显增强。应注意到，环境保护税属于行为税范畴。从我国当前开征的行为税看，行为税都有较清晰的征税对象，计税依据明确，开征较为顺利。但也存在一些行为税的开征，比如以前开征的筵席税，征税对象虽然明确，但由于计税依据容易变通，税务机关实际执行困难，操作性差，难以有效执行。即将开征的环保税，其征税要素在国家层面确定，收缴依据是污染物的排放量。由于污染物定义范围大，排放量的测定专业水平要求高，如果要求税务机关独立完成实际开征，显然不现实。依据方案，环保部门以监测为主，履行监测、核定等职责，税务机关负责征收。如果将核定和征收职能剥离，税务机关仅负有征收环节职责，可能会出现税收的监控职能难以发挥效力的局面。
　　笔者认为，开征环保税意义重大，社会各方呼声强烈，可以说环保税的开征有较好的社会基础。但环保税开征后，计税依据的确定方式成为税务机关履行征管职能的瓶颈，为此，税务机关要未雨绸缪，及早制定解决方案，通过简洁明了、易于操作的计税依据的设计，充分发挥税收的各项职能，保障环保税开征目标的实现。
　　以排污量作为计税依据存在问题。税务机关无法确定计税依据，责任不清，容易产生扯皮和推诿的情况。环保费是以环境污染物作为征收对象，以环境污染量作为征费依据。环境污染量的确定，需要规范的专业标准来测量，税务机关没有专业机构，那么只能依靠环保部门来确定计税的依据。
　　企业申报内容一般依据环保部门出具的环保测评数据申报。环保部门出具认定标准，同时需要承担相应的工作责任。如果税务机关与认定部门的理解和认识不同，税务机关可行使实施检查的权力。而税务机关提出的质疑，实际上是对环保部门认定行为的质疑。由此往往会产生扯皮、推诿现象。这种现象在当前的高新技术企业认定、研发费加计扣除等税务事项中已经有所体现。
　　计税依据弹性过大，税务机关难以发挥监管职能。环保税征收对象繁杂，不同的征收对象对环境的影响不同，其计税依据也大相径庭。从环保税设计理念上来看，认定部门在对具体的征税对象作出计税依据认定时，需要参考多方面的数据加以确定。比如，生产相同产品的企业，由于使用设备的标准不同、排放污染物数量不同，计税依据标准也将不同。由于税务机关没有专业的人员对设备等数据进行准确评价，很难实施有效的税务监控。
　　为解决以污染物排放量作为计税依据所带来的问题，使税务机关更好地履行征管职能，笔者建议，环保税的征收应采用“产量”作为征收依据，这样设计将使税制得以简化，并达到以下目的。
　　采用产量作为环保税计税依据，可明确税务与环保等部门之间的职责，促进部门之间的协调与配合。环保部门对企业排污数据有严格的测量标准，可根据某时限区间的污染物排放水平，通过技术手段制定污染物排放量与产量比值标准，该标准由环保部门依据各个企业实际情况确定，信息共享。税务机关依据该信息进行征收。由于部门之间各司其职，计税依据量化直观，部门之间推诿、扯皮的现象可减少。
　　采取按产量作为计税依据，可让税务机关的调节职能有较大的发挥空间。由于税务机关掌握了产量与环境污染的关系，如果以产量作为计税依据，税务机关就可以采取更为积极有效的征收措施，比如可以制定产量标准，对超过标准产量的产品采用较高的征收标准。一般来说，企业为降低污染物排放量与产量的比值，会通过购置更为环保的设备减少排放物，或采取减产方式来达到降低税收成本的目的。
　　以产量作为计税依据，税务机关监管有的放矢，可保障税款足额及时收缴。由于部门之间分工明确，以环保部门确定的污染物排放量与产量比值标准，作为税务机关的征收依据，税务机关可在不增加税收成本的情况下，对产量数据真实性进行税收监控，从而弥补环保部门核定过程中可能产生的漏洞，保障税款及时足额收缴。
　　当然，以产量作为环保税计税依据，也会带来一些问题。比如，企业既生产环保产品又生产非环保产品，产品计量单位不同等。这都需要作进一步的思考，通过规则的设定来解决。 

登录网址开发票显示库存余量9，可开发票余量4.这是什么情况？ 登录网址开发票显示库存余量9，可开发票余量4.这是什么情况？''
是不是超过限额了

企业所得税计提 是什么意思- _0企业所得税计提 是什么意思?[]

每个季度有利润产生就需要计提企业所得税

东莞欣飞电器有限公司电话号码公司名称: 东莞欣飞电器有限公司
主营业务: 燃气热水器;消毒柜;;抽油烟机;配件; 油烟机; 灶具; 消毒柜
公司简介: 本公司成立于2005年主营产品为厨卫家用电器,经营品牌以强生,欣飞牌为主,公司面向全国销售,公司的产品主要以节能,环保,为主导!制力于打造人性化的现在厨房生活空间
地址: 广东东莞莞城
电子邮件:
联系人: 易昌
手机: 134.8423.
电话号码: 0769-22243459

新办省内跨区直营门店能否汇总缴纳增值税 新办省内跨区直营门店能否汇总缴纳增值税

　　问：我公司是新办省内跨区直营门店，增值税能否汇总缴纳？

　　答：根据《财政部　国家税务总局关于连锁经营企业增值税纳税地点问题的通知》（财税字［1997］097号）文件规定：对跨地区经营的直营连锁企业，即连锁店的门店均由总部全资或控股开设，在总部领导下统一经营的连锁企业，凡按照国内贸易部《连锁店经营管理规范意见》（内贸政体法字［1997］第24号）的要求，采取微机联网，实行统一采购配送商品，统一核算，统一规范化管理和经营，并符合以下条件的，可对总店和分店实行由总店向其所在地主管税务机关统一申报缴纳增值税：

ERP分多少系统 ERP分多少系统''

U8.50采购发货单不能打印U8.50采购发货单不能打印

U8.50-采购发货单不能打印