东莞企石镇商标注册查询【流程及费用】怎么样？ 东莞企石镇商标注册查询【流程及费用】怎么样？''
东莞企石镇商标注册流程:
1、材料（只需600工本费）齐全当天提交国家商标局或者公司邦；2、第二个工作日取得受理号；3、三个月左右取得受理通知书；4、9个月有审查结果；5、一年左右取得证书；
免费查询、三个月内领受理书、十二个月左右拿代理书；

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最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8.51打印客户往来催款单时，不打印客户编号和不打印外币金额U8.51打印客户往来催款单时，不打印客户编号和不打印外币金额

U8.51-打印客户往来催款单时，不打印客户编号和不打印外币金额

登陆的时候提示“823数据库错误，请重试， 在文件。。。。。 中 、偏移量为 0x00000002660000 的位置执行 读取 期间，操作系统已经向sqlserver返回了错误21、、、 -只有个别的帐套是这样子 有正常的 登陆的时候提示“823数据库错误，请重试， 在文件。。。。。 中 、偏移量为 0x00000002660000 的位置执行 读取 期间，操作系统已经向sqlserver返回了错误21、、、 只有个别的帐套是这样子 有正常的[]

先备份一下物理文件，然后用数据库修复工具试试

现金流量表 补充

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

营业活动净现金流量

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用友U8其他用激光打印机打印帐本时，一打到13张左右时，机器就必死不可_0U8其他用激光打印机打印帐本时，一打到13张左右时，机器就必死不可

U8其他-用激光打印机打印帐本时，一打到13张左右时，机器就必死不可

T+凭证辅助项显示不一致，填制凭证页显示的辅助项与辅助明细不一致，这个问题怎么解决？如图：同样是007号凭证，在填制凭证页面看到的辅助项和在辅助明细里面，打印预览里面的不一致，四月份的所有凭证的辅助项现在就乱了。 T+凭证辅助项显示不一致，填制凭证页显示的辅助项与辅助明细不一致，这个问题怎么解决？如图：同样是007号凭证，在填制凭证页面看到的辅助项和在辅助明细里面，打印预览里面的不一致，四月份的所有凭证的辅助项现在就乱了。

请使用您本地服务器：C:\Program Files (x86)\Chanjet\TPlusPro12000\Appserver\server\Tool\checkBug,这个目录下的工具找错并修复一下再看，如果还是不行需要提供数据才能彻底解决，请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
谢谢，已经解决了，是因为客户在往来单位使用之后修改了往来单位名称，通过整理凭证选中“根据当前当前基础档案更新凭证辅助历史”选项，解决问题。
@康旗旗:[/强]

一次性收取全年物业费可否分月确认收入 _0一次性收取全年物业费可否分月确认收入

　　问题：物业公司年初一次性收取全年的物业费，已经全额开具了发票，是否可以按月确认收入？例如，08年1月份收取全年物业费60万，那么根据配比原则，企业是否可以每月确认收入为5万元呢？

　　答复：流转税管理处：根据财税[2003]16号文件规定，单位和个人提供应税劳务时，向对方收取的预收性质的价款，其营业税纳税义务发生时间以按照财务会计制度的规定，该项预收性质的价款被被确认为收入的时间为准。

一图读懂车辆购置税征收管理办法 一图读懂车辆购置税征收管理办法 国家总局日前发布《车辆购置税征收管理办法》并自2015年2月1日起施行。车辆购置税如何申报？申报时间、地点及申报材料分别是什么？又该如何计税、如何退税？

填制销售出库单仓库不显示填制销售出库单仓库不显示

生成凭证时对有外币核算科目的处理生成凭证时对有外币核算科目的处理

地税局自己定房产税1200元每平米合法吗 地税局自己定房产税1200元每平米合法吗''

用友引入账套失败

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

用友U8其他一台工作站查询账表时提示-不知道主机U8其他一台工作站查询账表时提示:不知道主机

U8其他-一台工作站查询账表时提示:不知道主机

浅谈医院成本会计的精细化管理浅谈医院成本会计的精细化管理

　　摘要：近年来，医院在被取消药品加成收入的新政策之下，为保持营运的平衡发展，医院内部悄悄变革着投入产出的管理方式，导致医疗成本迅速增长。要解决这一问题，需要加大成本控制的力度。本文对我国医院当前成本工作中存在的问题进行分析，提出成本会计管理的意义，然后就如何实现医院成本会计精细化管理的提出一些针对性建议。
　　关键词：医院成本核算;精细化管理;建议

　　一、前言
　　医院的成本会计对象主要指医院在生产过程中的资金动态。医院的成本会计所包含的工作是成本管理的基础。这项工作具有综合性高，复杂度大等特点，它是促进医院内部经济管理和建立完善的分配制度不可或缺的重要环节，对增强医院竞争力有很大的帮助。

　　二、当前医院成本会计管理存在的问题
　　成本会计的管理技术在医院的应用尚未发展成熟，目前我国只有少部分的医院在进行成本会计管理工作。因为受传统的管理理念和手段的约束，医院成本的管理过程中必然会存在一些问题。
　　(一)管理理念落后和成本意识较淡薄
　　我国医院大部分是公立医院，因为有政府的保障，很多公立医院在经济市场中容易失去对自身正确的定位，造成医院成本管理意识淡薄，不能积极地建立起完善的成本会计管理制度。导致成本管理工作不能做到位，例如医院相关管理观念落后，固守传统的管理模式，忽略成本控制，盲目创收，造成医疗成本快速增加的不正常现象。另外，有一些医院在管理理念上出现偏差，认为成本会计工作只是财务部门的职责，与其他部门无关。这间接导致医院其他职工缺乏降低成本的意识，医院的成本管理工作难度加大。
　　(二)成本会计方法存在缺陷，无法提供管理决策信息
　　目前，医院过多地关注医院或者部门损益的算计，把医疗服务项目的成本搁置不理，这个问题普遍存在当前的医疗服务机构。这种成本与收益不匹配的管理方式，不但浪费了国家的资源，又影响了医院的服务质量以及医院的名誉。由于该种成本会计制度是重成本计算结果轻过程，因而对导致成本变化的原因未能深究，资源的使用、配置等也不能考察，使得错误的管理方式、程序得不到纠正，这样容易造成医院内部的利益纷争，给医务人员造成的诸多不良影响，让他们无法为医院的发展提供可靠的决策信息。
　　(三)医院成本控制手段落后，缺乏科学的方法体系
　　医院服务面涉及宽广，专业分工明细，成本核算数据庞大繁复，这对医院的成本会计工作来说是一个严峻的挑战。而正是因为医院成本核算的数据庞大繁复，它无法像工业企业成本或商业成本那样迅速形成一个科学、规范的方法体系，这样最不利于成本数据的核算。此外在成本核算的方法上，目前实行的多是事后核算，这种核算方式主要能反映医院营运中的成本耗费情况，根本不能解决在过程中出现的问题，问题得不到处理，同样的问题可能还会发生。现代经济形势要求会计工作不仅是反映当前问题，更应强调的是建立科学的方法体系，对成本进行预测、评估和风险的控制，但现行的成本核算显然不能满足这个要求。
　　(四)医院成本会计缺乏一套专业详细的会计电脑系统设备
　　由于缺乏系统的管理，医院的会计数据和档案可能整理得很混乱，不便于查看，同时，医院的成本会计电算化应用不熟练，仅仅会几个基本的会计系统程序，为会计核算工作带来诸多不便。

　　三、实现医院成本会计的精细化管理办法
　　(一)完善医院成本会计组织，提高医院全员的成本意识
　　完善成本会计的组织可以适应现代成本会计的发展要求，这要求建立和完善成本会计规章制度，实行责任制，明确成本会计管理的权责利，实施全面、全员以及全过程的管理成本，医院全员都提高成本意识;其次在会计人员的任用上要严格选进，实施择优聘用、公开竞争的上岗制度。最重要的一点是完善激励机制，把绩效工资与医德医风、医疗质量、医院经济效益以及个人的工作效率相结合，这能够极大地调动员工积极性。此外，成本会计人员除了懂得会计和财务知识，还要不断更新业务知识，学习新的业务操作方法，发挥出成本会计应有的预测、决策以及控制的能力，借此推动医院成本会计管理工作的实施。
　　(二)优化传统手段，推进成本会计实现电算化
　　当下，提高成本管理效率的首要工作是实现成本会计电算化，这也是推行新的成本会计方法的技术基础。医院要大力支持购进先进的、适合的信息处理系统，利用电算化逐渐取代手工核算，将人事、财会等多个子系统合成一个高效率的信息管理系统，在逐步将快会计电算化推向核算管理转变，为成本会计提供可靠的技术支持，进一步提高成本核算的工作效率。
　　(三)借鉴有效的成本会计管理办法
　　医院的成本会计可借鉴企业长期积累下来的成功的成本会计，例如全方位质量管理、作业成本法以及价值链分析法等。作业成本法与价值链分析法的管理思路主要通过减少一些非增值的作业实现降低成本的目的。医院要实行全方位的质量管理，需要从质量角度采取进行成本降低办法，亦即是通过提高服务质量去获得最大收益，因此，医院需要根据不同患者的要求设计合适的服务产品，借此举令患者就诊满意，从而降低出现医患纠纷的频率，把资源用在其他地方创造更多的经济价值。
　　(四)开展成本预测，掌握未来成本水平及变动趋势
　　为遏制医疗成本的快速增长，医院要对各种卫生用具、材料实行定额消耗管理，办公费用实行包干，各科业务限定费用等策略，这样使消耗得到有效控制，同时，采购材料药品实行招标，限量库存，这样能减少资金占用，提高资金使用效率加。此外，医院在购置大型医疗设备、进新的诊断治疗手段以及开展大型基建项目之前，要对此进行效益可行性分析研究，对回收期、净现值、成本评价指标与成本预测都要进行对比分析，进行预投资效益监察。

　　四、结束语
　　成本会计是一个十分重要的会计岗位，它的工作能体现出医院成本及耗费状况。成本会计管理要进行各种反复琐碎的工作，而且要跟上现代化的发展水平，因此，要实现医院成本会计精细化管理，成本会计需要掌握各种会计知识和成本会计管理技能，并具备使用现代化工具开展经济核算的能力。

　　参考文献：
　　[1]陈彩刚.简论基于ERP的公立医院成本核算体系的建立.中国,2010
　　[2]许玲,徐晓璐.现代成本会计管理理念与方法.经济技术协作信息,2009