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@服务社区赖海芳:请问下怎么查找自己的十位服务识别码
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@服务社区赖海芳:谢谢

我是税务新手，请教大家一个问题，小规模纳税人每月每季度每年要交哪些税？谢谢！ _0我是税务新手，请教大家一个问题，小规模纳税人每月每季度每年要交哪些税？谢谢！[]

国税增值税季报，地税随增的附税月报。个人所得税月报。
@清晨_倾城:意思就是季度去国税交增值税，地税交附加税；月度交个人所得税吗？
@满园荆棘: 我们这小规模企业，国税季报增值税 ，企业所得税；地税附加税和个人所得税

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T+12.1，为什么没看到有设置默认模板的选项，现在每次打印，都要手动去选择模板，然后再打印，比12.0繁琐。 T+12.1，为什么没看到有设置默认模板的选项，现在每次打印，都要手动去选择模板，然后再打印，比12.0繁琐。[]

12.1不需要设置，下次打印的时候默认带出上次使用的模板。

备份的时候，提示：未能找到ID为48的数据库。可能该数据库尚未激活，也可能正在转换过程中。 备份的时候，提示：未能找到ID为48的数据库。可能该数据库尚未激活，也可能正在转换过程中。[]

您好！请您做好数据备份，在社区-更多-工具下载-t3里下载工具“数据库修复工具”试一下。

在采购ERP系统什么叫R单 在采购ERP系统什么叫R单''

多媒体客服管理软件有什么 多媒体客服管理软件有什么''

T+ 11.32 打了最新补丁，在查询客户期间对账单或者供应商期间对账单的时候，如果勾选了“不显示查询条件直接进入报表”，那么在下次打开报表的时候就会报错，如下图：-怎么处理呢？不要告诉我要升级，客户从5年前提出来的需求，一直等着功能出现了升级呢，结果到现在也没有纳入需求库，升级毫无意义。能不能从数据库里取消那个不显示查询条件直接进入报表的勾呢？ T+ 11.32 打了最新补丁，在查询客户期间对账单或者供应商期间对账单的时候，如果勾选了“不显示查询条件直接进入报表”，那么在下次打开报表的时候就会报错，如下图：怎么处理呢？不要告诉我要升级，客户从5年前提出来的需求，一直等着功能出现了升级呢，结果到现在也没有纳入需求库，升级毫无意义。能不能从数据库里取消那个不显示查询条件直接进入报表的勾呢？

如果从数据库中修改需要您提交后台问题确认。
@畅捷服务刘影:已提交问题Tplus-57720，数据已发送至支持网邮箱。
@甘肃天瑞杨小军:收到，明天联系对应工程师尽快处理。
@畅捷服务刘影:好的，谢谢。
@甘肃天瑞杨小军:军总 我有个这样的错数据发了 一个星期都没给我答复
@csp莫小沫:这个问题客户自己解决了。
@甘肃天瑞杨小军:研发回复我071补丁解决 现在还没出

#财税实务# @赵树峰 请问大家，定额发票上面没有日期。是不是可以把上个月 的费定额发票直接记成今天的日期？ #财税实务# @赵树峰 请问大家，定额发票上面没有日期。是不是可以把上个月 的费定额发票直接记成今天的日期？[]

可以的，但现在要注意的是，定额发票上的印章应该为国税的印章
@李淑梅:如果是地方税务局监制的章有问题吗？
地税监制章的定额发票，只能用到6月30日
@李淑梅: 是吗？有这样的通知规定吗？那我消费收到商家的这个定额发票该怎么办呢？
纳税人有票的可以使用到6月30日，特殊的延长，有这样的规定
自2016年5月1日起，地税机关不再向试点纳税人发放发票。试点纳税人已领取地税机关印制的发票以及印有本单位名称的发票，可继续使用至2016年6月30日，特殊情况经省国税局确定，可适当延长使用期限，最迟不超过2016年8月31日。
个人认为到了7月份就不要再收地税监制章的发票，如果收到，可以请求商家退换
@李淑梅:好的，知道了。谢谢您
[/玫瑰]

一次性收取全年物业费可否分月确认收入 一次性收取全年物业费可否分月确认收入

　　问题：物业公司年初一次性收取全年的物业费，已经全额开具了发票，是否可以按月确认收入？例如，08年1月份收取全年物业费60万，那么根据配比原则，企业是否可以每月确认收入为5万元呢？

　　答复：流转税管理处：根据财税[2003]16号文件规定，单位和个人提供应税劳务时，向对方收取的预收性质的价款，其营业税纳税义务发生时间以按照财务会计制度的规定，该项预收性质的价款被被确认为收入的时间为准。

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论审计体系的目标设定 论审计体系的目标设定

　　在确立体系是各国审计都客观存在的普遍事实的命题之后，尤为必要的是对处在不断运行中的现行审计体系中起决定作用的目标设定问题进行细致研究。经验显示：审计体系的目标决定着审计体系的结构、功能以及发展状况。对审计体系的研究应以其目标作为逻辑起点。

　　一、审计体系目标相关环境的理性分析

　　审计的产生基于社会的特定需要，而这种“需要是同满足需要的手段一同发展的，并且是依靠这种手段发展的。”（注：《马克思恩格斯全集》第23卷，人民出版社出版。）审计的发展满足了社会的特定需要，刺激其强烈化，反过来，强化的需求又推动了审计的发展。著名社会学家斯宾塞认为：“一个系统的存在和发展必须满足某些基本的需求，任何一个系统里的动力过程都可视为是满足这些基本需求的功能过程；一个系统对其环境的适应程度取决于它满足这些功能需求的程度。”（注：转引自《西方社会思想史》，于海，复旦大学出版社，1993年版。）审计的产生表明了社会对审计功能需求的存在；审计的发展则表明了审计对环境的适应与对需求的满足。“适者生存”的进化论对审计同样是适用的，因为“必须更确切地理解进化，把它看作一切事物的产生和消灭、互相转化。”（注：《列宁全集》第38卷，人民出版社出版。）审计与外界环境之间具有互动关系；对审计体系目标的考察不能离开相关环境的研究。

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东莞中央化学公司电话号码公司名称: 东莞中央化学公司
主营业务: 一次性塑料饭盒 理研保鲜膜 各内食品包装环保包装
公司简介: 生产和销售一次性(环保型)塑料、食品包装容器，寿司盒，一次性饭盒，保鲜膜，其中主要产品有以pp、ct，0ps、hips、apet等为材质的塑料食品包装容器，产品以有qs人证
地址: 广东东莞市企石镇
电子邮件:
联系人: 杨平
手机: 15902057851.
电话号码: 0769-86787589

I just can-'t pull myself away,under a spell i can-'t break是什么意思 I just can\'t pull myself away,under a spell i can\'t break是什么意思''

不属于六大行业的享受2015固定资产加速折旧政策吗 _1不属于六大行业的享受2015固定资产加速折旧政策吗
好像不行的。。。
单价5000以下的，所有企业都可以享受加速折旧。

要货单影响库存？ 要货单影响库存？