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T12.0,在采购订单明细表,里面点了显示小计,后,想按单据日期排序,就排序不了,要把小计隐藏了,才能按单据日期排序,点了显示小计后,就不能按单据日期排序。客户想又有小计,又有得按日期排序,谢谢,急急急 T12.0,在采购订单明细表,里面点了显示小计,后,想按单据日期排序,就排序不了,要把小计隐藏了,才能按单据日期排序,点了显示小计后,就不能按单据日期排序。客户想又有小计,又有得按日期排序,谢谢,急急急[]
您好,请把数据更新一下补丁,如故还是不行,请把问题提交到支持网上。
本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商”
摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。
目前,实体店在互联网冲击下,正经历一波“关店潮”,实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战,而单纯地依赖第三方电商平台,正越来越凸显出局限性,实体企业及零售实体店面,必须进行创新,实现移动互联时代的转型升级。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
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- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
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- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
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请问:有好多个部门我现金流量表想要按部门出报表要怎么操作?? 请问:有好多个部门我现金流量表想要按部门出报表要怎么操作??[]
现金流量不能按部门取数,只能变通将科目挂上项目和部门核算,将现金流量当作项目辅助核算录入,并录入部门,设置公式中选择科目后,选择项目和部门出报表@服务社区苏娜:科目里面一定要要选项目吗?是的,否则也无法区分是哪个现金流量项目上的数@服务社区苏娜:好的 我再看看 谢谢@服务社区苏娜:可以告诉我在吗操作吗?我刚刚打总部电话好像是不可以的呢!将现金流量项目录入到项目档案中,当作项目核算来使用,将科目挂上项目和部门核算,做凭证时录入项目和部门,报表设置公式时用发生函数fs,选择科目,以及具体的项目和部门。但是这种变通方式挺复杂的@服务社区苏娜:但是是没有项目的要是挂项目对以后做账有什么操作吗?有无之前的是没有做项目这一块的对项目没有概念@服务社区苏娜:还有我刚刚看现金流量表上面没看到有设置科目项目的地方将科目挂上项目核算,将现金流量就当作项目录入到项目档案中,填制凭证时不能自动分配流量了,而是要指定项目档案中的项目
用fs函数取数,设置公式时可以选择科目的辅助核算来取数
为什么手工核销的时候,这个单位会出现这种情况,其他单位都不会,请问这个怎么解决 为什么手工核销的时候,这个单位会出现这种情况,其他单位都不会,请问这个怎么解决
您好,有可能使用的时候不正常退出被锁定了,也有可能其他用户确实正在使用,马上给您发一个工具,您清除一下这个锁定@畅捷服务张彩用:好的,麻烦尽快您好!请您备份账套,使用以下工具处理:http://service.chanjet.com/too ... a94f1@畅捷服务张彩用:我要怎么判定是不是其他用户正在使用,如果是其他用户在使用的话,我用了这个工具会有影响吗?@菜菜3e6:您单位的客户端很多吗?不能直接确认的话,您直接使用工具,会把别人踢出来@畅捷服务张彩用:那别人是怎么使用才会提示这个?同时在手工核销这个供应商??@菜菜3e6:不是,只是做单据的时候可能占用这个供应商,比如采购模块的单据,发票什么的@畅捷服务张彩用:现在确定没有其他人在用了,能详细跟我说下怎么这个工具的操作步骤吗?
银行结算账户的管理体系 银行结算账户的管理体系
依据《中国人民银行法》有关规定,中国人民银行负责监督、检查银行结算账户的开立和使用,对存款人、银行违反《人民币银行结算账户管理办法》(以下简称《办法》)的有关规定的行为予以处罚,并负责存款人的基本存款账户、临时存款账户和预算单位专用存款账户实行核准后核发开户登记证事宜。但存款人因注册验资需要开立的临时存款账户除外。
开户银行负责所属营业机构银行结算账户开立和使用的管理,监督和检查其执行《办法》的情况,纠正违规开立和使用银行结算账户的行为。
会计信息化对财务管理的影响及对策会计信息化对财务管理的影响及对策
随着信息化技术的发展,会计理论及方法都发生了较大的变化,从而对传统的财务管理提出了新的要求,财务人员也面临了更多挑战。本文通过论述会计信息化进程对传统财务管理的影响,指出了传统财务管理所面临的问题。在上述基础上,提出一些相应的应对措施。
会计是企业、事业、机关及其他组织对其经济活动进行综合、全面的监督的行为,是一个公司进行经济管理的基础,同时也是其不可或缺的重要组成部分。所谓会计信息化,即信息化技术在会计中的运用,不仅改变了数据记录、处理、分析、存储及共享的方法,也从根本上改变了公司财务管理的模式。因此,会计信息化不仅仅要考虑对其本身的影响,同时应该采用新的财务管理模式,以适应会计信息化带来的影响。
领导干部经济责任审计计划的确定 领导干部经济责任审计计划的确定
经济责任工作计划应集中管理、统一安排,并在保证审计质量的前提下,有重点地选择确定。计划的制定程序如下:
(1)每年年底,由组织、纪检、监察、人事等有关部门向联席会议提出下一年度经济责任审计项目初步意见。
(2)召开经济责任审计工作联席会议,由联席会议根据有关部门提出的下一年度经济责任审计项目的初步意见,在充分考虑审计机关的实际承担能力的基础上,根据本级党委政府的工作重点、干部监督管理、党风廉政建设等需要,统一协调,拟定经济责任审计工作计划。从当前审计机关审计力量来看,很难承担过多的审计项目,否则会降低审计质量,使经济责任审计流于形式。因此,在确定年度审计计划时,要本着突出重点、注重实效的原则,保证重点审计项目的审计质量。在经济责任审计实践中,有关部门可以根据自身的特点和实际情况选择确定经济责任审计的重点对象,优先安排审计。
论企业所得税税前扣除凭证问题 论企业所得税税前扣除凭证问题 所得税税前扣除凭证的问题,众说纷纭,但对复杂的问题进行相对抽象,个人无非觉得以下几点: 一、属于应当提供发票的,必须提供合规发票。 至于何为合规发票,以发票管理部门掌握的口径较为妥当,所谓“术业有专攻”,从解释学的角度看,这也是系统、体系解释的需要,不能自相矛盾,让人无所适从。 比如,普通票由征管部门规定,专用发票由流转税规定。代开、、换开、遗失等等等都应当照此办理,即能否换开、如何换开,都应当由发票管理部门确定。 二、不属于发票,而属于收据的规定的使用范围,提供收据。当然,那些没有授权,自说自话不需要提供发票、提供专用收据的不在此列。 结合第一、二点,应当提供收据的,提供发票也不对。 虽然提供了发票,但票种不对也不行。比如,应当提供发票的,提供了发票。 第三,没有明文规定应当提供发票或收据的,大致包括以下两种情形, 一种自制凭证,比如工资发放。 另外一种,涉及合同双方,应当要求支付款项一方取得能够证明业务真实发生的凭证。如拆迁补偿,提供到农民身份证、拆迁合同一般就可以了。 但理论好讲,实践中却上见仁见智,从证据法学的角度来讲,就是证据的证明力的问题。就以拆迁补偿为例,各地执行口径就不一直,但不外乎包括村委会提供证明的,农民个人身份证复印件、签字,拆迁合同这几种,只不过有的地方要求多,有的地方要求少。 第四,假定企业取得票据的时间与业务实际发生的时间不一致(权责发生制),如无特殊规定,按业务发生时间扣除,但可以考虑按未按规定取得票据进行处罚。当然,如果不涉及到税负差异,也可以在取得票据当年扣除。 这主要是考虑到如果根据票据取得时间来确定扣除税前扣除时间,企业可以人为调节,第二也不能反映企业真实的经营情况,且造成了不必要的财税差异。 第五,很多时候,同一问题双方争执不下,就是有人看重形式合理,有人看重实质合理。毫无疑问,实质合理性始终是我们追求的目标,尽管何为合理、如何实现仍然存在分期,之所以退而以求形式合理性,往往是因为征管成本的考虑以及操作上的便利。 个人认为,对于有明文规定的,优先考虑法律的形式合理性而不是实质合理性,在法律允许的裁量范围内、充分考虑实质合理性。对于没有明文规定的,可以适当考虑实质合理的问题,但要注意防范征管漏洞。在上例中,发票虽然跨期取得,但其证明的效力已经不受影响的前提下,按权责发生制确定扣除时间,显然实质上更加合理。 对上述问题从另外一个角度分析,就是,有同志强调事实的真实发生,这实际上混淆了客观真实与法律真实、客观事实与法律事实的关系。 简单言之,客观事实不完全是法律事实,法律事实也不完全是客观事实。 就税前扣除而言,暂不考虑其他扣除原则,业务真实发生 合法凭证才能得到认可。但也有例外,比如,加计扣除就不是真实发生,但是,却是法律认可的事实。 但很多时候,争议的焦点在于,争议的某一方总是自觉或不自觉的将制定政策和执行政策的问题相混淆。作为操作层面和执行层面,遇到具体问题,首先关注的是在现有的制度框架下如何解决问题,但实质上很多时候,争论的焦点却变成了如何制定政策使之更加合理的所谓宏大叙事,这样的争论很难取得共识也就不奇怪了。 个人认为,理解这一点,是理解税前扣除凭证的重要因素。
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