烟厂外购原料的消费税筹划
烟厂外购原料的消费税筹划
A卷烟厂是某市一家大型卷烟生产企业，也是税源大户。随着法治建设的日益完善，该企业的董事会对税收问题也越来越重视。一年过去之后，董事会决定聘请税务专家到企业进行涉税风险评估。2005年2月26日，B税务师事务所的注册税务师李刚接受A卷烟厂委托，对其2004年度的纳税情况进行风险评估。
李刚对该企业的生产经营的涉税情况进行了全面的审查。他发现：该企业2004年1月1 日企业库存外购烟丝的进价成本为4860万元，先后从黄河烟叶加工厂购进烟丝10批，价款为2000万元，增值税专用发票注明增值税税额为340万元；从东源实业供销公司购进烟丝8批，价款为3000万元，增值税专用发票上注明的税款为510万元。
2004年12月31日企业账面库存外购烟丝的进价成本为4920万元。
2004年度销售甲级卷烟取得销售收入14200万元，销售乙级卷烟取得销售收入3600万元。公司2003年度申报并实际缴纳消费税5638万元。
从账面看，该企业将外购的原材料都作为抵扣项目进行了抵扣，李刚觉得企业在消费税核算方面存在错误。
政策分析
根据现行税法规定，纳税人将应税消费品用于连续生产的，可以抵扣外购的应税消费品所含的消费税。所谓连续生产，是指应税消费品完成一个生产环节后直接转入下一个生产环节，未经市场流通。允许扣除已纳消费税外购消费品仅限于直接从生产企业购进的，不包括从商品流通企业购进的应税消费品。当期准予扣除的已纳消费税税款的计算公式为：
当期准予扣除的外购应税消费品的已纳税款=当期准予扣除的外购应税消费品的买价×外购应税消费税税率。
当期准予扣除外购应税消费品买价=期初库存的外购应税消费品的买价 当期购进的应税消费品的买价－期末库存的外购应税消费品的买价。
筹划提示
对于该企业，其正确的做法是：用外购（仅指从生产企业购进）已税烟丝生产的卷烟，可以从应纳消费税额中扣除购进原料已缴纳的消费税。所以A卷烟厂对于外购已税消费品，当期准予扣除的外购应税消费品的已纳税款为：当期准予扣除的外购应税消费品买价为：4860 2000－4920=1940（万元）；当期准予扣除外购应税消费品的已纳税款为：1940×30%=582（万元）；按当期销售收入计算的应纳消费税额为：14200×45% 3600×40%= 7830（万元）；则企业当期实际应纳消费税税款为：当期实际应纳税款=按当期销售收入计算的应纳税额－当期准予扣除的外购应税消费品的已纳税款= 7830－582=7248（万元）。
实际上，该企业将从东源实业供销公司购进的8批价款为3000万元的烟丝，也作了抵扣，从而造成少缴消费税900万元。对此，如果以后被税务机关稽查发现，则属于偷税行为。作为税务代理审查则属于自查，企业可以自我更正。A卷烟厂2003年少缴消费税900万元，应该补提消费税，则在12月末会计上可作如下会计分录：借记“产品销售税金及附加”900万元；贷记“应交税金-应交消费税” 900万元。
与此同时，在检查过程中，李刚发现A卷烟厂还有从其他烟丝加工厂购进的少量烟丝，支付价税合计10万元（普通发票）。A卷烟厂的财务人员将这些发票混入管理费用中列支了。李刚告诉该厂的财务负责人，这些发票中所含的消费税同样也可以抵扣。财务人员不解地问，普通发票也可以抵扣消费税吗？李刚告诉他，不仅可以抵扣，而且比增值税专用发票所抵扣的税款更多呢。这么一说，就使该厂的财务人员更不理解了。为了帮助该厂的财务人员理解其中的奥妙，李刚就以10万元的烟丝为例做了一个计算和分析：
对于价款为10万元的普通发票，那么允许抵扣的消费税为：100000÷1.06×30%=28301.89（元）；
若取得的是增值税专用发票，那么允许抵扣的消费税为：100000÷1.17×30%=25641.03（元）；
对于同样是10万元的烟丝，取得普通发票比取得专用发票多抵扣消费税：28301.89－25641.03=2660.86（元）。
该笔业务，无论是开具普通发票，还是增值税专用发票，只要其应税消费品是从生产企业购进的，都可以计算抵扣消费税。至于增值税，就要具体问题具体分析了。
对销售方来说，无论是开具何种发票，其应纳增值税和消费税都是不变的，对购买方来说，要看具体情况；对于小规模纳税人来说，由于小规模纳税人不享受增值税抵扣，所以并不增加税收负担。很显然，对于小规模纳税人的购买者来说，在这里普通发票的“身价”超过了专用发票。对于一般纳税人来讲，由于普通发票不能抵扣增值税的进项税额，虽然增加了消费税的抵扣数额，但是减少了增值税的抵扣数额。因此，要对其作具体的分析和筹划，最终作出具体权衡。
筹划点评
消费税是1994年税制改革过程中设立的一个新税种。它是在商品普遍征收增值税的基础上，对一些特殊消费品在征收增值税的同时再征收一道消费税，以调节国民的消费结构，正确引导消费，抑制超前消费需求，确保国家的财政收入。
消费税实行价内税，只在应税消费品的生产、委托加工和进口环节缴纳，税款最终由消费者承担。也正因为消费税的纳税环节是在生产和进口环节，所以作为生产企业购进原料，要选择采购对象。当纳税人决定外购应税消费品用于连续生产时，应选择生产厂家，而不应是商家，除非生产企业的价格扣除已纳税款后的余额比商家的价格还要高。
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需要打12月31日的最新补丁。打完补丁后，pos端登录提示下载升级程序，然后还是提示不在账期，此时你按回车键就可以进入收银员登录界面，你会看到有个F11主动同步数据一下，然后退出pos，再重新登录pos就好了是进入收银界面 按F11 同步下 再重新登录POS
软件版本：1.0 最后更新：2018-01-02 运行环境：SQL2000数据库 开发人员：
T3固定资产取消年结
运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。
用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质
用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化
向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。
如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。
转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞”
了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。
那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。
具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
T+12.0标准版，可不可单子不审核就直接出报表，但是单子是必须经过审核 ，就是想在不审核单子的情况下也想看到报表，这个可以实现吗？ T+12.0标准版，可不可单子不审核就直接出报表，但是单子是必须经过审核 ，就是想在不审核单子的情况下也想看到报表，这个可以实现吗？[]
不能实现。
安装不了会声会影显示权限有问题？ 安装不了会声会影显示权限有问题？也一直删除不了原来没有安装成功的会声会影软件
盗版的吧，重新下载一个重新下载一个去正规的网站下载用360强力删除，你下载的应该有问题。
贷款现金流量表怎么填写
用友财务软件现金流量表设置方法如下：
①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：
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谁能告诉我报表中有新加入的一级科目，怎么在报表里做公式？ 谁能告诉我报表中有新加入的一级科目，怎么在报表里做公式？[]
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