提成公式设置 -车销 假如说一箱饮料销售出去给业务员1元提成 但是数量不能少于100箱 就是说100箱以内不给提成，100箱以外才给提成 这个提成的设置公式该怎么设置 提成公式设置 车销 假如说一箱饮料销售出去给业务员1元提成 但是数量不能少于100箱 就是说100箱以内不给提成，100箱以外才给提成 这个提成的设置公式该怎么设置[]

使用数量提成比例，然后提成公式中使用条件语句，设置0到100不提成，大于101之后才提成。可以参考知识库中提成设置方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 45018

请问外购的货物用于集体福利或个人消费，为什么不视同销售？但用于投资就视同销售？ _0请问外购的货物用于集体福利或个人消费，为什么不视同销售？但用于投资就视同销售？[]

外购的物品给了员工用，就是给员工增加福利，作为企业的费用
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集体福利或个人消费不会再产生增值部分，或者接受货物的人不是一般纳税人，增值税的链条断了，自然就不能视同销售。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

递延所得税资产和递延所得税负债均会影响本期应交所得税( ) _1递延所得税资产和递延所得税负债均会影响本期应交所得税( )递延所得税资产和递延所得税负债均会影响本期应交所得税( )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 递延所得税资产和递延所得税负债影响的是当期的所得税费用,并不会影响本期应交所得税。

大家好，易代账的财务报表利润表里的营业成本不能自动录入吗？ _0大家好，易代账的财务报表利润表里的营业成本不能自动录入吗？[]

你收入成本费用分开单独做
在做凭证的时候自动录入到利润表里面去的
谢谢！水利建设基金科目里没有咋办

会计报备提交后怎么办 会计报备提交后怎么办''

t1bmono什么意思 t1bmono什么意思''

您好，请问下，好好装好的T+12.1标准版，打开后是如图界面是什么原因？打了最新的补丁 您好，请问下，好好装好的T+12.1标准版，打开后是如图界面是什么原因？打了最新的补丁

是T+阅览器吗 不是的话 用极速模式和兼容模式切换 看看 是T+阅览器就 重新打开 刷新就行
@张小乱uf:是T+浏览器，刷新没用，重启也没用
@smile无言: 换阅览器 360的试试 T+阅览器 重新安装
@张小乱uf:都试过了，还是一样
@smile无言: 还是服务器啊 有外网地址吗 ？？
@张小乱uf:是服务器，外网ip是59.63.56.9
@smile无言: 是固定IP ？？？ 登陆不上 具体的地址是多少 ？？？
@张小乱uf:不是固定ip，没有安装ip直通，直接外网可以连上吗？
今天补丁没有遇到此问题，建议浏览器或是软件重安装下试试。
@畅捷服务黄思源:浏览器重新安装过了，服务也重启过，软件也重新安装过，还是一样

U8.51客户端点击打印就自动退出，打印机重新安装及软件也重装后不行U8.51客户端点击打印就自动退出，打印机重新安装及软件也重装后不行

U8.51-客户端点击打印就自动退出，打印机重新安装及软件也重装后不行

授权和代理人制度下的风险如何控制？（一）授权和代理人制度下的风险如何控制？（一）

　　2003年9月，南京某公司(发包人)与南通某建筑公司(承包人)签订施工承包合同，合同中指定刘某担任工程项目经理。施工中，刘某与发包人补充订立《工程质量及进度保证书》，就所施工的工程质量达标等级做出保证，并承诺如工程未能按合同期限竣工交付，愿每天支付3万元的延期违约金。刘某在承诺书上签字并加盖了项目部印章。该工程竣工后，承包人与发包人进行工程结算时，发包人提出因竣工交付延误，应从未结工程款中按《保证书》中确定的标准扣除延期违约金。
　　在该案例中，双方争议的焦点集中在项目经理权限范围及项目部经理印章的使用上。如果承包人在订立合同时将项目经理的权限范围及项目部印章的使用事项做出明确限定，本案中的纠纷是完全可以避免的。

应收应付账款受控科目

用友u8提示不能使用[应收系统]的受控科目”或“不能使用[应付系统]的受控科目”，设置受控科目可以控制科目由受控系统制单生成凭证，确保对账平衡。应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款都可以设置为受控科目。打开会计科目，双击“应收账款”，点修改，右下角有受控系统。

问题描述：在填制凭证时，当使用应收账款、应收票据科目或应付账款、应付票据科目时，屏幕上出现“不能使用[应收系统]的受控科目”或“不能使用[应付系统]的受控科目”的提示。在填制凭证时提示：不能使用应收系统的受控科目如下图：

通用财务软件工会版7.0如何启动财务报表 _0通用财务软件工会版7.0如何启动财务报表''

#娄底同城会#我们娄底的，会计同城会员，捷粉太少了，没氛围啊 #娄底同城会#我们娄底的，会计同城会员，捷粉太少了，没氛围啊[]

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（关联公司内部往来抵消）有无财务软件可以实现？？ （关联公司内部往来抵消）有无财务软件可以实现？？12312321321321

四川省培训考试综合管理平台(模拟考试系统)有材料员考试题- 四川省培训考试综合管理平台(模拟考试系统)有材料员考试题?''

W公司2013年销售费用150万元,管理费用300万元,财务费用75万元,制造费用200万元,W公司2013年的期间费用是( )万元。 W公司2013年销售费用150万元,管理费用300万元,财务费用75万元,制造费用200万元,W公司2013年的期间费用是( )万元。W公司2013年销售费用150万元,管理费用300万元,财务费用75万元,制造费用200万元,W公司2013年的期间费用是( )万元。
A:300B:450C:525D:725
正确答案: C:525
答案解析: 期间费用=销售费用+管理费用+财务费用=150+300+75=525(万元)。

广联达预算软件怎么换省 广联达预算软件怎么换省''