为什么结不了账呢？我已经做完月末结转肯记账胃，这是最后一步，月末结账过不了. 为什么结不了账呢？我已经做完月末结转肯记账胃，这是最后一步，月末结账过不了.

点击上一步，看下工作报告上写的哪些地方没有通过，按照提示操作完成后再结账

C卷12题如下图所做对还是借-管理费用一管理人员职工薪酬，销售费用一销售人员职工薪酬，贷-应付职工薪酬一应付职工工资，贷-其它应收款一社保，哪个正确？ C卷12题如下图所做对还是借:管理费用一管理人员职工薪酬，销售费用一销售人员职工薪酬，贷:应付职工薪酬一应付职工工资，贷:其它应收款一社保，哪个正确？

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工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

毕业出来做了3年的外账，现在去应聘内账会计，会不会越来越退步，而且工资比上家低好多 _0毕业出来做了3年的外账，现在去应聘内账会计，会不会越来越退步，而且工资比上家低好多[]

3年的外账？经验很丰富啊！可以加QQ吗294531917
我也是外帐，向您学习，可以加QQ1137583340吗，备注一下是家园的朋友哦

产品加密狗注册成功，但是软件里面还是提示演示版， 产品加密狗注册成功，但是软件里面还是提示演示版，[]

软件还需要及时更新最新补丁。
@畅捷支持侯椿寳:已经是最新补丁了
建议使用360浏览器兼容模式，
重新注册加密狗。

国税代开普票需要哪些手续 国税代开普票需要哪些手续''

现金流量表分配

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问一下 我是施工企业小规模纳税人，代开国税专用发票后，当场收取了税金。款项还没有收回。那么我如何填制凭证呢？需要反映在资产负债表中吗？？凭证是1、借：应收账款 贷：预收账款 应交税金——应交增值税 2、应交税金——应交增值税 贷：银行存款这样吗 ？ 请问一下 我是施工企业小规模纳税人，代开国税专用发票后，当场收取了税金。款项还没有收回。那么我如何填制凭证呢？需要反映在资产负债表中吗？？凭证是1、借：应收账款 贷：预收账款 应交税金——应交增值税 2、应交税金——应交增值税 贷：银行存款这样吗 ？[]

既然开了专票，也缴纳了税金，就应该确认收入，款项没收回来可以挂应收账款。
会计分录如下：
未收款时：借 应收账款
贷 主营业务收入
应交税金——增值税
借 应交税金——增值税
贷 银行存款
收款时：借：银行存款
贷：应收账款
@网速太卡无法显示网名:这个应交税金——增值税不需要反应在报表中吗？
@云集js 肯定需要发应在报表中啊 因为是拿钱交了税的嘛，包含在报表中的应交税金中。
@网速太卡无法显示网名:但是这样做凭证后，在报表中并没有反应呐
@云集js:[/衰]你的应交税费科目，一借一贷平了，你还要人家怎么反应在资产负债表里面
资产负债表这样做后肯定是没有数额了，只能在增值税申报表中反映

U8.51无法销售出库单U8.51无法销售出库单

U8.51-无法销售出库单

修改某张发货单出现以下提示“单据锁定失败”，请教如何解决？ 修改某张发货单出现以下提示“单据锁定失败”，请教如何解决？

如何防范税会差异造成的投资业务涉税风险？如何防范税会差异造成的投资业务涉税风险？

　　北京某投资公司(以下称为“T公司”)成立于2003年，是某大型中央企业间接控股的投资公司，主要投资于电力、矿业、能源以及房地产领域。资本实力雄厚，是几家上市公司的控股股东之一。近年来通过资本市场的并购重组广泛投资于成长型的企业。
　　T公司会计核算健全，执行企业会计准则，由于主营投资业务，平时的会计核算工作量不大，往来和费用类的核算占了较大的部分。2007年和2008年T公司在税收上连续亏损，主要是其取得的经营收益为从被投资单位分回的股息收入，根据现行税法的规定居民企业间的股息红利收入免征企业所得税。2009年度T公司缴纳企业所得税8 000余万元，产生企业所得税的原因是将2003年投资的某公司股权在被投资公司上市后达到解禁条件后在股票二级市场将其抛售及处置给其他几家投资企业股权形成处置收益。
　　2013年国家税务总局将资本交易事项列为指令性检查项目，T公司为了防范税务风险，准备在税务机关开始稽查前先对其内部的涉税风险进行排查自纠。2013年4月委托某税务专业服务机构对该公司以前年度有关的纳税事项进行税务复核。
　　税务咨询人员在T公司对其2008、2009以及2010年有关税务事项进行认真的复核，对有关的原始凭证、明细账、余额表、财务报告、投资协议、被投资单位的审计报告、股息分配决议等进行了详细的审阅，并与T公司提供的纳税申报资料、税收缴款书等进行比对。
　　在审阅2009年度的有关涉税资料时，税务咨询人员发现T公司转让其投资控股的某上市公司股票，共计转让约3 600万股，取得转让价款3.3亿元，做了如下的会计处理：
　　借：银行存款 3.3亿元
　　贷：长期股权投资———XX公司 1.3亿元
　　投资收益 2.0亿元
　　在原始记账凭证后面附了一些相关的T公司转让决议、转让协议、证券公司营业部转账和扣缴有关税费的说明，在T公司的内部决议中，有一段如下的描述：
　　T公司为某某上市公司的控股股东，持有该公司40%的股份，2003年通过受让方式取得该公司股权。2006年该公司在上海证券交易所成功上市，2009年作为大股东的限售期限已经解除了，为了缓解公司当前的现金流压力，决定拿出部分该上市公司的股票在二级市场上抛售。
　　税务咨询人员在看到上述说明后，职业敏感性告诉他们，T公司持有的上市公司股权应该采用长期股权投资权益法核算。根据企业会计准则的有关规定，持股在20%～50%之间的，长期股权投资应该采用权益法核算。那么采用长期股权投资权益法核算，会不会造成会计上确认的账面价值和税法上确认的长期股权投资计税成本存在某种差异，进而会导致会计上和税法上确认投资收益不同而影响企业所得税呢?这些疑问的产生，使得一个想法映入税务咨询人员的脑海，那就是从根源重新梳理T公司对上市公司的会计核算过程，复核是否存在会计与税收上的差异。
　　税务咨询人员从T公司的会计核算系统中，将2003至2009年末的长期股权投资明细账全部输出到EXCEL中进行分析比对，结合长期股权投资明细账的变化，到仓库中找出当时核算的有关原始凭证，同时通过互联网查询该上市公司发布的审计报告来分析其经营收益情况。
　　在审阅2007年度明细账及相关的原始凭证时，税务咨询人员发现2006年上市公司盈利情况较好，应该分给T公司6 000万元的股息，但是没有分配利润，根据会计准则的有关规定，T公司对持有的上市公司的股权进行了成本调整，做了如下会计处理：
　　借：长期股权投资(损益调整) 6 000万元
　　贷：投资收益 6 000万元
　　看到上述的会计处理后，税务咨询人员马上意识到T公司对于长期股权的核算出现了明显的会计与税法差异，按照会计准则确认的账面价值比按税法规定确认的计税成本高出6 000万元，税收上对于长期股权投资的确认遵循历史成本原则。那么对于该差异T公司是否在纳税申报时进行了有关的调整呢?
　　随后税务咨询人员又调取了T公司2009年度的企业所得税预缴申报表和企业所得税年度纳税申报表，查阅税法与会计差异的调整情况。税务咨询人员在查阅2009年度企业所得税申报表后发现。T公司并没有对该项差异进项调整，而是直接按照会计上确认的收益作为企业所得税的计税依据缴纳了企业所得税。由于会计上确认的成本比税收上高出6 000万元，2009年转让股票占其全部持股比例为50%，因此，T公司2009年在税收上多确认成本3 000万元。
　　税务咨询人员在发现该问题后，与T公司的财务经理进行了沟通，财务经理表示由于对税收和会计的差异理解不到位，造成了少交税款，幸好提前进行自查发现了问题，如果以后税务稽查发现该问题可能还要面临被罚款的风险。T公司很快将少交的750余万税款补交入库，同时承担了相应的税收滞纳金。
　　股权交易一般来说涉及的税收金额都比较大，同时交易的架构较为复杂，这给税务检查带来了一定的难度，对于此类问题的检查应该追本溯源，从最初的会计核算上入手，追寻税法和会计对同一事项的确认是否存在差异，如果存在差异，要探究形成的原因是什么?另外，还可以广泛地借助第三方的资料支持，上市公司发生的资本交易事项比较频繁，对于该类公司的检查可以从上市公司发布的一些公告入手，来查询税收相关问题，这些公告往往也暴露出上市公司存在的税务风险，能为税务检查开辟一条新的途径。 

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知识库详细内容

某工厂计划18天生产柴油机324台，实际每天比计划多生产六台，完成计划实际用多少天 某工厂计划18天生产柴油机324台，实际每天比计划多生产六台，完成计划实际用多少天''

东柏五金电镀有限公司电话号码公司名称: 东柏五金电镀有限公司
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