以纳税主体为筹划对象进行筹划
以纳税主体为筹划对象进行筹划
税费是由具体的纳税主体缴纳的,纳税主体是承担纳税义务的基本单位。一个纳税主体的纳税义务由该主体独立承担,与其他纳税主体没有从属或连带的关系。对于一个确定的纳税主体来说,需要缴纳的税种是确定的,适用的税率也是确定的。企业发生了纳税义务,就必须依法缴纳税款。由于不同的纳税主体有不同的缴税义务,这个纳税主体适用的税收实体法在另一个企业可能并不适用,这个纳税主体需要缴纳这种税,而那个纳税主体却可能并不需要缴纳这种税。正是由于纳税主体独立承担各自的纳税义务,才为税费筹划创造了一个重要的平台或筹划点。以纳税主体为对象进行税费筹划的目的,是通过纳税主体的变换,改变原纳税主体已经确定的税收实体法适用范围,改变应税税种或税率,进而改变企业的税负。企业可以通过对纳税主体的适当安排达到适用某种税收实体法,依法缴纳这种税,而不再适用那种税收实体法缴纳那种税的目的。企业可以通过对纳税主体的安排,合法的减轻税负,实现更大的税费利益。
对纳税主体的筹划方法之一,是将一个纳税主体分立成两个或两个以上的纳税主体,通过业务的适当分离,分别适用不同的税种、税率,实现税费的最低化。此方法对于流转税的筹划特别有用。例如,税法规定增值税纳税人的混合销售行为应随主税种一并缴纳增值税,企业在销售货物的同时获得的价外费用也必须并入销售额一并缴纳增值税。在这种情况下,一个纳税主体内部的混合销售或价外收费,无论怎样分别核算,都无法改变混合销售或价外费用的性质,都必须缴纳增值税。如果将形成价外费用的业务与货物销售业务进行分离,销售货物是一个纳税主体,提供劳务是另。一个纳税主体,那么就实现了货物销售与劳务收入的分离,就可以通过分别纳税的形式降低相关的税费。例如,商品生产经营企业在销售货物的同时为客户提供运输服务所收取的运输劳务收入,按税法的规定作为价外费用应一并缴纳增值税,如果将运输业务分立为另一纳税主体的业务,则可以实现混合销售业务的有效分离,销售货物的销售额缴纳增值税,而运输企业的运输劳务收入缴纳营业税。
将一个纳税主体变更成两个或两个以上的纳税主体,投资是一种重要的方法和途径。将企业一部分业务所依赖的资产通过投资的形式转移到另一个纳税主体的名下,将资产转变为股权,可以有效的实现业务的分离。与企业分立相比,投资更具有灵活方便的优势,更便于操作。同时,由于通过投资设立的企业,还是投资者的企业,股权没有改变或可以通过合法的途径维护原企业的权益,所以在利益上更便于平衡。在企业部分业务具备了享受某项税收优惠条件的情况下,通过投资设立新企业的方式可以达到局部享受税收优惠政策的目的。例如,某企业的部分技术达到了国家相关技术管理部门关于高新技术的认证,但由于投资地点和业务的构成,并不享受关于高新技术的相关税收优惠政策。这时,如果企业将高新技术和相关的资产作为投资,在国家规定的高新技术开发区设立一个新的高新技术企业,那么由于新的纳税主体满足了享受关于高新技术税收优惠政策的条件,可以通过新企业实现减免税的目的。
国家为了达到一定的政治、经济目的而制订了若干税收优惠政策。税收优惠政策是国家宏观调控经济的重要杠杆,企业为了减轻税负,提高经济效益,总希望自己能够享受税收优惠政策,而企业本身由于历史方面的原因往往而不具备享受税收优惠政策的条件。就是对原纳税主体进行多方面的改造,也往往解决不了只有“新办”企业才能享受某项税收优惠政策的限制。而投资设立新企业,虽然不能实现原有企业整体上的税收优惠待遇,但可以较小的代价实现原有企业局部享受税收优惠政策的目的,使整体上企业的税负有所降低。
在许多情况下,对纳税主体的适当安排是解决若干税费筹划难题的适当平台。企业可以通过企业的分立或投资形成新的纳税主体来降低税负,也可以通过企业的合并,将原先两个独立的纳税主体合并成一个纳税主体而达到节约税费的目的。在营业税方面,纳税主体的合并、分立有着很大的经济意义。由于营业税的计税基础是企业对外提供劳务的营业额或转让不动产和无形资产,在一个纳税主体内部,各部门之间相互提供的劳务并不需要缴纳营业税,那么纳税主体的合并,就使原先外部提供的劳务变成一个纳税主体内部互相提供的劳务而不再缴税。同样地,由于两个纳税主体各自独立纳税,如果一个纳税主体大量盈利,另一个纳税主体大量亏损,则盈利企业需要依法纳税,亏损企业的亏损得不到税前弥补。如果两个纳税主体同属于一个利益集团,将盈利企业和亏损企业合并成一个纳税主体,则可以实现企业亏损的税前弥补,并减少所得税支出。
对纳税主体的筹划,还可以为其他税费筹划方法提供适当的平台。无论企业的分立、合并还是投资,都可以实现纳税主体的多元化,进而为其他运作创造必要的条件。如果纳税人将投资瞄准在不负担税费或只负担轻税的地区、产业、行业或项目上,并形成不负担税负或只负担轻税的另一个纳税主体,可以通过业务重组的方式实现业务收入的合法转移,也可以通过税法允许范围内的关联交易,实现收益的转移,减少税费支出,降低税费成本,在实现相同收入的情况下,实现更高的效益。只要两个纳税主体的税负不同,就可通过将高税负纳税主体的纳税义务转换为低税负纳税主体的纳税义务的方法减轻税负。企业还可以利用所得税边际税率的选择、收入与费用确认的差异、开始获利年度的确认、投资收益的确认、融资方式、资本投资持有者的变化等多种手段减轻企业的整体税负。还可以运用多个纳税主体的结算方式和关联交易推迟纳税,获取货币的时间价值。
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利润分配下包含哪些二级科目 利润分配下包含哪些二级科目
4104 利润分配 一、本科目核算企业利润的分配(或亏损的弥补)和历年分配(或弥补)后的余额。 二、本科目应当分别“提取法定盈余公积”、“提取任意盈余公积”、“应付现金股利或利润”、“转作股本的股利”、“盈余公积补亏”和“未分配利润”等进行明细核算。
用友T3修改采购入库单的仓库 用友T3修改采购入库单的仓库
只启用单核算模块,不启用采购、销售、库存模块,新增加一个采购入库单‘保存’后发现‘仓库’选错了,再点击‘修改’按钮进行修改,发现表头‘仓库’已经不允许修改,为什么。1、单据编号规则依据仓库来设置,所以单据保存后仓库不能随便修改。2、表体的存货是依据此仓库录入的,在存货存在的情况下,仓库也是不能修改的。采购入库单填制保存之后,仓库就不允许修改了。目前的处理方法为:把该单据删除重新填写。 如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售,维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化
向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。
如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。
转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞”
了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。
那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。
具体而言,NCV6.5有如下四个特征:
第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。
第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发
我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。
2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。
财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。
所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质
用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
用友U8其他如果我要查呆滞积压存货分析帐,我应该如何设置-U8其他如果我要查呆滞积压存货分析帐,我应该如何设置?
U8其他-如果我要查呆滞积压存货分析帐,我应该如何设置?
自动编号: | 9466 | 产品版本: | U8其他 | 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U821 | 关 键 字: | 呆滞积压存货分析帐 | 问题名称: | 如果我要查呆滞积压存货分析帐,我应该如何设置? | 问题现象: | 如果要查呆滞积压存货分析帐,我应该如何设置?操作步骤如何?如果要查呆滞积压存货分析帐是不是一定要先在存货档案中设置呆滞积压标准,否则查不到。 | 原因分析: | 如何查询呆滞积压存货分析帐问题。 | 解决方案: | 在库存管理--〉帐表--〉储备分析--〉呆滞积压存货分析;不设置,默认为呆滞积压标准为0,也是能查得到的。
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