业务模块的仓库档案，某一仓库，能否设置停用？ 业务模块的仓库档案，某一仓库，能否设置停用？

您好！不能停用的
@服务社区刘明新: 那这仓库就只能一直挂着？
@yang529:是的

我想问，什么是“皮包公司”？ _0我想问，什么是“皮包公司”？[]

没实际生产研发，科学点说是贸易公司
[/微笑]
俗称：挂羊头卖狗肉。
@黑眼打豆豆:我以为是假的公司，没实际生产但是还是有交易那就不算是空壳？！
@广州同城会_竹叶青:那它是不是相当于一个空壳？
@马儿学会计:意思就是专门骗人的。
@广州同城会_竹叶青:哦……

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

开办费在所得税时是否可以一次性扣除 开办费在所得税时是否可以一次性扣除

　　问题：新办企业发生的开办费在计算企业所得税时是否可以一次性扣除？还是多少年扣除？

　　回答：根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第七十条规定：“开办费应当作为长期待摊费用的支出，自支出发生月份的次月起，分期摊销，摊销年限不得低于３年。

库存的盘点能否按照某一时点来盘点 库存的盘点能否按照某一时点来盘点

科目三c1补考一次多少钱 科目三c1补考一次多少钱''

联想手机管家常见问题汇总 联想手机管家常见问题汇总''

T1生成凭证到T3，点击“生成凭证”后T1无任何反映（整个T1系统可点选各模块也未死机，就是没有任何反馈没有跳出凭证） T1生成凭证到T3，点击“生成凭证”后T1无任何反映（整个T1系统可点选各模块也未死机，就是没有任何反馈没有跳出凭证）[]

您是财务增强包还是单独的T1和T3 程序？T1和T3分别是哪个版本的呢？
重装
@服务社区李珊:你好，分别是T1商贸宝IT通讯版、T3财务通普及版
@C耳东S:若是单独分开的程序，您分别将T1和T3账套数据备份好之后，在服务社区，产品线，T1和T3中分别下载对应版本的补丁程序安装并执行补丁脚本之后再重新生成凭证看下
T1补丁下载地址：http://service.chanjet.com/chanjet/T1

T3补丁下载地址：http://service.chanjet.com/chanjet/T3
@服务社区李珊:好的，我先试试，谢谢你的帮助！[/玫瑰]
@C耳东S:不客气的。[/微笑] [/握手]
@服务社区李珊:还想请问下，T1设置新帐号的默认密码都是相同的吗？密码是多少？
@C耳东S:密码都是您自己设置的，没有预制密码的

#财税实务# @戴崇恩 请问下我公司叫A公司代购B公司的材料，付现金30万给了A公司，B 公司给我们开票，我们应该怎么做？能直接做付现金吗？ #财税实务# @戴崇恩 请问下我公司叫A公司代购B公司的材料，付现金30万给了A公司，B 公司给我们开票，我们应该怎么做？能直接做付现金吗？[]

但是你B公司要有付给A公司的货款的记录啊，不可能他也付现金嘛，你可以做付现金，最好是，你们要做一个协议，协议说明是A付款，但是发票给你们，毕竟发票流向查的严，付款方和收票方不一致的话，会查。
@张大力来了: 他们也是付现金，我能不能跟税务说我是叫A代购的，然后从公账打给A，然后B给我们开票？这样是不是A算进货再销售了呢
@深蓝1471336249:你要是公账付了款给A，那肯定有银行流水啊，这肯定不能乱说，要拿证据的。A不算进货再销售，只能说是他负责帮你付款，如果B开票给A,A开票给你，那A就叫进货再销售。如果你要代购的话，协议肯定要弄一个，以防后患。
我觉得你们搞个网银转账比较好

企业风险评估的六大误区（二）企业风险评估的六大误区（二）

　　四是风险评估策略不当。风险评估的策略有规避、分担、降低和承受风险四类。企业对风险评估策略本身的认识不足，致使风险评估在要求上重视规避、分担和降低风险，忽视企业对风险的承受，使得风险评估的期望差加剧，不利于风险评估的运行。
　　风险承受针对的是权衡成本效益后在企业承受力范围内的风险。首先，风险评估识别的风险不只包含企业可控的内部风险，还包含社会责任风险、经济风险和市场风险等外部风险。外部风险是企业无法避免也无法控制的，其中，企业对社会责任风险的投资亦能产生相应的收益。同时，风险对应的是收益，妄图不承担任何风险就获得收益是不可能的。其次，降低风险需要资源的支持，有限的资源使企业无法降低全部风险。再次，风险评估策略是动态的，随着环境的改变，企业的风险和收益也会改变。例如，次贷危机即是一种将带来收益的次级贷款变为风险的现象。在这种情形下，风险评估策略亦随之改变。企业应以关注重点和优先控制为原则，根据环境结合四类策略制定风险评估策略。
　　五是风险评估信息沟通不及时。风险评估与外界的信息交流不仅仅是风险应对策略。企业风险评估需要从企业日常的经营活动中识别风险，这需要对风险相关的所有信息进行全面收集，否则，风险评估的结果只能是做出不符合企业、行业和市场的风险策略。风险识别和分析产生的信息让各部门了解自己所处的风险环境，从而进行日常决策。将整体的风险评估信息传达给公众，可加强其信任度。而风险评估信息能否及时沟通，与企业内部审计信息化的程度相关。企业内部审计信息化需要在适应企业信息化发展的同时，及时防控企业的经营风险。企业应完善内部审计信息化软件平台功能，提高内部审计人员对信息化的相关知识胜任力。
　　此外，风险评估结果不能有效利用，也是信息沟通不畅的后果之一。中国自古的人情文化和由委托代理关系带来的信息不对称，使应用风险评估结果制定的企业决策远离“理性”偏向“人情”，加上企业管理层的不重视，风险评估的效果无法得到有效的利用。在利用风险评估结果时，公司制度制定者、投资决策者和决策实施者都可能为人情降低企业收益，有损利益相关者权益。由于委托代理关系带来信息不对称，在不具备有效制度的安排下，管理者在利用风险评估结果时很可能偏向对自身有益的方向，最终损害所有者的利益。
　　最后，企业管理层不能正确认识风险评估的作用，对风险评估的结果不予重视，可能根据自己的主观意识判断是否利用风险评估结果。企业应通过正向和负向激励，结合监督和企业文化加强企业人员的独立性，深化管理层对风险评估的认识。
　　风险评估在应用中存在的误区，将增大企业对风险评估需求与风险评估供给的差距，增大风险评估期望差距，降低风险评估的效果。随着中国经济与世界的联系日益紧密、中外企业合作不断加深，对风险评估正确的认识和使用愈加刻不容缓。只有走出对风险评估的误区，中国企业才能适应迅速发展的经济，迎接来自世界的风险，抓住来自各国的机遇。

新企业所得税法的特点及影响 新企业所得税法的特点及影响

　　摘要：新法已于2008年1月1日在我国施行。对新旧企业所得进行比较，从而指出新企业所得税法的特点——实现了五个方面的统一，同时分析了新企业所得税法对内、外资企业的影响。

　　为促进我国社会主义市场经济的发展，为各类企业创造公平的环境，《中华人民共和国企业所得税法》和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》于2008年1月1日起在我国施行。新企业所得税法与原内、外资税法有较大的差异，对内资和外资企业的影响也很大。

李师傅五月份实际生产了240个零件，比计划多加工了百分之20，多加工了多少个零件 李师傅五月份实际生产了240个零件，比计划多加工了百分之20，多加工了多少个零件''

公司注册和保险缴纳地区是不是必须一致 公司注册和保险缴纳地区是不是必须一致''

优化流程，采购入库单做完用不用审核？ 优化流程，采购入库单做完用不用审核？[]

需要审核

用友u8帐套做账时，反应很慢，怎么回事 _1用友u8帐套做账时，反应很慢，怎么回事''

促销管理费属于劳务吗 促销管理费属于劳务吗''

请问一下，我现在是T1记账宝，现在在做2016年1月份账，怎么里面吗没有期初余额，点开初始化里录入期初余额里面，右上角红字写着浏览和只读的字，不好输入数据！ 请问一下，我现在是T1记账宝，现在在做2016年1月份账，怎么里面吗没有期初余额，点开初始化里录入期初余额里面，右上角红字写着浏览和只读的字，不好输入数据！[]

上条信息中已答复，请查看
不好意思，
我找不到上条信息，在哪里找的？
看到了，谢谢
@朱小蕾:不客气的，祝您小年快乐！[/可爱]