公司3月刚注册，一直都没有收入，只有费用，那申报的时候是怎么操作的，求指教 公司3月刚注册，一直都没有收入，只有费用，那申报的时候是怎么操作的，求指教[]

没有收入报表里填零
@雷立平:老师，我们现在没有营业，那费用是不是先记录管理费用-开办费，到时候在转入管理费用下面
@鱼儿1314:不能资产化的都计入管理费用―开办费，资产化的，如固定资产，直接计入固定资产

您好,我是T1记账宝用户，请问我现在还能补打 2015年8月份的资产负债表和利润表吗？如何操作？ 您好,我是T1记账宝用户，请问我现在还能补打 2015年8月份的资产负债表和利润表吗？如何操作？[]

您好，使用2015-08-31日期登录记账宝，点击财务报表的资产负债表和利润表，点计算生成报表之后再将其打印出来
@服务社区李珊: 好的，谢谢亲爱的李珊。
@yt1434335783:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

T+12.0 请问一个销售订单允许重复生单生成生产加工单吗？ 我这边测试是可以的， 能不能有补丁解决这个问题？我们想要的是销售订单生成同样数量的生产加工单， 这个你们有补丁解决吗？ T+12.0 请问一个销售订单允许重复生单生成生产加工单吗？ 我这边测试是可以的， 能不能有补丁解决这个问题？我们想要的是销售订单生成同样数量的生产加工单， 这个你们有补丁解决吗？[]

可以生成的，您可以在生成加工单之后，把订单终止执行。

T+安装环境监测时出现“以管理员身份运行”，这个报错，怎么回事 T+安装环境监测时出现“以管理员身份运行”，这个报错，怎么回事[]

右键，选择 以管理员身份运行，来执行T+安装程序。

小规模现金流量表的编制方法

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

原始凭证 整理

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

邮政保险，说保险公司做生意赔了，利息减少，受害者想谁讲理。都是老百姓辛苦挣来的血汗钱呀， 邮政保险，说保险公司做生意赔了，利息减少，受害者想谁讲理。都是老百姓辛苦挣来的血汗钱呀，作为一个农民，想把自己的辛苦钱存入邮政银行，因为地处农村出入银行经常会有人跟踪至抢劫，便有银行的业务员在村里代理，这给村民们带来了很多方便，村民们甚是信任，4万元钱存了5年，业务员说：“存保险的吧，这样5年以后利润高，中间不能取。”这位农民出于信任便存了这样的，把保单那回家以后被孩子看到了便说：“这是存钱吗，这不是买保险吗？”（因为农民对保险并不认同，只信任银行）这位农民便马上回去跟业务员说：“我不存这样的了。”可是业务员却百般讲解这样的好处，让农民放心，是呀，银行还会骗人吗，农民又一次相信了。五年后农民去取钱，业务员却说这钱不能在银行取，要去保险公司取，利息不能按当时的算了，保险公司赔钱了，连当官的也换了，能给点就不错了，也许连本金都拿不回了。这位农民听后甚是害怕，怎么存钱把钱还存没了呢，只要本金能拿回利息少就少了吧，就这样告一段落了。试问邮政银行是怎么看这件事的呢，中国的农民有很多，没知识，没文化，没保险意识的也不少，是要农民们都花钱买教训吗？对邮政银行中国的国企还要不要继续信任，要不要给无知的农民一个说法呢？

T3普及版打开 系统管理 需要等大概2分钟，系统管理的界面才出来。另外登录T3的时候，也是等2分钟才出界面，点总账也是需要等1-2分钟才出界面，关闭T3程序也需要等1-2分钟。从新装过系统，更换了2005数据库，从10.8.1升级到了10.9之后，打开T3和点总账恢复了，但是系统管理和退出程序还是卡 T3普及版打开 系统管理 需要等大概2分钟，系统管理的界面才出来。另外登录T3的时候，也是等2分钟才出界面，点总账也是需要等1-2分钟才出界面，关闭T3程序也需要等1-2分钟。从新装过系统，更换了2005数据库，从10.8.1升级到了10.9之后，打开T3和点总账恢复了，但是系统管理和退出程序还是卡[]

是简版数据库么？数据量是否大？登录演示账套是否正常，个人建议直接安装2008R2完整版数据库
@服务社区刘明新:2005安装板数据库，账套我升级到10.9之后就正常了。但是打开系统管理，或者退出T3程序会卡1-2分钟
@nczy:退出的话，稍微卡一点正常，因为需要退出所有模块的
@服务社区刘明新:根本没登录模块就会很卡 卡1-2分钟就不正常了，其他人的软件不会这样
@nczy:您是什么操作系统呢？
@服务社区刘明新:WIN7 32位旗舰版
@nczy:那电脑环境问题的问题比较大，建议备份账套，重装系统再安装软件

注销时留抵增值税不予退税但可扣除？注销时留抵增值税不予退税但可扣除？

　　问：福建A公司是增值税一般纳税人。受经营管理不善及市场不景气等因素影响，A公司常年处于亏损状态。尽管采取了挽救措施，但仍未出现转机。A公司董事会经讨论，一致决定结束公司经营活动，进行企业注销清算。在清算过程中，发现尚有100万元的库存商品未销售，增值税留抵税额8万元。A公司财务人员想知道，公司清算注销时，100万元存货相应的进项税额14.5万元需要转出并补税吗?留抵税额8万元能否申请办理退税?

修该人员帐号不起作用 修该人员帐号不起作用

论施工企业项目过程审计 论施工企业项目过程审计

　　【摘要】工程项目经济效益是传统审计向现代审计迈进的重要一步,而从防止效益流失、实现效益最大化的角度考虑,应更注重和加强工程项目的过程审计。本文从确立审计项目、制定审计方案、实施过程审计等方面描述了项目过程审计的重点。

　　工程项目经济效益审计是传统审计向现代化审计迈进的重要一步,是现代审计理论与审计实践的补充与发展。

　　一、工程项目经济效益审计的必要性

为何更改硬件配置就出现死机现象现象：在WindowsXP中只要一更改硬件配置，系统就启动不了，如何解决？
　　这是因为WindowsXP中使用了激活产品程序，激活产品程序是微软在WindowsXP中最新加入的防盗版功能。由于激活产品程序会根据你的电脑硬件配置生成一个硬件号，因此如果你改变了改硬件配置，激活产品程序就会发现硬件配置与之不符，这时系统就会停止运行并要求你重新激活产品才可以重新运行。

中国中铁GS6.0账套如何启用货币 _0中国中铁GS6.0账套如何启用货币''
需要你进行申请才可以启用

中信银行企业商户怎样查pos机刷卡明细 中信银行企业商户怎样查pos机刷卡明细''

借款手续费现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

一般纳税人分立，纳税筹划无收益 一般纳税人分立，纳税筹划无收益 利丰公司成立于2005年，年收入基本维持在130万元左右。2006年被当地机关认定为一般人。自成立之日起，其增值税税税负水平一直保持在4.5%以上，其中最低税负率也在4.17%。某次偶然的机会，者肖某了到其他一些类似企业的增值税税负水平都在3%以下。因而怀疑其财务人员业务水平有问题，存在多缴纳税款的问题，于是便请某事务所对其增值税纳税情况进行审核。 　　注册税务师事务所对其审核后发现，企业财务有员在增值税计算与缴纳方面不存在任何的差错。企业增值税负担水平较高的根本原因在于企业产品的增值率水平较高，其产品的增值率超过了36%、购进货物的抵扣率不高于63%。按照流行的有关增值税两类纳税人身份选择的筹划思路，即“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”进行筹划，纳税人应当选择成为小规模纳税人。 　　鉴于纳税人设立已经多年，并且已经被主管税务机关认定为增值税一般纳税人，因而，只能采取分立策略，即新设立一家企业，将现有企业的一部分业务转移至新设立的企业，如此，原先企业每年实现的130万元左右的销售收入就可被一分为二，每个企业的年销售收入都不超过80万元，就可以满足小规模纳税人的标准，进而企业也就从增值税一般纳税人转换为小规模纳税人了，也就可以获利增值税纳税筹划收益。 　　注册税务师事务所还以企业2011年的生产经营实际情况进行了测算和比较： 　　2012年，企业实现不含税销售收入135万元，购进货物的金额超过105万元，其中可抵扣的进项税额的产含税货物金额为99万元，可抵扣的进项税额为15.91万元。商品的增值率达到了36.36%［（135－99）÷99］。应当缴纳的增值税为7.04万元（135×17%－15.91），税负率达到了5.21%（7.04÷135）。 　　但是如果企业选择分立，那么，相关业务就可在两企业间平均分摊，两企业都会成为小规模纳税人，其进项税额虽然不能抵扣，但其适用税率将从17%下降到3%，如此，企业应当缴纳的增值税为4.05万元（135×3%），少缴纳税款2.99万元（7.04－4.05）。与筹划前相比，企业可以少缴纳增值税税款近3万元，税负率下降2个百分点，可谓纳税筹划效益明显。 　　［案例分析］ 　　此案例实际上是一起典型的增值税纳税人身份选择筹划的案例。类似案例广泛存在于一些财税报刊、筹划论著中。可以说，上述的纳税筹划思路相当流行。很多财税筹划专家都主张纳税人可以通过企业分立的方法实施增值税两类纳税人的筹划。 　　在上一案例中，我们已经对“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”作了分析，得出的结论就是这两种纳税筹划方法所假设的前提条件是不存在的，而且的实践意义并不大，特别是在企业设立阶段，其筹划的可行性几近于0。那么，上述通过企业分立实施纳税人身份筹划的思路与方法是否可行呢？是否在于这种方法不具有实践意义呢？ 　　对于一个已经设立并且经营多年的企业来说，由于其采购对象与销售对象都已经相对固定，而且根据一段时间内的采购与销售收入状况，可以测算出其货物地增值率，也可以计算出其商品的抵扣率。所以，只要政策允许，其筹划应当是可行的。 　　那么，现行的税收政策允许纳税人通过企业分立来实现增值税纳税人身份的转变吗？ 　　《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十三条明确规定：“除国家税务总局另有规定外，纳税人一经认定为一般纳税人后，不得转为小规模纳税人。”《增值税一般纳税人资格认定管理办法》（国家税务总局令2010年第22号）第十二条也重申上述规定。 　　既然已经明确规定，纳税人认定为一般纳税之后是不能转换为小规模纳税人的，那么，纳税人分立筹划的结果只能有一个：继续存在的企业将仍然按照一般纳税人征税，只有新分立的未超出小规模纳税人认定条件的企业才可以作为小规模纳税人征税。如此，纳税筹划的效果将大打折扣。对此，我们仍以上述案例中的数据为例进行比较和分析。 　　为了比较，我们需要假设企业2011年的销售收入与采购货物的进项税额在原企业与新分立企业之间平均分摊。如此，存续企业仍然按照一般纳税人征税，其缴纳的增值税为： 　　135÷2×17%－15.91÷2＝3.52（万元） 　　新分立企业可以作为小规模纳税人征税，应当缴纳的增值税为： 　　135÷2×3%＝2.025（万元） 　　企业整体的税收负担为： 　　3.52＋2.025＝5.545（万元） 　　实际只比筹划前少缴纳税款1.495万元（7.04－5.545），筹划后的税收负担为4.11%（5.545÷135）。 　　有会有人提出：将纳税筹划方案向前延伸——原企业注销，重新设立两个独立的企业，不就可以让两个企业都成为小规模纳税人么？ 　　这种思路无疑是正确的。但是请注意，任何一项纳税筹划都是追求企业整体利益的最大化的，都需要综合考虑所有税种的负担。将原企业注销，并重新设立两个企业，确实能够保障两个企业都成为小规模纳税人，进而实现增值税的纳税筹划。但会造成与的提前缴纳。 　　按照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的规定，一个企业注销，应当计算缴纳两道企业所得税：其一是就其当年的生产经营所得计算缴纳一道企业所得税；其二是就其整个生产经营期间的所得，即清算所得计算缴纳一道企业所得税。在缴纳两道所得税，将税后利润分配给投资者时，投资者还须按照《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例的规定计算缴纳个人所得税。两道企业所得税与一道个人所得税将使投资者失去相当一部分资金，失去获取更多利润的机会。 　　事实上，除了失去部分资金以及获利机会之外，所谓的分立筹划思路还将直接导致纳税人的两大损失： 　　其一，纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后，将不能开具适用17%的税率的增值税专用发票，因而，原先与其交易的增值税一般纳税人因其不能再提供抵扣17%进项税额的专用发票而不再与其进行交易。如此，企业的销售收入规模将会下降，收益也会随之下降。 　　其二，纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后，由于购进货物中的进项税额不能抵扣，因而其实际收益也会大幅度下降。我们不妨以本案企业2012年的数据为例进行计算和分析。 　　1．企业作为增值税一般纳税人时，其收益为： 　　135－105＝20（万元） 　　2．企业转换为小规模纳税人后，其进项税额是不能抵扣的，因而其实际收益仅为： 　　135－105－15.91＝14.09（万元） 　　换言之，如果按照注册税务师事务所的筹划建议开展纳税筹划，那么企业将少缴纳增值税2.99万元（135%×17%－15.91－135×3%），但是企业的现金流入量却会减少5.91万元（20－14.09）。 　　最终的结论只有一个：所谓分立筹划根本无法实现筹划目标，而注销并重新设立企业的思路也不能使企业获益。