并发数并没有到，注册数也没有到15个 为什么提示超出最大pos使用数？ 并发数并没有到，注册数也没有到15个 为什么提示超出最大pos使用数？

您先清除IE缓存，admin登陆系统管理，在任务管理中清除异常任务。

单独启用了存货核算模块，在正常单据记账时，有部分单据记账时记不上账，能够选择上，但记账后依然保留在“正常单据记账”的列表里。-备注：使用的是全月平均法，采购入库单已经填写了数量、金额，软件版本为T6V6.1，已经安装最新补丁 单独启用了存货核算模块，在正常单据记账时，有部分单据记账时记不上账，能够选择上，但记账后依然保留在“正常单据记账”的列表里。备注：使用的是全月平均法，采购入库单已经填写了数量、金额，软件版本为T6V6.1，已经安装最新补丁[]

备份好账套数据，使用重算存货总账工具重算，工具在服务社区－工具下载中有。

特殊行业性质期间损益结转

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

T+标准版里面激光金额记账凭证，是哪个产品名称，编码是多少。 T+标准版里面激光金额记账凭证，是哪个产品名称，编码是多少。

比专票小一点的那种凭证

U8.51A8.12固定资产升级时报错U8.51A8.12固定资产升级时报错

U8.51A-8.12固定资产升级时报错

预算管理不能登陆 预算管理不能登陆

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奇奇：三阶卡级の会战！里面是什么歌 奇奇：三阶卡级の会战！里面是什么歌直接搜索奇奇：三阶卡级の会战！会出来这个爱拍视频答对的给200
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奇奇:卡级三阶大冰雪 - 视频 - 爱拍原创
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小时候天天和猫猫狗狗在一起。都没那么多事，现在生活水平都提高了，为什么事都来了？砖家你们出来说说意见

自营店，POS端的收入，可以自动生成凭证吗？ 自营店，POS端的收入，可以自动生成凭证吗？[]

数据同步到账套后，在账套零售模块做对账收款，然后在系统管理-凭证生成（12.1在总账-单据生凭证）中选择零售结算单制单即可
@服务社区苏娜:请问生成的凭证可以自动归集到相应门店吗？
在零售模块中的帐表可以按照门店查询，凭证上的科目除非将门店当作辅助核算挂上，才能反映到门店
@服务社区苏娜:请问在辅助核算里怎么加上“门店”。现在只能看到这五个辅助核算项。
可以将门店当作部门录入到部门档案中，科目挂上部门核算
@服务社区苏娜：那请问将门店当作部门录入的话，还能统计到“门店经营情况统计表”里吗？
只要pos端做了零售单据，这个帐表中就有有数据的，和凭证是否生成无关
@服务社区苏娜:请问是不是得将收入费用成本都挂上部门核算呢？谢谢苏娜
是的。pos端只要做了零售单，在零售模块帐表中就有数据，可按照门店查询，如果是查总账科目中的账簿，制单时使用的科目要挂上部门核算，把门店当成部门
@服务社区苏娜:讲的很明白，谢谢苏娜！
@服务社区苏娜:我已把门店当成部门了，是不是“公司总部”也得在“部门”里设置上

企业控制成本核算相关问题探析企业控制成本核算相关问题探析

摘要：随着现代高科技广泛被应用于生产，电脑化、自动化、信息化程度显著提高，加上全面质量管理制度的实施，给企业成本的计量工作以猛烈冲击，加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容。在激烈的市场竞争中，企业追求利润最大化成为必然，但是有相当一部分企业的财务核算水平还没有跟上经济发展的步伐，尤其在成本核算方面，存在的问题更为突出。在当前金融危机形势下，企业需严格成本控制，加强资金管理，优化资源配置，挖掘企业潜力。企业要想做好成本管理工作，不仅要提出成本管理中的问题所在，更要建立高效且良性的控制体系，从各个角度实施成本控制工作。

典当行财务报表审计风险及其防范典当行财务报表审计风险及其防范

　　典当行财务报表包括：典当行资产负债表、利润表、现金流量表、资产减值准备明细表、所有者权益(或股东权益)增减变动表、利润分配表。典当行财务报表审计风险是指典当行财务报表存在重大错误或漏报，而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。
　　典当行是一个高风险、高收益的行业。典当业是经营货币的特殊行业，典当业务本质上属于金融活动，又具有一般商业活动的特征。典当业务性质比较特殊，业务内容比较广泛，监管要求比较严格，注册会计师必须通过对典当行的账务收支、会计核算的合法性、真实性、公允性审计，增强财务报表的真实性，规避审计风险。

填制材料出库单时选择不到存货填制材料出库单时选择不到存货

工业企业公司出纳操作实务的书哪些比较好 工业企业公司出纳操作实务的书哪些比较好''

去国税局认证尾号30的发票回来上中兴通上怎样能查通过了 去国税局认证尾号30的发票回来上中兴通上怎样能查通过了''

东莞颖达科技有限公司电话号码公司名称: 东莞颖达科技有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市桥头镇李屋新湖工业区李朗路126号
电子邮件:
联系人: 翁国良
手机: 13509610350
电话号码: 0769-82366855

预算改革应发挥管理会计的作用预算改革应发挥管理会计的作用

　　新《预算法》自2015年1月1日起实施。在今年的全国“两会”上，预算改革也成为注册会计师行业代表委员关注的话题。
　　全国政协委员、著名会计专家、瑞华会计师事务所管理合伙人张连起就向“两会”提交了《关于完善预算改革，细化配套措施的提案》(以下简称《预算改革配套措施提案》)。张连起指出，变“看不见的政府”为“看得见的政府”，推进国家治理体系和治理能力现代化，预算改革无疑是突破口和重头戏。
　　张连起认为，从实施层面看，新《预算法》还存在着诸如全口径预算编制缺乏“完整性”细化表述、预算绩效执行尚无指导性方案、预算管理框架未与财政规划衔接、预算收支科目划分不科学、预算信息采集无统一口径等深层问题。他提出，要真正发挥《预算法》这一“经济宪法”对建立现代财政制度的促进作用，亟需出台精细化的配套措施。
　　张连起在《预算改革配套措施提案》中提出了完善预算改革的七项具体政策建议。
　　第一，厘清全口径预算边界，强化“四项预算”资金的互联统筹。当前，我国已基本形成围绕“公共财政预算”、“政府性基金预算”、“社会保障预算”、“国有资本经营预算”的全口径预算雏形，但覆盖范围和彼此关系仍需厘清。要摸底游离于预算外的财政专户资金，分门别类纳入相应预算体系。落实“正税清费”，进一步清理政府性基金，加大政府性基金的统筹安排，盘活“沉睡”资金;严格认定政府“或有负债”，纳入预算反映。研究“四项预算”间互联统筹机制，加强预算间的有机衔接，构建权责明确、统筹合理、综合高效的互联通道，实现预算资金合力，发挥资金使用绩效。
　　第二，利用管理会计工具，提升预算编制水平。通过对预算事前、事中和事后活动进行预测、分析、评价、考核，提高预算编制水平，增强预算执行约束力，改变预算管理中“重分配、轻管理”的现状，提升财政资金使用效益。
　　第三，加快完善预算绩效指标体系，为财政收支提供更优决策机制。一是树立产出与成果导向的绩效观，促使预算部门的焦点从控制投入和执行问题，向优化绩效的管理问题转移，将“绩效原则贯穿预算程序各个环节”真正落到实处。二是充分利用中期财政规划为预算资金提供的确定性环境，尽可能全面收集并整理绩效信息，作为完善预算绩效指标的基础。
　　第四，构建“自上而下”的预算管理框架，推动中期财政规划与年度衔接。首先，对财政预测、财政评估、中期财政规划做出清晰定义，为宏观经济政策、财政支出规模、资源收集方向提供决策依据。其次，建立“自上而下”的预算程序，在年度预算中，设定政府总支出与部门支出年度上限。再次，探索编制《预算政策报告》，内容涵盖政府中期财政政策目标、未来五年预算优先项目、相关预算执行指标及责任评价等。
　　第五，统一预算信息核算口径，提升信息可比性。要抓紧研究出台细化的政府预算和部门预算信息的统计口径。例如，公众所关注的“三公”经费虽已经公开，但到底如何统计至今尚无统一口径，导致信息的参考价值未能充分实现。加快推进财务会计制度从现金制向权责发生制过渡，构建完整的政府财务报告体系，倒逼预算信息采集与核算口径一体化。
　　第六，进一步细化预算科目，提高预算的可理解性。各部门将所有收入和支出全部细化到具体科目，严格按照预算组织收入、安排支出。明确资金管理的责任者，解决“谁”的问题;功能分类主要反映政府支出的功能，明确“干什么”的问题;经济性质分类主要反映收入和支出的经济性质，明确收入的具体来源和支出“如何使用”的问题。细化预算的科目，使人们更加清晰“钱从哪里来、到哪里去、花钱干什么以及钱是怎么花的”，增加预算的透明度和公开性。
　　第七，加快电子政府建设，传递指尖上的“政”能量。首先，研究制定预算信息公开法规，提升预算准备、预算执行、预算报告等信息透明度。其次，深化政务系统信息化建设，电子政府平台开辟公众入口，公民可便利地获取各级政府预算、审计报告、预算形成过程等信息。 

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