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企业应主动适应税务风险管理新常态

2016-2-6 0:0:0 wondial

企业应主动适应税务风险管理新常态

企业应主动适应税务风险管理新常态

  国家税务总局日前印发的《2015年全国税收工作要点》再次明确提出:“探索完善风险管理工作流程,创新专业化管理方式,做好税务总局定点联系企业分集团和分事项税收风险管理工作”。在此要求下,地方各级税务机关也将根据各地实际和管理企业的不同情况,积极组织开展税务风险管理工作。可以说,对企业的涉税风险管理不仅是一项税务管理方式的创新,更是各级税务机关加强日常税收征管的新常态。
  在近些年的实践中,企业在税务风险管理新常态下还存在一些问题。
  一是对涉税风险认识不足。从多年的税收征管、日常检查和税务稽查所反映出的情况来看,大企业组织架构的改变,经营方式的转变,具体经营业务中涉及的收入、成本、费用、合法凭证的取得与开具等,都可能涉及税务风险。在实际征管工作中,许多大企业对经营业务和最终财务成果非常重视,但却忽视经营过程中的税务风险管控,特别是一些中小企业错误地认为,税务机关推行的风险管理主要是针对大企业,与自己没多大的关系。由于企业对涉税风险认识上的不足,出现了认识上的“轻视”,行动上的“小视”,带来了不应出现的涉税风险。
  二是对税收政策掌握不透。实事求是地讲,我国的税收政策确实复杂、多变。如有的税收政策针对特别地区、特殊行业;有的税收政策针对企业的特殊事项;还有的税收政策只针对特殊时期或特殊期间。这些税收政策非税务专业人士是难以准确掌握并正确运用的,对于一般企业来说,由于经营规模不大,管理粗放,在自身对相关税收政策掌握不清的情况下,为了规避纳税义务,往往按照自己的理解加以运用,或偏信一些无执业水准的相关人员提出的所谓税收筹划“高招”、“妙招”,甚至一些大企业也存在类似的问题。由于企业缺乏税务风险意识和管控能力,一旦对税收政策适用出现错误,将会给企业带来较大的税务风险。
  三是风险管控机制不完善。许多企业经营规模大,涉及的业务范围广,内设岗位庞杂,员工多,但专司税务管理的内设岗位和人员极少甚至没有设置,许多重大经营事项的决策都是“老板”说了算,财务跟着干。由于大多数企业财务人员对税收政策掌握不够准确,在重大事项的决策中基本按照“老板”的意思处理,不考虑或很少考虑企业涉税责任风险问题,为企业税法的遵从埋下了重大责任风险隐患。
  在税务风险管理新常态下,笔者建议企业积极采取措施,强化自身税务风险管理。
  一是进一步提高企业对涉税风险的认识。在新的征管模式下,税务机关通过精简办税流程,减少涉税行政审批事项,加大纳税服务力度,增强企业依法纳税的自主权利的同时,进一步增强了对企业税务风险的管控能力建设,也增大了企业在各类涉税事项中的风险责任,目的就是逐步实现权利与义务、责任与利益的有机统一,促进企业对税法的自觉遵从。因此,企业必须进一步提高对自身涉税风险的认识,主动适应税务风险管理新常态下的新变化、新要求,要明确税务机关在实施税务风险管理工作上不存在抓大放小的可能,使所有企业真正树立起“管控税务风险就是创造企业财富”、“规避税务风险就是提升企业效益”的理念,维护合法利益。
  二是全面、准确掌握并正确运用好相关税收政策。企业应当根据自身涉及的行业、经营业务范围等相关情况,全面了解和准确掌握好相关税收政策,结合企业实际,按照税收政策的适用范围和条件进行正确运用,特别是企业在对待税收筹划的问题上,不是拍脑袋造方案,而必须按照企业经营活动的业务实质,依照税收法律法规和相关税收政策规定为依据。如果税收筹划不当或滥用税收筹划,将会给企业带来严重的责任后果,企业不能对此掉以轻心,心存侥幸。
  三是建立内部涉税风险管控机制。为了减小甚至规避税务风险,适应税务风险管理“新常态”,企业应主动作为,积极应对。比如,应该建立重大经营事项财务、税务、内审共商决策机制。对有条件的企业,尽可能设立内部专司税务风险管理的岗位和人员,对重大投资、资产交易、股权变动、资产重组等事项,建立由企业财务、税务、内审共商决策机制,强化企业涉税风险的内部管理与控制;对不具备设置专岗专人从事内部税务风险管控的企业,在企业发生重大经营事项时,应积极主动邀请主管税务机关的相关专业人员参与,及时咨询和了解相关税务处理规定,也可聘请社会税务专家团队参与决策,变被动应付为主动作为,变事后算账为事前控制。 

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