用友T3利润表不能累计 用友T3利润表不能累计

利润表2013年2月本年累计数错误。方法错误。1、所有月份利润表显示再同一张表上，使用追加表页方式，每个表页进行关键字录入取数。
2、每个利润表显示为单独一张报表，修改本年累计数公式，将本月数据公式复制，粘贴到对应本年累计数公式单元中，将fs函数修改为lfs函数，例如：主营业务收本月数（fs(5101,月,”贷”,,年)），将此公式粘贴到主营业务收入本年累计数公式单元中修改函数（lfs(5101,月,”贷”,,年)）。将主营业务利润（亏损“-”号填列）公式：C5-C6-C7，粘贴到对应本年累计数公式单元中将c修改为d（d5-d6-d7）。其它项目相同修改方法。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

服务器联通的网，端口Telnet也通，客户端，铁通的网，客户端是远程登录的，客户端5台电脑在同一个局域网内，3台能上去，2台上不去，什么原因 服务器联通的网，端口Telnet也通，客户端，铁通的网，客户端是远程登录的，客户端5台电脑在同一个局域网内，3台能上去，2台上不去，什么原因[]

什么提示啊
@黑龙江永大于工:无法连接到服务器，服务器连接失败
@qqw:您好，如果端口通，建议把客户端卸载重装下。或者把客户端安装路径下的midas.dll控件注册下

特殊行业性质期间损益结转

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

t+12.0启用了审批流，设置了单据审核流程，在单据设置中也设置了接收人。在工作圈中审核人员收不到提醒呢？ t+12.0启用了审批流，设置了单据审核流程，在单据设置中也设置了接收人。在工作圈中审核人员收不到提醒呢？[]

+1
使用接收人的账户登录到工作圈，点击T+审批，查看是否没有勾上单据的消息提醒的功能。

财税专家abc4000apk 财税专家abc4000apk''
新办公司需要到税务局去落户后，拿三方协议，并到开户行签订三方协议，开通网上申报，然后再在这个软件里注册，绑定税号，这些工作做完以后您再查询就有信息了

现金流量净额怎么计算公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通标准版登入用友T3软件，提示演示期限已过期，请插加密狗进行远程注册。用友T3-用友通标准版登入用友T3软件，提示演示期限已过期，请插加密狗进行远程注册。

用友T3-用友通加密狗已经注册成功之后，登入用友T3软件，提示“演示期限已过期，请插加密锁进行远程注册”。软件没有识别到加密狗。
方法1、根据加密狗号，在畅捷通产品防伪查询界面，查看软件版本有没有安装错误。
方法2、查看加密狗有没有被识别，按照以下方法分析加密狗是否识别
a、加密狗分四种种颜色，选中“我的电脑”右键–“管理”–“设备管理器”。
如果加密狗是紫红色的，在设备管理器的右边会显示“智能卡阅读器”;
如果加密狗是蓝色加或者黄色的，在设备管理器的右边，人体学接口设备中显示“HID—compliant device ”;
如果加密狗白色加密狗，在设备管理器的右边，在通用串行总线控制器下面显示“Senselock usb lock (version 1.2)”;
b、如果识别了加密狗，重新启动用友通服务（选中“我的电脑”右键–“管理”–“服务和应用程序”–“服务”–“右键重新启用友通服务”）。
方法3、换一个USB借口插入，然后再按照方法1重新检查。
方法4、插上加密狗，如果电脑识别之后还是演示版，把电脑重新启动一下。
方法5、把杀毒软件和防火墙先暂停或者退出。
方法6、把加密卡驱动重新安装一下，即重新注册。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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亲，我现在遇到一个问题，我们是零售业务，走零售单，有成本价，但是零售价为0的怎么设置？设置零售价为0后，零售单无法出票。2，成本为0 销售不为0的 怎么设置成本价？成本价格不允许为0，求教怎么设置 亲，我现在遇到一个问题，我们是零售业务，走零售单，有成本价，但是零售价为0的怎么设置？设置零售价为0后，零售单无法出票。2，成本为0 销售不为0的 怎么设置成本价？成本价格不允许为0，求教怎么设置[]

您好，我一个一个说哈[/微笑]，1，去商品信息里面把零售价都添好既可
2,如果是价格为零，说明是赠品，需要在零售单按赠品快捷键
@畅捷服务陈一: 零售价格我设置为0了，但是零售单不让出票，说金额不能为0
成本做了进货单就会有，您做销售单的时候自动算的，不需要人为定义
@畅捷服务陈一:进货单入库的时候 进货价格可以为 0 是么
@白天吥懂夜的黑:可以，勾选赠品的列，然后把赠品挑上勾既可
@畅捷服务陈一:我的业务单据那一栏里没有零售了 怎么办 我怎么调出来
@白天吥懂夜的黑:在系统配置，有个业务选项然后去把零售勾选上既可
@畅捷服务陈一:零售单里那个赠送那个勾选 我勾选不上，我是系统管理员，应该什么权限都有啊
@白天吥懂夜的黑:您好，需要快捷键操作，您选了商品后，按赠品快捷键
@畅捷服务陈一:有没有其他方法，毕竟不是所有商品都是可以赠送的，万一营业员私自赠送有价值的商品怎么办？
您好，赠品是按快捷键操作，并无控制不让按对应快捷键。软件中有记录，如果确实有赠送是可以查看记录的。
@畅捷服务陈一:就没有其他的办法设置？
@白天吥懂夜的黑:赠品可以通过赠品促销实现，但是没办法控制住不然按这个快捷键
@畅捷服务陈一:赠品促销 最多设置365天，一年设置一次？
@白天吥懂夜的黑:如果是长期促销的话，可以设置很长时间，软件没有要求每年都必须做促销单

删除INVENTORY这个表的时候提示这个怎么办呢 删除INVENTORY这个表的时候提示这个怎么办呢

您好，有约束的表不能直接删除，而且这个表不建议删除，如果里面的数据不想要，可以用delete from 语句清空里面的数据，但如果与其他表的记录有关联，也是直接清空不了，需要先将它表的记录删除了才可以。建议做数据库操作前先备份。
@畅捷服务汪峰:怎样才可以将与他有关联的表全部删除了呢 我主要是想将这张表删除了从演示帐套里复制过来
@畅捷服务汪峰:畅捷通升级到网站在哪里啊
@csp徐加俊:帮您看了下，您这个问题可以参考这个看下：http://www.codes51.com/article/detail_254308.html
@csp徐加俊:我执行了下语句，发现这个表关联太多了，实在不建议直接删除，截了部分图给您看下：
数据库中的表是不能随便删除的，你可以清空里面的内容即可

企业实现盈利要有巧妙战略企业实现盈利要有巧妙战略

　　在经济不景气或者经济危机时期，许多企业都在抱怨利润难以实现，但很少有企业研究过是不是企业在战略方面出了问题。笔者发现许多企业两大现象非常突出：其一，大多数人没有参与企业战略制定;其二，很多企业高管对“什么是战略以及战略的重要性”缺乏清醒认识。
　　如果企业有巧妙战略，再制定行之有效的方案，企业实现丰厚利润并非难事。如果企业没有巧妙战略，就算天天辛苦工作，利润也难以实现。有的企业天天喊“客户至上”，但一遇到具体问题就只考虑自身利益，这是一件非常糟糕的事，这是最大的战略错误。他们还往往认为客户的需求永恒不变，企业的主要任务就是如何优化程序，以满足顾客不变的需求，其实这又是一个战略错误。客户需求其实是不断变化的，只有不断满足客户不断变化的需求，才能实现丰厚利润。这是最重要也是最容易被忽视的一个战略要素。
　　企业只有通过转变战略重点，长期关注客户需求，不断创新客户管理，才会产生高额利润，并让企业占据竞争优势。企业的产品可以和别人一样，企业的技术也可以和别人一样，但客户管理要和别人不一样，要对客户有深入了解，要有能力帮助客户实现他们的利益和目标。只有这样才能让竞争对手难以轻易取胜。我们可以看到，许多成功的企业都有忠实的客户群，而失败的企业大部分是被客户抛弃的。
　　企业实现盈利除了要有正确的战略外，还需要巧妙战略，巧妙战略可以使企业的管理团队极其完美地实现利润目标。既抓住市场上属于自己的利润，又能够整合企业所有职能部门，争取市场上原不属于自己的利润。巧妙战略的精髓在于，企业最大化实现市场支配力。巧妙战略还在于企业能够真正理解战略中的“术业有专攻”。企业并不需要抓住每一个商业机会，而是要作出必要的选择，抓住真正属于自己的商业机会，并专注于某一特定领域，这样才有助于实现“销售与运营目标一致”，才能带来生产效率的大幅提升、销售的加速增长、利润目标的顺利实现。
　　巧妙战略的关键在于在正确战略的前提下做到极致。在大家普遍对食品安全存有疑虑的情况下，你能够让大家对你的食品安全很放心，你就可以实现超额利润。在大家普遍对产品价格偏高不满意的情况下，你能够真正让利销售，你就可以赢得市场，增加利润。当大家普遍对产品质量不满意的时候，你能够加大产品质量投入，真正提高产品质量，你就抓住了实现利润的先机。还是那句话，你为客户提供了价值，你才能实现自己的价值，你的利润才能够不断增加。
　　巧妙的战略的具体体现在于它在某个方面进一步扩大了自己的领先优势，并获取了巨额利润。有的企业天天想利润，在利润管理方面花费许多精力，但利润并没有增加，甚至下降了。但有的企业找到了问题所在，抓库存管理替代利润管理，企业利润反而大幅度增加。这也说明巧妙战略的价值。

新营业税暂行条例及其实施细则八大看点 新营业税暂行条例及其实施细则八大看点

　　*适时调整征收范围*全面规范营业额规定*境内外行为判定原则调整*明晰兼营行为及部分混合销售行为征税划分原则*分公司或者分支机构也可作为营业税人*纳税义务发生时间规定更明了*纳税地点的表述调整为机构所在地*申报纳税期限延长

　　2008年11月14日，国务院总理温家宝签署国务院第540号令，公布修订后的《》；2008年12月15日，部、国家总局第52号令公布修订后的《》，新条例和细则均自2009年1月1日起施行。修订后的营业税暂行条例及其实施细则最具变化的有八大看点：

我想采购商杏鲍菇，一般选多少牌子啊？ 我想采购商杏鲍菇，一般选多少牌子啊？''

用友T3用友通库存明细帐 用友T3用友通库存明细帐

库存明细帐不能反映不同换算率的明细台帐。1、如果选择是“固定换算率”则在录入单据时，换算率不变，数量改变计算件数，件数改变计算数量；如果选择不是“固定换算率”则在录入单据时，如果数量改变，系统自动重新计算件数，换算率不变；否则如果数量改变，系统自动重新计算换算率，件数不变；以上两种状态都必须先在存货中录入换算率。 2、库存帐表中的换算率读取的是存货档案中的换算率，单据中的换算率是不保存，直接计算出来的，如果库存帐表中也计算速度会很慢。另外，换算率是没有实际意义的，是为了保正数量和件数的正确性。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com 　

修改其他债务条件的账务处理（四） 修改其他债务条件的账务处理（四）

　　例3：1997年6月30日，甲企业从某银行取得年利率10%、三年期的贷款100000元，现因甲企业财务困难，于2000年12月31日，进行债务重组，银行同意延长到期日至2003年12月31日，年利率降至7%，免除积欠利息350000元，本金减至800000元，利息按年支付，但附有一条件：债务重组后，如甲企业自2002年起有盈利，则利率回复至10%，若无盈利。仍维持7%利率。则甲企业和某银行的账务处理如下：

erp软件及企业经营沙盘模拟实习报告怎么写求一篇，交个作业 erp软件及企业经营沙盘模拟实习报告怎么写求一篇，交个作业''

用友T3用友通报表取数问题 用友T3用友通报表取数问题

报表单元格式取变量，比如科目1001我想取平均数，3月份：1001的总额/3，4月份1001的总额/4。。。。。被除数是个变量，该怎么做公式?请您在单元公式设置中设置成除以这个函数month(),它的意思是取系统当前当前月份,所以当你想计算几月份的报表的时候,就把系统时间调整为几月份. 或者建立一个批命令,每月输入计算月份 free all let &n=getint(“请输入月份”) let c5=g5/&n。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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