用友u8如何自动备份
2019-4-23 8:0:0 wondial用友u8如何自动备份
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
2、进行备份 (双击)系统管理系→点击系统→点击注册
操作员输入admin 登录→(按)确定
(点击)帐套→(点击)备份【T6/U8点“输出”】
选择需要备份的帐套→(按)确定
(出现)拷贝进程、压缩进程→(出现)选择备份目标(双击)D(或E、F)盘→(双击)用友数据手工备份→(双击)当次备份的日期 →(按)确认
(提示)硬盘备份完毕→(按)确定。
以下两个文件就是备份后的数据文件
3、日常手工备份 打开D(或E、F) 盘的用友数据手工备份(双击)→新建→文件夹,再把你所新建的文件夹改名为当天的备份日期:如2016-5-27,其余步骤与第一次备份的(2)一样。
4、若要备份到U盘或移动硬盘,将备份好的数据,用复制的方式,粘贴到U盘或移动硬盘上即可。
㈡、设置自动备份
建立文件夹 打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(右击)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据自动备份
设置备份计划 (双击)系统管理系→点击系统→点击注册→操作员输入admin 登录→输入密码→(按)确定→点系统→选择设置备份计划→点增加→输入计划编号、计划名称→选择备份类型、发生频率→选择开始时间、保留天数→选择备份路径、选择备份账套→点增加即完成设置,如下图:
(三)用友软件备份数据的引入,恢复
进行恢复数据,(双击)系统管理系→点击系统→点击注册
操作员输入admin 登录→(按)确定
(点击)帐套→(点击)恢复
在弹出一个窗口中,直接点关闭即可
在“查找范围”框找出备份文件的存放位置──选定UFErpAct.Lst文件──打开
打开后,会显示正在恢复几大,稍等几分钟,提示“账套引入成功” ──确定。
用友软件恢复帐套成功,如下图:
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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开具增值税发票单位名称开错应如何办理 开具增值税发票单位名称开错应如何办理
内容:某公司客户A单位购货及开具发票后,付款时单位名称却是B公司,结果好象A单位欠款,B公司到款没开票,请问可以这样做吗,与增值税管理条例有冲突吗,是否可以把A单位与B公司的账对冲一下?
回复内容:不可以这样做,如果B公司有货物交易的可以开具发票,收款后按规定申报缴税。A公司如果发票开错的,当月收回可以作废,如果隔月收回要到主管税务机关申请开具红字发票通知单,再冲减。
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正确处理应调增项目,减少涉税风险 正确处理应调增项目,减少涉税风险 与存在差异,使得计算中,常常存在人有意或无意应调增而未调增项目,导致虚增税前扣除,少计企业所得税,产生不小的风险。 应调增项目一:视同销售取得的收入 视同销售取得的收入在会计上一般不确认为会计收入,但税定,应当视同销售货物的非货币性资产交换,以及用于捐赠、偿债、赞助、集资、广告、样品、职工福利或者利润分配等用途的货物、财产、劳务,应计入当期的应入。 因此,视同销售取得的收入,如对记入营业费用的让客户试用的产品、以及将产品发给职工作为福利和记入应付福利费的劳保费用,不仅属于视同销售行为,也属于企业所得税视同销售行为,汇缴时应纳税调整。但要注意,《关于企业处置资产所得税处理问题的通知》(国税函〔2008〕828号)明确,货物所有权属在形式和实质上均不发生改变,如用于生产、制造、加工另一产品;自建商品房转为自用或经营;在总机构及其分支机构之间转移等,可作为内部处置资产,不视同销售确认收入。 应调增项目二:限额扣除但超标的费用 超过规定标准发生的利息费用支出应调增纳税所得,中主要有四个方面值得注意: ——向非金融企业借款超过按照金融企业同期同类贷款利率计算的利息费用,应调增纳税所得额。 ——向非金融企业借款未取得地税局开具的发票,应调整纳税所得。 ——在生产经营活动中发生的需要资本化的利息费用,应调增纳税所得。 ——从其关联方接受的债权性与其权益性投资比例超过规定标准发生的利息费用应调增纳税所得。 一些企业对发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,除了按发生额的60%扣除外,其余40%部分的业务招待费以及超过当年销售(营业)收入5‰的业务招待费,应调增纳税所得。 企业发生的公益性捐赠支出,超过年度利润总额12%的部分,应调增纳税所得。 超过广告费和业务宣传费支出标准的,应调增纳税所得。虽然可以结转扣除,但当年应调增应纳税所得。 企业为投资者或者职工支付的商业保险费以及超标准支出的财产保险等保险费,应调增纳税所得。 应调增项目三:发生损失收取责任人赔偿款 企业发生的损失,对已作为损失处理后又收回的责任人赔偿和保险赔款,应作为计税收入,调增应纳税所得;还有些企业对已经作为损失处理的资产,在以后纳税年度又全部或者部分收回的,也应调增应纳税所得。 应调增项目四:专项资金提取后改变用途 一些企业依照法律、行政法规等有关规定提取的用于环境保护、生态恢复等方面的专项资金,上述专项资金提取后改变用途的,不能在税前扣除,应当调增应纳税所得。 应调增项目五:不应扣除的成本费用支出 不符合条件的费用支出应调增纳税所得。如企业发生的与生产经营活动无关的非广告性质的赞助支出,不能扣除,应调增纳税所得;不属于规定的公益性捐赠支出的非公益、救济性捐赠支出,应调增应纳税所得。例如,某企业直接向农村小学捐赠“爱心午餐”12万元,没有取得省级部门统一印(监)制的公益救济性捐赠票据,不能在所得税前扣除,应调增纳税所得;企业之间支付的管理费、租金、利息和特许权使用费等,要调增应纳税所得;不符合财政、主管部门规定的各项资产减值准备、风险准备等准备金支出,应调增应纳税所得;一些企业因违反法律、行政法规而支付的罚款、罚金、滞纳金,应调增应纳税所得。 以不合规票据列支的成本费用应调增纳税所得。 因核算不正确而多结转的成本费用应调增纳税所得。如一些企业随意改变成本核算、成本结转方法,以至于违反多结转生产成本费用,按照税法规定,这些多结转的生产成本费用就不能扣除,应调增应纳税所得。
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用友U8其他总帐帐表查询提示运行时错误‘-214722099180040201U8其他总帐帐表查询提示运行时错误‘-214722099180040201
U8其他-总帐帐表查询提示运行时错误‘-214722099180040201
自动编号: | 3935 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | 帐表 |
问题名称: | 总帐帐表查询提示运行时错误‘-214722099180040201 | ||
问题现象: | U8总帐帐表查询,提示运行时错误‘-214722099180040201‘SQL Server has run out of LOCKS,Rerun your statement when are fewer active user ,or ask the system administrator to reconfigure SQL Server with more LOCKS . | ||
原因分析: | 数据库用户超出限制 | ||
解决方案: | 提示信息为活动用户过多,请检查您的数据库的用户数量是否超出使用数量 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
周五下班软件还正常,今早就进不了总账和系统管理 周五下班软件还正常,今早就进不了总账和系统管理
急啊,下午要取数啊,谢谢在线工程师怎么进不去,有什么现象或报错提示请具体描述下看下服务有没有启动。有启动,@服务社区苏娜:可以Q联系吗很抱歉社区只能在线提问,无法远程查看。
行业性质与科目分类不符,这种报错一般有两种情况,一种为数据库有损坏,可下载数据修复工具进行检测和修复(注意操作前做好账套备份)。一种情况为账套选择的行业性质和科目分类确实不符,通过行业性质与科目分类不符工具看是否能否修复,或者用账套主管登录系统管理,手工修改行业性质,直至登录账套不再报错。
工具下载地址:
http://service.chanjet.com/too ... 8fe4f
由于以上操作涉及到账套数据库的检测和修复,建议您联系服务商获取直接的服务。系统管理点后没有反应急啊 苏工程师系统管理打不开的,需要将账套物理文件拷贝出来,重新安装软件,然后用账套物理文件恢复数据。但是这个操作涉及到数据库的操作,比较复杂,请联系您的服务商来协助处理这个问题,获取直接的服务,不要自行操作,以免误操作了影响数据
![乙供材料的税务会计处理](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
乙供材料的税务会计处理 乙供材料的税务会计处理
相对于“甲供材”来讲,“乙供材”工程就是甲方(基本建设单位)与乙方(施工单位)在签订建筑工程承包合同时事先约定的,由乙方提供材料和建筑劳务(即包工包料)的工程。“乙供材”的问题,同样困扰着理论界和界。为还原政策全貌,笔者试图从解读政策原文出发,系统剖析乙供材料(设备)的或问题,并就甲、乙双方的税务事项作出相应提示。
乙供材料(设备)缴纳增值税或者营业税的现行政策,与其生产经营方式密切相关。按生产经营方式区分,乙方可分为生产商、经销商和建筑商三类。
![以点带面开展纳税评估 强化混凝土行业税收征管](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
以点带面开展纳税评估 强化混凝土行业税收征管 以点带面开展纳税评估 强化混凝土行业税收征管
一、 内容提要
H混凝土有限公司成立于2003年4月,注册资本为6000万元人民币,主要产品为建筑用混凝土,主要供货对象为施工单位,是增值税一般纳税人,按简易办法征收6%增值税,进项税金不能抵扣。H公司下设两个单独纳税的全资子公司,专门从事水泥、黄沙、石子贸易, 子公司的贸易对象主要是H公司。H公司2004年实现销售收入6926.26万元,入库增值税415.57万元。2005年2月,**市国税局经济技术开发区局重点评估岗对H公司实施重点评估,采用事前风险分析方法,对相关可比性企业从产品平均单价、销售收入、已交税金、税收负担等方面进行比对分析,发现H公司与子企业对部分混凝土销售收入进行分拆,将加工费收入按照简易方式申报少交纳增值税逾百万元,及时将案件移送市国税局稽查局。2005年3月,稽查局查实130万增值税补征入库。**市国税局及时对该案进行总结,在全市启动混凝土行业评估和稽查专项联动,共补征各类税款1000多万元,有效规范了混凝土行业税收管理。
二、案例介绍
(一)分析选案
1、选案背景。近年来,作为房地产和城建改造的上游行业——混凝土行业,在产业效应的推动下,迅速地复苏、发展、壮大,**市混凝土企业由1995年的2-3家扩大到目前的23家,共计32个搅拌站。伴随着混凝土企业飞速发展的同时,竞争日趋激烈,其中部分企业为获得超额利润,经过人为筹划,利用下属关联企业进行业务分解,以受托加工的方式,打政策擦边球,逃避国家税收。混凝土行业作为税收征管高风险行业引起了我局的高度关注。2005年元月,**经济技术开发区国税局从产业推动效应、行业经营情况、家族经营史、企业关联关系及税收政策风险的角度考虑,针对房地产市场异常火爆、城市建设飞速发展、建筑业日趋兴旺的社会现象,经过认真分析,认为:一方面混凝土行业作为房地产和城市建设的基础行业,势必将随着相关行业的飞速发展和扩张,销售规模及收入不断增长;另一方面混凝土行业亦属增值税政策扶持行业,行业及其中的重点企业税负是否正常、优惠政策执行是否到位,是该类企业征管的重点和难点,存在较大的税收管理风险。通过分析,我局将混凝土行业列入当年纳税评估的重点行业。 2、选案指导思想。我们在选案思想上,始终坚持理性分析,合理整合信息资源,准确选择评估案源。运用整体风险分析方法,预先划分出高风险行业,统筹安排市局下达的计划,同时根据税户特点及区局每个阶段的中心工作精心筛选,提高纳税评估工作的针对性和实效性。在选案过程中,紧紧围绕提高纳税评估“投入产出比”做文章,结合各税种、各相关管理岗在平时管理中积累的信息,通过行业整体税负分析、产业链及关联企业税负分析、重点税源企业或投资额巨大企业的税负分析,围绕掌握企业经营动态、了解企业政策执行现状、加强税源监控这一中心,整合信息、集中选案。 3、分析技术。在确定重点评估行业后,考虑到混凝土企业增值税实行的是6%征收率的简易征收方式,数理及指标分析恐难奏效,于是通过同行可比企业的对比分析,有目标、有重点地分析出问题所在。我们从征管系统和其他途径获取了生产规模相当的两家混凝土生产企业H公司和A公司的大量数据,结合两家公司2004年度的报表和申报资料,进行首步的对比分析。下面是两户企业2004年经营和纳税情况的对比:
公司 | 生产量 (万方) | 平均单价 (每立方) | 主营收入 (万元) | 已交税金 (万元) | 税收负担 (每立方) |
H公司 | 44 | 157 | 6926 | 415 | 9.43 |
A公司 | 39 | 308 | 12015 | 721 | 18.48 |
上表显示H公司平均单价比A公司低151元/立方,只是A公司价格的一半左右。税负也只有A公司的一半。A公司为国有参股合资的外商投资企业,H公司是私营有限责任公司。A公司全年利润为609万,利润率为5%,H公司全年利润为20万,利润率为0.2%。 4、对象筛选。根据上述对比分析,结合掌握的销售规模、关联企业经营及以往税法遵从情况,根据多年的征管经验,加以职业判断和风险分析后,确定地区同行业中龙头企业之一的**H混凝土有限公司为重点评估对象。 5、疑点列举。经过对比分析,疑点初现:
疑点1:为什么H公司生产的商品混凝土单价比A公司生产的商品混凝土单价低那么多?
疑点2:虽然A公司混凝土单价比H公司混凝土单价高出近一倍,但其利润率约为5%,而H公司却只有0.2%,原因何在?
疑点3:由于H公司销售混凝土的方式有两种:一是自产,二是受托加工,划分是否有混淆之处,抑或其中存在什么悬机?
疑点4:H公司是否存在增值税政策执行偏差? 上述疑点的提出,让评估人员有所警觉,我们决定先与H公司财务负责人进行当面约谈。 (二)约谈举证
我们向企业发出了《纳税评估约谈说明建议书》,指出上述四个疑点,要求企业做出合理的解释。在和企业财务总监交流过程中,总监总是不愿正面回答我们问题,尤其是对明明很简单的业务为什么要分别采取两种经营方式的疑问,其轻描淡写地解释为市场经济情况下怎么赚钱就怎么操作,认为有的公司愿意自行购买水泥、黄砂,委托混凝土公司加工,这样做客户放心,认为质量有所保证,至于运输,受托公司帮忙解决,只要有业务,少赚一点也无所谓。由于约谈的局限性,我们决定在对H公司供销货情况进行调查的同时,重点对增值税纳税情况进行实地综合评估,并抽查发票,看看这两种业务究竟如何记帐并申报缴税。 (三)实地调查
经过区局批准,评估人员深入H公司,从企业基本情况、产品技术指标、业务过程、经营和纳税情况、销售方式等方面进行了实地调查,以进一步分析和解释疑点。 1、技术指标。
以C30型混凝土为例,其主要材料构成为:水泥、黄沙、石子。配料为矿粉、墙体用粉煤灰、添加剂。价值构成比如下:(单位:元/每立方)
企业 | 商 品 混凝土售价 | 水泥 | 黄沙 | 石子 | 矿粉 | 墙体用 粉煤灰 | 添加剂 | 加工费 |
H公司 | 232-237 | 65-70 | 50 | 32 | 9 | 6 | 10 | 60 |
A公司 | 261 | 95 | 32 | 34 | 11 | 9 | 20 | 60 |
上表表明:H公司在售价上比A公司有优势。 2、业务流程。
招投标→业务洽谈→签订合同→组织生产→送货签收→28天后凭验收工程决算单开票计算销售。 3、经营和纳税情况。
我们调阅了H公司2004年全年的有关帐册报表,抽取了有关合同、工程决算表及发票,初步了解到,H公司2004年业务分为两部分:一部分业务是H公司直接销售自产产品,即所有原、辅材料由H公司采购,进行生产销售,销售产品共计43916838.46元,数量为194826.54方,按6%征收率共交2635010.31元增值税。H公司另一部分业务是客户提供主要原材料即黄沙、石子、水泥,H公司提供辅料,加工成混凝土,收取加工费共计25345772.15元,数量为246300.82方。H公司加工费收入25345772.15元,按6%计算交纳增值税1520746.33元。 4、两种销售方式。
H公司的下属全资子公司某贸易公司为施工方提供大量水泥、黄沙、石子,发票直接开给施工方,以水泥为例,每吨只加价一元钱,这根本是违反常理的事,一元钱连运费都不够支付,哪能有钱赚呢?这从另外一方面来说,低价交易使得全资子公司也能保持长期不交增值税。 评估人员抽查发票时发现:H公司下属这家独立核算的贸易公司,主要以经营水泥为主。贸易公司其自购的水泥和少量矿粉销售给基本建设单位,共计22823658.81元,另一关联公司(非我局税收管辖)销售给基本建设单位黄沙、石子。H公司再用这些原材料加工成混凝土送到工地,H公司只垫付少部分辅料,收取混凝土加工费,开票项目仍然是混凝土,加工费收入在纳税申报时与自产的混凝土销售收入合并按简易办法交纳增值税。由于税率串用,税负大大降低。这就是我们在建设单位某公司了解到他们支付货款给供应单位312万元,而H公司帐上只反映76.2万元的来龙去脉了,H公司是通过成立子公司的方式经过指定交易价格,对该合同的混凝土的供应项目要求建设单位将312万元分别拆解成76.2万元和235.8万元: 235.8万元汇给贸易公司,贸易公司开项目为水泥黄砂的销售发票;76.2万元汇给H公司,H公司开项目为混凝土的发票。 H公司这样的操作给自己带来了极大的避税效益,如果不是借关联公司的商号分解销售水泥、沙石、加工费而是和A公司一样正常操作按平均价格每立方300元(这是几种标号产品的销售平均价格)计算纳税的话,全年应缴税款应该至少790万元。即使部分业务收取加工费,H公司也至少应该缴纳税款693万元。由此可见:H公司加工费收入25345772.15应按17%计算交纳增值税4308781.27元,而不应该按照简易方式6%交纳增值税。这样算下来,扣除H公司已纳税款1520746.33元,预计少交增值税2788034.94元。 (四)评估处理
混凝土行业纳税的法律依据。早在2000年国家税务总局就混凝土行业无法得到沙、石进项发票造成行业税负偏重而制定相关规章予以法律性救济。根据国税发2000(37)号文件对一般纳税人生产和销售的商品混凝土自2000年1月1日起按6%交纳增值税。而H公司受托加工业务根本不属于上述规章调整的范围。加工费应按《中华人民共和国增值税暂行条例》第一条,即:加工业务属增值税征税范围,以及第二条纳税人提供加工、修理、修配劳务应按17%交纳增值税的规定执行。 由于该案件涉案金额超过100万元,区局按规定及时将案件移交市国税局稽查局,并将评估过程中发现的带有行业特点的问题向稽查局做了通报。市稽查局经过认真地调查取证,对代加工的产品部分进行了仔细确认,最终将查实的130万增值税和加收的3.3万元滞纳金补征入库,同时按规定将稽查结果及时反馈给了区局。 三、评估建议
(一)混凝土行业税收征管特征。混凝土行业特征决定了混凝土企业的可比性很强,主要表现在:第一、生产工序流程、加工工艺基本同一;第二、产品单一,且同类产品不同企业的附加值基本一致;第三、销售环节简单固定、没有中间环节;第四、税收计算简单。从以上四点来看,同行业同规模的企业之间税收负担水平应该不相上下,如果有较大的起伏,就肯定会有原因。由于对于混凝土企业都采用6%的征收率,用百分比分析税负是没有意义的。选择具有可比性的不同企业的税负分析入手,而且要用单位立方的税收负担来对被评企业进行考量,才能真实反映各企业的实际经营状况,并从中找到症结,做到对症下药。 (二)开展行业评估取得显著成效。一是通过该混凝土企业评估结果的反馈,南京市国税局于2005年4月起在全市范围内启动了混凝土行业评估和稽查专项联动,共评估16户企业,补征各类税款687.12万元;共稽查8户企业,查补各类税款326.42万元,处以罚款67.86万元。二是通过纳税评估对纳税人开展了生动的政策宣传,使之加深了对税法的理解和认识,提高了税法遵从度,在规范混凝土行业税收管理的同时,提升了税收征管水平。 四、案例点评
在选案方面,本案选择了当今蓬勃发展的房地产开发业的上游基础行业—混凝土行业作为重点评估对象,紧扣与税源息息相关的经济增长点,充分发挥以评估促进税收收入增长的作用。 在分析方面,根据该行业的经营和税收政策特殊性,运用对比分析法对企业采购、生产、销售等整个流程进行全面深入的分析评估,查找实行简易征收方式固定征收率下隐藏的涉税问题。 在实地调查方面,本案评估人员深入生产一线,从多方面进行调查、核实,对隐藏较深的关联企业交易进行剖析,找准问题症结。 在评估与稽查联动方面,按照总局《纳税评估管理办法(试行)》的要求及时移送稽查部门,为稽查准确制导,大大提高了稽查成效。 在行业评估方面,为全市混凝土行业税收管理积累了丰富的经验,全市混凝土行业专项评估取得丰硕成果,有效规范了混凝土行业税收管理。
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