以前年度损益调整对所得税的影响如何核算
2016-4-5 0:0:0 wondial以前年度损益调整对所得税的影响如何核算
以前年度损益调整对所得税的影响如何核算【问题】
如果本年有以前年度调整,在计算所得税时或者年度申报时要减去吗?
【解答】
比如,2009年2月份发现2006年度应计未计管理部门折旧费用100万元(假设与折旧一致)。这部分以前年度损益调整只影响企业的应交所得税金,不影响企业当期利润表中的所得税费用。
借:以前年度损益调整(管理费用) 100
贷:累计折旧 100
借:应交税费() 33
贷:以前年度损益调整(所得税费用) 33
借:未分配利润 67
贷:以前年度损益调整 67
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您还有其他客户端安装了软件吗?其他外网客户端运行正常吗?@服务社区李珊:其他的正常,客户有10个客户端的,其他的门店正常@佛山锦兴:若是只有这一个客户端不行,则就需要排查网络环境问题了,因为其他的都正常。可以先排查系统,您直接将这台电脑半大其他的网络环境下(换个地方插上网线)登录软件操作看下是否正常
无异常的话,请联系网络运营商检测您的网络设置@服务社区李珊:重装过系统,换过其他地方都还是会有,但是没那么频繁@佛山锦兴:说明网络问题大。客户端一定要和服务器使用同一运营商的网络,例如都是电信的@服务社区李珊:都是电信的,ping都不掉包,都是10ms以内,响应很快的@佛山锦兴:请您在支持网http://support.chanjet.com提交远程服务申请,由数据工程师帮您远程检测跟踪下。[/微笑]@服务社区李珊:工程师远程是不是都不能直接远程客户,之前有个远程,申请了之后,说要远程我的电脑去远程客户的电脑,这也太那个了@佛山锦兴:是的。因为您的问题,从软件角度出发,肯定不是数据或是程序问题。程序有问题的话,不会只有一个客户端出现问题的,而且这么多用户,若是程序和网络有冲突,肯定早就大规模爆发了。让您提交远程,也只是进一步检测下,是否和程序有任何关系。
您可以在运行软件的时候,让网络管理人员在电脑上进行测试下,看下是否是运行软件过程中和网络有任何相冲突的地方,为何其他外网客户端都正常。肯定是有地方设置不一样导致的。
U8.51库存管理的远程应用接受邮件提示错误U8.51库存管理的远程应用接受邮件提示错误
U8.51-库存管理的远程应用接受邮件提示错误
| 自动编号: | 17752 | 产品版本: | U8.51 |
| 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
| 适用产品: | U851--供应链--库存管理 | 关 键 字: | 远程 |
| 问题名称: | 库存管理的远程应用接受邮件提示错误 | ||
| 问题现象: | u851库存管理的远程应用接受邮件(销售出库单)数量为零,察看u8soft/kcgl/的文本文件信息为“该单据导入不成功。glcc(0200000477)号单据 单据保存失败!【该销售出库单参照的发货单已经已经改变,不能进行处理”,(需要导入的文件里是部分不能导入的数据,单据号0200000477、0200000478、0200000479 其中0200000479为可以导入单据)。 | ||
| 原因分析: | 不能导入的销售出库单,是因为这些单据是参照发货单生成的,但是系统内没有相对应的发货单. | ||
| 解决方案: | 下载好数据后,到winnt\inbox中找到mdb文件,打开把表rdrecord上面的cdlcode,和表rdrecords上面的idlsid清空,在进行接收,导入操作. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 | ||
吃火锅与修指甲何以共存?吃火锅与修指甲何以共存?
到海底捞吃火锅时,在排队等位的间隙,有一项特色服务就是帮顾客修指甲。吃火锅排队等位,不仅不能增加顾客价值,反而会增加其焦躁情绪,属于顾客的非增值作业。要怎样将其消除呢?
目前,在推行科学和流程管理的企业中,有的企业以客户满意和作业流程为中心来对工作任务进行管理,即开展作业成本管理。它是一种以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。管理会计作业成本分析以作业为研究对象,以满足顾客需要为目的,通过作业及作业成本的确认、计量,追踪企业所有作业活动并动态反映,进行成本链分析,指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业。同时,可从顾客角度减少所有非增值作业的数目,提供增值服务。
按作业价值流分析,吃火锅排队等位这个“非增值作业”不应保留在价值链中,需要将其消除或通过持续改善,逐步使非增值作业变成顾客的增值作业———修指甲。可见,管理会计的作业管理将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体,产品凝聚了在各个作业上形成而最终转移给顾客的价值,作业链同时表现为价值链。企业可以通过作业分析追根溯源,不断改进作业方式,合理地进行资源配置。
就吃火锅服务来说,一方面是常规服务,另一方面是增值服务。常规服务只是简单地满足消费者,按部就班就可以完成。增值服务是为了感动消费者,需要一定的服务技巧以及更多的心思。“修指甲”属于为客户提供的超出常规服务范围的增值服务,或采用超出常规的服务方法提供的增值服务。它要设身处地为客人着想,适时发现顾客需求,发现顾客的非增值作业,为顾客提供更多不带利益色彩的适度帮助,使非增值作业变成顾客的增值作业。增值作业服务是无形投入,注重细节,要为顾客考虑到方方面面,从而把握新顾客,留住老顾客。从在海底捞吃火锅修指甲的小细节,也可以看出餐饮竞争逐步回归经营的本质———增值服务制胜。
在新形势下,要以客户满意和作业流程为中心对工作任务进行改善和重整,彻底重新设计业务流程,不断改进,以期取得最佳的效果,如减少环节、改变时序等。要检讨公司响应客户需求的速度是否放缓、产品交付延迟是否增多、沟通效率是否低下、部门协作是否困难、流程关键控制点是否缺失和过多、不增值环节是否过多等问题。一旦确定某项作业为非增值作业,就应着手考虑和实施必要的措施,逐步将其消除。即使消除难以实现,也要努力降低其影响,或提供特色服务,使非增值作业变成顾客的增值作业,从而优化作业链和价值链,最终提升企业竞争能力,且达到增加价值的目的。其基本思想中主要包括四大要素:客户满意、业务流程再造、协调与责任一致性、持续改进。
近几年,房地产行业持续下滑,楼市逐步进入存量房时代。不少房企物业公司在探索“轻资产增值”模式,即从以前赚取资产升值收益(重资产模式)走向赚取增值服务收益,包括代工品牌溢价、物业管理、商业运营、其他衍生收益以及地产基金等多元地产金融服务过程中的提成收益。这是因为,购房者的需求逐渐转向增值服务的提升。从物业公司增值服务来看,可以分为生活社区商圈、便民服务、O2O服务,提供买房首付贷、装修贷等小额贷款服务,房屋买卖、房屋租赁等运营性服务。
把非增值作业变成增值作业,必须以顾客链为导向,以作业链———价值链为轴,协调各部门、各环节的关系,要求供应、生产和销售等环节的各项作业形成连续、同步的“作业流程”,对“作业流程”进行彻底的改造,消除作业链中一切不能增加价值的作业,或把非增值作业变成增值作业,促进企业整体价值链的优化。
把非增值作业变成增值作业,首先要树立以满足顾客需要为目的,同时坚定标准化增值作业理念。其次,紧密结合现场实际,融合客户和公司规定,建立系统的标准化增值作业文件。再次,建立标准化作业技能管理方法,建立“正激励”和“负激励”的管理方法,使员工充分理解标准化增值作业要求,避免人为导致的执行偏差。最后,应持续改进,精进成功。当然,还有一个成本前提,即如果所提供的增值服务成本远大于收入时,也可按照“80/20原则”,选择给企业贡献80%利润的20%的顾客作为VIP顾客,提供增值服务。
《39号文》不是“三方协议”抵扣进项税额的救命稻草(上)《39号文》不是“三方协议”抵扣进项税额的救命稻草(上)
当A公司取得虚假增值税发票并抵扣的情况被当地税务机关发现后,A公司给B公司开具发票的行为如果被认定为虚开,则不管B公司取得该发票是善意还是恶意行为,都不得抵扣从A公司取得的增值税专用发票的进项税。
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所以,《39号文》规定,通过虚增增值税进项税额偷逃税款的纳税人,同时符合文件上述三个条件开具的发票,不认为是虚开增值税专用发票。这样,上述例子中的B公司就有可能不被追缴税款及滞纳金。从《39号文》的本意来看,这与“三方协议”抵扣增值税完全没有关系。
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