公允价值变动和公允价值变动损益是同一个概念吗？ _0公允价值变动和公允价值变动损益是同一个概念吗？
公允价值变动和公允价值变动损益不是同一个概念。

公允价值变动损益是一个会计科目。
公允价值变动净收益不是会计科目。
公允价值变动净收益是累计数的概念。
公允价值变动损益的发生额有时是借方，有时是贷方，二者轧差才是公允价值变动净收益。

收到坐出租车发票，做成费用的同时，这个要不要交什么税 收到坐出租车发票，做成费用的同时，这个要不要交什么税[]

费用发票是可以税前列支的，单独只看这一张票不知道您要不要交税
报销的话，不要交税的，除非是做为交通补贴，才要并入工资，缴纳个税
外出取得的交通费不用交税，入管理费用，有明细的话可以设置交通费，出差的话，差旅费

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

研究与开发内部控制设计实务（上） 研究与开发内部控制设计实务（上）

　　目前，业界对于研究与开发设计的概念还没有统一的定义。中天恒3C框架认为，研究与开发内部控制设计，是在遵循国家和企业研究与开发相关制度的基础上，以国家监管部门制定的内部控制规范及其应用指引为依据，结合企业的研究与开发实际情况，用系统控制的技术和方法，构建企业自身研究与开发内部控制体系的动态过程。研究与开发内控设计，是研究与开发内控建设的首要环节。

　　研究与开发内部控制设计范围与基本流程

T+11.60有没有第二单位的-就是跟基本单位是没有换算关系的 T+11.60有没有第二单位的?就是跟基本单位是没有换算关系的[]

不是辅计量这种？没有和基本单位是没有换算关系的这种单位
T+手机有没在手机上审批采购单的功能？
手机端没有审批的功能，审批功能在工作圈中
我说的是12.1的

T3里客户名称修改影响数据吗 T3里客户名称修改影响数据吗''

sap固定资产报废f-92,怎么冲回 sap固定资产报废f-92,怎么冲回''

U8.51客户端库存录入期初数量时为灰色U8.51客户端库存录入期初数量时为灰色

U8.51-客户端库存录入期初数量时为灰色

请问这个口令是什么？ 请问这个口令是什么？

什么口令，请将截图先保存到电脑桌面上再上传
@服务社区苏娜:
这个是安装数据库时设置的密码，如果忘记了，可使用sa密码清除工具清除：http://service.chanjet.com/too ... 3396c
@服务社区苏娜:
是点击‘清空SA密码’
@王女士1468389289:
@王女士1468389289:
点击清除sa密码
没有口令是点击”清空SA密码“吗？
用插着‘狗’吗
如果清除了还是一直提示的，一般为数据库没安装好，或操作系统有问题，请重新安装数据库和软件，数据库安装为完整版的，混合模式安装。如果软件中已有账套的，先将账套物理文件拷贝出来保存好，在卸载重装
如果您是客户，安装数据的操作比较复杂，建议联系您的服务商，获取直接的服务
是老客户，现在要换电脑，所以从新安装，您能给一个服务商上电话吗？
请问，有远程操作吗？
很抱歉社区无法远程的
找下您之前购买软件的服务商的联系方式，或者购买软件的合同，上面也会有联系方式。如果您实在联系不到服务商，请发送您的加密狗号、联系方式和地址到邮箱[email protected]，我会反馈给当地授权的经销商派单处理

用友备份文件

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

企业柔性财务管理的基本模型企业柔性财务管理的基本模型

　　企业柔性财务管理的基本模型是指以财务管理基本原理为基点，通过一定的柔性要素的有机作用，使企业财务管理的潜在柔性转化为现实柔性，实现系统有效的柔性财务管理，从而形成柔性财务管理核心能力的这样一个基本框架。

　　企业柔性财务管理的基础系统
　　企业柔性财务管理的基础系统包括理论基础系统和现实基础系统。理论基础系统主要由财务环境、财务管理本质和财务假设等要素构成，它们相互支撑形成基础理论系统，这一系统不仅为企业柔性财务管理提供基础理论指导，而且为企业柔性财务管理提供了动因、本质等方面的需求。现实基础系统主要由财务资源、财务管理能力和财务信息、财务组织结构与财务文化等要素构成，它们相互作用形成现实基础系统，这一系统在理论基础系统指导下为企业柔性财务管理提供现实元素。企业柔性财务管理组织结构不仅保障了柔性财务管理的开展，而且决定了企业柔性财务管理的效率及质量。财务资源、财务管理能力和财务信息直接决定企业柔性财务管理的潜在柔性能力。财务文化是影响企业柔性财务管理的重要软环境。

论经济责任审计风险成因及控制 论经济责任审计风险成因及控制

　　摘　要：随着经济责任审计在诸多行业及地区的推行实施，经济责任审计风险的控制显得尤为重要。文章从六个方面分析了经济责任审计风险的成因，并提出相应控制措施。

　　关键词：经济责任　审计风险　成因与控制

　　所谓经济责任审计风险，是指审计机关或审计人员在经济责任审计过程中，由于各种原因对相关责任人应当负有的主管责任和直接责任判断失误，发表了与事实真相不相符合的审计评价或结论，引起审计主体承担某种损失责任的可能性。我国对领导干部经济责任的审计工作，起始于20世纪80年代。近几年，随着经济责任审计工作全面深入的推行，经济责任审计风险的防范已提上各级审计部门的议事日程。因此，研究经济责任审计风险的形成原因及控制措施，对于提高审计工作质量和权威性，以及促进我国经济责任审计工作的深入开展，具有十分重要的意义。

所有单据不能过账怎么回事？ 所有单据不能过账怎么回事？[]

具体什么提示，可尝试填制新的空白单据试下

沈阳核定征收企业所得税固定资产出售时收入交企业所得税吗 沈阳核定征收企业所得税固定资产出售时收入交企业所得税吗''

鑫福药庄差额10元，按200%来赔付，该赔多少钱？ 鑫福药庄差额10元，按200%来赔付，该赔多少钱？
应该是20元

地税让申报信息，谁有经济开发区月河路3177号孵化器的照片，整体大楼照片和13楼1310房间的照片 _0地税让申报信息，谁有经济开发区月河路3177号孵化器的照片，整体大楼照片和13楼1310房间的照片[]

去同城会问问
需要用友财务软件，有需要可加QQ 1358556964

浅谈企业财务管理的重要性浅谈企业财务管理的重要性

　　一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：

　　1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。
　　财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。
　　企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。、财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

　　2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。
　　随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。
　　企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费;通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存;通过价格的拉动，可以增加企业的收入;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。

　　3、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。
　　财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。
　　通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。

　　4、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。
　　加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。

　　5、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
　　财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。
　　财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。