一个养殖牛的企业，有一个月的饲料成本500元，，月初有10头牛，成本是2000元，1月5日卖出2头牛，1月7日买入了3头牛，1月8日卖出5头牛，如何准确计算售出牛应分担的饲料成本？剩余牛的成本？ _0一个养殖牛的企业，有一个月的饲料成本500元，，月初有10头牛，成本是2000元，1月5日卖出2头牛，1月7日买入了3头牛，1月8日卖出5头牛，如何准确计算售出牛应分担的饲料成本？剩余牛的成本？[]

按天n
个人觉得：如果是肉牛养殖属于消耗性生物资产饲料成本500元/月，月初有10头牛,购置成本2000元？果如是，则按天计算。

固定资产账户和累计折旧账户的关系为什么计提固定资产折旧不能冲减固定资产账户？? _2固定资产账户和累计折旧账户的关系为什么计提固定资产折旧不能冲减固定资产账户？?固定资产账户和累计折旧账户的关系？为什么计提固定资产折旧不能冲减固定资产账户？

累计折旧是固定资产账户的备抵账户。固定资产账户是反映原始价值，与其备抵账户累计折旧之间的差额，反映固定资产的净值。

特殊行业性质期间损益结转

UFO简版工具

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

T+12.1 普及进销存产品，能否再销售订单执行统计表里体现预收定金情况？ T+12.1 普及进销存产品，能否再销售订单执行统计表里体现预收定金情况？[]

看下销售订单执行统计表 栏目 是否有此字段
@畅捷服务_韦小锋:没有定金字段，如何变相实现也行！谢谢
在查选结果中，通过自定义项看可否实现

用友U8其他明细表显示不正常U8其他明细表显示不正常

U8其他-明细表显示不正常

用友如何设置现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

给水管材管件工程变更单怎么写 给水管材管件工程变更单怎么写''

怎么做数据库附加，原来2000的数据库，10.6版本软件，现在要升级到10.8，现在电脑环境数据库2000个人版，由于之前004账套没有输出成功，现在想做数据库附加，把账套输出，怎么做，求详细讲解，在线等，急 怎么做数据库附加，原来2000的数据库，10.6版本软件，现在要升级到10.8，现在电脑环境数据库2000个人版，由于之前004账套没有输出成功，现在想做数据库附加，把账套输出，怎么做，求详细讲解，在线等，急[]

物理文件恢复方法可以参考学堂文库中的 T3非正常账套备份文件的三种恢复方法 ：
http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2
进SQL2000数据库---在开始-程序-microsoftsql server中--选择--企业管理器--右键点击数据库，选择“附加数据库”-----进入后点击有三个点的按键，选择以前复制出来的以mdf扩展名结尾的文件名，若此文件没有问题则会出现，物理文件名和数据库名会自动出现。点击--确定，附加成功
请参照楼上链接中的方法二或方法三
@服务社区苏娜:004账套有一个年度帐损坏了，数据库附加，还有用吗
@qq392629945:谢谢
@郭工602:谢谢
@隽慧如:[/握手]

T+12.1打印记账凭证，用A4纸，然后怎么设置一张纸打印两张凭证啊 T+12.1打印记账凭证，用A4纸，然后怎么设置一张纸打印两张凭证啊[]

有人么有人么
点击打印或者预览时，左侧一页打印单据数可以设置为2.
打印凭证的左边设置每页打印单据数。
@服务社区刘小艳:那不是每次打之前都要设置
@服务社区刘小艳:长长的凭证打印怎么设置每一页都带表头？？
@服务社区刘小艳:在么
@Linda1436513129:打印或者预览时，左侧勾上每页打印表头。
@服务社区刘佳佳:每页打印单据数设成两份然后就会出现第二张没有表头，没有几张凭证这几个字的，怎么设置
@Linda1436513129:内置的模板都是不能改的啊
@Linda1436513129:同楼上回复！打印或者预览时，左侧勾上每页打印表头。
@服务社区刘小艳:表头都是默认打勾的，默认打印表头的
@Linda1436513129:如果勾了还没有打印，是因为没有打上补丁，补丁有修复这个问题，备份账套后下载补丁执行下。
@Linda1436513129:看到没有，打勾了，为什么还是没有表头
@服务社区刘小艳:12.1也要打补丁是么
@Linda1436513129:就是说12.1的版本哦。

一般纳税人资格认定问题汇总一般纳税人资格认定问题汇总

　　问：小规模纳税人新开业时未申请资格认定，以后因经营需要是否还能申请一般纳税人资格认定?
　　答：可以。根据《认定办法》第四条的规定，年应税销售额未超过财政部、国家税务总局规定的小规模纳税人标准以及新开业的纳税人，可以向主管税务机关申请一般纳税人资格认定。

　　问：如何确认一般纳税人资格生效日期?
　　答：根据《认定办法》第十一条的精神，纳税人自主管税务机关受理申请的次月起(新开业纳税人自主管税务机关受理申请的当月起)，认定为增值税一般纳税人。
　　《国家税务总局明确〈增值税一般纳税人资格认定管理办法〉若干条款处理意见的通知》(国税函〔2010〕139号)第十条规定，《认定办法》第十一条所称新开业纳税人，是指自税务登记日起30日内申请一般纳税人资格认定的纳税人。

企业柔性财务管理运行机制（上）企业柔性财务管理运行机制（上）

　　在财务环境多变的市场经济中，企业柔性财务管理具有较好的适应性。企业柔性财务管理要想发挥更好效能，增加自身价值，就必须加强运行机制建设，进行运行机制创新。企业柔性财务管理运行机制是在企业组织治理架构下，以企业财务目标为主导，以财务利益相关者可持续财务利益最大化为导向，以财务利益相关者合作竞争、同存共赢为财务管理逻辑，以柔性财务管理高效运行为路径，以财务资源、财务管理能力、财务信息有效配置基础上的柔性效率提升为手段，实现企业柔性财务管理目标的一种调控企业财务行为的制度设计与安排。
　　(一)财务责权利制衡治理机制
　　企业柔性财务管理尽管可以更好地应对财务环境的变化，但同时也会增加相应的实现成本。各财务利益相关者要遵循责权利相统一的制衡原则来保障企业柔性财务管理的效能。财务责权利制衡治理机制是确保企业柔性财务管理运行效率的责权利配置制度安排，是运行机制结构中的基本制度安排。其具体内容包括：
　　一是企业财务管理职权的有效配置机制。职权配置决定了柔性财务管理的运行和效率。有财权的企业各级管理者的责权利是如何进行制度安排的，直接影响企业柔性财务管理作用的发挥。企业财务利益相关者大会委托的董事会领导下财务管理团队，是一种有效的财务职权配置机制。在这种制度安排下，董事长、总经理、财务总监的职权配置是按照企业财务利益相关者大会规定的制度执行的，其控制权、索取权要按照责权利匹配制衡原理进行配置，其财务管理行为要对企业财务利益相关者大会、董事会负责，这样可以有效进行责权利制衡，减少代理成本，提高柔性财务管理的运行效率。
　　二是企业财务资源的合理配置和有效利用机制。即财务管理管理部门要统筹配置好企业财务资源，这是财务资源最大程度发挥效用的基础;同时在财务资源有效利用上，通过制定科学财务预算，运用适当财务控制方法，来实现财务资源的有效利用。为此，应重视财务资源配置的适度柔性，这有利于应对突发事件。
　　三是财务活动的有效调控机制。企业财务管理对其自身财务活动的调控效率决定其柔性管理效率。因此，采取明确财务管理岗位职责、财务行为责任追究制、财务管理柔性调控限制区间等措施，不失为一种有效规范、调控财务行为活动的内部制度安排。
　　(二)财务风险管理机制
　　企业财务风险管理机制是一套由企业治理层与管理层共同设计、与企业财务战略相结合的财务管理制度安排。它的功能是帮助企业有效识别财务风险，进行财务风险预警，出现财务风险后如何有效应对，从而帮助企业实现财务目标。财务风险管理机制既是企业进行财务风险管理的日常机制，也是确保企业柔性财务管理效能实现的长效机制。它是确保企业柔性财务管理运行效率的一种制度安排。在企业柔性财务管理中有效实施财务风险管理，应当做好以下几项工作：
　　1.建立企业财务风险管理委员会。这是企业进行柔性财务管理的组织保障。它的主要职权就是动态监控、评价企业财务利用效率，督导企业财务管理部门有效驾驭财务风险，提升柔性财务管理效率。
　　2.实施企业内部财务风险控制自我评估和分级财务风险管理。通过内部财务风险控制自我评估，辨识企业财务风险的关键点和环节，在财务风险分级的基础上运用例外管理原则进行有效调控和管理，这是提高柔性财务管理效率的一种有效手段。
　　3.建立财务风险管理绩效评估体系。以此进行财务风险辨识、成因分析、管理绩效评价和有效控制。企业柔性财务管理作为一种长效、可持续的调控设计，其首要任务就是督导、保证财务目标的实现，而财务目标的实现效率又依赖于财务风险的管理效率。
　　4.采取有效激励、约束措施。这有利于强化财务风险管理责权利机制，确保企业柔性财务管理效能的实现。
　　(三)财务管理行为相机治理机制
　　财务管理行为相机治理机制本身就是柔性财务管理的理论基础，指在企业财务活动过程中出现偏离财务预算和财务目标，甚至出现危机时，通过建立一套有效的制度安排使企业能够有效地调控财务活动，优化财务资源配置，驾驭财务风险，确保柔性财务管理的运行效率。

灵活应用 巧用Word文本框帮你排版 灵活应用 巧用Word文本框帮你排版

　　利用Word生成的文档，每页在20KB左右，但看到用记事本生成的文档，相同的内容只有1KB左右，能让Word也减减肥吗？其实我们可以采用一些行之有效的方法来减小Word文档的文件大小。

　　1.取消快速保存 当文件打开时，使用快速保存比使用完全保存需要更多的空间。可以在“工具→选项”命令中选择“保存”选项卡，取消“允许快速保存”复选框即可。

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应承担放弃监督的渎职责任。

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联系人: 林远东 先生
手机: 13546960608
电话号码: 0769-83305121

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简述现金流量的分类及其关系

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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