可以按科室发夜班补助吗？领导说按每一个科室每月发三百夜班补助，然后让他们科室主任自己去分。这样怎么做到工资表里啊？ _0可以按科室发夜班补助吗？领导说按每一个科室每月发三百夜班补助，然后让他们科室主任自己去分。这样怎么做到工资表里啊？[]

分好了再做工资表吧。
让科室主任提报实发补助表给你，你照表写分录就好了
@朵朵1445684587:怎么写分录啊，[/抱拳]谢谢。是写借 应付职工薪酬 贷银行存款吗？

用友T3用友通UFO报表取数(销售数量,销售金额,销售毛利) 用友T3用友通UFO报表取数(销售数量,销售金额,销售毛利)

我们要做一张业务模块的UFO报表，要取到本月的销售总数量，销售总金额，销售毛利这三个公式，按帮助里的方式一直是公式错误，麻烦你们能不能帮忙写一下公式样式？上面的销售数量，金额，毛利都是指本月的一个总数。联系人：小管联系方式：13706980370 2006-6-12 17:53:00补充：能否写几个样式公式给我看看，谢谢支持！转jiangly 请您检查是否做了关键字设置? 详细情况可以看帮助!(以下是针对销售总数量，销售总金额，销售毛利的实例) 销售数量|sxs(<期间>,<销售类型编码>,[<币种>],[<账套号>],[<会计年度>],[<方式字>],[<编码>,]*) sXS(1,“s01”,,“001”,1998,“c”,“c01”) 返回001套账销售类型编号为“s01”的“c01”货物1998年1月销售数量100+40=140。 sXS (“1998-01-01,1998-01-15”,,,,,“bc”,“b1”,“c01”) 若当前表页关键字值为：年=1998，缺省账套号为“001”， 返回001套账b1部门下属各部门（含“b11”和“b12”）“c01”货物1998 年01月01日至1998年01月15日的销售数量100+50=150。 销售金额|xsje(<期间>,<销售类型编码>,[<币种>],[<账套号>],[<会计年度>],[<方式字>],[<编码>,]*) XSJE(21,“s01”,“人民币”,“001”,1998,“k%r%”,“kf1”,r01) 返回001套账“r01”业务员“kf1”客户分类下属客户（含“k01”）销售类型编号为“s01”的1998年第一季度（1998年1月至3月）人民币销售金额1170+702=1872人民币元。 XSJE(1,,,,,“h”,“2”) 若当前表页关键字值为：年=1998，缺省账套号为“001”，返回001套账1998年1月的未审核销售结算单据的本位币销售金额48+60=108 人民币元。 销售毛利|xsml(<期间>,<销售类型编码>,[<账套号>],[<会计年度>],[<方式字>],[<编码>,]*) XSML(1,,“001”,1998,“bc%”,“b11”,“cf1”) 返回001套账“b11”部门的“cf1”存货分类下属的各货物（（含“c01”和“c02”）1998年1月销售毛利200+20=220人民币元。 XSML(30,,,,“c”,“c01”) 若当前表页关键字值为：年=1998，缺省账套号为“001”，返回001套账“c01”货物1998年销售毛利200+20+80=300人民币元。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

特殊行业性质期间损益结转

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

大家好，承兑兑现时背书失误写证明时写同样的“该交易真实有效，由此产生的一切经济纠纷由我公司承担”吗 _0大家好，承兑兑现时背书失误写证明时写同样的“该交易真实有效，由此产生的一切经济纠纷由我公司承担”吗[]

要写
@王先生1435389909:噢，谢谢

查以前月份的固定资产管理卡片， 里面没有累计折旧和本月累计折旧两列是空的 查以前月份的固定资产管理卡片， 里面没有累计折旧和本月累计折旧两列是空的[]

您好！具体请截图说明一下；

代扣社保现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

典当行现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

#财税实务# @戴志中 你好，老师请问，如果在年底，发生已付款，但未收到增值税专用发票的期间费用的发票，会计分录应该如何处理？ #财税实务# @戴志中 你好，老师请问，如果在年底，发生已付款，但未收到增值税专用发票的期间费用的发票，会计分录应该如何处理？[]

先正常入帐，在汇算清缴结束前收到发票就可以税前扣除。
@费亦青608:你好，是不是如果12月款已付，票未收，做，借：预付，贷：银行存款，次年收到发票（在汇算清缴期内）做，借：费用，贷：预付？
如果费用已经发生，款已经支付，只不过没收到正规发票，按照权责发生制先正常按费用入帐。汇算清缴前收到正规发票，是可以税前扣除的。如果支付的是预付款，费用还没有发生，借预付帐款，贷银行存款。
@费亦青608:非常感谢！！！按权责发生制，是不是发生是借：费用，贷：银行存款/应付账款，次年收到发票，先冲红，再按收到的发票，借：费用，进项税，贷：银行存款/应付账款？
@费亦青608，老师，能请教下会计分录是要怎么处理吗？发生的费用是明确的但发票要次年才能收到，且是张增值税专用发票。非常感谢！！

启用了批次管理，但是，批次结存和批次台账表数字对不上，正确的应该是台账上的结存数字-90。现在问题是，批次结存不对，但是点开批次台账数字都正确，对不上和缺少胡数字已经圈出，求解决方案。-PS：每年都会有固定批次有这个问题，之前都是直接数据库修改，如果修改，请问暗送秋波怎么修改，语句是？如果系统里修改，怎么改？ 启用了批次管理，但是，批次结存和批次台账表数字对不上，正确的应该是台账上的结存数字-90。现在问题是，批次结存不对，但是点开批次台账数字都正确，对不上和缺少胡数字已经圈出，求解决方案。PS：每年都会有固定批次有这个问题，之前都是直接数据库修改，如果修改，请问暗送秋波怎么修改，语句是？如果系统里修改，怎么改？

具体您描述的这个问题，需要具体查看数据处理，从截图中看无法判断具体原因的，请您联系代理商在支持网上提交数据问题，由我们进一步查看具体数据处理
@服务社区刘明新:之前一直是联系代理商直接改的数据库，而且这边情况上传数据有点麻烦，可以直接修改么。这样不耽误客户使用。
@南阳王海林:不看数据无法判断数据具体为什么问题的，麻烦您联系代理商提交问题处理
@服务社区刘明新: OK，那可不可以，先告知一下，怎么修改这个结存数，先直接修改为正确的那个数字，这边等着结账，数据提交又得等，这边目前等不了。
@南阳王海林:如果不对应表查看，修改了也没用，后面还是一样出问题

用友备份文件后缀名mdb

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

大数据为税收现代化助实力大数据为税收现代化助实力

　　构建智慧税务，应坚持理念为先、以人为本、风险为重、应用为要。
　　构建“互联网+”格局下的智慧税务，是推进税收现代化、加强税收风险管理和提升税收工作质效的必然要求。笔者认为，应以现代化、信息化科技手段为依托，着力做实做强思维观念、人力资源、指标体系和决策管理“四大支柱”，为税收工作助力，推进税收现代化建设。
　　理念为先，做实做强思维观念支柱。税务机关应主动适应时代要求，在全系统内树立互联网思维。“洞幽烛微，铁画银钩”，成大事者，必识潮流、明大势。“互联网+”现在不仅仅是一个趋势，更是国家所确定的战略性举措。坚持科技支撑和创新驱动，是因势而谋、应势而动、顺势而为的破题之解。以成都市国税局为例，目前，全市1950名基层一线征管人员对应着约47.4万户纳税人(开业状态)，人均管户达到243户，全市系统以占全省16%的人力资源管理了约占全省48%的纳税人，征管力量捉襟见肘。同时，随着“营改增”的不断扩围，全市税收规模和管户数量快速增长，按照传统的“分片管户”制度，使用人海战术、人工操作已难以为继。现代税收发展新形势和纳税人的办税服务需求与征管服务的现实水平和能力之间的差距，已成为制约税收现代化的一个“痛点”。因此，应秉持科技兴税理念，将互联网应用融入税收工作各环节，积极打造适应“互联网+”时代的现代税收管理制度。应增强大数据观念，通过对税收大数据的分析和深加工，使得数据增值，实现大数据的核心价值——预测税收工作走势。应增强风险管理观念，充分认识税收大数据的应用价值，找准制约税收征管改革、服务质量和效益提高的痛点、难点和堵点，选准切入点和突破口。
　　以人为本，做实做强人力资源支柱。“互联网+税务”并不是互联网与传统税收业务的简单相加，既需要科技支撑，也离不开人才保障。应着力打造一支税收信息化专业人才队伍，强化人才培养机制，创新人才使用机制，完善人才激励机制，构建人才合作机制。
　　风险为重，做实做强指标体系支柱。应建立适应风险管理需求的征管模式，以风险管理为导向，做实做强风险分析监控部门。创新实施以产业或行业分类为重点的纳税人分类管理，研究利用税收数据库打造各类企业分析指标体系，推进行业建模工作及税源分类监控、预警、分析和实施风险应对工作。完善以税收风险特征库为特色的风险管理指标体系，构建包括风险特征描述、特征指标、特征等级、应对措施和典型案例等组成的税收风险特征库，提升税收风险管理的有效性和针对性。
　　应用为要，做实做强决策管理支柱。应持续开发完善各类应用管理平台。包括全面的大数据管理平台、先进的智能决策平台和征管服务综合管理平台，为各级税务机关、税务人员提供更加科学、准确的决策依据和高效便捷的管理手段，为纳税人提供从“足不出户”到“如影随形”的服务体验。 

网络不通网络不通

为什么我批处理出来的程式不是nc格式呢- 为什么我批处理出来的程式不是nc格式呢?''

易代账唤醒失败怎么办 易代账唤醒失败怎么办[]

提示什么
用360极速浏览器

业主缴纳维修资金但是资金管理中心未归集应该怎样处理？ 业主缴纳维修资金但是资金管理中心未归集应该怎样处理？''

画现金流量图

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

起点设备管理系统注册方法 起点设备管理系统注册方法''