T3做采购发票以后复核就会形成应付吗，需要审核吗？ T3做采购发票以后复核就会形成应付吗，需要审核吗？[]

未做现结的，审核后形成应付。必须要审核。
@服务社区窦佳:在哪里审核
@网Bfa:在单据上方的按钮条，有“复核”（即审核）
@服务社区窦佳:仅仅按复核就可以了，不要去其他地方审核？
@网Bfa:是的，点击复核即可。这个复核就是审核的意思。

T+标准版，出库单打印出来显示不了合计，怎么办。但在平台上面有合计一栏的。怎么回事- T+标准版，出库单打印出来显示不了合计，怎么办。但在平台上面有合计一栏的。怎么回事?

在系统模板上重新进行设置，点击明细设置—明细设置，勾仧打印合计。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

T+12.0无法修改科目期初余额 T+12.0无法修改科目期初余额[]

未月结情况下，可以修改。
@畅捷支持矦椿寳1976:谢谢，好像是两个人同时查看就不能修改
是的。

调拨单的备注里录不了汉字是怎么回事？ 调拨单的备注里录不了汉字是怎么回事？[]

您好，备注信息中对文字无要求，数字，英文，汉字均可。您切换下输入法之后再输入进去
@服务社区李珊: 所有输入法都不好使啊，怎么回事啊？
@24号工程师:登录演示账套测试下是否正常

支付给法律顾问的报酬怎么做账 支付给法律顾问的报酬怎么做账

　　【问题】

　　公司曾签订一份劳务合同，内容是王先生担任法律顾问，支付年劳务报酬4万元，每月来俩次，服务期间，王先生发生的交通费用及其相关费用有公司支付，请问，每月给王先生报销的车费及餐费住宿费（如300元），怎呢？入在什么费用呢？能否在税前扣除呢？

　　【解答】

　　给王先生报销的车费及餐费住宿费可以计入管理费用。因为有劳务合同，可以税前扣除，但餐费如果是餐饮业发票只能计入招待费，未超标的可以在所得税前扣除。

现金流量分析正正负

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

重新存货计价过，成本价本来很多，我改成0还是不行，设置之前正常 重新存货计价过，成本价本来很多，我改成0还是不行，设置之前正常

这个问题基本上都是移动平均或者全月平均，有时候先做的出库， 后做的入库，或者有时候出的多了 入的少了，查看存货明细账是否为这种情况，基本上重新计价当前存货，并勾选移动平均法当天先记出库后记入库。
如果仍有问题的，请备份账套后在支持网提交问题和数据进一步查询原因和处理
@服务社区苏娜:存货明细账看不到0086，库存也有
这个出库单不能审核就不会显示在明细里
@服务社区苏娜:我的产品是先进先出法的，现在怎么查，现在就是不能审核
看入库单单据日期是否在出库单日期之后了，改为在出库单日期之前，然后再重新计价

1、某存货是浮动换算率，做销货单时选择主计量单位，输入数量单价金额，保存时提示如下图，但是没有地方输入另一计量单位。-2、手机端登录提示演示期快到了，客户订购的一年的，也绑定了，应该怎么操作？ 1、某存货是浮动换算率，做销货单时选择主计量单位，输入数量单价金额，保存时提示如下图，但是没有地方输入另一计量单位。2、手机端登录提示演示期快到了，客户订购的一年的，也绑定了，应该怎么操作？

1、请您打上最新补丁，您到服务器上点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。
然后清除缓存后重新登录。
2、点击云应用--应用商店续费。
@服务社区刘佳佳:问题一是补丁问题吗？我10号左右刚打的补丁。
@服务社区刘佳佳:问题二可能之前用的是试用版，点击购买，提示如下，怎么处理
@服务社区刘佳佳:麻烦看到回复

资产负债表日后调整事项的财税衔接(下)资产负债表日后调整事项的财税衔接(下)

　　(二)底稿调表法
　　此法又称分录调表法或三套分录法，一般指通过编一套调账分录、两套调表分录，在工作底稿上调整财务报表的相关项目金额。其步骤和方法如下：
　　第一步，设置调表工作底稿，该底稿又称试算平衡表，调整资产负债表的格式示意如表1所示，调整利润表的格式可参照该表设置。
　　第二步，编制调表分录。
　　首先应编制调整资产负债表的调表分录。调整资产负债表，凡对应项目为损益的，均计入“未分配利润”项目：(1)调增报告年度及以前(以下简称前期)净利润(或调减前期净亏损，含调减所得税，下同)，借记资产负债表有关项目，贷记“未分配利润”项目;调减前期净利润(或调增前期净亏损，含调增所得税，下同)，作相反分录。(2)因调增前期净利润而补提法定盈余公积的，借记“未分配利润”项目，贷记“盈余公积”项目;调减法定盈余公积的，作相反分录。
　　其次要编制调整利润表的调表分录。单独调整利润表时，凡涉及资产负债表项目的，均计入“净利润”项目。这时，调表分录“净利润”项目的借方发生额表示增加，贷记发生额表示减少：(1)调增报告年度净利润(或调减报告年度净亏损，含调减所得税，下同)，按应计入报告年度的金额，借记“净利润”项目，贷记有关损益项目;(2)调减报告年度净利润(或调增报告年度亏损，含调增所得税，下同)作相反分录。
　　值得说明的是，在编制资产负债表日后事项调账分录时，涉及损益的项目，在分录中均计入“以前年度损益调整”科目，但在编制调整利润表的调表分录时，则必须再将“以前年度损益调整”恢复成利润表损益项目，比如作为资产负债表日后事项的隔年退货调减收入和成本时，应分别借记“营业收入”项目，贷记“净利润”项目和借记“净利润”项目，贷记“营业成本”项目;调减所得税时，则应借记“净利润”项目，贷记“所得税费用”项目。
　　第三步，编制工作底稿。步骤为：(1)填写表头各栏目，尤其是调整对象栏目。(2)将调整前财务报表的各项目金额过入“调整前金额”栏。(3)将相应的调表分录(或其汇总表)的金额，分别过入底稿各相关项目的借、贷方。(4)结出底稿各项目(含合计、总计)的“调整后金额”并试算平衡。
　　第四步，按照底稿各项目调整后金额，重新编制报告年度的财务报表并再次试算平衡。

国有企业国外承揽项目风险控制国有企业国外承揽项目风险控制

　　随着全球经济一体化和中国经济市场化的不断推进，面对复杂而日益加剧的国际竞争，我国国有企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化运行。同时，国际工程项目伴随着全球经济、科技、文化的发展变化，也日益呈现出复杂性和不确定性，国有企业参与国际工程项目所面临的风险必将日益增加。笔者分析了当前国有企业承揽国外项目存在的主要风险，并就如何加强国外项目承揽的风险控制进行了探讨。

　　一、国有企业承揽国外项目存在的主要风险
　　近年来，国内国有企业参与国外项目承揽的越来越多，其项目承揽过程中遇到的风险也越来越多，主要有以下几类。
　　(一)投标风险
　　承揽国外项目首先应注意到的风险应当是工程投标与合同风险管理。国内大型国企，基本上都是通过了ISO9000标准的施工企业，对菲迪克条款等都很熟悉，但遇到国外项目工程的投标时，却表现往往有些急不可耐。与中国海外工程集团有限公司“不差钱”同时又急于进入欧洲市场一样，中冶海外工程有限公司急于在国外公路项目取得进展，大型国企在当时环境下均“不差钱”，所以几次谈判后，认为基本上可以满足“进入市场，成本可控”的前提条件后，即仓促签署合同。因为企业对于前期策划与准备工作不充分，后期风险随之产生。
　　(二)合同评估风险
　　预测风险的环节中不易掌握和控制的就是预测完成后的“拍板”定价过程，这在投标工作中通常由管理决策层来完成，在企业里各部门完成了合同风险评估后，统一交由主管领导进行综合评估后讨论“拍板”，这程序上是齐全的。但是决策往往受领导风险偏好、市场、政治等因素影响，最终的判断出现失误也就是在所难免的事。而合同的另一方通常能很精明地通过对合同的管理，轻松地找到我们合同执行过程中的重要缺点或破绽。如原英联邦管辖下的一些小国家，施工技术上虽然落后，但其却不缺乏律师及谈判方面的专家。他们在合同及谈判环节上将很多有利于对方的条款删除，而设计很多“陷阱”等待对方。
　　(三)项目本身设计、施工规范风险
　　在对承接的国外项目进行项目管理过程中通常会出现各种意想不到的问题，其中比较大的问题要数使用什么规范及如何使用规范的问题，同时对在技术和质量规范的理解和使用上，不同地区的习惯不一样经常会导致做法上的不一致。为争取合同项目，有的海外分公司在谈判中大胆默许合同规定的国外规范标准，但在实施中却坚持使用国内的规范标准，这样往往会造成设计的返工、工期延误、检验不合格以及成本大增等，严重时甚至会造成项目的严重亏损以及企业破产等。
　　此外，在设计交流与沟通、现场施工技术、质量标准的使用与质量标准的判别上也可能会出现不同程度的对抗和激烈“冲突”。
　　(四)其他风险
　　(1)市场波动的风险。由于海外工程项目建设实施的周期较长，因此面临的客户市场的时间也较长，在这段时间之内，客户市场可能会面临着项目市场需求关系变化、需求结构的变化等风险。
　　(2)对国际项目管理的一般做法缺少经验造成的风险。如对分项工程施工活动排序缺乏逻辑分析经验，招致工期延误风险;规定提交的承包商文件未能与付款申请同步，招致资金紧张和进度风险等。
　　(3)不熟悉法律制度的不同对合同的影响所带来的风险。通常来说，在成文法的国家中，大多颁布了诸多较为具体的相关法律法规，有的甚至对有关施工操作规程等都以法律细则来予以规定，这样合同中就无需对太多内容重新约定。而且成文法国家的工程合同通常只要有“要约与承诺”便可成立，因此在成文法的国家中项目承包的合同较为简短。而在案例法的国家针对建筑业却很少颁布相关成文的法律法规和条例细则等，在其合同中除了“要约与承诺”外，还必须对合同中的“约因”进行非常具体的约定。

小公司的财务报表，邮箱[email protected] 小公司的财务报表，邮箱[email protected]''

论网络时代会计报告模式的创新 论网络时代会计报告模式的创新

　　随着科学技术和社会经济的迅速发展，以反映物质资产的历史成本为主的传统会计报告模式越来越显露出它的局限性，主要表现是无法满足多样化的信息需求、很少反映非货币信息、易于人为调节报表数据和所报告信息严重滞后等。

　　针对上述局限性，国内外会计界对会计报告模式的改进广泛作了研究，但传统会计报告模式的基本特征仍没有改变。网络信息技术应用的不断深入与普及，为会计报告模式的变革创造了物质条件。

星期天也不忘到家园签到 星期天也不忘到家园签到[]

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大家的建行知音卡10月份里程到账了吗？ 大家的建行知音卡10月份里程到账了吗？''

我用的是T3普及版10.8plus1版本的，今天记账提示如下附件图错误，如何解决？ 我用的是T3普及版10.8plus1版本的，今天记账提示如下附件图错误，如何解决？

打最新补丁
我别的帐套没有此问题
刚刚才解决这个问题，百度有详细解决方法

通过会计记录了解企业内控情况通过会计记录了解企业内控情况

　　案 例
　　某税务局稽查局稽查人员晓聪是全局有名的业务能手，不仅能够结合企业生产经营实际进行检查，而且善于将企业内部控制的具体要求与会计核算的具体情况相联系，验证以会计核算为基础的纳税情况的正确性。日前，他被安排到生产电子产品的A公司进行企业所得税汇算清缴检查。
　　A公司生产的是民用小电子产品，各生产和管理部门对产品的质量和数量都有严格的控制，且围绕产品的组装完工、入库、保管、仓库之间的流动、发出销售及售后服务等方面的内部控制非常严格，以确保资产在整个生产和保管过程中安全完整。了解上述情况后，晓聪认为只要抓住其中几个关键控制点，如产品质量检验记录、入库单、盘点表、出库单和出门证等，就可以验证会计账面记录的数据是否与实际情况一致，进而判断A公司纳税是否正确。于是，晓聪从产品内控情况入手进行检查。果不其然，晓聪通过检查质量检验记录发现了破绽。
　　A公司对产品质量的内部控制制度明确规定，所有完工的产品，必须经过两道质检程序，一道是产品功能检验，一道是产品外观、附件及包装检验，且两道检验必须由检验人员记录所检产品的品名、规格、型号、数量、生产批号等并签字确认。A公司在实际生产过程中，确实按照上述规定执行，并形成了两套检验记录。晓聪发现，尽管两套检验记录的内容一致，但记录记载的情况与会计账面的相关内容不符，最为明显的是，连续几个月检验记录上记载的检验产品的数量、规格与产成品明细账同期记载的不一致。仔细检查发现，大多数产成品明细账上登记的入库数总是比同期质检记录登载的合格产品数偏少，甚至出现有产品质检合格的记录，同期产成品明细账没有记录的情况。在事实面前，A公司财务负责人只得承认了存在的问题。
　　原来，A公司在生产过程中对产品质量的检验，均按照内部控制制度进行，产品检验记录上记载的规格、型号及数量等内容与实际生产完工的情况一致。但是，为了少纳税，A公司又规定，对不需要开具销售发票的产品，不作入库处理，仅按照等于或略高于需要开票的销售数量作入库数，然后按照测算好的料、工、费比例，倒推出相应的材料领用和费用数，造成会计账面的产品入库数与生产完工后反映在产品质量检验记录上的实际数据不一致。