我这里有个企业平时国税地税都交是一般纳税人但是他有时候也交营业税他需要营改增吗都需要提交什么资料 我这里有个企业平时国税地税都交是一般纳税人但是他有时候也交营业税他需要营改增吗都需要提交什么资料[]

以后没有营业税这个科目了，也就是说从今年5月1日后，各行业全面营改增，至于提交什么资料，到时候税务局会有通知，各地操作也可能不太一样
嗯，所以就是涉及到有营业税的就得改到国税是不
@林夏1458639800:是

目前还是小出纳，也在准备考初级，但是想会计，没有没会计新手的相关视频以供学习呢？ 目前还是小出纳，也在准备考初级，但是想会计，没有没会计新手的相关视频以供学习呢？[]

我也是出纳，想问你的工作的具体内容
@明美:除了不做账，不报税，其他会计都份我做，问题是不懂问他她也不说！
我也是出纳，你做出纳具体做什么的
@故事开始回不去了:不做现金和银行有关的凭证吗？
我也一样！

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.50凭证打印模板设置U8.50凭证打印模板设置

U8.50-凭证打印模板设置

单据号还是不能连？ 单据号还是不能连？[]

您好，您按照我之前说的，选择过账后生效，不要去修改生效规则，也不要删除任何单据，单据编号是会连续的，不会出现断号。若是您修改了单据生效规则，就会造成断号的现象

利用用友软件如何加强生产过程管控，追求尽善尽美的生产效率和质量？利用用友软件如何加强生产过程管控，追求尽善尽美的生产效率和质量？

1、能快速有效地处理插单和特殊订单
1、针对要插单的产品，查看其工艺路线，从中找寻关键工序及工作中心，然后再查看该工序工作中心目前的负载情况，以便决定是否有能力插单。 2、根据要插入的销售订单，用手工输入方式输入生产订单，经审核后完成下达。 3、根据生产订单所指定的产品BOM，可逐级产生限额领料单。

地方政府的权限有那些 地方政府的权限有那些''

老师，请问预览正常，打印不正常怎么处理呢？我预览是50行，但是打印出来只有35行就不打印了，有时候又打印正常。 老师，请问预览正常，打印不正常怎么处理呢？我预览是50行，但是打印出来只有35行就不打印了，有时候又打印正常。[]

此问题现象一般是驱动问题，若您是针式打印机，您更新下爱普森1600K打印机驱动看下
另外还有一种情况，电脑上是不是安装了连接了多个打印机的，必须将您打印 单据的打印机设置为默认打印机
@服务社区李珊:老师，1600K的驱动下载不到了，已经下市了怎么办。已经设置了该打印机为默认打印机的
@服务社区李珊:还是不行，怎么办呢？而且预览有时候正常，有时候又不正常
@江湖告急:可以去爱普森官网去下载1600打印机驱动
@服务社区李珊:我就是去的官网，提示已经下市了
@江湖告急:
@服务社区李珊:这个也行是吧。1600KIIIH，驱动，那我试试
@服务社区李珊:老师，客户是win7和XP的系统，请问需要分别下载哪个驱动吗？
@江湖告急:第一个
@服务社区李珊:好的谢谢哈
@江湖告急:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

升级完系统后，前台出现“存在其他结算方式与微信结算方式冲突，请更改！”用工具sqlitestudio-2.1.5.修改完，出现“付款方式40不能使用”，对账查询时初夏“A1”的收款金额。日结也坐不了这个怎么处理？？ 升级完系统后，前台出现“存在其他结算方式与微信结算方式冲突，请更改！”用工具sqlitestudio-2.1.5.修改完，出现“付款方式40不能使用”，对账查询时初夏“A1”的收款金额。日结也坐不了这个怎么处理？？

昨天是否查过了全部结算方式？是怎样的?请直接提交支持网问题后提交数据。
处理前的posdata文件是否有备份？
@畅捷服务任海伦:有备份，怎么查看全部结算方式？
看现在情况不建议你自己修改还是把数据提交到支持网站吧，把2份pos数据都提交上去再把你执行的脚本提交。
@畅捷服务任海伦:你执行的脚本提交。脚本是什么？从哪里找脚本？
@畅捷服务任海伦:把2份pos数据都提交，是那两份？
备份的posdata+现在的posdata文件+在下载sqlitestudio工具中执行的语句，加账套备份。
@畅捷服务任海伦:支持网一直显示处理中。是不是不能提交啊？
是从这里面吗？我这边正常的啊！现在要在这里面进入。

增强法治意识 规范权力运行增强法治意识 规范权力运行

　　党的十八届四中全会作出了全面推进依法治国若干重大问题的决定，确立了全面推进依法治国的总目标。依法行政是现代法治国家一致遵循的行政管理准则，是我国依法治国方略的核心内容和本质要求，更是行政执法部门履行好管理职能的基本前提。在全面深化改革、建设法治国家的形势下，税务机关肩负着推进依法治税、深化财税体制改革、服务经济社会发展的重任，在税收工作中牢固树立法治意识、合理配置并有效规范执法权力，实现公平、正义、自由、秩序等法律价值目标，已成为税务机关深化税收改革、发挥职能作用的关键和核心。
　　增强法治意识统领改革发展。增强法治意识，要求在思考、分析和解决问题时，要按照法律的规定、原理和精神，在法律的框架内理清法律关系、化解矛盾纠纷。增强法治意识，就要坚持不懈地开展形式多样、卓有成效的法治宣传教育，不断提高税务干部法律素质，使其充分认识到税务机关的职责就是依法行政、依法治税，自觉树立法律思维方式，增强证据意识和程序意识，提高准确适用法律、恰当行使权力的能力，在税收执法实践中做到思必及法、言必循法、行必合法，全心全意忠实于法律、忠实于纳税人、忠实于基层、忠实于大局。
　　完善税收立法实现“良法”之治。税收是国家财政收入的主要来源，是实现国家职能的基本保障，税收的重要地位决定了国家必须建立完善税收立法体系。从我国税法运行情况看，目前仅有3部专门税收法律，更多的税收政策规定体现在行政法规、规章及税收规范性文件之中，法律渊源众多、体系复杂，立法层级较低，尤其是现行税收征管法，与刑法、行政强制法等存在冲突，亟须修改完善。税收立法作为我国立法体系的重要子系统，为更好地适应新形势下税收工作需要，应按照立法体制要求，加快税法整合，提升立法层级，使其基本理念、立法程序、制度设置等符合从属于宪法、立法法等规定，确保税务机关依法行政工作有一系列“良法”可依，以科学完善的税法体系促进税收职能作用的充分发挥。
　　规范权力运行维护法律权威。行政权力的运行过程就是法律的实施过程，也是法律权威的树立过程。税收权力来源于国家法律法规的规定，在权力主体、实施程序、法律责任等方面都有明确具体的要求，对税务机关来说既是权，更是责，需要严格按照规定行使。规范税务机关权力的行使，就要将税收决策、机构设置、职责权限、程序手续、法律责任等法定化，不断提高税务干部依法办事的能力。同时，按照简政放权、提质增效的要求，清理下放审批项目，实行税收权力清单管理，规范裁量权运行，不断优化纳税服务，依法惩处各类涉税违法行为，真正把各项税收工作纳入法治化轨道，做到严格、规范、公正、文明执法，促进职能科学、权责法定、执法严明、公开公正、廉洁高效、守法诚信的法治型税务机关建设。
　　强化执法监督防范税收风险。推进权力的监督制约是依法行政的重要保障，依法制裁违法行为是法治的内在要求，也是依法行政、权责一致原则的基本体现。税务机关不但肩负依法行政的职责，而且有自觉接受监督的义务。一方面，税务干部在履行税收职责的过程中，要时刻增强起自我约束、自我监督的意识，认真履行法律赋予的职能职责，坚持依法执政，主动、积极、有效地为经济建设和社会发展服务;另一方面，税务机关必须依靠监督机制的建立，充分发挥内外监督机制的作用，最大限度地规范税务机关、税务干部的执法行为，使法治的要求体现在税收执法权运行的全过程，达到既促进各项规定得到有效贯彻落实、实现税收立法宗旨，又防范税收执法风险、保护干部队伍和谐稳定的双重目的。

收入分配视角下我国税收政策的调整收入分配视角下我国税收政策的调整

　　摘要：税收是调节收入差距、促进社会公平的重要手段。本文从收入分配的角度分析了我国现行的税收政策，认为其在调节居民收入分配方面存在调节力度小、调节累退性等问题，在分析原因的基础上，本文认为我国应当深化税制改革、完善个人所得税制度、推进消费税和房产税改革、开征社会保障税和遗产赠与税等税种。
　　关键词：税收政策;收入分配;累退性

某棉业公司违规开具抵扣凭证的稽查案例 某棉业公司违规开具抵扣凭证的稽查案例

《财政部、国家税务总局关于棉花进项税抵扣有关问题的补充通知》（财税〔2001〕165号）规定，自2001年7月1日起，增值税一般纳税人（包括良种加工厂和纺织企业）直接向农业生产者购进的免税棉花，均可根据买价按13%的抵扣率计算进项税额。此政策的颁布实施，为提高国同内纺织企业的国际竞争力起到了十分积极的意义。随着时间的推移，一些问题接踵而来：由于农产品抵扣凭证由企业自行开具、自行核算、自行抵扣，收购对象大多为个人，货款支付方式绝大多数为现金，导致农产品抵扣凭证的管理基本失控，成为一些涉农企业调节税负的工具。

广联达中定额结算中，补充子目放于税前包干价中还是放在独立费中，有什么区别 广联达中定额结算中，补充子目放于税前包干价中还是放在独立费中，有什么区别''

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