T+12.0普及进销存，如何能通过销售订单带出材料出库单呢？客户是直接通过下销售订单，然后从仓库领料出库，所以材料出库单要和销售订单关联起来 T+12.0普及进销存，如何能通过销售订单带出材料出库单呢？客户是直接通过下销售订单，然后从仓库领料出库，所以材料出库单要和销售订单关联起来[]

目前是无法实现此需求。
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@畅捷支持侯椿寳:提交需求扣分么
酌情。

有总账和固定资产模块 ，15年还没处理完，现在可以先建立年度帐来做2016年的数据吗？ 有总账和固定资产模块 ，15年还没处理完，现在可以先建立年度帐来做2016年的数据吗？[]

您好：总账可以，固定资产不行。
@畅捷服务吕宝晶:好的 谢谢
您好！可以建立2016年年度帐，总账可以填写凭证，凭证不能记账
@服务社区刘明新:好的 谢谢
@云集技术支持:不客气，祝您工作愉快！

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

鄂尔多斯海湾代理有谁知道电话，呼和浩特的也行！ 鄂尔多斯海湾代理有谁知道电话，呼和浩特的也行！需要进一批海湾设备。急急急

可以百度"海湾"或者"JTY-GD-G3",一般第一页就有专门的销售平台。 找到平台就能交易或者获得联系电话了。 实在有困难可以找我。

T+ 12.1 打印单据行数多了不能分两页打，有什么可以设置的文档参考 T+ 12.1 打印单据行数多了不能分两页打，有什么可以设置的文档参考[]

http://service.chanjet.com/zhi ... b8810，打印相关文档。
@畅捷服务北京刘佳佳_:我的可以打印，只是单据行数多了，格式会错乱

与服装相关的客户微博有哪些 与服装相关的客户微博有哪些''

工商局注册鸽舍怎么申请 工商局注册鸽舍怎么申请''

用友U8.61网上报销预算联查问题U8.61网上报销预算联查问题

U8.61-网上报销预算联查问题

T3标准版数据升级到T+12.1有个别账套查询科目余额表、总账、明细账没有借贷方发生数，只有期初和期末余额。打客服电话咨询过，需要把全部凭证反记账、反审核。然后对每一张凭证点保存操作，然后才能够在余额表、明细账、总账中显示。或者是让服务工程师写一个脚本执行一下。因凭证较多。麻烦工程师给出一个脚本。 T3标准版数据升级到T+12.1有个别账套查询科目余额表、总账、明细账没有借贷方发生数，只有期初和期末余额。打客服电话咨询过，需要把全部凭证反记账、反审核。然后对每一张凭证点保存操作，然后才能够在余额表、明细账、总账中显示。或者是让服务工程师写一个脚本执行一下。因凭证较多。麻烦工程师给出一个脚本。[]

需要查看账套来分析原因出脚本。先使用软件安装目录下的checkbug工具检测并修复。
如果仍不能解决，请联系您的服务商在支持网提交问题和账套备份，由总部进一步分析原因并处理
工具还需要输入数据库密码呀 如果密码为空 还不行 对吗
@服务社区苏娜:本身数据库就没有密码
就是安装数据库时自己设置的密码，如果安装的是光盘自带的简版数据库，默认密码为tplus_12345
@服务社区苏娜:那我没有设置数据库密码 是我必须设置一个吗
光盘里的数据密码就是tplus_12345
如果是自己下载的数据库，可以先设置个密码，然后再登录工具

以前年度的销售退回能否直接冲减销售收入 以前年度的销售退回能否直接冲减销售收入

　　问：我公司二月份发生了一笔以前年度的销售退回，我想直接冲二月的销售收入，但听同事说不能直接冲，需要调整以前的损益。请问我们二人的意见谁是正确的呢？

　　答：根据《财政部 国家税务总局关于印发《关于执行〈企业会计制度〉和 相关会计准则有关问题解答（三）》的通知》的规定：按照会计制度及相关准则规定，企业销售商品发生的销售退回，其相关的收入、成本等一般应直接冲减退回当其的销售收入和销售成本等。属于资产负债表日后事项涉及的报告年度所属期间的销售退回，应当作为资产负债表日后调整事项，调整报告年度相关的收入、成本等；按照税法规定，企业发生的销售退回，只要购货方提供退货的适当证明，可冲减退货当其的销售收入。企业年终申报纳税汇算清缴前发生的属于资产负债表日后事项的销售退回，所涉及的应纳税所得额的调整，应作为报告年度的纳税调整。企业年度申报纳税汇算清缴后发生的属于资产负债表日后事项的销售退回所涉及的应纳税所得额的调整，应作为本年度的纳税调整。除属于资产负债表日后事项的销售退回，可能因发生于报告年度申报纳税汇算清缴后，相应产生会计与税法对销售退回相关的收入、成本等确认时间不同以外，对于其他的销售退回，会计制度及相关准则的规定与税法规定是一致的。

审计人员差旅费是管理费用中差旅费还是审计费审计人员差旅费是管理费用中差旅费还是审计费

　　这一问题与企业自身的具体情况有关。按照企业会计准则相关规定，管理费用核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。企业(商品流通)管理费用不多的，可不设置本科目，本科目的核算内容可并入“销售费用”科目核算。
　　企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，也在本科目核算。
　　《企业会计制度》的规定与此略有不同，但没有本质差别。
　　对于费用项目的划分不是严格固定的，一般情况下企业应该根据自身情况考虑重要性和明晰性原则，按经常发生的费用项目对管理费用进行明细核算。
　　费用项目划分不宜过粗也不宜过细，且最好保持划分标准逻辑上的内在一致性，比如主要按业务性质划分或者主要按费用性质划分。但无论如何划分，一旦划定就应该注意前后各期相对稳定和保持一致，以便对比分析。如果企业管理费用项目较多，一般使用三栏式明细账进行 明细核算，而费用项目不多时可选用多栏式明细账。
　　通常，企业聘请会计师事务所进行审计、聘请评估机构进行资产评估等发生的费用可以归为“聘请中介机构费”项目，这样企业可以视需要在管理费用科目下设置“聘请社会中介机构费”明细科目或项目(以下简称科目)，而企业自己内部专设的审计机构发生的费用，可以重要性原则为基础判断是否单独设置“审计费”科目。如果单设了“审计费”科目，审计机构发生的各项费用(包括差旅费)都可以通过该科目核算。如果企业不设置单独的审计费科目，那么可以按费用的性质分类核算，如将各个管理部门的差旅费均通过“差旅费”科目进行明细核算。

能不能调整明细里面某个字段的属性，就是要给使用公式 能不能调整明细里面某个字段的属性，就是要给使用公式[]

您指的的是单据吗

收发存汇总表无单价收发存汇总表无单价

新准则下“资产减值损失”的纳税调整 新准则下“资产减值损失”的纳税调整

　　新会计准则界定的“资产减值损失”科目核算企业计提各项资产减值准备所形成的损失。“营业外支出”科目核算企业发生的各项营业外支出，包括非流动资产处置损失、非货币性资产交换损失、债务重组损失、公益性捐赠支出、非常损失、盘亏损失等。

　　《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第三十二条规定，企业所得税法第八条所称损失，是指企业在生产经营活动中发生的固定资产和存货的盘亏、毁损、报废损失，转让财产损失，呆账损失，坏账损失，自然灾害等不可抗力因素造成的损失以及其他损失。企业发生的损失，减除责任人赔偿和保险赔款后的余额，依照国务院财政、税务主管部门的规定扣除。企业已经作为损失处理的资产，在以后纳税年度又全部收回或者部分收回时，应当计入当期收入。

专业技术人员管理系统填报哪里进去？ 专业技术人员管理系统填报哪里进去？''

财政总预算会计将预算资金划入政府采购资金专户时，应借记什么账户。 财政总预算会计将预算资金划入政府采购资金专户时，应借记什么账户。财政总预算会计将预算资金划入政府采购资金专户时，应借记什么账户。

导入凭证模板的时候提示格式不正确 导入凭证模板的时候提示格式不正确

需要检查软件补丁更新。