本金10万，月利2分，今年5月13日借的到12月30日，怎么算利息？ _0本金10万，月利2分，今年5月13日借的到12月30日，怎么算利息？[]

呵呵
（（12-5）*2%+（31-13）/31*2%）*100000
月利2分即年利24%，用本金*24%*时间即可
时间即天数
10万元X（0.02元/30天）x实际天数
10万元x0.02元/月x实际月数（5月13日至12月14日正好7个月）+10万元X（0.02元/30天）x实际天数
我这两种算法
剩余天数

换了一台新电脑，数据库和软件安装好了，怎么把就电脑的数据库倒过来，谢谢 换了一台新电脑，数据库和软件安装好了，怎么把就电脑的数据库倒过来，谢谢[]

找到安装目录，停掉SQL服务，把admin拷贝过去，在数据库进行附加
楼上正解，注意备份好账套，注意系统库也要附加进去，可以参考服务社区-知识库中的文档：非正常备份账套恢复方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T5000-73CF外壳是什么样的？ T5000-73CF外壳是什么样的？''
您好！只有A盖是金属的，铝合金金属上盖搭配纳米压印技术暗码纹，双铜管单风扇散热，运行游戏温度不会很高的，此机的散热性能很强，但是具体数据没有测试过呢，还需视当时的使用环境而定的

开办费导致亏损的税务处理 开办费导致亏损的税务处理

　　河南省某大型电力企业2008年开始筹建，当年发生费用1000万元，由于局的征管系统CTAIS软件核定了所得税税种，2008年企业进行了所得税年度申报，年度申报为亏损1000万元。2009年企业发生筹建期费用2000万元，在2009年年度申报时又申报了当年亏损2000万元，累计亏损3000万元。企业财务人员为此发了愁，并向税务人员，大型电力企业筹建周期过长，正式开始生产经营要到2011年，目前还没有生产经营，就有了这么大额的亏损，而即使开始生产经营，初期几年也还要有亏损，而亏损的弥补年限只有5年，如果过了5年，这些亏损额岂不是不能弥补，白白浪费了吗？公司在筹建期间没有取得任何销售（营业）收入，发生的业务招待费、广告宣传费在企业所得税汇算清缴时，如何进行税前扣除？

现金流量表补充资料的财务费用

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通差异率异常用友T3-用友通差异率异常

某客户月末处理后发现差异率异常，结存成本增大数百倍。导致上面问题的原因需要先看一下差异率的公式：
??? 差异率=（期初差异+本期入库差异-本期出库调整差异）\（期初计划成本+本期入库计划成本-本期出库调整计划成本）
??? 查看出入库流水账时，发现该客户做了一张入库调整单，调整8月的一张采购入库单的入库成本。这样会导致公式中本期入库差异增大，而当月出库成本不变，才导致差异率异常。
??? 原材料按计划成本核算的特点是：收发凭证按材料的计划成本计价，原材料的总分类帐和明细分类帐均按计划成本登记。原材料的实际成本与计划成本的差异，通过“材料成本差异”科目核算，月份终了，将发出的原材料的计划成本与材料成本差异调整为实际成本
??? 企业制定的计划价应尽可能接近实际采购价（不含税），并包含由企业承担的应计入材料实际成本的杂费。
计划价法优缺点：
??? 优点：采用计划价法进行存货成本计量，在计划经济时代有利于企业对物的管理，简化会计工作，平时只需记录存货的收、发、存数量，要了解存货收发存的价值，只需用数量乘以计划价即可。
??? 缺点：企业要时常根据市场的需要调整产品结构。多变的市场，多变的经营方式，计划价格很难迅速反映这些变化。
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#行业问题#问问各位大师，劳务公司分包，开出分包发票10万给对方，然后劳务公司取得一些材料票6万回来，这个怎么入账哦？分包出去的话是应该支付人工费吧？材料票可以做成本么？怎么入账好呢 #行业问题#问问各位大师，劳务公司分包，开出分包发票10万给对方，然后劳务公司取得一些材料票6万回来，这个怎么入账哦？分包出去的话是应该支付人工费吧？材料票可以做成本么？怎么入账好呢[]

只有人工票可能行不通，开不了专用发票，其他的都可以入成本
你们是建筑业劳务分包吗，还是其他劳务派遣呢，如果是建筑业劳务分包，那分包出去的，可以扣除，材料可以入成本，如果是劳务派遣公司，那问下材料票指的都是什么
@李淑梅:我们是小规模纳税人，是劳务分包的，一个工程分包出去，成本费用这块，可以有人工费和材料费是吗？可以只有其中一种费用，或者两种都有？
当然可以，可以多种费用并存，材料、人工、机械、直接费用、间接费用等等
@李淑梅:我明白啦，谢谢哦

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业务链的单据列表无法输出 业务链的单据列表无法输出

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刚刚在公司拿到中国建设银行卡 结算通卡 说什么要激活,在网上怎么才能激活 求解 刚刚在公司拿到中国建设银行卡 结算通卡 说什么要激活,在网上怎么才能激活 求解''

生产订单关闭时，“产品材料定额每月变动表”计算逻辑有错生产订单关闭时，“产品材料定额每月变动表”计算逻辑有错

国税局的工程招标备案在哪备案？ 国税局的工程招标备案在哪备案？''
谁招标就找谁---代理方。

亲们谁知道 sap abap中alv 中的类库是什么 亲们谁知道 sap abap中alv 中的类库是什么''

win7 64位，安装好T3后，咋找不到ufcomsql文件夹呢？请指教一下。谢谢 win7 64位，安装好T3后，咋找不到ufcomsql文件夹呢？请指教一下。谢谢[]

C盘 Windows 下面syswow64文件夹下面。
@畅捷服务_郝瑞然_:谢谢！找到了。
@朱先生imU: 不客气

地税局结合职能职责在依法查处不正当竞争和限制竞争行为方面的工作- 地税局结合职能职责在依法查处不正当竞争和限制竞争行为方面的工作?地税局结合职能职责在依法查处不正当竞争和限制竞争行为方面的工作?