材料出库单汇总打印然后出现以下情况 如何调试正常回来？ 材料出库单汇总打印然后出现以下情况 如何调试正常回来？

新打印调新打印模板，旧打印进入单据格式设置调材料出库单的打印模板。

由销售出库单，生成凭证的时候，凭证摘要不对，没有区分客户这是怎么回事？上个月还没问题呢 由销售出库单，生成凭证的时候，凭证摘要不对，没有区分客户这是怎么回事？上个月还没问题呢[]

检查 基础设置， 财务信息设置，常用摘要设置。
在系统管理—生成凭证—摘要设置中勾上往来单位。
@服务社区刘小艳:勾着呢
@畅捷支持侯椿寳1976:设置没有问题
摘要斜杠后的***有限公司不是客户？？？

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

产成品分配卡住不动了怎么版？ 产成品分配卡住不动了怎么版？[]

关闭重新操作。
第一次等了半个小时，别的单据也不能审核啊，退出重新登录仍出现此问题
重置IE ，清除缓存。
检查软件版本。

U8.50应收系统年转失败，提示错误号：0U8.50应收系统年转失败，提示错误号：0

U8.50-应收系统年转失败，提示错误号：0

会计基础是指会计()的基础 会计基础是指会计()的基础''

T6中产成品和半成品结帐方法 _0T6中产成品和半成品结帐方法''

我的是U3软件，有10年了。 现在登录提示无法连接服务器。 不能发送请求。 在管理-服务 里启动服务，也提示：无法启动U3服务，系统找不到指定的路径。 现在我这么把这几年的账套都备份出来呀？ 谢谢 我的是U3软件，有10年了。 现在登录提示无法连接服务器。 不能发送请求。 在管理-服务 里启动服务，也提示：无法启动U3服务，系统找不到指定的路径。 现在我这么把这几年的账套都备份出来呀？ 谢谢

服务对应的可执行文件丢失，建议手工备份好数据库物理文件，重新安装
@qq37724861:是想重新安装。 可是怎么手工备份呢？
备份哪个文件？ 不知道哪个是。
这个版本太老了，数据可以升级到T3里。
@程1471223764:这种情况建议找服务商来解决吧
找服务商解决！
@程1471223764:建议找专业的服务商来处理，不建议自己来做。因为现在有可能只剩下物理数据了。
换T3
您好！无法启动服务可能是缺少文件，或者控件有损坏，需要重新安装。但是需要先将数据备份出来，贸然改动可能会导致数据丢失，请你联系专业人员或者您的服务商协助您处理。
还有U3，第一次听

我修改的是商品信息的 名称为什么提示我不允许修改自由项呢？- 有些商品信息却不是这样的。 直接修改名称后就能正常保存啊！ 我修改的是商品信息的 名称为什么提示我不允许修改自由项呢？ 有些商品信息却不是这样的。 直接修改名称后就能正常保存啊！[]

已经被使用过的商品信息是不允许再修改自由项的。未被使用或是无期初是可以修改的
我不是修改自由项！ 我修改的是名称！
@李松稳Rji:您备份好T1账套数据之后，下载服务社区，更多，工具下载，T1中的T1 tools工具，使用版本通用下的 基础档案修复之后在操作看下
尝试过 没有反应。
@服务社区李珊: 我问下 我是不是每次提交一个问题 都会扣除积分10呢？
@李松稳Rji:需求和bug问题不会的
您的数据是不是从标准版恢复过来的还是您修改过数据库表中的信息？
没有动过数据库。
软件库中没有 T1 11.1的商贸宝批发零售的补丁么？
你看下 我怎么找不到呢？
@李松稳Rji:有的。下载地址：
http://service.chanjet.com/pro ... b4a74

您备份数据，更新下连锁加盟版的最新补丁程序并且执行补丁脚本再操作看下：
http://service.chanjet.com/pro ... b46ce

会计师事务所内部控制问题研究会计师事务所内部控制问题研究

　　关于内部控制的理论发展在国外已经历经几个阶段，而在我国则刚刚起步。从最初的内部牵制制度，发展为内部控制制度，以及后来的内部控制结构，到今天已被人们逐渐接受SOCO内部控制框架以及加拿大的控制指南，内部控制理论与实践的产生和发展可以说已有很长一段历史。但把内部控制用于会计师事务所，强调会计师事务所的内部控制建设，还是一个新的课题。

　　一、内部控制理论的基本内容
　　(一)内部控制的含义
　　内部控制，是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程。
　　内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。

　　(二)内部控制的目标和要素
　　1、内部控制的目标
　　内部控制包含了三大控制目标，即经营效果和经营效率提升的控制目标、财务报告可靠性的控制目标、经营管理活动遵循法律法规的控制目标。具体而言，经营效果和经营效率提升的控制目标，是指经济有效地使用企业资源，以最优方式实现企业目标，确保企业的经营管理活动能合理保证经营目标的实现;财务报告可靠性的控制目标，是指选择适当的会计处理方法，确保企业的经营管理活动能合理保证财务报告的一致性、及时性、可比性这一目标与管理者履行财务报告编制责任密切相关;经营管理活动遵循法律法规的控制目标，是指能合理保证企业的经营管理活动遵循适用的法律法规。
　　内部控制的三大控制目标反映了不同组织的控制需求。对于有效的内部控制而言，三者之间相辅相成、缺一不可。因此，以牺牲财务报告的可靠性和经营管理活动的法律法规遵循性为代价的经营效果与经营效率提升、以牺牲经营效果与经营效率的提升和经营管理活动的法律法规遵循性为代价的财务报告的可靠性、以牺牲财务报告的可靠性和经营效果与经营效率的提升为代价的经营管理活动的法律法规遵循性，都难以发挥内部控制应有的作用。内部控制实质上是通过人来完成对人的控制，每个人都是控制者，每个人又都是被控制者，所有员工必须理解自身在整个内控系统中的位置。
　　2、内部控制的要素
　　1992年，美国防止虚假财务报告委员会COSO在《内部控制——整体框架》中不但为内部控制做了准确定义，而且提出了五要素内部控制理论，该报告将内部控制要素分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督，指出内部控制是这五个要素的有机结合。该理论提出后，很快被各国政府审计和民间审计所接受。其具体内容是：
　　1)控制环境，包括治理职能和管理职能，以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。控制环境设定了被审计单位的内部控制基调，影响员工对内部控制的认识和态度。良好的控制环境是实施有效内部控制的基础。在评价控制环境的设计和实施情况时，注册会计师应当了解，管理层在治理层的监督下，是否营造并保持了诚实守信和合乎道德的文化，以及是否建立了防止或发现并纠正舞弊和错误的恰当控制。它既是推动企业发展的动力，也是其他组成部分的基础。
　　2)风险评估，是指影响作业目标达成的相关风险的辨认和分析，其前提是目标的确定。单位为取得其目的而确认的分析相关风险，以构成进行风险管理的基础。通常风险来自经营环境的变化、新员工聘用、采用新的信息系统、新技术的应用、企业改组、新会计方法的采用等。
　　3)控制活动，是指企业制定并予以执行的政策和程序，以帮助确保其用于处理影响目标达成的风险之管理人员指令得到有效落实。它包括业绩评价、信息处理控制、实务控制、职务分离等。
　　4)信息与沟通，是指以一定的形式和在一定的时间段内辨认、获得的，为员工在执行、管理和控制过程中所需的信息，以及信息的交换和传递。它可以确认和记录所有有效的经济业务，以便适当归类、提供会计报表，在财务报告中揭示经济业务。
　　5)监督，是指评估内部控制运作质量的过程，包括连续性监督活动和个别评估。监督可以结合日常管理活动一并进行，也可以单独进行。
　　对内部控制要素的分类提供了了解内部控制的框架，但无论对内部控制要素如何进行分类，注册会计师都应当重点考虑被审计单位某项控制，是否能够以及如何防止或发现并纠正各类交易、帐户余额、列报存在的重大错报。也就是说，在了解和评价内部控制时，采用的具体分析框架及控制要素的分类可能并不唯一，重要的是控制能否实现控制目标。

浅谈会计文化建设的现状与建议浅谈会计文化建设的现状与建议

　　“经济越发展，会计越重要”。加强会计文化建设，建设有中国特色的会计文化，实现会计文化的价值取向，是新时期会计工作的迫切需要，我们要通过会计文化建设，充分发挥会计人员的积极性和创造性，提高会计从业人员的执业能力，构筑良好的会计职业道德，促进会计行业的良性发展。

　　一、会计文化的基本内涵
　　会计文化是会计人员在长期的社会实践活动中逐渐创造和形成的一种精神文化。会计文化有广义和狭义之分。
　　广义的会计文化，是指人类社会已经创造出来的有关会计方面的物质财富和精神财富。会计的物质财富，除了与会计意识形态相适应的制度和措施外，还包括社会已培养和造就的从事各种会计实务和会计理论的会计人才;会计的精神财富，是广泛的会计意识形态，诸如会计的信念、社会观、经济观、价值观、道德观、法律观、教育观、人才观等等。
　　狭义的会计文化，是指在会计实践中形成的与会计有关的意识形态，以及相应的制度、措施、规则。会计意识形态的核心是会计价值观念以及由此生成的会计行为准则、会计道德等;与会计意识形态相适应的制度和措施，包括：政府和社会团体制定的会计方面的法规和规章;由政府或民间会计机构、会计组织(如会计学会、协会)创造的各种会计工作手段(如账本、凭证、报表、计算器、计算机和会计软件)等。

零售金银首饰消费税的会计处理 零售金银首饰消费税的会计处理

    金银首饰消费税，由生产销售环节征收改为零售环节征收后，有金银首饰零售业务的企业，应在“应交税金”科目下增设“应交消费税”明细科目，核算金银首饰应交的消费税。销售实现时，应当按照应交消费税额，借记“商品销售税金及附加（外商投资的商品流通企业为”商品销售税金“）、”营业税金及附加“（外商投资的旅游企业为”营业税金“）等科目，贷记”应交税金——应交消费税“科目；实际交纳消费税时，借记”应交税金——应交消费税“科目，贷记”银行存款“科目。 上述企业采用以旧换新方式销售金银首饰的，其应交纳的消费税也按上述规定进行会计处理。

Cisco L2L3 IOU搭建拓扑图Cisco L2L3 IOU搭建拓扑图

Cisco L2L3 IOU搭建拓扑图

一、Cisco IOU安装完成后我们怎么使用来布置自己所需要的网络拓扑图呢？下面我将使用IOU部署如下图一样的网络环境：

二、开始使用IOU搭建如上的网络环境：

2.1、查看使用的文件：

root@RSJL2L3IOU:~# pwd

/root

T+12.0软件收款单进行核销出现核销金额不等于借款金额怎么办？ T+12.0软件收款单进行核销出现核销金额不等于借款金额怎么办？''

东莞市自信自动化设备有限公司电话号码公司名称: 东莞市自信自动化设备有限公司
主营业务: 自动化配件 plc 变频器 plc 通用变频器
公司简介: 东莞市自信自动化设备有限公司在中国大陆的一个窗口，其属下经营部是集工业自动化系统工程，产品销售，维修，售后服务及技术支持为一体的独立经营体系。自信自成立以来，不断利用国外先进的电气技术，结合中国的电
地址: 广东省东莞市长安镇乌沙李屋西坊五巷201室
电子邮件:
联系人: 丁小陶
手机: 13824390084.
电话号码: 0769-85313527

药企注意啦 税收等优惠政策将终结 药企注意啦 税收等优惠政策将终结 近日，国务院发布“国发〔2014〕62号”《国务院关于清理规范等优惠政策的通知》的文件 　　文件称，近年来，为推动区域经济发展，一些地区和部门对特定企业及其者（或管理者）等，在税收、非税等收入和支出等方面实施了优惠政策（以下统称税收等优惠政策），一定程度上促进了投资增长和产业集聚。但是，一些税收等优惠政策扰乱了市场秩序，影响国家宏观调控政策效果，甚至可能违反我国对外承诺，引发国际贸易摩擦。 　　全面规范税收等优惠政策，有利于维护公平的市场竞争环境，促进形成全国统一的市场体系，发挥市场在资源配置中的决定性作用；有利于落实国家宏观经济政策，打破地方保护和行业垄断，推动经济转型升级；有利于严肃财经纪律，预防和惩治腐败，维护正常的收入分配秩序；有利于深化财税体制改革，推进依法行政，科学理财，建立全面规范、公开透明的预算制度。 　　通知要求，要坚持税收法定原则，除依据专门税收法律和《中华人民共和国民族区域自治法》规定的税政管理权限外，各地区一律不得自行制定政策；未经国务院批准，各部门起草其他法律、法规、规章、发展规划和区域政策都不得规定具体税收优惠政策。 　　业内资深人士大侠在接受赛柏蓝咨询时表示，文件主要是为了促进公平进争、维护正常市场秩序。通知中第四条尤其值得关注。 　　通知第四条要求，各地区、各有关部门要开展一次专项清理，认真排查本地区、本部门制定出台的税收等优惠政策，特别要对与企业签订的合同、协议、备忘录、会议或会谈纪要以及“一事一议”形式的请示、报告和批复等进行全面梳理，摸清底数，确保没有遗漏。 　　通过专项清理，违反国家法律法规的优惠政策一律停止执行，并发布文件予以废止；没有法律法规障碍，确需保留的优惠政策，由省级人民政府或有关部门报财政部审核汇总后专题请示国务院。 　　各省级人民政府和有关部门应于2015年3月底前，向财政部报送本省（区、市）和本部门对税收等优惠政策的专项清理情况，由财政部汇总报国务院。 　　此前，很多省市为了招商引资提供了特别优厚的条件，免费或者提供低价用地、前几年不收税或者少收税等，成了政策洼地，很多药企往就到这些政策洼地去寻找商业机会，例如此前媒体报道的，过票公司转移到了西藏，但是现在这些好机会再也不会有了。

职工带薪年休假管理办法 职工带薪年休假管理办法

　　第一条 为认真贯彻国家法律，确保本企业职工带薪年休假得到落实，依据《职工带薪年休假条例》和《企业职工带薪年休假实施办法》以及国家和地方的相关劳动法律法规，结合公司实际情况，制订本管理办法。

　　第二条 本办法适用于与公司签订劳动合同的所有职工（包括劳务派遣工）。

　　第三条 连续工作满12个月以上的在岗职工享受带薪年休假。年休假天数根据职工累计工作时间确定。职工在同一或不同用人单位工作期间、以及依照法律法规规定视同工作期间均计为累计工作时间（具体由部确认）。