公司买了一台二手车，几万块的。这要交那些税？谢谢 _0公司买了一台二手车，几万块的。这要交那些税？谢谢[]

过户的时候会让你交的吧，不用申报系统申报的咯
印花税，如果你公司是一般纳税人对方开给你增值税专用发票，就要缴交增值税进项税额。
印花税，如该车原来属免征车购税范围，则可能补缴车购税。
购车时一次交车辆购置税，每年的车船使用税

T+标准版，在一个客户分类最后新增了一个新客户，这个分类中的所有客户的结算客户就变成了这个新增的客户，之前的销货单结算客户也变成了这个新增的客户，在客户档案中修改了结算客户后，销货单上的结算客户改不回来了，有什么办法可以解决这个问题么？ T+标准版，在一个客户分类最后新增了一个新客户，这个分类中的所有客户的结算客户就变成了这个新增的客户，之前的销货单结算客户也变成了这个新增的客户，在客户档案中修改了结算客户后，销货单上的结算客户改不回来了，有什么办法可以解决这个问题么？[]

修改往来单位里的结算客户内容。

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+里面审核凭证的时候提示审核失败吗，我的选项设置里面已经勾选了审核人和记账人为同一人，为什么一直审核不成功呢？ T+里面审核凭证的时候提示审核失败吗，我的选项设置里面已经勾选了审核人和记账人为同一人，为什么一直审核不成功呢？[]

是否需要出纳签字？
@畅捷服务刘静静:不需要，就是总账一个去记账

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用友U8.61收付款制单问题U8.61收付款制单问题

U8.61-收付款制单问题

利润表上的营业外收入，跟管理费用， 包含在企业所得税季度申报表（A类）上 营业收入，营业成本这两栏内么？ 利润表上的营业外收入，跟管理费用， 包含在企业所得税季度申报表（A类）上 营业收入，营业成本这两栏内么？[]

营业外收入不属于营业利润里
@茜颖:哦，只是对利润总额要+营业外利润是吧 ，管理费用呢？也不用加到申报表上的营业成本这一栏？
企业所得税季度申报表（A类）上 的营业收入，营业成本，与利润表上的营业收入（主营业务收入+其他业务收入），营业成本（主营业务成本+其他业务成本）相对应
不包含
@张立平_:非常感谢，那申报表的利润总额 等于利润表的利润总额吧
@Kiki_lao:嗯
@费亦青608:嗯，谢谢
@费亦青608:那我去年到上季度申报的无税申报，我们公司就只有管理费用，未有收入，我每次申报都填入申报表的营业成本中去了？？？一年了都这样[/流泪]
申报不影响税款一般就没事，不要太着急。以后注意下就可以了。

运用互联网思维 建立智慧税收运用互联网思维 建立智慧税收

　　在税收现代化改革浪潮与互联网创新浪潮的碰撞与冲击下，“互联网+”正催生着新的治税思维和治税模式。税务机关只有抢抓机遇、顺势而为，充分运用互联网思维和技术，不断提升税收管理和服务的质量和效率，才能顺应时代发展。
　　全面树立互联网思维。互联网思维包含以下关键点：数据共享、互联互通、平等开放、精准高效。具体到税收工作中，互联网思维提供了最前沿的顶层设计理念：即通过多种联网的智能人机交互设备，实现信息管税，为个人和社会提供普适的税收信息管理、服务和应用。税务机关作为重要的政府部门，应把互联网思维和技术运用到税收管理与决策中，为纳税人提供更加智能、高效的管理，更加精准、个性的服务。
　　从全局考虑电子商务税收管理问题。电子商务作为一种新兴的商业模式，在互联网时代更具有广阔的成长空间，有可能成为下一阶段经济发展的关键领域，促进我国经济实现跨越式发展。在当前的电商环境下，整个交易链条的信息记录越来越趋于完整，单纯从征管技术层面来说，并没有难以解决的问题。因而就境内传统商品的电商交易征税来说，实施与否更多应当基于征税对电子商务发展的整体影响考量和对所有电商交易进行普遍跟踪的成本测算。另外，关于电商征税的程序问题，也应当在税收征管法修订过程中加以考虑，从而为获取电商交易信息寻求必要的法律支持。
　　打造新一代互联网电子税务局。这也应是“互联网+税务”最重要的着力点。通过电子税务局，纳税人可以随时随地网上纳税;打开手机APP，可以精准接收到个性化涉税信息提醒和最新政策;纳税人的资料可以实现网上数据自动流转，各环节共享;全面推广电子网络发票的使用等。当然，全面建成电子税务局需要循序渐进，需要顶层设计和基层实践的协同推进。目前，国家税务总局已经在着手建设，各级税务机关应结合自身实际，探索多元化的办税方式，逐步实现从实体办税向网络办税转变，为纳税人提供更加高效便捷的办税途径。
　　推动大数据的共享和增值利用。大数据时代，数据信息资源日益成为重要的生产要素、无形资产和社会财富。税务机关拥有海量的涉税信息，如果不能有效地开发利用，将会直接制约其信息管税的能力。实现涉税信息资源的共享利用，首先要统一税收信息的操作平台和数据标准，将税务机关内部各种信息系统整合起来。此外，需整合包括其他政府部门或其他机构在内的第三方提供的数据，尤其是动态发展中的来自于网络的涉税信息。税务机关应增强数据意识，对海量的涉税数据快速、灵敏地作出反应，并进行深度分析和挖掘，揭示蕴含在数据中的税收经济规律和税收疑点问题，促进数据的增值利用，逐步建立高效能的数据智慧税收。
　　培养互联网时代的高素质税收人才。互联网时代的税收管理人才，不仅应精通税收方面的专业知识，还应具备计算机、网络技术、电子商务和数据应用等方面的知识。目前，税务系统普遍存在干部年龄偏大、队伍素质不高等问题。因而，应对“互联网+”时代的挑战，要加快税收专业人才队伍建设，例如，尽快完善高层次税收人才的引进培养机制，培养一批在税收专业领域有较高造诣的复合型人才和专家型人才。找准互联网和税收工作的结合点，培养一支适应社会发展新形势、税源结构新变化的新型税收人才队伍，积极顺应互联网时代下的管理和服务需求。 

以资抵债所得税如何处理 以资抵债所得税如何处理

　　【问题】

　　我公司有一笔借款无法收回，债务人公司想通过以资产抵债或者债转股的方式抵消债务，请问这两种抵债方式的处理有何不同？

　　【解答】

　　《部、国家总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》（财税〔2009〕59号）规定，企业债务重组的一般性税务处理为：

　　1.以非货币资产清偿债务，应当分解为转让相关非货币性资产、按非货币性资产公允价值清偿债务两项业务，确认相关资产的所得或损失。

显示器有电电脑黑屏的处理技巧显示器有电电脑黑屏的处理技巧

　　显示器有电电脑黑屏的处理技巧

　　1．检查所有的卡显卡声卡等，CPU内存条是否安装到位是否良好接触，比较笨的办法就是将它们拔出来之后再重新插进去，笔者正在勤奋地一个个检查所有接口卡与接口是否良好接触呢这样处理黑屏的好处就是一个一个的排除问题，宁可杀掉一千不可漏过一个是我们检查问题的宗旨。

　　2．如果问题太严重，就只得使用最残忍的一招，拔掉所有次要性的原部件，断开所有次要性电源线，包括IDE软驱等设备。你所需要的就是最基本的初始启动自检、屏幕内存数据、主板、CPU、RAM、显卡等。如果自检通过，逐项添加其他部件，添加一项就自检一次，如果自检通不过你就找到了你的问题所在，是安装不正确还是不兼容等问题就迎刃而解。

计量器具管理规定中新增计量仪表的配备计划、采购、验收与安装应该注意哪些 计量器具管理规定中新增计量仪表的配备计划、采购、验收与安装应该注意哪些''

手机号被别人注册了一个网页打电话就显示单位，怎么改回来 手机号被别人注册了一个网页打电话就显示单位，怎么改回来''

利润表所得税费用怎么填的请问 利润表所得税费用怎么填的请问[]

实际已经预缴数。

用友T3采购订单号出错 用友T3采购订单号出错

做采购订单时，当订单编号以字母开头，如：IT2013001，保存后。下次再打开采购订单页面，弹出错误“无法支持需求的属性”，这时可以点”增加”新建采购订单正常操作。但点击”上张”，”下张”，弹出“类型不匹配”。此问题已通过补丁解决。请下载并安装T3-用友通标准版10.8plus1最新补丁包并执行脚本，此问题已得到解决。http://tclub.ufida.com.cn/buding/p/T3YY108SP1BBP00.exe。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

年终建立年度帐时出现“将截断字符串或二进制数据。无法出去，数据库UFDATA_101_2016，因为它当前正在使用。怎样解决！ _0年终建立年度帐时出现“将截断字符串或二进制数据。无法出去，数据库UFDATA_101_2016，因为它当前正在使用。怎样解决！[]

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T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具
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