POS端屏幕显?栏?间距以及栏目项是否可以调整与?定义 POS端屏幕显?栏?间距以及栏目项是否可以调整与?定义[]

打开零售数据中心，查询出零售单，打开任意零售单，拖动商品名称的栏目宽度，
关闭后，重新登录POS端同步显示。
打开零售数据中心，查询出零售单，打开任意零售单，
可以操作 设置 栏目项 出来，然后重启同步pos端列栏目。

企业对无形资产计提的减值准备,在该无形资产价值回升期间应当转回,但转回的金额不应超过原计提的减值准备( ) 企业对无形资产计提的减值准备,在该无形资产价值回升期间应当转回,但转回的金额不应超过原计提的减值准备( )企业对无形资产计提的减值准备,在该无形资产价值回升期间应当转回,但转回的金额不应超过原计提的减值准备( )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 无形资产的减值准备一经计提,在持有期间不得转回。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

U8.51A领料单不能分单U8.51A领料单不能分单

U8.51A-领料单不能分单

低于成本要过账在哪里设置 低于成本要过账在哪里设置[]

维护中心-系统配置
您好，维护中心，系统配置，录账配置，低于成本价过账拦截和设置密码。用户组权限，其他里面勾选是否允许低于成本价过账

松江有多少家建筑公司注册 松江有多少家建筑公司注册''

政府举办摸你黑活动费用预算 政府举办摸你黑活动费用预算''

U8.52ufo报表PTOTAL合计函数取数不准问题U8.52ufo报表PTOTAL合计函数取数不准问题

U8.52-ufo报表PTOTAL合计函数取数不准问题

购买二手电动车怎么记呢 是不是借管理费用哈？急急急 购买二手电动车怎么记呢 是不是借管理费用哈？急急急[]

购买来是作为什么咯，是费用，还是固定资产，还是算别的，
@王国栋wgd:买来给维修师傅骑出去干活的
@小米32u:那一般是管理费用。
@服务社区刘佳佳:管理费用交通费对吧？
看你们自己需要，你如果是想做费用，那就是你说的那样，交通工具一般都应是资产，那叫按照资产进来，然后进行折旧
@王国栋wgd:但是呢 我们老板买来又转卖给员工 那怎么记哦
是等价？？
@服务社区刘佳佳:但是呢 我们老板买来又转卖给员工 那怎么记哦
@小米32u:专卖给员工怎么收费呢？员工直接交钱吗？根据实际情况写分录。
@服务社区刘佳佳:一辆700一辆800 原价卖
@服务社区刘佳佳:员工没有直接交钱 从工资里面扣一个月扣200
那就固定资产入进来，折旧一个月折旧两百，最后这就完毕就报废，完美的从公司账户出去
@小米32u:[/疑问]

资产类会计科目完全解析资产类会计科目完全解析

　　1、货币资金
　　新准则中“现金”科目变更为“库存现金”，银行存款、其他货币资金不变，核算内容与原制度核算内容基本相同，余额可以直接结转。

　　2、短期投资和长期投资
　　原投资准则规范了包括短期投资、长期股权投资和长期债权投资的确认、计量的核算。
　　新准则取消了“短期投资”科目。“企业会计准则第2号——长期股权投资”仅仅规范权益性投资，包括对子公司、联营企业、合营企业的投资，以及对被投资单位不具有共同控制或重大影响，且在活跃市场中没有报价，公允价值不能可靠计量的长期股权投资。而短期投资和长期债券投资则由《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》来规范。因此关于投资的变化还是较大的，涉及了核算内容的中分类以及具体账务处理的变化。故要想完成科目余额的转换，首先要对原来的投资按照新企业会计准则的要求对其进行重分类调整。从总体上看，新企业会计准则对投资分类为：以公允价值进行计量且其变动计入当期损益的金融资产(具体分为交易性金融资产和指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，都归入“交易性金融资产”核算);持有至到期投资(在“持有至到期投资”科目中核算);可供出售金融资产(在“可供出售金融资产”科目中核算);长期股权投资(在“长期股权投资”科目中核算)。具体转换时，可根据以下办法完成科目的转换：
　　⑴短期投资企业应当根据新企业会计准则的划分标准将其重新划分为交易性金融资产和可供出售金融资产。按照首次执行日的公允价值自“短期投资”和“短期投资跌价准备”科目转入“交易性金融资产(或可供出售金融资产)——成本”科目。原帐面价值与首次执行日公允价值的差额相应调整“盈余公积”和“年初未分配利润”科目金额。
　　⑵长期股权投资
　　新企业会计准则虽仍设置了“长期股权投资”科目，但其核算内容和其次核算方法与原制度相比有了根本性变化。另外新企业会计准则还设置了“交易性金融资产”和“可供出售金融资产”科目，调整时，企业应对“长期股权投资”科目的余额进行分析：
　　对于同一控制下企业合并产生的长期股权投资，“长期股权投资——股权投资差额”科目的余额全额冲销，并响应调整“盈余公积”和“年初未分配利润”科目。“长期股权投资——投资成本、损益调整、股权投资准备”科目余额一并转入“长期股权投资——投资成本”科目。
　　对于非同一控制下企业合并产生的长期股权投资，“长期股权投资——股权投资差额”科目的贷方余额全部冲销，并相应调整“盈余公积”和“年初未分配利润”科目。“长期股权投资——投资成本、损益调整、股权投资准备”科目余额及“长期股权投资——股权投资差额”借方余额一并转入“长期股权投资——投资成本”科目。

原始凭证合法性审核

【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】

1、用友软件取消凭证审核步骤，依次打开总账系统→填制凭证，如下图：

以工代赈公路工程建设项目能施工图预算能计征地拆迁费用吗 以工代赈公路工程建设项目能施工图预算能计征地拆迁费用吗''
可以，可以的

用友T3-用友通优化流程的采购入库单联查不到发票 用友T3-用友通优化流程的采购入库单联查不到发票

采购模块使用的是优化流程，某张采购入库单显示已结算，但是联查不到此采购入库单的对应的发票和结算单，无法修改此单据。采购入库单上的结算标志异常，没有对应的发票和结算单，采购入库单上不应该有“已结算”标志。决方案如下：
1、??? 在数据库rdrecords表中，查询这张采购入库单的记录，其结算日期，结算金额等字段都有数据。
2、??? 写sql语句修改其相应结算记录（语句中****改为对应的id 编号）。
　update rdrecords set dsdate=null,isquantity=0,isnum=0,imoney=0 where id=‘****’
3、??? 进入账套，对这张采购入库单点击“修改”后重新保存即可。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

用友t6怎么复制凭证

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

金蝶k3专业版点击图标没反应是怎么了，是不是被360拦截了 金蝶k3专业版点击图标没反应是怎么了，是不是被360拦截了''

预发货日期不能为空 预发货日期不能为空

“刚柔相济”的企业理财哲学“刚柔相济”的企业理财哲学

　　企业理财哲学百家争鸣，百花齐放，每个企业理财者都有各自的主张，或多或少有自己的理财哲学，当然有的正确、成功，有的错误、失败。学习理财哲学一定要与自己企业的实际情况相结合，而且要灵活运用，不能照搬照抄。理财哲学要符合法律法规，要有基本的道德底线。作为企业理财者究竟是以柔为主，还是以刚为主，或是刚柔相济?在当今社会的企业理财中，究竟应选择怎样的财务管理手段?刚柔相济、用辩证思维去处理“刚”与“柔”，将它们运用到相应的财务管理中无疑是最合理的。每个企业的理财者都有自身的特点，企业的性质不同，投资者、管理者、员工的人格和行为也不同。一个企业理财者若想财务管理有序且良性发展，实现企业财务目标，就必须践行自己的理财哲学。
　　企业的理财哲学应体现“柔”的思想，企业的价值观也要有“柔”的思想，为了保证企业理财能够体现“柔性管理”的理财哲学，就必须制定相应的财务管理制度来贯彻这个价值观，财务管理制度可依据“柔”的思想来制定，目的是为了理财者践行这个思想。然而践行这样的财务管理制度又必须采用“刚性原则”，因为，大部分人仍是趋利避害的，大家未必能够一下做到企业财务管理制度的要求，这就需要财务管理制度来约束。财务管理制度可以有“柔性”，但也要有不可侵犯的高压线，也需要一定的刚性原则，谁触犯了刚性财务管理制度，谁就应会被刚性财务管理制度惩罚。
　　企业进行柔性财务管理是有底线的，企业想赚钱没有错，但也只赚应该赚的钱，不该赚的钱坚决不赚，这就需要刚性财务管理制度来约束。企业财务管理要刚柔相济，并且要定下财务管理制度，这条理财哲学体现了灵活性与严谨的辩证统一。柔性理财思想与刚性财务管理在一定程度上的结合，有利于企业在复杂多变的环境中提高财务管理弹性，增强财务管理竞争力。为了保证“刚柔相济”这条理财哲学能够实施下去，就必须有严格的财务管理制度作为保障，财务管理制度的执行必须是刚性的，否则一旦开了随意执行的口子，财务管理制度就无法落地，“刚柔相济”的理财哲学也就化为泡影。
　　“刚柔相济”的理财哲学实际上要求我们企业理财者返璞归真，学习古代智者们流传下来的传统智慧。但一定要结合企业财务管理的客观实际，不能不加思辨地照搬照抄。学习借鉴现代西方财务管理同样如此。企业理财者应在合适的时间、合适的地点、合适的人员、合适的项目上用好“刚柔相济”的理财思想，这样才能保证财务管理的效应达到最优化。