“刚柔相济”的企业理财哲学
2016-1-18 0:0:0 wondial“刚柔相济”的企业理财哲学
“刚柔相济”的企业理财哲学 企业理财哲学百家争鸣,百花齐放,每个企业理财者都有各自的主张,或多或少有自己的理财哲学,当然有的正确、成功,有的错误、失败。学习理财哲学一定要与自己企业的实际情况相结合,而且要灵活运用,不能照搬照抄。理财哲学要符合法律法规,要有基本的道德底线。作为企业理财者究竟是以柔为主,还是以刚为主,或是刚柔相济?在当今社会的企业理财中,究竟应选择怎样的财务管理手段?刚柔相济、用辩证思维去处理“刚”与“柔”,将它们运用到相应的财务管理中无疑是最合理的。每个企业的理财者都有自身的特点,企业的性质不同,投资者、管理者、员工的人格和行为也不同。一个企业理财者若想财务管理有序且良性发展,实现企业财务目标,就必须践行自己的理财哲学。
企业的理财哲学应体现“柔”的思想,企业的价值观也要有“柔”的思想,为了保证企业理财能够体现“柔性管理”的理财哲学,就必须制定相应的财务管理制度来贯彻这个价值观,财务管理制度可依据“柔”的思想来制定,目的是为了理财者践行这个思想。然而践行这样的财务管理制度又必须采用“刚性原则”,因为,大部分人仍是趋利避害的,大家未必能够一下做到企业财务管理制度的要求,这就需要财务管理制度来约束。财务管理制度可以有“柔性”,但也要有不可侵犯的高压线,也需要一定的刚性原则,谁触犯了刚性财务管理制度,谁就应会被刚性财务管理制度惩罚。
企业进行柔性财务管理是有底线的,企业想赚钱没有错,但也只赚应该赚的钱,不该赚的钱坚决不赚,这就需要刚性财务管理制度来约束。企业财务管理要刚柔相济,并且要定下财务管理制度,这条理财哲学体现了灵活性与严谨的辩证统一。柔性理财思想与刚性财务管理在一定程度上的结合,有利于企业在复杂多变的环境中提高财务管理弹性,增强财务管理竞争力。为了保证“刚柔相济”这条理财哲学能够实施下去,就必须有严格的财务管理制度作为保障,财务管理制度的执行必须是刚性的,否则一旦开了随意执行的口子,财务管理制度就无法落地,“刚柔相济”的理财哲学也就化为泡影。
“刚柔相济”的理财哲学实际上要求我们企业理财者返璞归真,学习古代智者们流传下来的传统智慧。但一定要结合企业财务管理的客观实际,不能不加思辨地照搬照抄。学习借鉴现代西方财务管理同样如此。企业理财者应在合适的时间、合适的地点、合适的人员、合适的项目上用好“刚柔相济”的理财思想,这样才能保证财务管理的效应达到最优化。
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