未公示，我要怎样做， 未公示，我要怎样做，

补公示，然后提出申请，移出经营异常
在有效期内未进行公示的，到当地工商管理局去问一下相关负责人吧，听说是很麻烦的。

我们公司购买原材料运费都是供方付的，这里的材料都没有运费发票，这样有什么弊端吗？求解 _0我们公司购买原材料运费都是供方付的，这里的材料都没有运费发票，这样有什么弊端吗？求解[]

合同说明到厂价
多虑了吧，运费应该是你们和供应商协商好的或者是在合同里有说明谁付的，供应商付运费你们成本不就是少了利润空间不就是大了吗
这样的只有好啊，帮你们省了那么多的运费，没啥弊端。
谢谢啦，有你们真好

注册dll组件工具下载

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

U8.51A发出商品记账U8.51A发出商品记账

U8.51A-发出商品记账

T+ 2015年12月份没有结账，要做2016的账，要怎么操作 T+ 2015年12月份没有结账，要做2016的账，要怎么操作[]

好像做不了
使用2015年日期登录后，系统管理，账套设置，
会计期间新增2016年期间。

注册税务师如何备考 注册税务师如何备考''

万能盛典可以修改库存吗 万能盛典可以修改库存吗''

用友U8.61数量项目只能录入两位小数位问题U8.61数量项目只能录入两位小数位问题

U8.61-数量项目只能录入两位小数位问题

用友11.0标准版，资产负债表里公式改了，数总不变，而且去掉公式，保存了，还有数，在数据状态下去掉数，也不行 用友11.0标准版，资产负债表里公式改了，数总不变，而且去掉公式，保存了，还有数，在数据状态下去掉数，也不行[]

重新建立个报表进行修改，注意修改后，在报表上点击文件-另存为，将报表文件另存到电脑上，后续使用时，点击财务报表-文件-打开，打开这个报表文件取数
@服务社区苏娜:是这么做的，就是总是一个固定数，保存了，怎么改都不行
@服务社区苏娜:而且就几个科目去年初数，公式改了也不行
看是否行业性质选错了，点总账-设置-选项-其他，看行业性质是哪个，打开这个行业性质下的报表取数
@服务社区苏娜:行业没问题，我新建的也还是那样
截图上传看下
@服务社区苏娜:货币资金是银行存款+现金，数怎么取，公式怎么改都是现在表里的数，还有应收票据也取不出来数
@服务社区苏娜:报表里的2140243.07不知道哪来的，怎么删也不掉
这个是年初余额，取得是总账-设置-期初余额界面上的年初余额这一列上的数
@服务社区苏娜:我也让客户把我弄懵了，他要月初数
那就需要修改报表上期初数的公式了，还是用QC函数，会计期间选择月，不要选择全年

企业政策性搬迁所得税新规及其财税处理企业政策性搬迁所得税新规及其财税处理

　　近年来，财政部、国家税务总局频频发文规范搬迁收支的财税处理，政策变动较快，企业难以掌握。就此，笔者对企业搬迁涉及的税收财税政策进行归纳、整理，以飨读者。本文中的“税”，除另有说明外，均指企业所得税;本文中的“企业搬迁”，则专指企业政策性搬迁，即由于社会公共利益的需要，在政府主导下进行整体搬迁或部分搬迁，不包括企业自行搬迁和商业搬迁等非政策性搬迁。

商业保险税收扶持渐行渐近商业保险税收扶持渐行渐近

　　近日，《财政部、国家税务总局关于一年期以上返还性人身保险产品营业税免税政策的通知》(财税〔2015〕86号)下发，进一步完善人身保险产品营业税政策。结合《财政部、国家税务总局、保监会关于开展商业健康保险个人所得税政策试点工作的通知》(财税〔2015〕56号)以及相关文件精神，笔者对近期国家鼓励个人购买商业养老保险和商业健康保险税收优惠政策进行了梳理，分析如下。

　　商业健康保险个人所得税试点已经开展
　　根据财税〔2015〕56号文件规定，国家决定在北京等4个直辖市全市进行试点，同时要求各省、自治区分别选择一个人口规模较大且具有较高综合管理能力的试点城市同步进行试点，以确保商业健康保险个人所得税政策平稳实施。具体如下：

填制凭证出错后面发现备份也失败填制凭证出错后面发现备份也失败

发票认证操作时'保存键点击不了呢？自动保存吗？ 发票认证操作时'保存键点击不了呢？自动保存吗？[]

请咨询当地服务商。

我的世界盒子哪个生存服不用注册 我的世界盒子哪个生存服不用注册''
应该都用注册吧

用友复制摘要快捷键

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

关于路局机关财务预算支出控制的探讨关于路局机关财务预算支出控制的探讨

　　路局办公室财务科是路局机关预算支出的制定者和执行者，是机关费用支出的重要控制部门。因此，研究路局机关财务的预算管理现状，找出影响预算控制的原因，并制定相应的对策，对于提高路局机关的预算管理水平，充分发挥预算的控制作用，对于路局增收节支，实现路局的战略目标，都有重要的现实意义和理论意义。

　　一、实行预算支出控制过程中需要解决的问题
　　由于路局实行全面预算管理时间不长，因此在实行预算支出控制的过程中还存在许多需要解决的问题，主要有以下几方面。

　　(一)缺乏一定的预算编制基础资料和数据
　　由于预算编制的许多基础资料缺乏完整性、及时性和统一性，主要体现在定额、运用效率、设备状态等方面还没有建立完整的、可供系统内相互比较的、资源共享的信息库，特别是定额体系不完备，直接导致路局办公室财务科在编制预算的过程中，依据的基础资料太少，且现有的许多定额不准确，编制的预算数据和实际支出数据相差较大。

　　(二)预算编制方法单一
　　对费用的预算，大多采用增、减量预算、“经验预算”或上年实际测算等方法，而对于零基预算、弹性预算等方法较少采用。尽管增、减量已经考虑了某些非正常因素，但是以过去的水平为基础确定的增量或减量幅度在很大程度上具有主观性，预算的编制难以真正起到管理和控制的作用。

　　(三)预算编制缺乏必要的信息系统的支持
　　信息技术已经广泛应用于铁路统计、财务、计划、物资等各个部门。但是信息系统建设与铁路管理创新协调不够，尚未使用与预算管理对应的信息系统，这些都使得信息系统集成度差、资源不能有效共享，并导致预算信息反馈不及时，无法及时获得预算编制必要的基础信息和数据，同时对预算具体执行情况也不能做到实时监控，不能获得实时动态的实际数据。

　　(四)财务支出预算执行的控制不严格，预算的调整不及时、不规范
　　财务支出预算执行过程中，超预算支出、超标准、超范围支出情况时有发生，除了某些突发情况外，主要原因就是预算执行控制不严。各部门、机构“先预算后支出”的预算管理观念还尚未形成，在编制支出预算建议时，没有充分考虑实际情况，编制的预算脱离实际，在执行时增加各项费用，造成实际支出大大超过预算的情况。
　　当预算和实际情况出现较大偏差时，没有对预算在执行过程中进行及时、规范、合理的调整。由于部分业务部门权责不对等，在预算执行过程中缺乏有效的反馈机制，预算调整未按程序进行的现象时有发生，使预算的控制作用和刚性约束大打折扣。

　　(五)预算考核和评价过于注重费用节约额
　　对于各项费用，路局办公室财务科制订了超支或节约奖惩的办法，以费用的节约额度作为奖惩的基础。这一方面能起到鼓励员工严格按照预算安排支出，控制费用的发生;另一方面也会导致一些管理部门为了节约费用，而削减一些必要的工作，或者提高预算的费用支出，这与实施管理费用预算控制的目的是相违背的。

2013年的费用能记账在2014年吗- 2013年的费用能记账在2014年吗?''