亲们，一个房地产公司刚成立，税控机已买，第一次买地税发票怎么买 _0亲们，一个房地产公司刚成立，税控机已买，第一次买地税发票怎么买[]

最直接的办法，就是打电话问当地税局。或者把所有证件和章都带上。
嗯，也只能这么办了
先申请核票，由税局核定专（普）票份数，办理金税盘，航天录入购票信息，就可购票了。资料最好证件和章都带上，别外带上会计人员的会计证，身份证

更换服务器后重新注册加密狗时提示“产品注册失败(装载程序失败)。”怎么处理？ 更换服务器后重新注册加密狗时提示“产品注册失败(装载程序失败)。”怎么处理？[]

新服务器装下加密狗驱动再注册，加密狗是红色的还是黄色的
若是红色的加密狗，早期的红狗在升级或是重装后容易出现注册失败或是无法使用等问题，建议您联系服务商升级下软件并把加密狗换成最新的黄色后再注册使用就可以了。

UFO简版工具

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

大家好　日用品发票能入账吗？ _0大家好　日用品发票能入账吗？[]

那要看它的用途和发票是不是正规的发票
只要是公司办公所用的日用品发票一般是可以入账的，除非你的金额相比往年往月过多量特别大 不正常，才考虑要不要入账。
超市开的发票

U8.51u8零售系统客户端检测不到加密盒，通卡没有问题U8.51u8零售系统客户端检测不到加密盒，通卡没有问题

U8.51-u8零售系统客户端检测不到加密盒，通卡没有问题

用友u8辅项信息如何设置 _0用友u8辅项信息如何设置''

现金流量如何选择

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

11.5服装鞋帽版，我用这中条码打印方法能不能打出来尺码名称而不是编号，如果想打13位以上怎么设置？ 11.5服装鞋帽版，我用这中条码打印方法能不能打出来尺码名称而不是编号，如果想打13位以上怎么设置？

您点击条码打印下的ez条码打印，里面可以选择尺码名称。不管条码多少位都可以打印出来的
可以参考学堂 文库中的ez条码打印设置文档：
http://service.chanjet.com/zhi ... b4579
我现在暂时不用ez，并且有点着急，有没有临时处理办法？
@Rumplestiltskin:那就直接使用打印
进去打印报表设计，选择一个单元格，右键，单元格类型，插入条码（B），双击打开单元格。字段取细项数据条码，条码格式是code128。
能给我截图看一下操作步骤吗？
1.这个我明白，您的看一下我发的第一张图，从条码报表设计那里可以设计coda128吗，我设计出来后预览的时候条码数字偏右的厉害。
2.还有就是条码那个数字上能打印出来尺码的名称吗，例如123456789S010，其中S是尺码的名称，01是颜色的编码这个可以不用管。可以这样设计吗？
3.EZ的话是不是我直接把这个条码就入到信息里的条码上，直接打就可以？
其实就是想在条码的那些数字上打上尺码的名称。看看用什么办法解决下
@Rumplestiltskin:条码偏一方，将条码这个框，如下图，将列宽拉倒
另外要打印出尺码，必须使用ez条码打印。
ez条码怎么设置啊？截图看看行吗？
@Rumplestiltskin:可以参考学堂 文库中的ez条码打印设置文档：里面有详细的图文解释的
http://service.chanjet.com/zhi ... b4579
好的，谢谢。

2016年1.1-2016.5.31为什么销售订单执行表里的订单总金额和软件中的客户对帐单的总金额不相符，我看了销售订单执行表里也没有没生成的单，请尽快给予答复，谢谢！ 2016年1.1-2016.5.31为什么销售订单执行表里的订单总金额和软件中的客户对帐单的总金额不相符，我看了销售订单执行表里也没有没生成的单，请尽快给予答复，谢谢！[]

订单执行表上的订单的总金额？？
您要核对的话就核对销货单统计表的总金额和对账单应收这一列的金额啦。
@服务社区刘小艳:核对了销货单统计表的总金额和对帐单的总金额不一样？是什么原因呢？
检查是否存在客户和结算客户不一致的，有可能统计表是根据客户查询，而对账单是根据结算客户带出的。
同时收入单和其他应收单形成的应收也会体现到对账单中的。
你说的我都看了，可销售订单执行表里的销货单合计不是应该和销货单统计表里的合计是一样的吗？现在为什么不一样呢？
@....1465710917:那只有所有的销货单都是通过订单生成的情况下才能是一样的，并且执行表查询范围包含了所有出库单日期范围内才是一直的。

用友备份一年度的数据

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

哪几种行为视同股利分配哪几种行为视同股利分配

　　情况一：投资者向公司借款用于个人消费性和财产性支出
　　案例：某地税局发现甲公司“其他应收款”科目期初数和期末数无变化，这让税务人员颇为不解。向该公司财务人员了解后，税务人员得知，原来投资人于2011年12月向公司借款用于购买住房，至2013年8月仍未归还。然而，该公司并未按规定扣缴“利息、股息、红利所得”项目的个人所得税。
　　根据《财政部、国家税务总局关于规范个人投资者个人所得税征收管理的通知》(财税[2003]158号)的规定，纳税年度内个人投资者从其投资企业(个人独资企业、合伙企业除外)借款，在该纳税年度终了后既不归还，又未用于企业生产经营的，其未归还的借款可视为企业对个人投资者的红利分配，依照“利息、股息、红利所得”项目计征个人所得税。因此，该公司借款给投资人个人用于购买住房，并不是用于企业的生产经营，其实质为公司对个人进行了利润的分配，应依法按“利息、股息、红利所得”项目缴纳20%的个人所得税。

如果进口产品的税率是13个点的，那开出去发票必须也是13个点的吧 _0如果进口产品的税率是13个点的，那开出去发票必须也是13个点的吧[]

不一定

急求广告行业最新资产负债表和损益表（注册资本10万元），请回邮箱[email protected] _0急求广告行业最新资产负债表和损益表（注册资本10万元），请回邮箱[email protected]

#会计考试#2016年中级会计考试今年有更新吗？ #会计考试#2016年中级会计考试今年有更新吗？[]

我也想问

东莞市秦泰盛贸易有限公司電子部电话号码公司名称: 东莞市秦泰盛贸易有限公司電子部
主营业务: 防焊胶 离子风扇 爐溫測試儀kic 真空吸筽 錫膏測厚儀 feeder checker 脫泡檆 無鉼焊臺 環境試驗箱 v-cut切板檆 真空包裝檆 跌落试验机
公司简介: 东莞市秦泰盛贸易有限公司主营防焊胶、离子风扇、爐溫測試儀kic、真空吸筽、錫膏測厚儀、feederchecker、脫泡檆、無鉼焊臺、環境試驗箱、v-cut切板檆、真空包裝檆等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚
地址: 广东东莞市东莞是长安镇长盛东路盈丰商业大厦7楼
电子邮件:
联系人: 杨晓丽
手机: 13929251503.
电话号码: 0769-85305385

客户档案有重复的，可以进行合并吗。现在每个都发生过业务，都有余额，应如何处理。 客户档案有重复的，可以进行合并吗。现在每个都发生过业务，都有余额，应如何处理。[]

这个不可以合并，客户档案不允许案复的。是导进去的吗，
@畅捷服务_韦小锋:导进去的，但是现在发生业务了。有别的处理方法能够把余额合并吗。
这个没有办法合并的。联系服务商在支持网提交数据看下，看后台可否处理

股市牛熊现金流量比率

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：