这个是什么问题,一直进不去
2019-1-31 11:56:0 wondial这个是什么问题,一直进不去
这个是什么问题,一直进不去
首先要确认数据库装的什么版本,数据安装过程中,是否设置了密码?工具下载中,提供SA密码重置的工具,您下载清空下,再做操作。下载工具链接
http://yun.kuaiji66.com/ziyuanxiazai/shujukusakoulingqingchugongju.html进administrator清除SA密码,如果确实没密码,换系统吧,这个系统肯定装不上了@周震:用了上面的工具连接,还是不行,这个系统是新装的,在另外一个台电脑也是有这个情况。@JoanneNvi:你有没有重启服务!!!这个重启吗,有哦,还是一样@JoanneNvi:服务里有T3服务吗?有的@JoanneNvi:您确定使用工具后仍然不能解决,请按照文档步骤排查:http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0,多出涉及系统环境更改,建议在经销商指导下完成。
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局

U8.50进入工资变动报语法错误-U8.50进入工资变动报语法错误
U8.50-进入工资变动报语法错误
自动编号: | 10777 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8 V8.5x | 关 键 字: | 进入工资变动报语法错误 |
问题名称: | 进入工资变动报语法错误 | ||
问题现象: | 点工资变动后提示语法错误 | ||
原因分析: | wa_gztblset中有空格或特殊符号 | ||
解决方案: | 编写脚本清除空格与特殊字符。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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您好 帮我找一下原因 前面是余额表 您好 帮我找一下原因 前面是余额表
QM("1123",月,"借",,,,,,,,)+QM("2202",月,"借",,,,,,,,)
预付账款资产负债表取的是两个科目之和。所以和余额表对照也要对照两个科目之和。@西部软件:公式没有问题啊 问题是差额有55000@西部软件:不知道问题出在哪里如果要和余额表对应,将公式删除重新设置,不要选择借贷方@服务社区苏娜:这个就是模板里面的公式 有问题吗@梦之蓝2016:是的。修改公式就可以。公式不对,你把应收账款,预付账款,应付账款,预收账款的公式里面的借都删掉,或者复制一个其他应收款的公式,对应修改一下科目编码@服务社区苏娜:不取借贷方 那不是和应付账款余额一样了取借贷方的,就不能和余额表核对,需要与往来管理模块的客户或供应商往来余额表,勾选借方余额或勾选贷方余额选项后查询出来的余额核对余额表这里查询的是所有方向的余额还是公式的问题公式没问题,资产负债表中的应收应付,预收预付数据与余额表中的数据不是对应关系,先弄清资产负债表的数据来源吧,@李日国_大桐江电子:总部已经给了回复 谢谢大家[/可爱]

客户在做完期间损益结转的时候,做完转账生成之后,然后增加了一个二级科目,再次结转的时候就会出现 客户在做完期间损益结转的时候,做完转账生成之后,然后增加了一个二级科目,再次结转的时候就会出现
你可以删除那张凭证,然后重新设置损益结转以后,重新结转的啊@Lee沐峰:您的意思是说已经生成了?@SMile99:你可以打开那张凭证看看。最好是删除重新结转,删除之前的结转凭证,然后进入总账-期末-转账定义-期间损益结转,看下新增的科目后面是否有本年利润科目编码,没有的话设置上,然后再重新结转@服务社区苏娜:恩恩还是这样的@SMile99:进入总账-期末-转账定义-期间损益结转,看下这个科目后面是否有本年利润科目编码,需要设置上才能生成结转的凭证,结转为0另外将凭证取消记账、重新记账后再做期间损益结转

应收账款期初余额录入
1、期初余额录入在,总账系统-期初余额里面录入,帐套1月份启用的帐套只需要录入期初余额,年中启用的帐套需要录入三列,累计借方、累计贷方、期初余额。期初余额录入完毕后,要点“试算”和“对账”。
2、期初余额试算不平衡将不能填制凭证。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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