销售出库单新增业务,4行记录,保存成功后,显示【3】行入库单不允许为空,登记入库单又不让入。请帮助!
2018-5-8 0:0:0 wondial销售出库单新增业务,4行记录,保存成功后,显示【3】行入库单不允许为空,登记入库单又不让入。请帮助!
销售出库单新增业务,4行记录,保存成功后,显示【3】行入库单不允许为空,登记入库单又不让入。请帮助![]存货的计价方法是什么如果是先进先出法就必须选择入库单,不让入库提示什么呢?您看下出库单上哪个存货是个别计价的,就在这个存货后的入库单上选择入库单据。@服务社区刘佳佳:是否由于采购订单选择销售订单生成造成的?原来销售出库单页面没有入库单选项。存货的计价方法在那里找到?@赵贵春:在存货档案上去查看。--:我们一直选择移动平均计价,对问题有影响。@赵贵春:那您到单据设计中查看下是否设置了叫入库单的自定义项,设置为必录了。@服务社区刘佳佳:提示:“入库单无效,请重新输入”[/抱拳]--:移动平均计价--:看单据设计,没有设置入库单笔录项。可能由于采购订单按照销售订单生成,销售出库单生成保存要求填写采购入库单。是否入库单生成不规范?@赵贵春:也不存在不规范的情况,能正常保存就是可以的。
有可能后台中存货的计价方式有异常导致的,只有个别计价才会有这个提示的。
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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有啊,自己找啊,比如海贼王的路飞就不错

请问这个怎么处理,win7系统 请问这个怎么处理,win7系统
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管理会计是消除企业“潜成本”的利器管理会计是消除企业“潜成本”的利器
在财务会计中,成本是指取得资产的代价,或是生产产品和提供劳务所发生的支出,属于显性成本。它是面向过去的, 强调成本的计量属性,认为成本概念必须是可计量的。许多不可计量的成本,如机会成本都不能包括在内。
管理会计的成本概念是多纬度的。从现代管理角度,除了显性成本,企业还有一种难以在实际中发现和在财务账目上显示出来的成本,叫潜成本。它隐藏于企业总成本之中、游离于财务会计成本与监督之外。
举个例子来说,根据报道,上海地铁一号线由德国人设计,看上去无特别之处,直到中国人设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被二号线设计时忽略了:一号线每个出口都会转一个弯,不直接通室外,而二号线没注意到这一点。这一转弯大大减少了站台和外部热量交换,减轻了空调压力,使一号线电费大大小于二号线。一号线的站台最外边采用金属装饰,里面又用黑色大理石嵌了一条边,在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰,给予乘客心理上的暗示是,下意识地站在地砖范围内,从而保证了乘客的安全。而二号线地面全用同色地砖,稍不注意就会过于靠近轨道,需安排专门人员来提醒……细节忽视,导致了大量潜成本存在,使二号线运营成本远远高于一号线。
潜成本在财务账本上很难用数字显示出来,是有一定隐蔽性的将来成本和转移成本,是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。在现实生活中,有时潜成本比显性成本危害更大。因为它给企业带来效益流失的过程都是隐性的。管理会计本身就是以未来的资金运动为对象,以提高未来经济效益为目的。应该用管理会计来实现经营管理过程中的预测、决策、规划、控制、考评,挖掘和发现企业的潜成本,并对其监督、管理、控制,尽量减少潜成本。
一般认为,企业潜成本表现为权威失灵潜成本、信息失真潜成本、信用丧失潜成本、人力资源潜成本、资源利用的机会潜成本、影响力丧失潜成本,等等。如决策者权威失灵,造成统一、协调和指挥的混乱,给企业带来损失,甚至走入困境。 又如公司人人都是主管,员工要多头汇报或反馈;设置的岗位不合理,导致组织潜成本巨大。又如信息失真成本,会导致企业决策失误,使下级产生抵触情绪,降低工作效率,以及管理层的信任危机加剧。人力资源管理潜成本,是指用非所学、学非所用;高射炮打蚊子的高才低就浪费;专业结构搭配不合理造成的效率损失等。再如信用丧失潜成本,会给企业带来信誉危机和形象缩水,轻者经营成本增大,重者丧失客户,威胁到企业的生存和发展,是不可弥补的损失。 例如,安然曾经是叱咤风云的“能源巨头”,名列“美国500强”第七。2001年安然公司正式向法院申请破产保护,破产清单所列资产达498亿美元,短短两个月,能源巨擎轰然倒地,实在令人难以置信。这是由于股票期权制激励了造假动机,企业内部控制机制存在缺陷,公司独立董事形同虚设等这些潜成本的存在,加速了安然的猝死。
可见,潜成本降低了企业利润,削弱企业竞争力,掩盖了成本参数的真实性和经济活动某些数字的真实性,扭曲了一些成本参数。比如机会成本、商誉成本、信用成本,若没有计算在成本范围之内,对管理者做决策则势必是个误导。
作为消除企业“潜成本”的利器———管理会计,要求必须对潜成本加以关注、管理、优化,以实现企业成本最小,利润最大化的目标。
一是要树立全面科学的成本观念,用科学的管理和规划来降低各种潜成本。企业不仅要计算出显性成本,还要关注未发生的潜成本。比如,企业机构臃肿,资产低效率,沉没成本,信誉丧失等潜成本会影响到企业综合成本和竞争力。二是要对成本管理进行动态控制。大家知道,传统成本核算,只在项目结束后才对显性成本进行审计和核算,没有体现出潜成本的存在。要避免潜成本泛滥,需要把项目的成本核算方式改为按实际进展分解成若干成本指标,并列明显性成本和潜成本的分类,进行动态控制。三是要把潜成本控制作为企业战略管理的重要内容加以重视。企业内部要避免重复和无效作业,就必须推行制度化、系统化、标准化、专业化,取消无关流程和相应机构,发现流程中的低效率时要及时组织流程再造,进行流程优化。同时,针对组织结构不合理和重复造成的潜成本盲点,可实行组织架构的扁平化。同时,加强人力资源管理,重视企业“知识流“管理,实现企业内部知识资源共享,确保知识资本的不断增值及最大效率的发挥;重视企业文化建设,改善员工之间的关系。
另外,机会成本不可小觑。忽视了机会成本的比较,就会使企业的决策与资源的优化配置相脱节。机会成本在管理会计的作用,有助于决策者建立资源配置比较观念,即将有限的资源使用在最有价值的地方。

程序简化风险比过去增加程序简化风险比过去增加
四大变化方便享受协定待遇
60号公告取消了非居民纳税人享受税收协定待遇的行政审批,扩大了适用范围,简化了报送资料。什么是协定待遇?协定待遇指按照税收协定或国际运输协定可以减轻或者免除按照国内税收法律规定应当履行的企业所得税、个人所得税纳税义务。因此,协定待遇就是不缴税或少缴税的待遇。
为避免重复征税,鼓励跨境投资,中国已经与世界上103个国家和地区签订税收协定(安排或合作协议)。根据这些协定,外国企业和个人,在中国从事经营活动,构成常设机构,才缴纳企业所得税。没有在中国从事经营活动,但取得股息、利息、特许权使用费等非经营所得,按企业所得税法的规定,减按10%的税率缴纳企业所得税;如果税收协定规定有协定待遇的,还可以享受更低的税率,比如5%、7%以及免税等。
国家税务总局在2009年发布了《非居民享受税收协定待遇管理办法(试行)》(国税发﹝2009﹞124号),既方便了纳税人享受协定待遇,又封堵了滥用税收协定的漏洞。最近,国家税务总局结合税务行政审批改革的需要,用60号公告取代了国税发〔2009〕124号文件。60号公告与国税发〔2009〕124号相比,有四大变化。
第一,适用范围扩大。60号公告将适用范围扩大至税收协定的国际运输条款和国际运输协定。尽管60号公告的标题是关于享受税收协定待遇的管理办法,但是60号公告的适用范围不限于税收协定,具体包括:对外签署的避免双重征税协定(含与香港、澳门特别行政区签署的税收安排);对外签署的航空协定税收条款、海运协定税收条款、汽车运输协定税收条款、互免国际运输收入税收协议或换函。
第二,行政审批取消。根据国务院的决定,60号公告取消了此前非居民纳税人享受税收协定股息、利息、特许权使用费、财产收益条款待遇的行政审批。非居民纳税人享受税收协定待遇,不再由税务机关事先审批,而是由纳税人自行判定是否可以享受。
操作中,享受协定待遇分为纳税人自行申报和扣缴申报两种。
纳税人自行申报享受协定待遇,指非居民纳税人自行申报的,自行判断能否享受协定待遇,向主管税局报送有关资料和报表。
扣缴申报享受协定待遇,指在源泉扣缴或指定扣缴的情况下,非居民纳税人认为自身符合享受协定待遇条件,需要享受协定待遇的,应当主动向扣缴义务提供有关报表和资料,扣缴义务人依协定规定扣缴,并将资料和报表报送主管税务机关。
第三,报送资料简化。针对行政审批模式下,税务机关往往要求非居民纳税人提供大量第一手证明资料,且各地操作口径不一的问题,60号公告对非居民纳税人申报享受协定待遇时需提供的资料进行了简化。非居民纳税人在申报享受协定待遇时提交的资料包括以下几个方面:
1.信息报告表。非居民纳税人需填写适用于自身情况的《非居民纳税人税收居民身份信息报告表》和《非居民纳税人享受税收协定待遇情况报告表》。
2.核心证明与资料。非居民纳税人需提交协定缔约对方税务主管当局出具的税收居民身份证明,享受税收协定国际运输条款和国际运输协定待遇的可用相关法人证明或护照复印件代替税收居民身份证明。无法提供前述证明的视为不符合享受协定待遇条件。另外,非居民纳税人需提交与取得相关所得有关的权属证明资料。
3.其他税收规范性文件规定的资料。如其他税收规范性文件规定非居民纳税人享受特定条款税收协定待遇或国际运输协定待遇需提交特定证明资料,非居民纳税人应在申报享受协定待遇的同时提供有关证明资料。
4.非居民纳税人自行提供的其他资料。
第四,管理环节后移。取消事前审批,并不是税务机关放任不管,而是将管理环节后移,对非居民纳税人享受协定待遇的监管向事中和事后转移。非居民纳税人填报的信息报告表与纳税申报或扣缴申报主表之间存在勾稽关系,信息报告表填列信息不符合享受协定待遇条件的,不能申报享受协定待遇。税务机关将加强对非居民纳税人享受协定待遇的后续管理,准确执行税收协定和国际运输协定,防范税款流失风险。
税务机关将制定具体的后续管理规程,纳税人需要关注。

项目管理要实现预算内和预算外的单据走不同审批流程项目管理要实现预算内和预算外的单据走不同审批流程
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新设分支机构可享受总机构过渡期优惠政策 新设分支机构可享受总机构过渡期优惠政策
甲公司是一家生产性外资企业,根据过渡期优惠政策规定,2011年甲公司可以享受按24%税率减半征税的优惠。去年,为获得长期稳定的原料供应,降低原料成本,甲公司曾计划在原料主产地设立一家分支机构,并将公司部分初加工业务转移到该机构。但该公司的顾虑是,根据《部、国家总局关于执行企业所得税优惠政策若干问题的通知》(财税[2009]69号)规定,只有在2007年3月16日之前设立的分支机构才能单独享受企业所得税过渡期优惠政策,如果甲公司转移到该分支机构的初加工业务,不能与总机构同时享受过渡期政策,而必须按法定25%的税率缴纳企业所得税的话,这将大大增加企业的成本。于是,甲公司暂时搁置了设立分支机构的计划。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
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- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
会计家园
管理软件
T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰 用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com