我们在会计家园的昵称能改吗？ _0我们在会计家园的昵称能改吗？[]

可以的，点击右上角你的昵称，在下拉菜单有个账号设置，在那里就能改哈
可以改，点上方右边自己的名字-个人主页
可以改～个人主页设置
@家园大蜜佳佳:我改完啦，谢谢[/微笑]
@蘇飛tp:改了，谢谢。
没想到我的问题得到这么多家人的关注，谢谢[/微笑]

企业本月销售额是4800（含税），红冲8月的收入12000（含税），现在该怎么填增值税纳税申报表（小规模适用）啊，急急急 _0企业本月销售额是4800（含税），红冲8月的收入12000（含税），现在该怎么填增值税纳税申报表（小规模适用）啊，急急急[]

本月填写不含税销售额为负数，但能否提交
@DXD:不能，一填入负数，回车就变回零了
@于永敬:那只能填写0，剩下的部分在次月再考虑
@DXD:哦，好的，谢谢亲
那只能填写0，剩下的部分在次月再考虑

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友U8其他固定资产对帐不平U8其他固定资产对帐不平

U8其他-固定资产对帐不平

T+11.51，服务器用哪个版本的浏览器，是2003的操作系统？客户端是用哪个版本的浏览器？ T+11.51，服务器用哪个版本的浏览器，是2003的操作系统？客户端是用哪个版本的浏览器？[]

ie8就可以。
@畅捷服务北京刘佳佳_: 要是再安装ie以上或者以下的版本呢？
@24号工程师:目前ie8-ie10使用相对稳定，11.51已经停止维护，建议升级到新版本。

求“进退损益”的解释 求“进退损益”的解释''

政府补助收入的财务处理差异 政府补助收入的财务处理差异

　　近期，某市B师事务所对当地A公司进行汇算清缴辅导，发现A公司2009年度所得税汇算清缴中的一些账务处理不太妥当，便向A公司提出建议，要求作适当调整。具体情况如下。

　　A公司在2009年收到市拨入财政性资金2100万元，账务处理为（单位：万元）：

　　借：银行存款　　　　　　　　　　 2100

　　　贷：营业外收入　　　　　　　　　 2100　

　　A公司为矿山开采企业，按照国家规定须有偿开采矿产资源，该公司矿产资源出让金总额为3500万元，其中，属于国家部分的20%为700万元，省财政部分的20%为700万元，当地财政部分的60%为2100万元。A公司收到该笔款项是A公司当年上缴给属于当地财政的60%部分的矿产资源出让金，总额2100万元。

用友U8其他资产负债表中应收账款的期末数客户要求取贷方U8其他资产负债表中应收账款的期末数客户要求取贷方

U8其他-资产负债表中应收账款的期末数客户要求取贷方

用友U8其他总帐设置选项中预算管理无法选择是精细还是粗放核算U8其他总帐设置选项中预算管理无法选择是精细还是粗放核算

U8其他-总帐设置选项中预算管理无法选择是精细还是粗放核算

修改Excel表格自动保存默认路径 修改Excel表格自动保存默认路径

　　在Excel中常常处理完表格以后少不了将它们保存起来，但是Excel自动保存路径又不是自己理想的位置，每次都要选择保存的路径，如果能将这个步骤减去，直接保存到自己想要的路径就好了。这个问题不难，其实在Excel中早已经有了这个功能，只是你没灵活的运用罢了，记得我们曾今提到过类似的问题《Word2007文档“默认文件位置”设置》。

　　其实我们可以自由修改Excel默认保存路径。下面就一起来看看Word联盟如何操作吧!

银行对帐期初造成未达帐项不准 _0银行对帐期初造成未达帐项不准

早 早[]

早上好
[/太阳]
[/微笑]
[/玫瑰][/玫瑰]
[/咖啡]
[/太阳][/太阳]

#行业问题#公司要买车，去银行怎么办理啊， #行业问题#公司要买车，去银行怎么办理啊，[]

买车，带上证件，支票到车行去

为什么有些视频播放不了？总是提示重试？ 为什么有些视频播放不了？总是提示重试？[]

网速不好吧

结转上年度数据时提示客户明细账结转选余额式还是明细式啊- 结转上年度数据时提示客户明细账结转选余额式还是明细式啊?''

客户希望无论怎么修改都不更改发货单号 客户希望无论怎么修改都不更改发货单号

弹性预算助力企业应对复杂运营环境弹性预算助力企业应对复杂运营环境

　　“从预算管理的角度，我认为企业应该实行全面预算，并且采用弹性的、滚动的预算方式。”西安高科(集团)公司总会计师宫蒲玲在日前召开的2010财智精英论坛西安峰会上如此表示。
　　当前，企业经营环境面临“内忧外患”：美国量化宽松货币政策导致全球流动性过剩，国际大宗商品价格过快上涨导致国内通胀预期加剧，加息预期带来的预期成本增加。这些都对公司形成极大挑战，不少企业因而面临资金与市场的双重压力。在此压力下，企业如何来驾驭复杂的运营环境?预算方式的改变成为其中重要一环。　　
    预算管理是信息社会对财务管理的客观要求。一位与会总会计师认为目前财务预算存在颇多问题，在座其他财务高管也都深有同感：“我们现在的财务预算，多数是财务人员就财务数据做出来的，实用性和应对性都很差。”对此，宫蒲玲提出，企业预算应该是全面的、有弹性的。
　　全过程的预算是指在考虑企业未来经营发展之前，对市场、政策等外部环境进行分析和预测，对整个企业内部进行摸底分析，从而确定每一个环节的规划，制定可行的安排，最后落脚到预算。“我们做预算不仅仅是为了一个结果，更主要的是一个过程。”宫蒲玲说。
　　事实上，西安高科(集团)公司已经是全面预算管理的践行者。公司在制定预算时，首先要求集团下属各公司对各自面对的外部环境做认真的梳理与分析，同时对公司的资源和配置情况做摸底分析，在此基础上制定下一年规划。财务部门与业务部门皆参与此过程。所有下属公司都参与业务计划的编制，控股公司根据下属公司提交的信 息进行多方详细论证与上下沟通，最后拿出财务预算方案。
　　此外，目前企业大多实行的一年一度的预算管理也存在很大的局限性：预算一旦制定完成后，一年之内不会变。但经济环境复杂多变，市场、政策等外部环境都在迅速地发生变化，也许一个季度甚至一个月之后来看之前制定出的预算，已经没有可行性了。如此一来，一种更有弹性的预算方式亟待出现。
　　“这种有弹性的预算应该是一种滚动的预算。”宫蒲玲说。对企业来说，尤其是对房地产等变数很大的行业企业来说，也许一个月之后，外部经济环境就发生了巨大变化，企业则需要做出调整或重新规划。在此复杂的运营环境下，企业可以有这样一个思路，比如1月份规划2月份以后的，2月份规划3月份以后的，如此滚动地去规划。
　　这样一来，接下来发生的情况，都在企业的预料和掌控之中。
　　如此全面的、弹性的预算是否会耗费过大?宫蒲玲表示，这个过程毫无疑问会有很大的工作量，但如果不做改进，公司对市场的应变能力和预算能力都将滞后。事实上，财务部门始终在风险管控与业务支持之间做着“艰难”的平衡，这也一直是各方关注的焦点。
　　此次峰会还讨论了其他与财务相关的问题。苏州本控电子科技有限公司董事长杜立刚看到了财务的困境：货币计量的局限性越来越明显，企业的运营往往需要很多非货币的指标来评价，而现在的信息系统已经不能满足了。
　　对此，宫蒲玲表示：“财务流程的工作，主要是迅速反应、准确预测、及时应付。从这三个方面看，财务的思维方式要做一些大的转变。”只有将财务信息与企业业务信息进行融合，经营者才能对现实状况予以及时掌控，从而做到事前预测、事中控制、事后分析。