请问固定资产2010.5开始提折旧 五年期限 。2015年哪月提完 _0请问固定资产2010.5开始提折旧 五年期限 。2015年哪月提完[]

4月
@果子JANE:我也说是四月 但是老会计说是五月
2010.04购买 2010.05开始计提 2015.04计提完
@喵_喵:我也是这样想的 但是老会计说是五月
@Black1447466393:是不是五月入帐哦
@果子JANE:四月买的 五月开始折旧
@Black1447466393:五年期限，那应该是到四月就折旧完了吧

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[/撇嘴]
@哦偶:好吧！这个表情知道你也不会[/快哭了]

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

U8.50登陆帐套提示叉错误无法进入U8.50登陆帐套提示叉错误无法进入

U8.50-登陆帐套提示叉错误无法进入

仓库允许零库存出库已勾选，销售出库单提示库存可用量不足，不能保存 仓库允许零库存出库已勾选，销售出库单提示库存可用量不足，不能保存[]

选项设置，库存设置，取消 库存单据 可用量控制的勾选。

蚌埠市工商注册需要社区章吗？ 蚌埠市工商注册需要社区章吗？''

hame t1如何升级 hame t1如何升级''

T1商贸批发零售普及版 三站点的客户端安装失败是什么原因？ T1商贸批发零售普及版 三站点的客户端安装失败是什么原因？

检查主机那边软件的套接字有没有启动
服务器是否登录正常？这是局域网还是外网客户端？所有客户端登录均提示此报错吗？
您都详细说明下吧
@服务社区李珊:主服务器能用还有另外一个客户端能用。。外网的
@畅捷通cp范:外网客户端就不能使用服务器本地局域网IP登录进去的
服务器上下载安装花生壳或是金万维，注册一个域名，然后路由器上开放211和8282端口，再使用您注册的外网域名登陆进去
@服务社区李珊:局域网的。。这台新装系统，重装客户端才出现的，其它两台正常使用
@畅捷通cp范:将这台客户端卸载，退出全部杀毒软件并关闭防火墙之后，更换一个路径重新安装下。运行时以右键管理员身份运行

T+演示地址怎么打不开，什么意思 T+演示地址怎么打不开，什么意思[]

"http://demo.chanjet.com/tplus121/tenant.html，使用demo，空密码登陆
专业版：http://demo121pro.tpluscloud.com/tplus/手机号
标准版：http://demo121std.tpluscloud.com/tplus/手机号
普及版：http://demo121pop.tpluscloud.com/tplus/手机号"
可以的啊。
@服务社区刘小艳:用户名和密码各是多少，不用注册吗
@lywangqun:第一个网址打不开
@lywangqun:您用后面的网址，输入手机号进行注册。
@服务社区刘小艳:哪里有注册的界面，只是登录软件输入用户名和密码的界面
[/衰]@服务社区刘小艳:你发的第一个地址根本就不对
@lywangqun:不是不对，可能是服务器出现问题了，之前一直就是这个。。
专业版：http://demo121pro.tpluscloud.com/tplus/手机号
把上面地址后的手机号输入真实的手机号进入，然后点击系统管理，登陆进去新建账套！

业务招待费开支限额应如何确定 _0业务招待费开支限额应如何确定

根据《企业所得税税前扣除办法》（国税发[2000]84号），纳税发生的与其经费业务直接相关的业务招待费，全年销售（营业）收入净额在1500万元及其以下的，不超过销售（营业）收入净额的5‰；全年销售（营业）收入净额超过1500万元的，不超过该部分的3‰.

财务分析之偿债能力比率财务分析之偿债能力比率

　　偿债能力比率包括短期偿债能力比率和长期偿债能力比率。
　　1.短期偿债能力比率
　　净营运资本、流动比率 、速动比率
　　(1)净营运资本
　　净营运资本=流动资产—流动负债=长期资本—长期资产
　　其中：长期资本=股东权益+非流动负债
　　甲股份有限公司的净营运资本=52 756 690-24 255 440=28 501 250(元)
　　①净营运资本是长期资本用于流动资产的部分。净营运资本为正数，表明长期资本的数额大于长期资产，超出部分被用于流动资产，净营运资本的数额越大，财务状况越稳定。当全部流动资产没有任何流动负债提供资金来源，而是全部由净营运资本提供时，企业没有任何短期偿债压力。
　　②净营运资本为负数，表明长期资本小于长期资产，有部分长期资产由流动负债提供资金来源。由于流动负债在1年内需要偿还，而长期资产在1年内不能变现，偿债所需现金不足，必须设法另外筹资，则财务状况不稳定。
　　③净营运资本是绝对数，不便于不同企业之间比较。把这个指标变成相对数形式，就是流动比率。
　　④净营运资本越多，流动负债的偿还越有保障，短期偿债能力越强。
　　(2)流动比率
　　流动比率是流动资产与流动负债的比率，它表明企业每一元流动负债有多少流动资产作为偿还保证，反映企业用可在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。其计算公式为：
　　流动比率=流动资产/流动负债
　　甲股份有限公司的流动比率=52 756 690/24 255 440=2.18
　　一般情况下，流动比率越高，短期偿债能力越强。但流动比率高，不等于企业有足够的现金或存款用来偿债。其水平的高低，要视企业对待风险与收益的态度予以确定。
　　注意：
　　①较高的流动比率并不能说明企业已有足够的现金或存款来偿还。
　　②从债权人角度看，流动比率越高越好;从企业经营者角度看，过高的流动比率，意味着机会成本的增加和获利能力的下降。
　　③流动比率是否合理，不同行业、企业以及同一企业不同时期评价标准是不同的。不应用统一标准来衡量。营业周期越短的行业，合理的流动比率越低。
　　④如果流动比率相对上年发生较大变动，要分析原因。
　　⑤流动比率有某些局限性。
　　(3)速动比率
　　速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。所谓速动资产，是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、一年内到期的非流动资产和其他流动资产等之后的余额。
　　由于剔除了存货等变现能力较弱且不稳定的资产，因此速动比率较之流动比率能够更加准确、可靠地评价企业资产的流动性及其偿还短期负债的能力。其计算公式为
　　速动比率=速动资产/流动负债
　　其中：
　　速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款、应收票据等各种应收、预付款项
　　=流动资产-存货-一年内到期的非流动资产-其他流动资产
　　速动比率表示每1元流动负债有多少速动资产作为偿债保证。
　　甲股份有限公司的速动比率=(货币资金14 504 690+交易性金融资产1 050 000+应收票据343 000+应收账款6 982 000+预付账款1 000 000)/24 255 440=0.98
　　一般情况下，速动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强。
　　速动比率过大，尽管偿债的安全性很高，但却会因企业现金及应收账款占用过多而大大增加企业的机会成本。
　　影响速动比率可信性的重要因素是应收账款的变现能力。一个原因：应收账款不一定都能变成现金(实际坏账可能比计提的准备多);另一个原因：报表中的应收账款不能反映平均水平。
　　(4)现金比率
　　现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债
　　甲股份有限公司的现金比率= (14 504 690+ 1 050 000)/24 255 440=0.64
　　现金比率假设现金资产是可偿债资产，表明每1元流动负债有多少现金资产作偿债的保障。
　　影响短期偿债能力的其他因素(表外因素)
　　(1)增强短期偿债能力的因素
　　①可动用的银行贷款指标。不反映在财务报表中，但在董事会决议中披露。
　　②准备很快变现的非流动资产。比如出租的房屋，企业发生周转困难时，可以将其出售，并且不会影响企业的持续经营。
　　③偿债能力的声誉。声誉好，易于筹集资金。
　　(2)降低短期偿债能力的因素
　　①与担保有关的或有负债，如果它的数额较大并且可能发生，就应在评价偿债能力时给予关注;
　　②经营租赁合同中承诺的付款，很可能是需要偿付的义务;
　　③建造合同、长期资产购置合同中的分阶段付款，也是一种承诺，应视同需要偿还的债务。
　　(二)长期偿债能力比率
　　长期偿债能力，是指企业偿还长期负债的能力。企业长期偿债能力的衡量指标主要有：资产负债率、产权比率、权益乘数、长期资本负债率。
　　(1)资产负债率
　　资产负债率又称负债比率，指企业负债总额对资产总额的比率。它表明企业资产总额中，债权人提供资金所占的比重，以及企业资产对债权人权益的保障程度。其计算公式为
　　资产负债率=负债总额/资产总额×100%
　　甲股份有限公司的资产负债率=34 255 440/88 376 390×100%=38.76%
　　分析资产负债率时应注意以下问题：
　　①资产负债率越低，企业偿债越有保证，贷款越安全。但资产负债率也不宜过低。
　　②资产负债率与企业举债能力的关系。该指标越低，企业举债越容易。
　　③从债权人来说，该指标越小越好;从企业所有者来说，该指标过小表明对财务杠杆利用不够;企业的经营决策者应当将偿债能力指标与获利能力指标结合起来分析。
　　(2)产权比率
　　产权比率是指企业负债总额与所有者权益总额的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，也称资本负债率。它反映企业所有者权益对债权人权益的保障程度。其计算公式为：
　　产权比率=负债总额/所有者权益总额
　　甲股份有限公司的产权比率=34 255 440/54 120 950=0.63
　　一般情况下，产权比率越低，说明企业长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。所以，企业在评价产权比率适度与否时，应从获利能力与增强偿债能力两个方面综合进行，即在保障债务偿还安全的前提下，应尽可能提高产权比率。
　　(3)权益乘数
　　权益乘数=总资产/股东权益=1/(1-资产负债率)
　　权益乘数=1+产权比率
　　甲股份有限公司的权益乘数=88 376 390/54 120 950=1.63
　　或1/(1-38.76%)=1.63或1+0.63=1.63

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没有设置会签的话，只需要一人审核就可以往下流转了

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