财税【2016】36下发后,保险企业营销人员佣金如何征税 _1
2018-1-7 0:0:0 wondial财税【2016】36下发后,保险企业营销人员佣金如何征税 _1
财税【2016】36下发后,保险企业营销人员佣金如何征税?自己查计算机可以算
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现存量查询里面能查到吗?我的意思是比如我做采购单子的时候 我先选了该商品 然后仓库第一次会自动带出来 我修改了商品时 而该商品在另外一个仓 此时仓库就不会变@刘华2uu: 存货方案是否设置了默认仓库,应该自动带出默认仓库。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
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用友U8其他域网络环境下增加仓库、存货等档案提示错误U8其他域网络环境下增加仓库、存货等档案提示错误
U8其他-域网络环境下增加仓库、存货等档案提示错误
自动编号: | 16562 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U816 | 关 键 字: | 增加仓库、存货等档案 |
问题名称: | 域网络环境下增加仓库、存货等档案提示错误 | ||
问题现象: | 环境:服务器:win2000server; 客户端:win2000profession、win98 用友:U8.21 域网络环境 问题现象:用域超级用户登陆系统增加仓库、存货等档案没有问题, 用普通权限域用户登陆系统,win98客户端增加仓库、存货等档案没有问题,但在win2000profession客户端下增加仓库、存货等档案提示附件中所示错误,用户网络管理特别严格,不允许增加超超级域用户权限,我咨询过技术部,据说U852、U860同样存在此问题,是不是可以提交开发部做相应的补丁以解决此问题,因为客户要 | ||
原因分析: | 操作使用问题 | ||
解决方案: | 根据你的问题描述,可能是文件夹的访问权限设了限制,只要是system32文件夹. 请检查你的服务器安装用友软件和操作系统的盘是不是NTFS分区,如果是,请在system32文件夹上点右键,属性,安全页签上去修改文件夹的访问权限. 如果不是NTFS分区,就共享system32文件夹,允许普通用户可以写入数据. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
T310.82没备份帐套,然后重装电脑系统后,附加了数据库,由于之前的帐套打过更新补丁了,(补丁找不到了)现在的附加后,帐套无法正常运行, 再打最新的补丁,登陆进去就提示错误, T310.82没备份帐套,然后重装电脑系统后,附加了数据库,由于之前的帐套打过更新补丁了,(补丁找不到了)现在的附加后,帐套无法正常运行, 再打最新的补丁,登陆进去就提示错误,
日期格式问题,系统日期格式要求符合下面格式:短日期格式:yyyy-MM-dd,长日期格式:yyyy'年'M'月'd'日'。(检查方法:点击”开始菜单“-”控制面板“,依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。)@服务社区刘明新:日期是 “-” 格式,计算机名字也没特殊符号。@王工 :日期格式截图看一下
从内控环境原理看海尔的成功案例(二)从内控环境原理看海尔的成功案例(二)
由企业内分工的两重基本规定性可知,企业组织在本质上,一方面是企业分工经济条件下特定的专业化生产协作的形式,另一方面又是各要素所有者的产权组织和实现形式。可以说,企业所有权的安排以及企业治理结构的完善都是为了实现企业组织内部的有效分工与协作。换言之,作为内部控制其他要素的基础,内部控制环境中所包含的企业治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策等内容也始终贯穿着分工这一核心思想,只有通过必要的、有效的分工,来构建企业的内部控制环境,才能使变动的环境因分工机制的建立而使其动态的、不确定性的一面变为静态的、确定性的一面,从而使其“软性”转化为“硬性”,使其由不可操作性变为可操作性。因此,分工思想的嵌入是内部控制环境重塑与构造过程中不可忽略的关键成份。在企业内部也正是因管理与被管理者在扮演不同角色的过程,充分实施分工与协作,完成着一个个艰难的任务。
在实际工作中,根据企业业务的具体情况实现分工与控制:通常分为“申请→批准→执行→检查→记录→报告”等六个节点。一般情况下,申请和执行可以合并;批准单独设立;检查单独设立;记录和报告可以合并。这其中会涉及不相容岗位的分离:账、钱、物,申请与批准,记录与稽核等。在执行中还应做到三个避免,即:避免分工过细或过粗;避免串岗或混岗;避免关键岗位形式上分而实质上不分。
信托分析的一些基础知识 信托分析的一些基础知识 信托的主要类型: 一、信托理财的主要类型 1、按方向主要分:房地产类、政府基础建设类、一般企业流动资金贷款类2、按人数:单一信托、集合信托 3、按是否是是固定收益分为:固定收益和浮动收益(主要是投资于股票的阳光私募基金类和PE)二、信托主要三种类型(房产、基建、流动资金贷款)的初步的解析: 房地产项目是信托的三大类型之一,房地产项目主要还款来源是本项目的销售收入,房地产项目主要的印象因素还是总体的房价趋势,1、房地产市场的深层次思考: 房地产市场,只有中国作为一个重要的产业来做,现在也确实牵涉的部门和产业比较多,每次国家调控方式,大盘就会下跌可见一斑,房价国家历年调控,越调越高,现在房价与老百姓的每年收入差距越来越大,作为原来做过房产销售及现在从事金融行业的人来说,我觉得房产深层次原因有2:一是我国为了有利出口,对外汇率定价还是过低,对外出口的很多都是牺牲自然资源的产业,而不是靠技术升级获得的,在国家强制外汇结算情况下,出口所得的外汇换成国内的人民币造成人民币超发严重,2013年货币超发量达13.5%,属于输入性货币通胀,资金必然会寻找抗通胀的方式,黄金和房产作为最能衡量现金价值的硬通货成为一种首选(黄金由于其流动性强,可全世界流通,还受国际趋势影响较大尤其是美元,在国内应该排除黄金一定上涨这个因素)。其二,国税地税结构不是很合理,国地税改革后 地方所占份额越来越低,地税中即地方政府收入中很大一部分来源于和房产有关的税收,土地出让金的比例也很大,拍卖的方式 高价者得之,有利于地方政府增加税收,但增加了房价的成本,是个弊端,要解决必须从国税地税上面改革才可根治 短期内 尤其是未来的五年内这两个因素都很难消除掉 在未来的几年内中国房产市场是个比较稳定而且还是成平稳或是上涨趋势(平稳或是上涨趋势重点体现在一线城市和省会城市,三线城市受短时间供需影响比较明显)。 2、房产项目的分析要素: ①房产项目所处的阶段: 房产项目一般的还款来源都是本房产项目的销售回款,因此房产项目为分析的要点为本房产项目的综合分析,除此以外一般房产项目的建设周期为2年左右,由于是销售回款为主要还款来源,因此房产项目最大的不稳定性因素为销售时的房价,大家经常接触的项目一般按房产项目的进度可以分为前期房产项目,中期房产项目,后期房产项目三种。前期一般是指房产项目四证不是很齐全时,中期是指房产项目四证齐全时但是项目总体没有封顶阶段,后期项目是指项目本身已经封顶,内外装修已经成型阶段,这三类项目中大家接触的中期房产项目较多,也就是大家说的符合“432”原则(四证齐全、30%以上的自有资金前期已经投入、2级及其以上开发资质 )的项目,这类项目已经符合了银行开发贷和信托的贷款条件,因此大家接触的较多,但是前期和后期的也有很多,一般情况下,由于越是往后房产项目越是已经成型接近销售因此一般情况下安全性越是较好些! 前期房产项目的项目的代表:安信-贵州新农村建设发展基金,中融-北阪河谷发展基金项目,大家可以看到本项目不是直接投资到本房产项目的,而是先投到为本项目而设置的有限合伙企业(因为项目不符合432原则做规避)这类项目的阶段为未获得土地证,处于一二级联动阶段(后续详细介绍一二级联动,是和正常的招拍挂获得土地一样的重要的获地方式,一般土地处于城市的较核心的区域)的拆迁阶段,这类项目由于将获的土地处于核心区域,因此最大的风险是拆迁的风险,类似的项目,在形式上只能采取信托房产基金形式或是资管形式(红塔资产-北京百万庄项目,位于北京二环左右)才可以,不能设计成完全的信托贷款或是股权类的信托,形式上可以加以区分!中融-北扳河谷项目拆迁已经达到了一定规模(一般情况下拆迁工作达到一定的比例),其次本项目是上置集团的项目,有良好的担保措施,这也是可以设置成信托项目的另一个关键因素,北阪项目不加以分析了,安信信托的贵州新农村项目当地政府在此项目里也起一定的引导作用,前期项目 也需要和别的风险控制措施综合考量,这类项目需要了解更多细节,尤其是拆迁的进度和拆迁的方案是重要的衡量项目的因素,考量这类项目也可以衡量另两个侧面指标一个是项目方母公司的实力还有一个是此类项目最好不要规模太大,最好是个几个亿的项目为宜,如果前期项目主要还依靠外部借款,而不是自身资金投入,项目本身还是存在一定不确定性! 房产后期的项目一般是比前期的项目更具有隐蔽性,先说具有代表性的项目:华宸信托-大钟寺项目,这个项目的资金投向标注均为装修类,实际资金都是属于资金提前归集于母公司,进行新的房产项目的建设,房产项目在建成后,具有了实用的价值,一方面在收取租金,为了最大价值的发挥“成型的商业地产”的利用价值,会把本项目在金融机构作为抵押,融取资金,提前归集到母公司,变“租”的长期收取“散资金”为集中回笼资金,以发挥商业地产的最大价值,母公司一般以“项目地”租金作为还款来源,在8年内依次还完本息,北京火神庙项目总的规模在14亿左右,2013年开始发行,2014年项目方还款除总利息外本金5000万 2016年为本金8000万,2017-2019年为1亿,直至8年项目结束末还款,这类项目实际属于房产项目的后期阶段,归为这类项目为房产项目的依据为:一般项目本身较大,明显大于项目本身表明的资金使用用途、方统一为房产公司或是房产公司控制的物业公司、还款时间都较长、一般项目的融资方都是以商业物业作抵押!这类项目的风险点是流动性支持,由于把8年时间拆分成一年期和两年期时间,项目方是一次性拿走了所需资金并随着时间的递增而每年偿还一定比例的本金,客户投资本项目相当于做的是一个资金池项目,资金每年或是每两年进行资金置换,在项目存续期间资金是相对安全的,压力主要是在信托公司方面,他们需要提前发行项目进行及时的资金置换,唯有的存续时间风险是信托大环境出现变化或是本信托公司信誉出现危机,导致下期本项目认购出现问题,但是这类问题信托公司有风控措施,这类都和融资方签署有提前还款的条文,以规避流动性风险,本身这类项目虽结构较复杂,但是每期只要是看项目抵押物是否足值及抵押物的商业物业是否“出租率”较高 等指标即可! ②项目地的城市级别,项目地的城市越大,项目本身的房价越稳定,项目越越优质,由于一线城市和二线省会城市具有更大的外来人口聚集效应,有更好的教育、医疗、工作环境等条件,房产项目中出售的“商品房”属性,决定了供需的平衡关系,在土地和房产数量已大体确定情况下,需求越大,价格就会上升,因此一线城市和二线的省会城市具有更稳定的房价,能更大程度的抵御房产价格变化带来的风险,一般情况下,房产价格上涨时先由一线城市向外扩散,一线城市涨幅较大;下跌时,由三线等小城市开始,三线城市收到影响较大,一线城市受到波及较慢,浮动也较小!一线城市和省会及城市在价格下跌时,会形成一个心理价位预期效应,不同心理价位的客户会依次不同程度的接受较低幅度的价格下跌后的价位,形成房价下跌后的分段阻击效应也会延迟房价的下跌趋势,项目地的选择是房产项目中十分重要的因素! ③项目公司的实力,项目公司的实力很关键,有实力的项目公司具有较多的储备土地,良好的金融借贷关系,较好的房产项目实施经验,抵御融资房产项目出现风险的能力大很多,项目公司实力在考核项目时是首先需要考虑的因素。最好是选择国内前一百强的上市公司的项目较为稳妥! ④融资项目方的负债情况,房地产项目公司一般的负债率在60%以上,形成负债的主要原因是项目前期需要进行资金的垫付和为本项目所进行的商业贷款,在财务上都记作负债,,如果项目方的负债超过80%就应该警惕,注意两种情况:一种是项目方的负债超过80%说明是一直都在拿地,在销售的房产的资金回笼不能支撑拿地所需资金的速度,房产企业中倒闭比较多的情况是拿地过多造成了流动资金紧张,房价下跌时,形成资金违约,金融机构不能支持房产公司资金,房产企业很难生存;还有一种是企业负债过高(在银行和信托公司贷款“负债率”是个重要的衡量贷款能否的指标)在一些正常的金融机构是很难贷款,本信托项目贷款很可能是最后一个融资目方信托贷款项目了,项目公司同时还可能借用贷款代价更高的另外渠道进行项目融资,如有限合伙、民间借贷等,这一点很麻烦! 三、风险控制措施方面的基础知识 风险控制措施方面的风险控制措施中的优先次级设计问题? 很多客户咨询很多项目本身优先次级的比例是1:1,既然有次级的1为什么还要融资优先级的1?优先次级的设计不是现在抵押的资金,而是已经投入到本项目的资金!是已经花费了的资金,优先次级的设计是信托的风险控制常用的五大手段之一,这样设计的源头主要考虑的是债权顺序以及财务关系,信托的借款很多都是以借款的形式贷款给融资者,但是融资者在信托贷款之前绝对是有已有债务的,信托公司为了规避风险,把这部分债务直接拉进来,做成次级,让这部分债务充当次级享受债权的次级受偿顺序,避免了出现风险时,已有债务要求优先或是平均分配融资方净资产的风险;财务方面,在房产行业等很多已有的债务主要是融资方当时注册资金低,一般每个项目都在数亿或是数十亿,在使用资金时,母公司的资金投入在财务上表现出的是融资方的借款,因此一般情况下次级部分都是母公司的借款部分,由此可见 优先、次级的风险控制设计主要是防止出现风险时母公司对融资方利益的主张,优先次级的设计只是风险控制手段之一,一般情况下,优先次级设计的同时需要有信托公司人员进驻董事会,或派遣财务人员对融资方财务的制约等,需要两者配合使用,防止融资方在项目运作时挪用信托投入资金,也防止信托资金进入后资金挪用又形成不合理的输送利益债务,在出现风险事件融资方清算时,净资本不足会摊薄信托债务资金,进驻董事会或是财务制约这样的控制方式有别于土地抵押的事后控制手段,属于风险控制中“事中控制”的手段! 备注:信托主要的五大风险控制措施:土地抵押、股权质押、担保、优先次级结构设计、派遣董事参与企业运营财务公章管理这五类是比较常见的措施,除此以外证券中流动股票质押融资类还设置警戒线等四、集合信托与单一信托的区别与优势 首先说下集合资金信托和单一信托的区别,这两种主要是针对于认购者人数来说的,单一信托主要针对单一的一个客户,集合资金项目是针对两个及两个以上的客户来说的。安全性上单一信托没有集合资金信托好,因为: 1、在出现风险事件时,合同里的抵押物相当于是直接抵押给认购者的,单一信托的投资者需要单独处理抵押物等,单独面对融资方,这与集合资金信托不一样,集合自己信托出现问题时,信托公司会代表认购者与融资方进行及时沟通,利用自己已有的金融机构的影响力进行项目推动,信托公司内部有完善的法律顾问能妥善处理相关事宜2、除此以外,实际上,收益上,单一信托的收益并不能比集合资金信托收益高,有些甚至比集合信托低3、从分散风险的角度,也不是很适合进行单一信托的资金的投资,资金大时,可以进行几个集合资金项目的分别投资,保险资金投资信托项目时就明确硬性规定投资于集合资金项目的比例不能超过其集合资金呢信托规模的20%五、地方政府基础建设项目 政府基础设施项目,初次做此项目的朋友可能有个误区,以为融资的主体为地方政府,其实不是的,政府是不参与到实际的经济运作中的,基础建设项目的建设的主体是地方政府的平台公司, 地方政府融资平台主要表现形式为地方城市建设投资公司(简称“城投公司”)。其名称可以是某城建开发公司、城建资产经营公司等,每个地方政府所属区域有的有一两个平台公司,负责整个区域内所有的基础设施项目(基础设施项目包含道路、桥梁、公共卫生、教育、水利等)有的是本区域内分四家以上平台分别为水投、建投、交投、城投等分别针对区域内不同类型基建方向! 1、融资平台产生的根源 2011年央行对地方政府融资平台的简要分析报告一出,银行板块应声大跌。估值已经接近08年金融危机的银行板块之所以难以走出像样的行情,是因为一直笼罩在头顶的地方政府融资平台问题迟迟不能够得到解决。要顺利解决地方政府融资平台带来的问题,则必须清楚认识其产生的根源。当前地方政府融资平台产生的根源在于分税制造成中央与地方政府的财权和事权严重不匹配,是税收制度设施的必然结果,我国的地方政府融资平台将长期继续存在,但其融资模式将被迫发生转变。 分税制使得财权的重心不断上移而事权的重心不断下移,在地方政府不能够债券融资的背景下,通过融资平台借款、政府担保的新型筹资模式成为地方政府发展经济、谋求晋升的最佳选择。分税制始于1994年,对中央和地方收入进行了较大的调整,将税基普及全国、调节功能大的税种划归为中央税或者中央和地方共享税,将税基较狭窄、调节功能较小的税种划归为地方政府。分税制使得财权更加集中于中央政府,地方政府的收入被削减。但在财力沿着县、市、省、中央不断上移时,事权却并没有明显改变,地方政府依然是基础建设的主力军。考核地方官员的重要指标是当地的经济增长,为了大规模的建设经济,地方政府必定需要大量资金。然而分税制使得地方政府的收入下降,同时又不能够通过发行债券的形势筹集资金,并且《预算法》明确要求地方政府必须保持收支平衡,于是以土地、项目的未来收益和政府信用作为向银行还本付息保证的地方政府融资平台便应运而生。在08年金融危机之前,地方政府融资平台债务问题并不严重,但中央制定“4万亿投资计划”后,宽松的货币政策使得银行将大量资金贷给有地方政府做履约保证的融资平台。由于地方政府在建立融资平台时存在着“多头融资、多处授信”的情况,并且银行很难对平台打包后的贷款进行贷后跟踪调查,因此贷款逐渐成为大家关注的焦点。 分税制在中央集权的背景下不会发生根本改变,地方政府必定借助某种“平台”筹集公共产品建设资金。分税制不是我国独有的税收模式,在中央集权的日本和欧洲的英国、法国等国也实行分税制。虽然日本、英国和法国等国也实行分税制,但这些国家的地方政府却拥有某种“平台”专门为地方政府的基础设施建设筹集资金。日本的地方政府筹集资金主要通过发行地方政府债券和银行信贷;英国和法国的地方政府拥有的财权也很小,但他们有用专门为公共部门发放信贷资金的银行,从而能够弥补地方政府的财政赤字。 虽然地方政府融资平台的债务余额可能高达10万亿,但这些债务主要投向了国家鼓励的基础设施建设,偿还本息时,中央政府不可能置身事外。地方政府在还将是基础设施建设的主要承担者,尤其是3600万套保障房将在十二五期间推出,在财权事权不匹配的模式下,融资平台还将继续存在。但当前以银行信贷为主要资金来源的融资模式可能演变为银行信贷、债券并重的融资模式,不过这需要中央给予地方政府发行债券的权利(今年已经有10个省市先行进行地方债发行试点,地方债全国运行时间已经为其不远了)。 2、挑选政府基建类项目的依据 ①政府的融资平台的等级 平台公司的股东结构基本决定了该平台公司的级别,是省级、省会城市级、地市级、区级还是县级。一般情况下省级>地级市>县级,级别越高,再融资能力越强,协调财政资金还款的能力也越强。当然一般省级和省会级很少通过信托融资(至少是集合信托),所以一般常见的都是百强县(区)水准的地方政府。除此以外还有特殊的行政级别,也就是直辖市,由于直辖市属于省级单位,下属的区县级别实际上属于地级市级别! ②地方政府本级财政的收入情况 分析政府的收入,不应该看本级政府所有的收入,也就是说不能包含上缴国税或是省级财政等上级财政,应该是分析本级财政收入,本级财政收入中一般税收和基金收入一般是比较大的收入,一般税收就是本级的税收收入,基金收入中较大的是土地出让金,其中越是政府级别在市级,越是城市经济比较好,一般土地出让金占据财政收入比例越大,如:北京2013年的土地出让金达1700亿,占据本级财政收入一半,有“土地财政”之嫌,除了税收和土地出让金外,如果基建项目的政府是处于西部地区,相对会收到的上级补助和中央补助这块也是需要分析的,西部的省市有时财政收入这块占的比例可能超过20%本级财政收入主要组成=本级税收收入+基金收入(土地出让金等)+上级财政补助③地方政府的负债水平 这方面主要分析地方政府的负债率,也要考察融资方的实力,融资方和担保方都需要达到AA级,如果担保方有发行企业债或是公司债能力,债券的评级也需要达到AA,如果是债券评级是AA-,说明担保方未来的还款预期要差些,担保方的借贷或是担保是偏高的,项目方和担保方一般都是地方基建建设平台,他们的负债率也反映了政府的一定的负债情况④地方政府负债中的短期负债的比例,例如近期发行的中融-昆明民睿基础建设项目,昆明的2013年的本级财政收入超过1000亿,负债为170亿,但国家开发银行支持的利息很低的贷款为71亿,还款日最早为2020年,根据昆明近几年的税收等增长速度,2020年届时的本级财政收入大概是2013年的2倍,将近2000亿的财政总收入,偿还短期负债和长期负债71亿是比较容易的,而且71亿是分几年到期的,总结:政府基建项目还需要分析未来几年到期的债务尤其是信托期限内到期债务的规模这样才客观! ⑤是否为基础项目的衡量指标, 很多朋友不知道什么样的项目才是政府基础建设项目,最后说下基础项目的衡量指标,基建项目主要是地方政府基础平台发行的,基建公司都是纯国有的性质(少部分的公司股东会有信托公司,说明是在信托公司融资过,信托贷款资金还没有偿还,是信托公司风控的内容之一,不是“信托公司实际拥有股份并享受其股东分红”),基础建设项目应该有本级政府的应收债权作抵押,应收债权的形成也是政府委托基建公司进行基建项目所欠的款项,应收债权会在本次信托项目期限内到期,基建项目资金的用途是新的开始进行建设的基建项目,基建项目在信托中融资都是采取的BT模式,BT模式即是基建公司先进行基建项目建设,在建设完毕后进行验收,验收后分2年甚至更多年政府分阶段支付基建费用,因此可以看出基建公司垫资比较多,尤其是基建公司同时负担2个或2个以上的基建项目的情况下,信托公司为了防控金融风险,会选择质押在信托期限内到期的债权作抵押,再借款给基建公司进行基建建设
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