利息收入月末结转,科目汇总表如何填写
2017-12-25 0:0:0 wondial利息收入月末结转,科目汇总表如何填写
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易代账有一个问题,就是隔几天不去用登录的时候就会出现密码错误的现象,可是我的密码明明就是对的啊?每次都要忘记密码重新设置好麻烦啊。。。。。。能不能解决一下啊!!! _0易代账有一个问题,就是隔几天不去用登录的时候就会出现密码错误的现象,可是我的密码明明就是对的啊?每次都要忘记密码重新设置好麻烦啊。。。。。。能不能解决一下啊!!![]
分大小写的@平安1448944035:我都是小写的 所以不存在小大写的问题@平安1448944035:今天又进不去 结果又忘记密码重新进去 真是无语了
用友T3-财务通普及版T3进入总账模块提示:“该产品没有安装无法使用” 用友T3-财务通普及版T3进入总账模块提示:“该产品没有安装无法使用”
用友T3-用友通系统管理可以正常登陆,打开T3没有问题可以选择账套,但是点击总账模块提示:“该产品没有安装无法使用”。软件可以正常登陆,但是进入总账系统提示“该产品没有安装无法使用”,演示账套也出现同样的错误。
重新注册安装目录下的cwtzz.dll控件,退出用友,点击开始——运行——输入regsvr32 D:/UFSMART/ZW/cwtzz.dll——确定。重新登陆用友登陆总账系统,可以正常登陆。
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
U8.50登录时找不到服务器U8.50登录时找不到服务器
U8.50-登录时找不到服务器
自动编号: | 12107 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8 | 关 键 字: | 找不到服务器 |
问题名称: | 登录时找不到服务器 | ||
问题现象: | 登录时找不到服务器 | ||
原因分析: | 环境问题 | ||
解决方案: | 找到系统目录下msado15.dll文件。用regsvr32注册. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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会计在填制凭证时会出现漏录某张凭证的情况,系统支持补录会计凭证吗?_1会计在填制凭证时会出现漏录某张凭证的情况,系统支持补录会计凭证吗?
总账+支持补录会计凭证,极大的增强了产品的易用性。不过在具体使用时,要注意以下几点:
1、插入点凭证后有已记账凭证时,不允许插入凭证;
2、如选择制单序时控制选项,插入凭证保存时会校验日期是否序时,不满足序时条件不允许保存;
3、启用内控审计时不允许使用插入凭证功能。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。咨询用友U8价格,用友U8报价,欢迎咨询。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
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账套(001)在文件夹上删除后,怎么在系统里面还有这个账套(001)?怎么在系统中删除这个账套(001)? 账套(001)在文件夹上删除后,怎么在系统里面还有这个账套(001)?怎么在系统中删除这个账套(001)?[]
在备份时需要勾选删除 操作完成后会提示是否删除 点选确定 系统管理中的账套被删除 而你还有备份账套因为删除账套需要再系统管理中点击系统--备份,勾选删除当前账套删除。@任钰洁RBb:我是直接在软件的安装(文件夹:UFSMART)中删除的账套!@服务社区刘佳佳:我再通过你说的方法删除会提示该账套不存在!一般先删除系统里的账套再删admin文件中的账套文件夹@高先生aaE:那就需要从数据库中删除了,请您联系伙伴到支持网站提交支持问题并发送ufsystem库过来,我们给您写脚本删除。@任钰洁RBb:我现在是先删除了账套文件夹,删除不了系统里面的账套了!社区工程师指导的方法吧@服务社区刘佳佳:后面的话没有整明白!能解释一下吗?找卖财务软件的给你的公司的人
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去东奥或者中华论坛找找我有啊@._zì繎._:能发这上面么?大家都用用#会计考试#根据需要加群, 2017年初级会计考试群 50916380
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企业如何减少纳税筹划风险企业如何减少纳税筹划风险
纳税筹划是企业理财的重要手段之一,纳税筹划可以为企业带来一定的经济利益,但稍有疏忽也会给企业带来筹划风险。所谓纳税筹划风险,是纳税人在进行纳税筹划时因各种因素的存在,无法取得预期的筹划结果,反而付出远大于收益的风险。
纳税筹划风险
纳税筹划风险的主要表现有以下几个方面:
(一)主观性风险
纳税人的主观判断包括对税收政策的认识与判断、对纳税筹划条件的认识与判断等,纳税人的主观判断对纳税筹划的成功与否有着重要影响,具体来说,如果纳税人的业务素质较高,对税收、财务、会计、法规等方面的政策与业务有较透彻的了解,并且掌握程度也较高,那么其纳税筹划成功的可能性较高。反之,若纳税人业务素质较低,对税务、财务、会计、法规等方面的知识没有经过深入系统的学习,那么其纳税筹划失败的可能性会较高。但是,从我国目前实际情况来看,纳税人对税收、财务、会计、法规等相关政策与业务的了解程度并不高,因此,其纳税筹划的风险较大。
(二)操作性风险
由于纳税筹划的固有特点是“与法共舞”,即纳税筹划经常是在税收法规规定性的边缘操作,以帮助纳税人实现利益最大化;加上我国税收立法体制层次多,立法技术不高,不仅法规内容存在着很多模糊之处,而且法规之间还有一些冲突或摩擦,即使是专业人士有时也难以准确把握,这就给纳税人的纳税筹划带来了很大的操作风险。
从实践中看,操作风险包含两个方面的内容:
一是对有关税收优惠政策运用和执行不到位的风险,如残疾人员比例不足却享受了福利企业优惠,利用再生资源的比例不足却享受了有关环保方面的税收优惠等。
二是在系统性纳税筹划过程中对税收政策的整体性把握不够,形成纳税筹划的综合运用风险,如在企业改制、合并、分立过程中就涉及到多种税收优惠的操作问题。根据有关规定,在一般情况下,被合并企业应计算资产的转让所得,依法缴纳所得税,被合并企业以前年度的亏损,不得结转到合并企业弥补,但如果合并企业支付给被合并企业或其股东的收购价款中,除合并企业股权外的现金、有价证券和其他资产,不高于所支付的股权票面价值(或支付的股本的账面价值)20%的,经税务机关审核确认,被合并企业可以不确认全部资产的转让所得或损失,不计算缴纳所得税,其合并以前的全部企业所得税事项由合并企业承担,以前年度的亏损,如果未超过法定弥补期限,可由合并企业继续按规定用以后年度实现的与被合并企业资产相关的所得弥补。
由此可见,如果不能系统理解和全面掌握相关政策,并加以综合运用,就很容易顾此失彼,导致纳税筹划失败。
(三)成本性风险
任何一项经营决策活动都具有两面性:一方面为经营者带来经济上的效益,另一方面决策本身也需要耗费费用。纳税筹划在给纳税人带来税收利益的同时,也需要纳税人为之支付相关的费用。纳税人为选择纳税筹划方案而付出的税收法律政策的研究、学习费用,为实施纳税筹划而组织相关人员的培训费用等都应当视为纳税筹划的费用。如果纳税人寻求税务代理机构为其进行纳税筹划,则税务代理费用就是筹划费用。自然,纳税人在进行纳税筹划时也面临着成本性风险,筹划成本可能会大于筹划收益。如果纳税人的纳税筹划费用大于筹划收益,即使税收负担降低了很多,纳税人仍然必须承担因筹划而引发的风险和损失。
(四)认定性风险
纳税筹划是纳税人生产经营行为,其方案的确定与具体的组织实施,都由纳税人自己选择,税务机关并不介入其中。但是,纳税筹划方案是否符合法律规定,最终能否成功,很大程度上取决于税务机关的最终认定。即纳税筹划方案是否真正符合法律精神,需要由税务机关最终裁定。如果纳税人所选择的方法不符合法律、政策的精神,那么,税务机关会视为避税,甚至当作偷逃税,则纳税人可能会被税务机关处罚。
业界观察:税收优惠——加与减的辩证 业界观察:税收优惠——加与减的辩证
在众多制度中,显得极有温度。它如同雨露阳光,为刚冒尖的新兴产业遮风挡雨,为力量薄弱的小微企业输送养分;如同雪中送炭,为灾区第一时间带去问候,为落后地区装上增速器;如同一根指挥棒,为产业结构调整及时指明方向。
在网络搜索引擎输入“税收优惠”,会出现超过2300万个网页;在国家图书馆里寻找税收优惠的资料,会有超过37000本专著/等待你去翻阅。从中央到地方,不同税种的优惠,不同地区的优惠,不同行业的优惠和不同时期的优惠,琳琅满目。成立一家企业,税收优惠大概是必学的第一课:不仅可以节省资金,税收优惠所蕴涵的产业发展方向或许还能为创业者提供灵感。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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