北京千喜鹤餐饮管理有限公司设计师工资- _0
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#济宁同城会#亲们,我想问一下关于外账都需要注意哪些点呢? #济宁同城会#亲们,我想问一下关于外账都需要注意哪些点呢?[]
凭票入账税务机关认可的正规发票入账你要是一般人企业,通常都是进项的票子多,销项的票子少,嗯嗯,谢谢,还有就是收入和利润之间控制在什么范围内,包括企业所得税等等。还没有加入济宁同城会的园友,欢迎加入会计家园济宁同城会QQ群:438442572
软件名称:用友账簿打印工具
支持版本:U8、T3、T6
软件介绍:
此款工具针对用友软件设计,免去以往年度账打印的繁琐程序和设置,一次性设置打印格式,打印方向,账簿样式等个性化参数,在将数据导出, 同时可以生成目录页码,总账、封皮,一键打印,极大的提高了工作效率。
本工具支持双面打印,方便、快捷、美观。还可导出电子表格,制作电子账簿,可以在目录和账页间跳转,十分灵活,相当于一个随身的账套,不受软件环境,随时可查询账套数据。
使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道,修改之前记账后的凭证,需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的:
①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定
②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
库存管理中的报表打印 库存管理中的报表打印
问题号: | 11235 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 库存管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 打印 |
适用产品: | U861–供应链–库存管理 |
问题名称: | 库存管理中的报表打印 |
问题现象: | 库存管理中的报表,用户想打印出来,但有的报表(比如出入库流水帐、收发存汇总表等),如果纸张选择A4,纵向打印,则打印出来的纸张下半部分都是空着的,高度相当于横向打印的高度,横向打印则能充满纸张(并不是不够打印一页,而是有几十页的内容),这样给用户造成很大的浪费 |
问题原因: | 同解决方案 |
解决方案: | 可通过如下方式解决: 1.打开某报表,点击格式,进入格式设置页面; 2.右键某列,通过下拉列表选择“正文区域” 3.设定“每页打印行数”、“打印行高”,保存退出 通过上述设置,可使空白区域按照您的需求进行控制。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
截止期测试在收入审计中的运用 截止期测试在收入审计中的运用
截止期测试是在实质性测试中对接近资产负债表日的交易是否记入适当的期间进行的,它的目标是确定交易是否记入恰当的会计期间。截止期测试是审计中常用的审计技术,并被广泛地应用在货币资金、往来款项、存货等账户的审计中。
该种方法在销售收入审计中的应用更为典型。由于被审计单位情况各不相同,经营责任者的意图也不一定相同,有的经营者为了捞取荣誉,想办法完成经营利润目标和承包指标,或者为了取得银行信贷,获得减待遇,可能会高估收入;有的经营者想以丰补歉,留有余地,可能会低估收入。在销售收入审计实务中应用截止期测试是一种有效地防止企业高估或低估收入的审计方法。
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- 为什么说用友U8+的成本管理是一个完整的成本管理体系?
预测单采购进度查询 预测单采购进度查询
问题号: | 37011 |
---|---|
适用产品: | T6系列 |
软件版本: | T6-企业管理软件V6.1 |
软件模块: | 生产管理 |
问题名称: | 预测单采购进度查询 |
问题现象: | 如何查询预测单生成采购计划后,采购进度的查询? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 预测单追踪 |
解决方案: | 生产管理—预测单—预测单追踪界面,在预测单跟踪界面左侧先选择预测单号,在右侧的下部分显示该预测单的采购进程,显示子件的请购量或者采购量,以及到货和入库量。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- 这个在哪儿设置呀?
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
日期格式也对啊!为什么会有这个报错,数据库和软件都重新安装了。 日期格式也对啊!为什么会有这个报错,数据库和软件都重新安装了。
日期格式的问题,请再检查:
系统日期格式是否符合下面的要求:短日期格式:yyyy-MM-dd,长日期格式:yyyy-MM-dd'。(检查方法:点击”开始菜单“-”控制面板“,依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。)。
如果修改后还有提示,请修改注册表(操作前对注册表做好备份,以免操作失误。):
1、开始-运行中输入regedit 进入注册表,修改注册表 ,去除以下两个位置的特殊字符 ,并且使键一致(可参照正常机器修改,或者直接更换操作系统)
(1)HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式,改为yyyy-MM-dd。
(2)HKEY_USER\.Default\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式,改为yyyy-MM-dd。
2、把注册表中HKEY_USERS\S-1-5-20\Control Panel\International 位置下的sShortDate的值改为 yyyy/M/d 。
3、磁盘格式需要NTFS。
4、修改注册表:HKEY_USERS\.DEFAULT\Control Panel\International下sShortDate、sLongDate的值,去掉星期dddd。
【方法:先在控制面板里改好 然后复制粘贴到注册表里,而且长短格式都是yyyy-mm-dd,注册表里长日期格式默认没有yyyy-mm-dd 就在短日期格式里先选好然后复制粘贴到长日期里】
设置完成后重启电脑登陆。1
怎么对着以前的设置了,结转的凭证,借方没有科目,损益科目在借方要自己输入摘要,科目和金额啊,急急急。 怎么对着以前的设置了,结转的凭证,借方没有科目,损益科目在借方要自己输入摘要,科目和金额啊,急急急。
转账设置这里是按照结转之后要生成凭证的借贷方设置的,结转后的凭证借方是什么,借方这里就设置什么科目,而且上图中借方有两个相同的科目编码,删除其中一行,再结转看下。
如果是损益类科目要结转为0,可使用期间结转@服务社区苏娜:第一行删了啊,为什么成本科目结转到损益的成本科目,生成的凭证只有贷方?帮帮我,公式不是净额?是发生额,?给个参照公式你是标准版吗?你要使用自定义结转,要使用借贷平衡差的公式@Q_3539323072用友技术维护:是标准版,借方公式是不是错了,不出来数据啊先看下要结转的这些科目是否有余额,设置公式时选择期末余额的函数,取期末余额看下,借方的损益科目直接用借贷平衡差的公式@服务社区苏娜:果然可以了,借贷平衡差公式可以@Q_3539323072用友技术维护:[/抱抱]你真棒,哈哈,搞定了,谢谢@rrrr:不客气,有问题随时找我回复 用友Q3539323072能远程解决问题:怎么找你哟
小企业营业外收入的核算 _0小企业营业外收入的核算
1.营业外收入的核算内容
的营业外收入包括:非流动资产处置净收益、政府补助、捐赠收益、盘盈收益等。
小企业发生的存货毁损,应当按照处置收入、可收回的责任人赔偿和保险赔款,扣除其成本、相费后的净额,计入营业外收入或营业外支出。
其中:非流动资产处置净收益包括固定资产处置净收益和无形资产出售净收益。固定资产处置净收益,指企业出售固定资产所取得价款或报废固定资产的材料价值和变价收入等,扣除处置固定资产的账面价值、清理费用、处置相关税费后的净收益;无形资产出售净收益,指企业出售无形资产所取得的价款,扣除无形资产的账面价值、出售相关税费后的净收益。
一笔往来款项 引出百万元偷税案 一笔往来款项 引出百万元偷税案
利用其他应收款、其他应付款等往来科目,隐匿收入少缴税款是企业逃避纳税义务的常用方法,也是稽查办案过程中调查、取证比较棘手的问题。2006年底,邢台市地税局稽查局稽查人员通过对某企业往来科目的检查发现了重大线索,进而顺藤摸瓜,最终成功查获一起百万元偷税案。
一、发现疑点
2006年10月,该局稽查人员在对某钢铁企业2005年度纳税情况进行专项检查时发现,该企业“其他应收款—南京华夏公司”明细账簿科目记载:2005年12月收回欠款600万元,因数额巨大,检查人员产生了疑问:该企业与南京华夏公司是什么关系呢?600万元属于什么性质的款项?是属于正常的销售欠款?还是融通资金往来?是否有涉税问题呢?带着一连串的疑问,检查人员调出了收回欠款的记账凭证,凭证摘要为收回欠款,只附有一张南京华夏公司的银行进账单,无其他原始凭证;随即又叫来了企业财务人员进行询问,财务人员称:600万元欠款为2002年度股权投资转让时未收回的转让款。原来是股权投资转让款。然而新的疑问又产生了:股权投资是成本法核算?还是权益法核算?股权转让时是否按规定缴纳了税款?为彻底弄清整个转让过程的来龙去脉,检查人员调阅了所有与转让有关的凭证、账簿、转让协议等资料,进行一一检查并仔细询问有关人员。
二、澄清事实
原来,该企业于2001年1月对某公司投资3824.5万元,持股比例为70%,投资后某公司未进行任何股利分配;2002年12月该企业将此股权全部转让给南京华夏公司,转让款为4227.1万元,分期支付,到2005年底全部付清转让款。在2002年度转让该股权时账务处理如下:借“其他应收款”科目4227.1万元,贷“长期股权投资—投资成本”3824.5万元,贷“长期股权投资—损益调整326.4万元,贷”投资收益“76.2万元,正是这笔账务处理引起了稽查人员的高度关注,也是税企双方争议的焦点。收回的”长期股权投资—损益调整326.4万元,是否应缴纳企业所得税?326.4万元为该钢铁企业对此项投资采用权益法核算时,根据被投资企业2001年度利润确认的投资收益额(此收益额在2001年度企业汇算清缴时已按税法规定调整了应纳税所得额)。该企业对超出投资成本的投资收益额76.2万元,已按股权转让所得33%的税率缴纳了企业所得税;对超出投资成本的企业已确认为投资收益的转让额326.4万元,该企业认为属于税后利润分配的股息性质的所得,因无税率差异不需缴纳企业所得税。
三、案件处理
在弄清事实的基础上,检查人员对照相关政策进行仔细的分析研究,准确的找出了该单位的涉税问题:根据 国税函[2004]390号文的规定:“企业在一般的股权(包括转让股票或股份)买卖中,应按《国家税务总局关于企业股权投资业务若干所得税问题的通知》(国税发[2000]118号)有关规定执行。股权转让人应分享的被投资方累计未分配利润或累计盈余公积应确认为股权转让所得,不得确认为股息性质的所得”。所以该企业2002年底转让此项股权时,对超出投资成本的收益转让额326.4万元,应按股权转让所得,依33%的税率缴纳企业所得税107.7万元,而不应确认为股息性质的所得。
通过稽查人员耐心细致的讲解有关税收政策,在事实、政策面前,该企业承认了偷税的事实,最终补缴了企业所得税税款、滞纳金,并接受了一倍罚款的处罚。
稽查心得
通过本案的查处笔者认为,在稽查办案过程中:一是注意发现疑点。在日常检查过程中,一个明细科目、一张记账凭证或一份协议都可以成为我们分析的目标,运用掌握的稽查办案技巧和经验,依据法律法规、税收政策和财会知识去捕捉有效的信息,发现疑点,对疑点进行一一排查,查出涉税问题。同时,要熟悉企业的各类经营行为的会计核算,选准切入点,进行分析、判断发现问题。
二是随着市场经济的迅速发展,企业经营方式日益多样化,特别是股权投资已成为众多企业理财的一种方法。新《企业会计制度》的颁布实施,使股权投资的会计核算与税收政策的差异越来越大,这就要求我们稽查人员应不断加强业务学习,熟悉企业会计制度,掌握过硬的稽查本领和技巧,以适应现代经济社会发展的需要。
联通从事存话费送手机业务如何征税 联通从事存话费送手机业务如何征税
【问题】
联通营业厅从事存话费送手机业务如何征税?
【解答】
根据《国家总局关于中国联通有限公司及所属分公司和中国联合通信有限公司贵州分公司业务销售附带赠送行为有关流转税问题的通知》(国税函[2007]778号)规定,中国联通有限公司及所属分公司和中国联合通信有限公司贵州分公司开展的以业务销售附带赠送实物业务(包括赠送用户手机识别卡、手机、电信终端或有价物品等实物),属于电信单位提供电信业劳务的同时赠送实物的行为,按照现行流转税政策规定,不征收,其进项税额不得予以抵扣;其附带赠送实物的行为是电信单位无偿赠与他人实物的行为,不属于征收范围,不征收营业税。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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浅谈基层财政管理的思路浅谈基层财政管理的思路
摘要:随着我国经济的快速发展,基层财政问题日渐突出,现行的财政体制不完善是造成基层财政陷入困境的主要原因。文章首先分析了现行基层财政管理体制存在的主要问题,接着针对这些问题提出了相应的建议来不断改善地方财政管理体制的建设,缓解县乡的财政困境,进而保证基层政府机构的顺利运转。
关键词:基层财政;体制;建议
自农改税政策实施以来,不断完善基层财政特别是乡镇财政基础管理是一种必然趋势。随着近几年来国家出台和实施各种惠农政策进一步加大了对三农的投资力度,乡镇基础财政管理工作朝着越来越好的方向发展。但在一些地区乡镇企业的财政管理工作中仍旧存在很多尖锐的矛盾,制约了当地经济的发展和民众生活水平的提高。因此,为了适应新形势发展的需要,建立一套合理的乡镇基层财政管理体制,帮助乡镇基层财政走出困境是一项亟待解决的问题。
一、现行基层财政管理体制存在的问题
(一)基层财政建设无法引起各级的足够重视
作为基层财政部门的乡政府是群众利益的直接相关者,是贯彻实行各项惠农政策方针的中介,因此,乡镇财政工作应当有一定程度上财力的支持。各乡镇财政在机构设置、人事管理和具体业务运作分属各县管辖。目前一些上级部门领导对新形势下乡镇财政工作认识程度不够,简单的以为乡镇财政部门就是领导的会计、财务机构,任意的调动财政工作员工,导致乡镇财政的骨干人员外流过大,进而影响了财政工作的规范化进行。
(二)基层财政事权和财权不对等
乡镇财权过小,事权过大,导致财权和事权不相适应是导致乡镇财政陷入困境最根本的原因。我国目前的实行的分税制虽然划分了中央与各地方的收入分配,但对于各级地方政府间的事权划分的管理体制上仍旧存在很多问题,上级政府下放较多事权却得不到财权的有力保证,造成基层乡镇政府形成有事权无财权的局面,最终只得通过向农民和各乡镇企业来筹集资金,进一步增加农民的负担。这种财权缺乏的现状在一定程度上影响了乡镇政府的正常运转。
(三)基层财政理财积极性不够,经济发展机制不完善
经过税费改革后,基层乡镇政府的自主性收入比例明显减小,村级单位基本上无其他收入,对上级财政划拨的依赖性很强。虽然群众对政府的期望值很高,但由于乡镇财政财力的缺乏,结果总是事与愿违。有的地区为了推动农业和农村经济发展来获得财政收入,推进新型经济发展模式。比如,近年来,常州市的武进区围绕“高产、优质、生态、安全”的理念,推进农业结构转型,大力推行现代农业园区的建设。虽然各级部门对园区的扶持力度逐渐增大,在促进农民收入致富方面取得了很大的成效。但由于自身发展机制不完善,仍旧存在一定的问题。园区的经营管理机制不完善,由于不能完全与现代市场适应,一些园区并没有建立与市场经济体制相吻合的企业经营体制。由于缺乏完善的筹集资金措施,不能有效的吸收内外资金和社会资金入园,导致用于园区建设的资金有限,资金缺口较大,影响其可持续发展。另一方面,园区内部在存“重争取、轻监督,重使用、轻效率”的现象,缺乏对园区项目后期的跟踪评价,缺乏有效的监督评价,这样的现状在一定程度上弱化了财政资金的使用效率。
(四)基层财政管理对债务监管机制不完善
经考察研究发现,一些乡镇形成了巨额债务的现状。主要有以下原因。一是由于旧债,可能是因为这些乡镇的干部人员为了争创佳绩,以乡镇政府的名义向银行贷款兴办企业或是公益事业项目。有的则是由于乡镇机构膨胀,为了弥补资金缺口形成了巨额债务。第二是由于新债。乡镇财政为了化解旧债采取了新建项目的措施,进一步加大了举债数额。新兴项目一旦陷入困境不能正常运行,就会形成旧债还未还清有形成新债的局面。
(五)基层财政干部队伍建设问题日益突出
随着基础财政干部队伍日渐壮大和人事制度的改革,干部的身份出现了双重性的特征。一部分属于公务员管理的原财政人员,另一部分是经过经管结合合并的事业单位人员,相同的工作任务,待遇很大的差别,这样的现状形成了一个突出的社会问题。另一方面,一些乡镇财政的干部在具体的业务工作上受财政局直接领导,但在行政工作上受乡镇政府的领导,形成了工作随意性。经过农村税制改革、机构精简后,老龄化现象比较严重,老员工对于新兴技能的掌握不够,进一步影响了基层财政管理工作的顺利开展。
二、完善基层财政管理体制的建议
(一)完善基层财政管理体制模式
管理体制问题主要涉及到财权的划分问题,对于发展程度不同的乡镇应采取不同的管理体制。一方面,要以平均分配基础公共产品服务为重点,逐渐加强上层财政部门调控力度,尤其要强化省级政府财政部门合理向下级部门分配的责任。另一方面,针对基层财政不同特点,建立不同的管理体制模式。对一些经济发展水平较高的地区实行分税财政体制,按照不同税种来划分事权和财权;对于经济发展水平相对落后的地区实行超收分配、超支补助的财政体制模式,为满足乡镇基本支出提供合理保证。对贫困潦倒、不能保证各部门正常运作的乡镇,采取统收统支的财政体制来保证基层财政机构的正常运转。
(二)创新财政模式支持经济发展
一方面,各基层财政部门可以通过多种方式来盘活集体资产,对一些发展势头良好有潜力的集体经济给予一定程度的扶持,逐渐增加其市场竞争力。,鼓励发展个体的私营经济模式,加大力度来吸引外资企业的入驻。另一方面,可以通过分析各区域的实际状况,充分利用当地的资源,进行农业、林业综合项目的开发。上述的常州市武进区的园林建设就是一个很好的例子。虽然园林项目的运行过程中存在一定的问题,但可以通过相应的措施来保证此项目顺利开展。比如可以在一定范围内放宽抵押贷款条件,简化繁冗手续过程,并提供贷款利率优惠的政策等;还可以发掘当地的资源优势,形成具有一定特色主导的产业链,最终将一些特色龙头企业吸引到园林中来。另一方面,在园区的建设过程中,依据权责对等为基本原则,不断加大对项目管理责任制度探究,对整个项目实施精细化的管理,并不断提高财政的监管水平。
(三)建立化解基层债务的管理机制
要合理划分市县区的收入,提高县乡经济发展积极性,并通过一些措施来化解乡镇债务。首先,要对已经形成的债务合理细化,制定对应的化解规划,依据分批分次逐步化解的方针。其次,要建立偿债准备金来专门应对债务的化解。各乡镇在年度预算中应提取一定比例的行政事业性财政收入资金来成立偿债准备金来化解债务。再次,要依据实际情况来控制新增债务。乡镇机构在发展和建设的过程中,要依据实际情况,量力而行,不能一味的搞一些劳民伤财的建设项目来进一步增加债务数额。最后,要建立基层的债务监督机制。定期对旧债的化解情况跟踪调查,对新增加的债务要进行一定的控制,确保债务的化解举措落到实处。
(四)逐步完善基层财政的转移支付制度
要依据公共服务均等化分配为重点,建立一套规范、合理的财政转移支付制度。依据保障性、激励性和定向性为基本原则,每年划拨一定的财政收入对乡镇进行转移支付。对于一些财政收入并未满足基本支出的乡镇,根据综合考核调查其财政收入、基本支出,为平衡其财政收支,采取基本运转转移支付制度来确定转移支付额。对于区域布局做出贡献的地区采用专项转移支付制度,尽量使得财物向下级转移。对于生态建设具有示范性影响的乡镇给予较大程度的财政转移倾斜,逐步均衡各基层区域间基本财政的保障能力,并未均等分配公共服务提供合理保证。
(五)逐步完善各种财政规章制度保证基层财政依法理财
建立和完善各项规章制度,并依据实际情况来指导各基层财政实践工作。要保证建立一套安全有序的规章制度和合理化的业务流程来强化财政工作的监督,进而逐步规范基层财政的集中支付程序。保证基层财政的各项日常工作都能做到有法可依、有法必依,对于预算的编制、调整等各项工作也要依据法定的程序经过同级人大审查批准后实施,确保各类改革举措都能够依法落实,为各基层政权机构的正常运转提供合理保证,进而做到真正的依法理财,形成一套有利于基层乡镇健康发展的财政管理机制。