u8.21升级到T3 提示列名 cAccounter无效，打T3补丁的时候 提示对象名reportdata无效。 求助、 u8.21升级到T3 提示列名 cAccounter无效，打T3补丁的时候 提示对象名reportdata无效。 求助、[]

此问题一般需要进入数据库参照演示账套将缺失的字段和数据表补充。
@畅捷服务孙志强:但是不知道是哪个表有问题的哇。
@王工 : 这个一般要用事件探查器去跟踪了，不过您可以看一下gl_accvouch表，或者rdrecord表。

亲们，我今天面试了一个房地产的公司，公司还在筹建期，说要到十一二月份开始动工操作这业务，有没有做房地产公司的会计啊，账务难不难，是不是跟其他行业的账务一样啊，知道的亲分享下哦，谢谢 _0亲们，我今天面试了一个房地产的公司，公司还在筹建期，说要到十一二月份开始动工操作这业务，有没有做房地产公司的会计啊，账务难不难，是不是跟其他行业的账务一样啊，知道的亲分享下哦，谢谢[]

慢慢熟悉，没想象的那么难
@福自命中来:没接触，感觉这行业比其他行业难，心里好紧张

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友U8其他修改会计科目，提示：网络共享冲突，请稍后再试U8其他修改会计科目，提示：网络共享冲突，请稍后再试

U8其他-修改会计科目，提示：网络共享冲突，请稍后再试

U8.50采购发货单不能打印U8.50采购发货单不能打印

U8.50-采购发货单不能打印

合并现金流量表补充资料

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

管家婆辉煌如何建下一个月的账 _0管家婆辉煌如何建下一个月的账''

求T3普及版2000数据库 升级到 T+12.1普及版2005数据库 的方法 求T3普及版2000数据库 升级到 T+12.1普及版2005数据库 的方法[]

1.先把T3账套备份。2.然后卸载2000，3.安装2005数据库。4.恢复T3的账套备份5.安装T+12.1普及版6.用T+升级工具升级数据。若您是客户建议找您的服务商解决
[/强]
@hkjd:[/握手]
明白了，正解，谢了！
@王瑞环zh:如果没有服务商请找她??
@西部软件:[/龇牙]找宁宁也可以
@王瑞环zh:不错
@王瑞环zh:[/憨笑][/憨笑][/憨笑]
@杭州勤生:感觉被召召大神夸的我，美美哒[/调皮]
@王瑞环zh:我是说下午茶不错
@杭州勤生:[/撇嘴]
@王瑞环zh:棒棒哒
谢，我是新手，看懂了
@王瑞环zh 开始程序中T+升级工具找不见，工具箱中有同步和帐套维护工具，软件没装全吗
@cooly0378:12.1的升级工具需要单独下载，在社区～更多～工具下载中
@王瑞环zh 工具下载中找到升级工具了，多谢[/胜利]

打开T1软件提示演示版，如需使用请购买正版软件，请问这个怎么处理，谢谢！-加密狗重插了还换插口插过，电脑也重启了，还是不行，好像是T1的服务停止了，但是昨天将服务启动，今天又停止了。 打开T1软件提示演示版，如需使用请购买正版软件，请问这个怎么处理，谢谢！加密狗重插了还换插口插过，电脑也重启了，还是不行，好像是T1的服务停止了，但是昨天将服务启动，今天又停止了。[]

您先在畅捷通防伪查询中（查询网址：http://tregister.chanjet.com/chaxun.aspx）输入您的加密狗号，查询下购买的版本和您安装版本是否一致，例如购买是普及版，也必须安装普及版才可以识别到加密锁的。确认版本安装正确，再将加密狗重新插拔，再将控制面板，管理工具，服务中的T1服务右键启动或重启动之后在登录进去。具体操作步骤您可以参考知识库的演示版的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 5e419
安装的版本和货的版本是一致的，上周五之前一直用得好好的，不知道怎么就老提示这个
@用友wy:您按照我上面的答复进行排查下，演示版的解决方法全部写明了
好的，谢谢！

一个财务总监自述的财务造假经历 一个财务总监自述的财务造假经历 兄弟我曾经有过一段领导做假账的经历。原来我在市场部的时候就知道公司做假账的事情，也曾经参与炮制市场分析报告，也知道财务部几个干将出走的原因，不过事不关己，也从不上心，不料突然有一天祸事上身，老板找我谈话，要我出任助理，并表示财务总监孙总将逐步淡出，共管一段时间后由我负全责，暗示将来上市前这样一个重要的职位要由年轻的、有学历的人担任，不用说，那个人有一点点的可能就是我。 　　按理说，这个职位和我八竿子打不着——论资历，我来公司才两年多点，任经理才不过一年多；论经验，我没有一点点财务经历；论专业，我学的是宏观经济，和市场沾边，和财务隔着山哪。我的唯一一点财务知识，就是曾经买过一本旧书摊上的《新财务制度》。不过，老板也说了，在国外，许多财务高层都出身于非财务专业。回来以后，朋友们分析原因：一、最重要的就是，我这个人老实。老实不是窝囊，就是嘴上有把门的，不会乱说。你想，这么大的一个公司交给你，喝多了，一不小心说漏嘴了，这还了得；第二，肯干。这不用多说，会上有时老板批评人就拿我当反例，弄得我见那些人倒不好意思了；第三，我这人脸黑。公司人多了，人多钱少，各方面都要钱，面善的人真干不来；第四，能力，不算强，也不算差，以勤补拙就是了。再有就是我在管理方面有自己的见解 　　上任之后，老板和总监分别和我交底。老板管战略：一抓，理顺财务内部管理规范，把财务配制成一条生产线，保证任何一个人离职，随便一个人就能顶上来；二是抓公司管理，理顺ERP流程。公司运行了一年多的ERP至今不能达效，确保第二年中ERP财务部分运行（我开始想这还不容易，了解之后才知道这里的艰难）。三是抓上市，上市不是我总管，但财务配合是重中之重。 　　财务总监有点伤感，因为她看到自己的地位即将不保，说话也酸溜溜的。她在公司的人缘不好，没有人不骂，不过对我还凑乎，所以有一次因为报销出了问题，销售总经理找我去和她协调，求情，我那时不过才是个小经理。 　　总监跟我的谈话就是针对老板的这三点谈话进行展开。第一，老板要求的流水线的意思。以前假账是一个部门单作，因为责任太大，骨干都跑了。所以老板的流水线就是把正常的财务工作和假账结合到一个财务部来做，人人有责，这样工作量和压力都小多了。 　　第二，公司为什么不能实行ERP，为什么要实行ERP。虽然研发、生产、物料部门的ERP都已经上线，可唯独财务不行。这是因为公司针对三个方面的产品分作了三个公司，可是各个产品的利润率不等。比如说，一种产品是暴利，而另一个产品却是微利，为了避税，不得不将微利公司的成本入到暴利公司的成本上来。所以到底挣了多少钱，每个产品挣了多少钱，哪里亏了，哪里赚了，还是一本糊涂账，ERP等于没有实施，每年还花者百八十万的银子。 　　第三，上市的核心就是财务，财务的核心就是报表。如何把报表做得水灵完美，这里面学问可大了。做得水灵了，才有人往里扔钱；可又要不出或者少出破绽，这可不是一件容易的事情。要知道，公司是五大里面最著名的安达信，他们有一套完整的审计办法，把数据往里一输，计算机就告诉你那里合理，哪里不合理。

会计基本原则与基本假设理论的若干研究会计基本原则与基本假设理论的若干研究

        摘要：知识经济的到来，有不少难以用货币计量，但却对使用者的决策有参考价值的信息，如人力资源，企业外部环境、地理环境等，如果单纯用货币计量，这些都只能排除在财务报表、甚至是财务报告之外。因此，必须改进计量手段，扩大会计报告的信息容量，增加非货币化的信息，为使用者提供完整、全面的会计信息。

货物运输增值税专用发票中兴通可以认证吗 货物运输增值税专用发票中兴通可以认证吗''

汽车驾驶培训日志表使用管理有哪些规定 汽车驾驶培训日志表使用管理有哪些规定''

国税没有三方协议 要怎么缴费呢 还是说必须签三方协议才行- 国税没有三方协议 要怎么缴费呢 还是说必须签三方协议才行?''

东莞是瑞恒电子科技有限公司电话号码公司名称: 东莞是瑞恒电子科技有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市凤岗镇新塘工业区
电子邮件:
联系人: 左栋良 先生
手机: 13724518608
电话号码: 0769-87560629

新办企业财务计划书 新办企业财务计划书

　　第一部分：摘要

　　摘要是风险者首先看到的部分。通过摘要，风险投资者对你和你的计划书形成第一印象，所以摘要必须形式完美，叙述清楚流畅。

　　第二部分：公司及未来

　　这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解，各专题既要独具特色，又要构成一个相关的整体。

　　1. 概述：只要你提供的公司名称、地址、电话号码、联系人等资料皆清楚无误，则风险投资者将不会 提出任何问题。如果可能，可提出行业分类标准，请注意，千万不要给人无法收到的电话号码，如果你不在，应建立接转电话的服务机构或请朋友代转。

成本会计题： “制造费用”既是成本类账户，又是一个成本项目。 判断题答案是：正确 我想知道，“成 成本会计题： “制造费用”既是成本类账户，又是一个成本项目。 判断题答案是：正确 我想知道，“成成本会计题：
“制造费用”既是成本类账户，又是一个成本项目。

判断题答案是：正确
我想知道，“成本项目”是个什么概念呢？
料，工，费