我12月份准备结账 账务一切正常 都是平的 检察也通过 为什么结账就无法结账？？ 我12月份准备结账 账务一切正常 都是平的 检察也通过 为什么结账就无法结账？？[]

您好！查看月度工作报告，上下拉动右边的滚动条，查看不能结帐的原因；按照要求进行处理；
@服务社区刘明新:是12月份新建的帐套 只做了一个月 检查没有不平衡 也没有错误
@奶粉有毒:您按照我上面的回复，去检查月度工作报告

T1商贸宝打开后长时间不用，关闭的时候就要死机，怎么设置，软件可以尝试打开，一样的运行正常呢 T1商贸宝打开后长时间不用，关闭的时候就要死机，怎么设置，软件可以尝试打开，一样的运行正常呢[]

您将服务器和客户端电脑的电源休眠，待机和屏保全部取消，设备管理器中的鼠标，硬盘，网卡都取消允许休眠节电，将时间改为0.
然后打开之后长时间不用，建议将软件关闭，等需要使用的时候再打开即可

特殊行业性质期间损益结转

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

采购发票增值税是3%的，应该怎么处理 采购发票增值税是3%的，应该怎么处理[]

3%的发票是运费发票还是货款的发票，进项税是否需要抵扣。
@服务社区赖海芳:是货款的发票，得抵扣
@sqtydw:要抵扣就做采购专用发票，发票上税率改成3%就行啊
@服务社区赖海芳:谢谢
@sqtydw:[/微笑]不客气~

win10 64位操作系统支持msde2000吗 win10 64位操作系统支持msde2000吗[]

如果是64位系统建议您安装sql2008
@畅捷服务孙志强:win7 64位呢
也一样，只要是64位的系统都建议装SQL2008

长春市宽城地税站前所在哪 长春市宽城地税站前所在哪''

现金流量表可

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T1商贸宝IT通讯版数据库安装的时候提示这个是怎么回事啊？ 用友T1商贸宝IT通讯版数据库安装的时候提示这个是怎么回事啊？

安装环境问题，是不是之前安装过，没清除干净
您可以参考下：
http://www.jb51.net/article/34601.htm
win10 下安装SQL 2005 要求 SQL 安装程序本身就要集成SP4，否则安装报错
下面链接工具中的 2005Express是集成SP4的，你可以试试
链接:http://pan.baidu.com/s/1sl7rpKh 密码:q5z3
其他版本均不是集成SP4的，要安装其他版本，请参考方法：
链接:http://pan.baidu.com/s/1jH1SR6A 密码:738r
我也最讨厌这个报错
到服务里面（运行services.msc） 把数据库服务启动下，再点重试，就能顺利安装，上次刚好遇到了这问题

U8.52安装软件报错：灾难性错误，系统模块解压失败U8.52安装软件报错：灾难性错误，系统模块解压失败

U8.52-安装软件报错：灾难性错误，系统模块解压失败

绩效管理在人力资源中的应用绩效管理在人力资源中的应用

　　摘 要：绩效管理是企业人力资源管理的核心，本文主要分析了绩效管理在人力资源管理中的作用，并研究了当前绩效管理存在的问题，最后提出了相应的改进措施及建议。
　　关键词：绩效管理;人力资源;考核;激励

　　一、绩效管理的基本原则
　　绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用及绩效目标提升这几个过程，在整个过程中，企业管理者与员工一起参与实施，最终达到提升个人、部门机企业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以下几个原则。首先，需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理的基础，这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次，需要遵循平衡性、客观性的原则，企业绩效考核既要兼顾各个部门，也要对各个岗位进行细化。最后，需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩，只有这样才能真正提高员工的积极性，为企业带来切实的效益。

　　二、绩效管理在人力资源中的作用
  　在人力资源管理中，绩效管理的作用主要体现在三个方面。
　　1、选拔人才的依据
　　绩效考核是判断员工道德素质、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系，因此是企业选拔人才的重要依据。
　　2、激励人才的有效手段
　　对企业员工的奖惩是企业绩效管理的主要内容，因为有切实的物质、精神方面的奖励，因此绩效管理是激励人才的有效手段。
　　3、调配人员的依据
　　绩效管理除了可以区分企业员工的工作态度与积极性外，还可以区分企业员工对于其所处在的岗位的胜任能力，以此发掘各个员工的优势，所以也是调配人员的依据。

　　三、绩效管理存在的问题及改进措施
　　(一)存在问题
　　当前，企业人力资源管理在企业绩效管理方面已经取得了一定的经验，但是仍然存在一些较为普遍的问题。
　　1、绩效管理空于形式
　　很多的企业在处理绩效管理方面流于形式，只是表明他们有这样一个管理体系，并没有切实落实，只是简单的在月末、季末、年终的时候将一些文字性的表格发给各个部门的领导，由这些领导对员工的表现进行评价及简短的评语。这并没有实现绩效管理考核的内在含义。
　　2、过分强调“业绩”
　　这里的“业绩”就是指的为企业带来的直接经济效益。很多的企业在对员工进行绩效考核的时候就只看这一点，并没有综合考虑员工所在部门的市场行情，一些员工们由于部门优势而带来了工作便利，一些员工很敬业，但是带来的“效益”却有限，如果因为这样而降低这些员工的绩效考核，那么就会打击员工的士气。
　　3、主观随意性大
　　作为绩效管理考核的考核者，主要是部门领导，他们往往只是看到了员工的某个表现或是某个片面的表现，从而就对该员工的整个工作表现进行考核评价，这样是片面的，主观性太大，影响了绩效考核的可信度。
　　(二)改进措施
　　针对上述绩效管理中存在的问题，本研究认为应该从以下几个方面进行改进。
　　1、建立良好的绩效管理考核制度
　　企业的人力资源管理机制的完善是有效施行企业绩效管理制度的前提。企业应该建立和绩效管理相适应的人力资源管理体制，让绩效管理和人力资源管理的开发、薪酬管理及人事变动等相互关联及促进。
　　2、提高企业员工对绩效管理的认识
　　企业要充分利用思想政治工作及宣传资源的优势，做好员工对于绩效管理观念的转变，同时将企业的战略目标、重难点工作及年度业绩指标落实到各部门，再由各个部门分配到各个员工。积极将绩效管理与员工的薪酬福利、职位升迁挂钩，提高企业员工的战斗力。
　　3、完善绩效管理体系
　　绩效管理体系的目的是客观地发现及评价各个员工工作的优缺点，进而实现扬长避短、提高绩效的战略目标，最终达到员工与企业的共同和谐发展。所以必须建立统一的绩效管理体系。首先，重新梳理绩效管理的各个环节，夯实工作基础。其次，明确人力资源部门在绩效管理中的地位及作用，广泛听取员工的意见及建议，对现有的管理体系进行进一步强化与完善。实现业绩考核与素质考核相结合、定性考核与定量考核相结合及重点考核和一般考核相结合。
　　4、合理科学地运用绩效考核结果
　　绩效考核的结果应通过计算机信息手段，实现与人才能力开发及使用相结合的目的。建立员工绩效管理档案，积极体现绩效考核结果在绩效工资分配、优秀人才选拨、评选评模、专业技术职称评定、岗位变动、职务变动等方面的重要性。如何合理科学的运用绩效考核结果是人力资源管理中的重要工作。采用绩效考核的结果来指导企业员工的工作技能及工作业绩的提升，通过发现企业员工在完成工作中遇到的问题及工作技能的缺陷，进而制定有针对性的企业员工培训计划，从而达到提升员工综合能力的目的。

　　四、结束语
　　绩效管理是企业人力资源管理的核心，是企业保持长足竞争力，是实现企业与员工和谐发展的根本，因此，人力资源管理者应该充分认识到绩效管理的重要性，积极建立并完善企业绩效管理制度，合理制定绩效考核方式，科学的运用绩效管理结果，实现人才的资源最大化利用。

银行对帐错误 _0银行对帐错误

零售单中如何用快捷键删除增加好的商品 零售单中如何用快捷键删除增加好的商品

某工厂计划生产56个零件，已加工了90个，在加工多少零件就能完成这批零件的5∕8 _0某工厂计划生产56个零件，已加工了90个，在加工多少零件就能完成这批零件的5∕8''

东莞市天冰贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞市天冰贸易有限公司
主营业务: 广告促销礼品;家用金属制品;压塑加工;工艺礼品代理加盟;家用塑料制品;塑胶制品; 塑胶加工; 五金制品; 五金加工; 模具制作; 礼品; 广告礼品
公司简介: 以诚为本,以质取胜,以积极进取的信心来服务,以开拓创新的理念来发展,以朴实无华的工作来保证.以诚为本,以质取胜,以积极进取的信心来服务,以开拓创新的理念来发展,以朴实无华的工作来保证.
地址: 广东东莞市石排镇和兴路富华新村4栋501室
电子邮件: officepaper@qq.com
联系人: 陈亮
手机: 13549311053.
电话号码: 0769-81701535

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用友T3-用友通销售模块中销售订单、发货单、销售发票、保存时提示保存失败用友T3-用友通销售模块中销售订单、发货单、销售发票、保存时提示保存失败

销售模块中销售订单、发货单、销售发票、保存时提示“保存失败，可能是单据号重复或网络冲突”。由于使用【用友T3系统工具】导入【客户档案】时软件不做字段合法性对应检查，所以导致在”专属业务员“字段中导入了一个在系统中并不存在的业务员，所以导致单据保存出错。在【客户档案】修改错误的业务员为系统中已有的业务员即可。另外，这类问题如果不是上述原因，还有以下方法可以参照：1.是否由修改单据格式造成，如果是需要用到修复表体格式的工具修复即可；2.打最新的补丁程序，注意：网络版的服务器打补丁及执行补丁脚本，剩下的每个客户端也要打补丁程序。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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#会计考试#初级之战又拉开序幕了！这次一定认真对待！！！必过！！！ _0#会计考试#初级之战又拉开序幕了！这次一定认真对待！！！必过！！！[]

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