大家好,其他应付款借方发生额比贷方多,怎么做科目调整 _0
2017-12-27 0:0:0 wondial大家好,其他应付款借方发生额比贷方多,怎么做科目调整 _0
大家好,其他应付款借方发生额比贷方多,怎么做科目调整[]收回,写个收据
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本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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按F1@小学生1461723961: 没反应结束进城重启即可@董江川: 启用任务管理器想结束,结果没有pos@BeginsS:建议强制重启@小学生1461723961: 怎么强制?@BeginsS:按住开机键@小学生1461723961: 都不知道你说的什么意思,按开机键不就是关机电脑了吗?@BeginsS:就是啊 你从后台关软件和关机一样@小学生1461723961: 我看有人回复过说重启没用,@BeginsS:毛线 那是sb您好:1、把需要操作员有用户帐号如下图:2.在菜单选择界面同步按8进行同步,不能到收银界面进行同步。@畅捷服务姚培德: 我的问题是系统被锁定了,怎么解锁……我系统都被锁定了,怎么进去菜单界面同步啊。同步做什么用?我是系统被锁定了……@BeginsS: 请按照上述操作后锁定后,输入密码即可。@畅捷服务姚培德: 根本看不懂你说的意思啊,是在T?后台给今天当班的收银员编码设为0001?0002可以吗?然后了……?按同步?我已经被锁定了,都打不开菜单界面啊需要把POS端关闭后,可以通过任务管理器,关闭或者注销操作系统后再进入。
用友U8其他应得工资数据同手工相加不符U8其他应得工资数据同手工相加不符
U8其他-应得工资数据同手工相加不符
自动编号: | 15379 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8工资 | 关 键 字: | 数据不符 |
问题名称: | 应得工资数据同手工相加不符 | ||
问题现象: | 问题说明版本:821 数据库:SQL2000 问题现象: 1.进入工资(4月份)人员类别汇总表中,人员类别为管理人员,应得工资为5371582.6 而在工资变动中按管理人员过滤出来输出后相加的结果同人员类别汇总表的数据不一样。 2.进入人员类别汇总表管理人员类别,应得工资(通过公式算出)数据同手工相加不符。 | ||
原因分析: | 这是因为在进行工资变动后没有计算或汇总,造成数据不一致。 | ||
解决方案: | 请将数据反结账,然后重新计算并汇总,工资变动中按管理人员过滤出来输出后相加的结果同人员类别汇总表的数据就一样了。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友备份文件
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
已审核生产订单的修改和删除 _0已审核生产订单的修改和删除
问题号: | 9263 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.60 |
软件模块: | 生产订单 |
行业: | 通用 |
关键字: | 生产订单 |
适用产品: | U860—-生产制造–生产订单 |
问题名称: | 已审核生产订单的修改和删除 |
问题现象: | 因为工作操作人员的疏忽,在下生产订单的时候及维护物料清单的时候都没有注意到此销售订单的BOM有问题(有没选主BOM表的,也有没有选工艺路线的—即没有维护工艺路线资料),现在到了车间做订单工序计划生成的时候,出现错误提示才发现此问题的存在,请问在生产订单不能弃审的情况下,要如何去纠正这一份资料。 |
问题原因: | 此类问题需要删除生产订单后,进行BOM及工艺路线的维护,再制作一张生产订单,并转车间管理,或修改生产订单,并转车间管理。 |
解决方案: | 修改或删除已经审核的生产订单步骤如下: 1、查看生产订单是否领料。客户数据没有对生产订单进行领料,可跳过。 2、查看生产订单对应的销售订单是否已经销售出库了?经查看,销售出库单号0000000183参照销售订单DE1711进行了出库。我们对此张销售出库单进行弃审并删除。 3、查看生产订单是否产成品入库。客户数据对DE1711号生产订单进行了产成品入库,很多都是5月份入库的。您到产成品入库模块,进入定位查询,并选择高级条件选择页签,逻辑关系选择并且,条件项选择表体生产订单号,条件关系选择=,条件值填写de1711。对于查询出的订单全选,然后弃审。 4、查看生产订单是否有质检的存货,经查,客户数据存在质检存货,存货编码为103008003,对应的产品报检单为0000000246,产品检验单为0000000135。先将产品检验单弃审删除,而后将报检单弃审删除。 5、在生产订单手工数据模块对弃审后的de1711订单进行修改,可配置它的BOM和工艺路线,或者对订单进行删除,重新录入订单。 操作前请备份数据。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
收发存汇总表导出为EXCEL格式后数值型内容不能合计收发存汇总表导出为EXCEL格式后数值型内容不能合计
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http://127.0.0.1/YWTPRO/CommonPage/printservices/DesignFrame.aspx (新一代业务通);
2.将异常的模板删除;
3.点击“新建”按钮,重新建立“打印模板”即可。
备注:如果是系统模板也是异常的话,可以将系统模板删除再重建。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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