某生产车间计划9月份生产6000个零件,前6天完成9月份的百分之18,实际生产多少个
2018-1-1 0:0:0 wondial某生产车间计划9月份生产6000个零件,前6天完成9月份的百分之18,实际生产多少个
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一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商”
摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。
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用友财务通标准版2005编制现金流量表提供的-使用总帐、...财务通标准版2005编制现金流量表提供的?使用总帐、...
财务通标准版2005-编制现金流量表提供的?使用总帐、...
自动编号: | 15027 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | 现金流量表 | |
问题名称: | 编制现金流量表提供的?使用总帐、... | ||
问题现象: | 编制现金流量表提供的?使用总帐、报表制作现金流量表?方案有一个明显的缺陷。因许多企业在发生现金或银行存款的变动时,不能确认所属项目。 | ||
原因分析: | 参见答案 | ||
解决方案: | 编制现金流量表有两种方案。第一种:前台操作,使用总帐、UFO报表制作现金流量表。该种方法适合的企业,操作者在录入凭证时,能够明确指出现金的流入、流出在现金流量表上的所属项目。第二种:后台处理,使用总帐、现金流量表产品编制。这种方法,操作者在录入凭证时,不用指明其在现金流量表上的所属项目,而是由管理者在现金流量表产品"定义计算项目来源"中定义项目的取数公式,编制报表。这种方法对总账中科目的设置要求较高,您在设科目的时候就需要考虑现金流量表的编制问题,详细内容请参阅帮助。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
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老师,请问产成品入库单上的入库成本为什么不会自动带出来呢? 老师,请问产成品入库单上的入库成本为什么不会自动带出来呢?[]
那您需要点击左下角的提取材料成本才会有的@服务社区李珊:好的,谢谢老师哈@江湖告急:不客气的,祝您工作愉快![/微笑]@服务社区李珊:老师,能稍微讲一下排产选择吗?每种选择都测试了,但还是有点模糊,谢谢了@江湖告急:您可以先仔细看下学堂文库中的排查方式的文档,里面有详细的测试讲解的。
http://service.chanjet.com/zhi ... f4d21@服务社区李珊:老师,这些红字怎么理解呢?实现分类更改是什么意思?@江湖告急:就是A下面分A1A2意思,字面意思,没有什么特殊意义的@服务社区李珊:老师,费用分摊单录了金额如何进行分摊呢?费用分摊单审核后不能修改了吗?也不能红冲吗?审核后发现错了怎么办?@江湖告急:经营历程中将该单据红冲即可。不可以红冲并复制
点击左下角的分摊规则即可@服务社区李珊:老师,请问材料出库单按加工单领料都领用完了,但是生成过程中发现其中某种材料还得加2个,如何处理呢?因为要把后面加的材料平摊到产成品的成本里去@江湖告急:继续根据加工单做材料出库单@服务社区李珊:之前根据加工单把材料都领用完了,再做的话好像选择不到那张加工单了,@江湖告急:加工单界面,点击下达领料就可以了@服务社区李珊:不是领料没领完,再去领,而是全部领完了,但是在生产时发现之前领的料坏了2个,需要再去领料两个@江湖告急:之前坏的两个做材料退库单,在继续做材料出库单@服务社区李珊:好的,谢谢哈老师

怎么反记账,反审核。我想修改上个月的单据但是看不到上个月的凭证了 怎么反记账,反审核。我想修改上个月的单据但是看不到上个月的凭证了[]
您好,依次点击总账-凭证-恢复记账前状态。
反审核,以审核人登入T3,依次点击,总账-凭证-审核凭证,进入后可取消审核。一、反记账
如果记账后发现有一张凭证(如10#)录错了,应先反记账(“恢复记账前状态”),然后取消10#凭证的审核,然后修改10#凭证。
修改完后再审核,再记账。
恢复记账前状态的操作:
单击“业务”,单击“财务会计”,单击“总账”,单击“对账”,此时同时按下“Ctrl+H”组合键,系统会提示“恢复记账前状态被激活”。
单击“业务”,单击“财务会计”,单击“总账”,单击“凭证”,单击“恢复记账前状态”,系统可能要输入密码,输入密码“123“,然后根据提示操作取消记账。
取消审核:与审核凭证一样,只是审核的时候点击:审核,此时点击:取消审核。
注:只能有本人才能取消审核:如A审核的凭证只能有A才有权取消审核。
二、反结账
如果一个月结账后发现有凭证错了,此时的操作顺序是“反结账—反记账—取消审核—修改凭证”,然后再按正常顺序“审核--记账--结账”。
反结账的操作:
单击“业务”,单击“财务会计”,单击“总账”,单击“结账”,此时同时按下“Ctrl+Shif+F6”组合键,根据系统会提示操作即可。
以上两个操作关键是要记住组合键:
反记账是“Ctrl+h”
反结账是“Ctrl+Shif+F6”@qq392629945:上个月的怎么办呢?我都看不到凭证了@qq392629945:你好,我是上个月的还需要修改,今天先试着出一下报表。我现在看不到上个月的凭证了,要怎么操作?

企业竞争:企业生态位视角企业竞争:企业生态位视角
摘要:在社会生态系统中,企业生态位状况决定着企业间竞争的起因、变量、过程和结果。优化企业生态位战略,关键在于通过资源整合获得最适生态位、最宽生态位和最优生态位,从根本上提高企业的生存力、发展力和竞争力。
关键词:企业;生态位;竞争;优化
把生态位的理论思想和研究方法应用于企业生存发展研究,是近年学术界的一个新动向,也是一个值得深化的课题。纵观国内外关于企业生态位的理论成果,对企业生态位概念、内涵的研究已十分深入,对企业生态位特征、影响因子的看法也更为公允。但如何客观、准确地描述企业生态位与企业竞争之间的耦合关系,提出具有普适意义的战略措施,一直是企业生态位理论研究中尚未彻底解决的难点问题。
本文在借鉴学术界已有关于企业生态位研究成果的基础上,尝试从企业生态位理论角度对企业竞争起由、变量、过程和结果给予探讨,并依此构建提高企业竞争优势的生态位战略体系。
一、企业生态位的基本原理
企业生存发展是一个复杂的系统工程,其构成要素的复杂性、影响因子的多元性、依存环境的变动性决定了企业生存发展过程的曲折性和理论研究视角的多维性。从仿生学的角度看,企业生态系统是企业、社会和自然形成的复杂的有机整体,是一个具有物质循环、能量流动和信息传递的物质体系,也是一个具有自我维持和自我调节能力的功能单位。在企业生态系统中,企业之间的关系有多种类型,可以彼此作用,也可以互不影响,可以互利共生,也可以相互侵害。
生态位是物种生存和发展所需资源条件的总集合,是物种对外部生存环境生态适应性的凝聚体,是物种长期进化的产物。企业间的生态关系是企业生态位关系的外在表现。与自然界生物物种类似,企业也是处在一个综合、复杂、多元的生态系统中。企业生态位是企业在特定的生存环境中,以提高经济效益、增强竞争优势为主导,通过与外部环境的物质循环、能量转换和信息流动而形成的相对地位和功能作用。企业生态位是由企业自身状况、外部环境、环境对企业的影响、企业对环境的作用以及企业与企业间的相互关系共同决定的,是企业在与外部环境“平衡——不平衡——新的平衡”的矛盾运动中逐渐形成的。
企业生态位受到诸如人力资源、产品资源、消费市场、资金、技术、政策等诸多要素因子的影响,共同决定企业的生存与发展。企业生态位的影响因子相互之间的交叉催化,推动企业生态位的变迁。由于不同地区环境条件、资源结构的不同,各个企业内部结构和发展情况的迥异,企业生态位影响因子在性质、类别、丰度、走向、构成上的差异,造成不同企业间不同生态位的特征。高适合度空间对于企业的生存发展是最有利、最适宜的,而低适合度空间相对来说则不利于企业的生存和发展。一般而言,具有高适合度空间的企业具有较强的竞争力,存活的概率较大;如果企业对外部影响因子的适合度偏低,那么其在竞争中就会处于劣势地位,被淘汰出局的概率较高。
二、企业生态位与企业竞争的关系
1.生态位重叠:企业竞争的起由
从理论上看,当两个企业利用或共同占有同一资源变量时,就会出现生态位重叠现象,即有一部分资源和生态空间被共同占有。在实际中,由于资源的稀缺性与有限性,往往是多个企业共同利用、占有同一资源位或生态空间,企业竞争也就成为企业间生态关系的主旋律。因为,生态位完全相同的企业一定会发生激烈的竞争,尤其是共处于同一生境之中的企业之间,竞争的激烈程度愈加激烈。其中一方会排斥另一方,使整个生境维持原有的资源分配格局,这就是类似于自然界生物个体间的竞争排斥现象。
2.生态位宽度:企业竞争的变量
生态位宽度是指物种所利用的各种环境资源的总和。生态位宽度原理揭示:如果实际被利用的资源只占整个资源谱的一部分,则这个物种的生态位较窄;如果一个物种在一个连续的资源序列上可利用多种多样的资源,则该物种的生态位较宽。并且,物种的生态位宽度会随着环境中可利用资源量的改变而发生变化。因此,企业生态位宽度就可以理解为企业对所处环境中各种资源利用的总和。通常,企业生态位宽度值越大,表明该企业对环境资源的可利用程度越高,对环境的适合度就越高,在企业竞争中获胜的概率也就越大。
3.生态位变动:企业竞争的过程
企业生态位的变动包括企业生态位的压缩、伸展和移动。企业生态位的压缩是指一个原本生态位宽度较大的企业,当遇到其他竞争企业的入侵,就会限制生存空间,压缩生态位宽度,固定在可提供最适资源的高适合度空间范围内,但不会改变企业利用资源的性质、种类和结构。企业生态位在被迫压缩情况下,逐步向主动的伸展转变,企业就可以利用和占有以前不能被它所汲取的资源因子和环境空间,从而使生态位空间得以扩大。企业生态位移动的现象主要由企业竞争者(包括潜在竞争者)施加竞争压力所致。特别是那种生态位完全重叠的同行企业,在竞争压力下转产,开辟新的市场,也就会因此改变了原有的竞争关系,实现生态位移动。
4.生态位分离:企业竞争的结果
现实中,企业之间在市场、产品、资金因子等资源维发生重叠而导致竞争排斥。为了避免竞争的负面作用,多数企业会采取有效措施,对自身的生态位不断注入特质因子,有意识地将自身的生态位与其他企业分开。在竞争的生存环境中,资源因子入向渠道的畅通多元,丰度效度的饱满十足,是规模相当、实力接近的企业能够实现和平共存的基础,是企业之间共同利用或占有同一资源因子而彼此不会给对方带来致命伤害的前提。然而,由于企业之间生态位重叠所致,会不同程度地消耗各方实力,降低企业对生存环境的适合度,也可能导致恶性竞争。
三、企业生态位优化的战略措施
1.合理设置目标,寻求最适生态位,提高企业生存力
企业在社会生态系统中所处的位置以及对各种资源选择和利用的能力,主要体现为企业能动地与环境及其他个体的物质与能量交换过程中所形成的生存力。任何一个物种或生命个体都有两种生态位:现实生态位和潜在生态位。现实生态位是指已经能够利用的生存资源空间,潜在生态位是指未来发展过程中可能拥有的生存资源和发展空间。在产业生态系统中,现实生态位是企业生存和发展的基础,潜在生态位企业扩充现实生态位的值域范围。企业应该通过对自身和环境资源的优化组合,在现实生态位和潜在生态位协调中找到最优生态位。
2.整合资源配置,拓展最宽生态位,提高企业发展力
不同环境区域间不仅环境结构差异很大,企业生态因子结构的差异也比较大。生态因子的性质、类别、丰度等都具有区域的独特性和个体的差异性,即便是同一环境区域或同一企业在不同的发展阶段,其生态因子的状态也不尽相同,企业只有不断调整生态因子取向,才能更好地维持生存。我们可以通过计算企业生态空间中每一个要素的生态位宽度来实现对整个生态空间的准确把握。生态学上,生态位宽度是指某一种群(或其他生物单位)在一个群落中所利用的各种不同资源的总和。那么,要素的生态位宽度就可以理解为高校在所处周围环境中对某一要素的利用程度。一般而言,要素生态位宽度的值越大企业对其利用度也就越高,各个要素生态位宽度的叠加值越大企业在周围环境的适合度也就越高,发展的生态空间也就越大,其发展速度也就越快。
3.培育自身特质,创新最优生态位,提高企业竞争力
由于一定时期优质资源要素的稀缺性,不同企业之间为了积累更多的资源必然展开激烈的竞争。特别在全球化趋势越发明显的今天,企业竞争范围也由国内转向了国际,企业竞争的焦点也有单纯的资源争夺转变为特色竞争力的比拼。可见,有效识别和构筑特色竞争力将有助于企业在竞争激烈的社会环境中正视自身的生态位,制定正确的发展策略,为优化资源配置和争夺市场空间的制高点奠定坚实基础。通过构筑特色竞争力的错位发展,来创造新的竞争优势,并以此推动整个企业的变革进化和持续发展无疑是行之有效的途径。通过创造性地开发资源创新自己的最优生态位,不仅是我国积极应对当代国际竞争的必然要求,更是企业追求自强自立的发展原则。
参考文献:
[1]许芳李建华:企业生态位原理探析[J].求索,2004(7):43
[2]张金屯:数量生态学[M].北京:科学出版社,2004:181
[3]许芳李建华:企业生态位原理及模型研究[J].中国软科学,2005(5):132
[4]张金屯:数量生态学[M].北京:科学出版社,2004:111

《109号文》和《40号公告》的资产划转所得税政策解析(四)《109号文》和《40号公告》的资产划转所得税政策解析(四)
划转的标的是一项业务的,这个条件比较好满足。但划转的标的是某一项单独资产的则需要额外的注意,比如标的是房地产的,还要把原房产的用途和主业在划转后持续12个月。
【市北集团投资性房地产划转案例】根据上海市闸北区政府2014年4月28日第98次常委会精神,闸北区国资委出具《关于同意将市北集团持有的投资性房地产无偿划转给上海市北生产性企业服务发展有限公司的批复》(闸国资[2014]63号),批复同意上海市北高新(集团)有限公司(以下简称“市北集团”)将其持有的投资性房地产无偿划转至上海市北生产性企业服务发展有限公司(以下简称“市北发展”)。市北发展为市北集团全资子公司。
在本案中资产的划出方和划入方在股权架构关系上可以满足《109号文》的规定,但是划转的资产为投资性房地产,按照政策中的经营连续性规则,这部分投资性房地产在12月内不能改变原有的实质经营活动,也就说标的资产原来是出租赚取租金收入的,那么划转后还得继续出租,而不能转为自用。
(3)股权划转后连续12个月内不改变被划转股权原来实质性经营活动。划转标的为股权的按照《109号文》的规定也需要在12月内不改变原来实质性经营活动,股权以外的非货币资产等不改变实质经营活动好理解,那么对于股权来说,什么是不改变原来的实质性经营活动呢?
个人认为,这条应该是指划入方取得股权资产,在12个月内不能转让。之所以给无偿划转业务特殊性税务处理,主要是基于这种划转是在一个集团内完成的(从税务总局所得税司二处王海勇处长撰文中可以看出),划转前后均是在一个集团内。若是划入方将取得的股权资产在12个月转让,该项股权资产已不在这个集团内部了,因此就不符合政策立法的出发点了。因此,我个人认为,对于划转的标的无论是股权还是资产都不应该在划转后12个月内转让,这也应该是12个月内不改变实质经营活动的题中之义。
但是,12月内不转让,不应该包括接受外部投资者的增资行为,也就是说其他投资者加入造成原股东的持股比例降低不属于原股东出让行为,主要原因为在正常的交易下原股东所享受的经济利益一般不会减少。
另外,这个约束性条件是否也包含被投资企业或者由于划转而发生股权变更的企业要在12个月内不改变他的经营活动呢?比如说母公司持有的某高档餐饮类上市公司2%的股票,将其全部划转给全资子公司,我认为就不能要求这个餐饮类的上市公司在12个月内不能改变原来的实质经营活动。主要原因是,全资子公司接受的是2%的股权,对上市公司并不拥有控制权,也就无法决定上市公司的主营业务,高档餐饮企业遇到《八项规定》普遍经营不景气,那么上市公司就可能被借壳。因此,限制这个条件是没有意义的,只要是这项股权资产还在划入方就可以了。
【兵器集团无偿划转案例】2015 年 5 月18 日中国兵器工业集团公司(以下简称“兵器集团”与中兵投资管理有限责任公司(以下简称“中兵投资”)签署了股权《无偿划转协议》,将其持有的湖南江南红箭股份有限公司(以下简称“江南红箭”)划转至中兵投资,兵器集团不再直接持有江南红箭股票。兵器集团持有中兵投资100%股权。
在本案中划出方和划入方股权架构可以满足《109号文》的规定,按照划转资产经营连续性的要求,中兵投资不能在12个月内转让江南红箭股票。
3.划转后连续12个月内交易双方的股权架构不能改变。《40公告》第七条规定“交易一方在股权或资产划转完成日后连续12个月内发生生产经营业务、公司性质、资产或股权结构等情况变化,致使股权或资产划转不再符合特殊性税务处理条件的,发生变化的交易一方应在情况发生变化的30日内报告其主管税务机关,同时书面通知另一方”,这条规定是对资产划转业务适用于特殊性税务处理12个月约束条件的进一步解释,其中的“生产经营业务、公司性质、资产”等要求应该属于上面讨论的12月经营连续性的体现。而“股权结构”属于新的要求,这条我认为也可以理解为权益的连续性的一个创新性体现。
12个月内股权架构的要求意味着划出方和划入方在12月内应维持划转前的状态,即在划转后的12个月内还应该是母子公司(100%控股)或兄弟公司之间的关系,这也意味着在划转后的12个月内不能出现新股东的增资进入和原股东的减资退出,否则都没法满足这个架构要求。
其实,这条规定在之前的征求意见稿中是有单独的表述规定的,只是在正式的公告中做了简洁化处理了,但还是那个意思。因此,这一点表述的稍稍有点隐蔽,在具体的政策执行操作时交易双方应该格外注意。

手把手教你如何设置windows8 无线共享手把手教你如何设置windows8 无线共享
手把手教你如何设置windows8 无线共享。让两台或者多台笔记本 通过其中一台笔记本的网线(当然 无线的也行),无线上网,实现原理是借助笔记本的内置无线网卡建立虚拟AP设置一个无线覆盖热点。方法一,不需要任何软件只需要对电脑进行设置就可以,推荐喜欢瞎折腾的人使用。
首先搭建热点有两个条件:
(1)系统是WIN8可上网的电脑(用XP的快换了吧,嘿嘿)

用友T3-用友通增加项目大类到第95个时错误 用友T3-用友通增加项目大类到第95个时错误
在基础设置—财务—项目目录中增加项目大类的时候,选择的是普通项目大类,但增加完成后软件自动带出来的却是经济分类项目,什么原因?原因是项目大类已经增加到了第95个项目,软件中的项目大类个数是有限制的。目前软件中项目大类的最大允许支持个数是99个,其中95-99项目大类是软件默认占用的,当新增的项目大类达到第95个时,就会自动带出经济分类等明细。如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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