系统提示有效凭证分录数为0,不能生成凭证
系统提示有效凭证分录数为0,不能生成凭证
问题版本: | 806-U8.61 | 问题模块: | 8-应收应付 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 有效凭证分录数为0 | 适用产品: | U861--财务会计--应收款管理 | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-1-8 | 问题名称: | 系统提示有效凭证分录数为0,不能生成凭证 | 问题现象: | 应收中现结发票不能制单,系统就提示有效凭证分录数为0,不能生成凭证。 | 原因分析: | 用户数据ap_detail表中idamount、idamount_f、icamount、icamount_f、bPrePay等字段的默认值丢失。导致生成凭证不成功。 | 解决方案: | 1、请参照正常的帐套如演示帐套,将这些字段丢的失默认值在sql企业管理器表设计中添加上去; 2、参照执行如下语句将idamount、idamount_f为空的更新为0 update ap_detail set idamount=0 where idamount is null update ap_detail set idamount_f=0 where idamount_f is null update ap_detail set icamount=0 where icamount is null up |
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#财税实务# @戴崇恩 老师您好 有个问题咨询一下:本期新建账套时 利润分配-未分配利润期末余额在借方 本期期初数据怎么录入 #财税实务# @戴崇恩 老师您好 有个问题咨询一下:本期新建账套时 利润分配-未分配利润期末余额在借方 本期期初数据怎么录入[]
填负数,表示亏损@wj:我这样一填合计数就和上年科目余额表里的期末合计数不一样了@wj:这样该怎么办@羽商财务001:为什么不一样?正常是资产=负债+所有者权益就可以了录成负数就行了
帮我写出记账凭证,急 _0帮我写出记账凭证,急![](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2016/01/16/1452930773mV8C.jpg)
借:管理费用-办公费 贷:现金借;管理费用贷:现金或者,贷:其他应付款-王青借:管理费用-办公用品3500 贷:库存现金3500谢谢
一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商” 摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。 目前,实体店在互联网冲击下,正经历一波“关店潮”,实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战,而单纯地依赖第三方电商平台,正越来越凸显出局限性,实体企业及零售实体店面,必须进行创新,实现移动互联时代的转型升级。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。
用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手,深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。
其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。
打通后的影响,移动业务升华新境界
据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。
另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。
总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。
入口之争,三种势力各自布局
哎 可怜 网里的老师 能给我说说UFO报表界面位置在那儿吗 我现在要后成报表 问了几次 我都不好意思了 哎 可怜 网里的老师 能给我说说UFO报表界面位置在那儿吗 我现在要后成报表 问了几次 我都不好意思了[]
您好,您参考截图看一下
U6普及版3.1BOM子项的定义U6普及版3.1BOM子项的定义
U6普及版3.1-BOM子项的定义
自动编号: | 19086 | 产品版本: | U6普及版3.1 | 产品模块: | 委外管理 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | | 关 键 字: | | 问题名称: | BOM子项的定义 | 问题现象: | 受托加工企业的BOM如何定义(如果不改变产品形态及不考虑加费的话),而用友产品结构中能否提供母件和子件相同的定义方法来变通实现? 而产品不定义BOM,在生产模块无法实现‘投产’或MRP运算??? | 原因分析: | 在加工行业中,经常会有原材料和产成品基本一致的情况,一般可以设置原材料的存货档案为加工前存货,产成品为加工后存货,产品不定义BOM就不涉及到生产;(如果有特殊业务,请阐明业务内容)生产必须有原材料和产成品两个部分,所以要进行投产和MRP运算均需要设置BOM清单。 | 解决方案: | 在加工行业中,经常会有原材料和产成品基本一致的情况,一般可以设置原材料的存货档案为加工前存货,产成品为加工后存货,产品不定义BOM就不涉及到生产;(如果有特殊业务,请阐明业务内容)生产必须有原材料和产成品两个部分,所以要进行投产和MRP运算均需要设置BOM清单。
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